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財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 22:57:16
財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)(十一篇)
時(shí)間:2022-12-23 22:57:16     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇一

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),,并按照每月份工作計(jì)劃,,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部,、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

二,、會(huì)計(jì)管理方面

1,、資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。

3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳,。

4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。

三、對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1,、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支:

一、編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限,,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;

二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作,。

2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題,。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4,、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì),,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5,、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作,。

6,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,,并認(rèn)真復(fù)核管理。

7,、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù)。

20_年是“十二五”的第一年,,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力,。在20_年,,財(cái)務(wù)部將:

1、20_年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合衡,,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,,編制酒店20_年財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20_年任務(wù)指標(biāo),,層層分解落實(shí),,下達(dá)到各部門(mén)。同時(shí),,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),。

2、20_年財(cái)務(wù)決算工作,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇二

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,,這一年來(lái)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了,現(xiàn)在就這20__年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié),。

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗,,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,,非凡是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“____制度”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問(wèn)題,,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題,。另一方面,,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期,、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,,解決問(wèn)題,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);

(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),,將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),,通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;

(7)開(kāi)展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,,

二,、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo),、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶,、專(zhuān)項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶,,專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。__年開(kāi)支費(fèi)用總額為_(kāi)_萬(wàn)元,較上年增加了__萬(wàn)元,,增幅為_(kāi)%;實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元,,較上年增加_萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的_倍。在費(fèi)用的治理上,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)%,,節(jié)約費(fèi)用_個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好治理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義。

四,、明年工作打算

1,、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本治理,,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇三

20xx年度,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下: 一,、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點(diǎn):(1),、規(guī)范記賬、算賬,、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,,按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告,。

(2),、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用,、報(bào)廢,。(3)、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,,并做到賬賬相符,。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作,。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬,、出什么表,、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái),。采用新的工作流程后,,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,,定時(shí)與各單位打電話或親自上門(mén)清理核對(duì)帳目,,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,,如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng),。

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,,在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款、工資等工作中,,現(xiàn)金流量巨大,,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

二,、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng),,各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日 及時(shí)登賬,,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),,各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí),,及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù),,做到周轉(zhuǎn)快,,庫(kù)存少,盡量少占用資金,。

3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),,有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,,以便條代票,,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為,。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映 并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

4,、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本,。

在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

2,、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行,、統(tǒng)計(jì)局,、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報(bào),。

3,、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階,。四,、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,,比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,,對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái),,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,,便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3,、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),,需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,,更好地做到上傳下達(dá),。

20xx年度工作計(jì)劃

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,,資金需求日益增加,,我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排使用資金,,搞好信貸工作的開(kāi)展,,期間要收集、整理大量的資料,,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,,與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,,把貸款工作落到實(shí)處

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇四

歲月如梭,,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,既有苦,,也有樂(lè);既有成績(jī),,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

第一部分 主要工作成績(jī)

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受×××委托,從xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),,從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,,降崗××人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

五,、今年4月份,,在“”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從xx年7月份開(kāi)始,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn),。

1,、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、××××改革后,,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián),、管人,、管事??梢哉f(shuō)利在手中,,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,,大膽工作,。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

第三部分 建議,、意見(jiàn)和今后工作努力的方向

1、建議,、意見(jiàn)

在××××××××改革過(guò)程中,,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無(wú)愧,。在其崗,謀其事,。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,,有效開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇五

光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了xx年,,這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對(duì)順暢,。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,。

回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)階段的收獲,,無(wú)疑是一件愉快的事情,,就像農(nóng)民手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)階段的工作,,同時(shí)也是一件痛苦的事情,,想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,,或者雖然實(shí)施了,,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾,。好在我們還有將來(lái),,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必將有利于今后的前行,。

財(cái)務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,要實(shí)施有效的內(nèi)部控制,,同時(shí)也要應(yīng)對(duì)外部的銀行,、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的檢查與審核,,所以要求財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高,。xx年財(cái)務(wù)人員任勞任怨,在自己的本職工作上恪盡職守,,雖然工作壓力比較大,,工作中的個(gè)別細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周全,但經(jīng)過(guò)努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),,為了總結(jié)先進(jìn),、彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對(duì)xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一,、 xx年工作總結(jié)

(1) 做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督

會(huì)計(jì)核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并進(jìn)行公正報(bào)告的工作,。財(cái)務(wù)部每天的資金收付、財(cái)務(wù)

報(bào)賬,、財(cái)務(wù)記賬,、財(cái)務(wù)對(duì)賬等都是財(cái)務(wù)部門(mén)最基礎(chǔ)的工作,同時(shí)也是最重要最繁重的工作,,有了這些核算工作的基礎(chǔ),,才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),,最終為企業(yè)管理層提供決策支持,。財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,,我作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)審核工作,,保證了資金使用的安全、準(zhǔn)確和有效,。

利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,,我們對(duì)特定對(duì)象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行了審查和控制,,有效的做好會(huì)計(jì)監(jiān)督,。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供了各種信息,使會(huì)計(jì)監(jiān)督有了真實(shí)可靠的依據(jù);會(huì)計(jì)監(jiān)督為會(huì)計(jì)核算提供了質(zhì)量的保障,,發(fā)揮了我們會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用,。

(2)對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,指導(dǎo)公司開(kāi)源節(jié)流,,優(yōu)化資金占用

加強(qiáng)日常收付款項(xiàng)的審核,,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項(xiàng)來(lái)源及用途清晰明了,。把往來(lái)款項(xiàng)管理得井井有條,,加強(qiáng)日常往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)賬工作,積極準(zhǔn)確回籠資金,,催收已開(kāi)票未回款及已付款未到貨款項(xiàng),,盡可能提高資金的使用效率,并利用公司的閑置資金做理財(cái),,xx年共實(shí)現(xiàn)理財(cái)收益,。

現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入,,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出,,投資活動(dòng)現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn)),籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入,,籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出,。xx年資金總體運(yùn)營(yíng)狀況良好。

(3)核對(duì)每月銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)員費(fèi)用

及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)每月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費(fèi)用,,為業(yè)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。在做這項(xiàng)工作的時(shí)候不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)或核對(duì)不準(zhǔn)確的時(shí)候,于

是我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,使錯(cuò)誤率不斷降低,,使工作更加有條不紊,,有效地節(jié)約了人力成本。

(4)合理進(jìn)行稅收籌劃

認(rèn)真審核開(kāi)票申請(qǐng),,合理控制稅負(fù),,在發(fā)票緊張的情況下,,既保證了經(jīng)營(yíng)管理的需要,又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計(jì)算口徑的不一致,,導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,,后通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng),使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平,。

另外,,保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,以便有政策變動(dòng)時(shí)能及時(shí)了解到最新的消息,,為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備,。

(5)做好財(cái)務(wù)分析

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,其根本目的是盈利,,賺取利潤(rùn),,其經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告里。財(cái)務(wù)報(bào)告主要由財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成,,財(cái)務(wù)報(bào)表提供的資料與其他核算資料相比,,具有更集中、更概括,、更系統(tǒng)和更有條理性的特點(diǎn),。

我們每月定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款余額表,、應(yīng)付賬款余額表,、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表、銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表,、發(fā)票未到票明細(xì)表,、業(yè)務(wù)員費(fèi)用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷(xiāo)醫(yī)院明細(xì)賬等。

(6)資料歸檔

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

(7)處理好與各方面的關(guān)系

財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,,友好妥善地處理各單位往來(lái)款項(xiàng)的收支,,與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。

(8)做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)本部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問(wèn)題的角度和方法不盡相同,通過(guò)輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能,。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能,、工作態(tài)度,、工作成效對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,,盡可能公平、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員,,做到獎(jiǎng)懲分明,。

二、xx年工作計(jì)劃

xx年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開(kāi)拓進(jìn)取的一年,,也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,所以各部門(mén)仍然需要通力合作,,在探索和挫折中前行,,當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會(huì)有條不紊的有計(jì)劃來(lái)做,xx年工作計(jì)劃如下:

(一),、抓好資金的管控工作

資金是公司正常運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)命脈,,所以有計(jì)劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化,。

首先,,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,保證資金安全回籠,,安全,、有效、及時(shí)支付;保證每天的出納賬和庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)物一致,,不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),。

再者,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,,不相容職位相互分離,,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,,空白支票,、印章分別由不同的人保管等等;

確保銀行賬戶的開(kāi)立、審批,、使用,、核對(duì)、清理嚴(yán)格有效,,現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬單的核對(duì)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)、加強(qiáng)費(fèi)用的控制、審核工作

嚴(yán)格控制,、審核費(fèi)用,,對(duì)不合理、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān),,對(duì)不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,,盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,減少納稅調(diào)整項(xiàng)目,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長(zhǎng)期占用出現(xiàn)壞賬的可能性,。

對(duì)公司各項(xiàng)投資,、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與內(nèi)部評(píng)估,、指導(dǎo),、跟蹤和控制。

(三),、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的三大法寶:1,、充足的現(xiàn)金或信用;2、優(yōu)良的會(huì)計(jì)人員;

3,、卓越的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),。

把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會(huì)計(jì)數(shù)字,,這就是所謂的“帕喬利密碼”,。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力,即使再大型的公司(如通用電氣,、微軟及聯(lián)想),,他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所創(chuàng)造或虧損的財(cái)富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表,。

例如,,有“經(jīng)營(yíng)之神”美譽(yù)的中國(guó)臺(tái)灣塑料公司董事長(zhǎng)王永慶先生認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大支柱是“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”和“會(huì)計(jì)制度”,,而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的很大部分是用來(lái)支持會(huì)計(jì)制度的,。

企業(yè)管理的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,,而相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)則是“力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力”,、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過(guò)合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利”,。

因此,,我們可以對(duì)財(cái)務(wù)管理做如下詮釋?zhuān)阂怨矩?cái)和物為管理對(duì)象,、以預(yù)算控制為起點(diǎn)、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo),、以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為根本,。

因此,我們需要做到以下幾點(diǎn):

1,、樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進(jìn),、有效的經(jīng)營(yíng)管理形式,要求企業(yè)管理必須樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和以財(cái)務(wù)管理為主導(dǎo),。

財(cái)務(wù)具有其自身的特殊性,,主要體現(xiàn)在:

(1) 企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)信息,,集中反映在財(cái)務(wù);

(2) 企業(yè)是否賺錢(qián),,賺了多少錢(qián),最終反映在財(cái)務(wù);

(3) 企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),,核心反映在財(cái)務(wù);

(4) 財(cái)務(wù)不僅支持價(jià)值的創(chuàng)造,,保持企業(yè)的價(jià)值,自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值,。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問(wèn)題,,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。

由“利潤(rùn)最大化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價(jià)值最大化”,,即企業(yè)通過(guò)合理的經(jīng)營(yíng),,采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下,,不斷增加企業(yè)財(cái)富,,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大,進(jìn)而使股東的財(cái)富最大化,。

2,、事先算贏做好財(cái)務(wù)預(yù)算?!邦A(yù)則立不預(yù)則廢”,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了及時(shí)籌集和有效配置運(yùn)用各種資金,,維護(hù)適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),保持資金運(yùn)用的靈活性,。財(cái)務(wù)人員必須獨(dú)立編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,,同時(shí)參與制定企業(yè)長(zhǎng)期或短期計(jì)劃工作,。

3,、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”,。

通過(guò)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,最終使財(cái)務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,,由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X(qián)、管好風(fēng)險(xiǎn)”,。

(四),、正確處理好三種關(guān)系

1、正確處理財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財(cái)”的關(guān)系,,是“助手參謀”的關(guān)系,。作為財(cái)務(wù)人員,,要找準(zhǔn)自己的定位,,處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財(cái)”服好務(wù),,提供好決策資料和決策咨詢,。

2,、正確處理財(cái)會(huì)崗位和其他部門(mén)的關(guān)系

做好溝通,、協(xié)調(diào)和協(xié)同!

3,、正確處理積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)更新的關(guān)系

與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)!——知識(shí)不是沒(méi)有用,,因?yàn)槟銢](méi)用所以沒(méi)用;學(xué)到的是知識(shí),,應(yīng)用的是智慧!財(cái)務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實(shí)踐中去,。

(五),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接決定著財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣,。財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)濟(jì)管理的主要組成部分,,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求就越高,。簡(jiǎn)單的記賬能力已滿足不了新形勢(shì)的要求,財(cái)務(wù)工作者必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合素質(zhì),,把自己鍛煉成知識(shí)面廣,、技術(shù)過(guò)硬的復(fù)合型人才,。

首先,,財(cái)務(wù)隊(duì)伍要在精通專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)對(duì)稅法、管理,、審計(jì)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力讓自身對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)達(dá)到融會(huì)貫通的境界,,適應(yīng)現(xiàn)代管理工作,高層次,、全方位的分析解決工作中的各種問(wèn)題,。

其次,,財(cái)務(wù)隊(duì)伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力,不斷更新所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,熟練掌握各種財(cái)務(wù)軟件技術(shù),,實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中靈活運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù),。

最后,也是最重要的,,財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,。即處理新問(wèn)題新事物的能力,。

最后,,有個(gè)哲理故事和大家一起分享下:趕考

有位秀才第三次進(jìn)京趕考,,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽藘蓚€(gè)夢(mèng),,第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜,,第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,他戴了斗笠還打傘,。

這兩個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng),。算命的一聽(tīng),連拍大腿 說(shuō):“你還是回家吧,。你想想,,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?” 秀才一聽(tīng),,心灰意冷,,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家,。店老板非常奇怪,,問(wèn):“不是明天才考試嗎,,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”

秀才如此這般說(shuō)了一番,,店老板樂(lè)了:“喲,我也會(huì)解夢(mèng)的,。我倒覺(jué)得,你這次一定要留下來(lái),。你想想,,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說(shuō)明你這次有備無(wú)患嗎?”秀才一聽(tīng),更有道理,,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花。

這個(gè)故事告訴我們:積極的人像太陽(yáng),,照到哪里哪里亮,,消極的人像月亮,初一十五不一樣,。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,,就有什么樣的未來(lái)。我們每個(gè)人都應(yīng)該以積極的心態(tài)對(duì)待工作和生活,,只有這樣,我們才會(huì)有更美好的未來(lái),。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在已經(jīng)到來(lái)的xx年,,本人將繼續(xù)滿懷熱情的投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇六

20xx年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范,,取得了一定的成果。時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過(guò)一個(gè)年度,,為了及時(shí)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),查找不足,,按照公司統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié),,認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù),,另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:繁雜的日常報(bào)銷(xiāo),、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,繁雜的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算,、合同審核工作,,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)工作,,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作,,外部協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、國(guó)資委、工商局等工作,,同時(shí)也配合做好了20xx年,、20xx年預(yù)算初步編制工作,,在公司范圍內(nèi)展開(kāi)的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施,但對(duì)于今后對(duì)各部門(mén)實(shí)行預(yù)算管理,、績(jī)效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì),、離任審計(jì),、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營(yíng)班子做好成本測(cè)算,,參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作,。

本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下,,缺收銀、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉,部門(mén)經(jīng)理,、會(huì)計(jì)均親自上陣,,隨叫隨到、手把手教,,直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,一幫一、一帶一,,克服種種困難確保公司正常運(yùn)營(yíng);同時(shí)為了降低人工成本,,在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下,,財(cái)務(wù)部采用一人多崗、一人多職,,例如:部門(mén)經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗,、會(huì)計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗,、出納兼職收銀及倉(cāng)庫(kù)輪休崗;因公司項(xiàng)目?jī)H有夜游產(chǎn)品,在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下,,收銀崗位采取一天6小時(shí)制,一個(gè)月30天必到,,與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同。

一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面:

在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下,力求簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算手續(xù),,節(jié)約人力、物力和財(cái)力,,提高會(huì)計(jì)核算工作效率,同時(shí)為有利于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí),,有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施,,本年度財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、會(huì)計(jì)核算的十三個(gè)基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會(huì)計(jì)核算內(nèi)容,,正確、及時(shí),、全面,、系統(tǒng)地提供了本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息,滿足內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營(yíng)決策的需要,。

主要通過(guò)修改收入,、成本類(lèi)會(huì)計(jì)科目二級(jí)、三級(jí)科目設(shè)置便于記錄,、提供各船舶實(shí)際收入、成本情況,,記錄,、提供各部門(mén)收入,、成本具體情況,,記錄,、提供各項(xiàng)目收入,、成本、毛利率情況,,為今后績(jī)效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核,、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過(guò)規(guī)范采購(gòu)各項(xiàng)流程達(dá)到節(jié)約成本減少支出,、梳理公司合理的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流收支平衡點(diǎn),為產(chǎn)品定價(jià),、人工成本控制及其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供了極大的幫助;

二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面:為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司資產(chǎn)安全,,我部門(mén)采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,,堅(jiān)持公司一切收支均通過(guò)財(cái)務(wù)口,、公司收入有依據(jù),、支出有審批依據(jù),,以避免給公司造成不必要的損失,。

成績(jī):財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款,、結(jié)算支付方式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等認(rèn)真組織核實(shí)外,,涉及工程類(lèi)合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì),、結(jié)算造價(jià)審計(jì),,同時(shí)對(duì)合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性,、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核,,財(cái)務(wù)問(wèn)題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證、采購(gòu)價(jià)格;年末組織對(duì)公司資產(chǎn)類(lèi)進(jìn)行摸底盤(pán)查,,日常各部門(mén)人員離職對(duì)涉及保管資產(chǎn)類(lèi)類(lèi)人員進(jìn)行問(wèn)詢;配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價(jià)格,、免票申請(qǐng)、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制,。

三、財(cái)務(wù)管理方面:

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣,、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,,要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從20xx年3月29日初創(chuàng)直至20xx年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營(yíng)階段,財(cái)務(wù)工作重心也從對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì),、資料、合同進(jìn)行審核以及對(duì)項(xiàng)目成本測(cè)算,、參與經(jīng)營(yíng)定位,、各項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?;A(chǔ)經(jīng)營(yíng)建設(shè),、運(yùn)營(yíng)方面,,從20xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營(yíng)階段,,雖各項(xiàng)目開(kāi)展遇到種種困難,,通過(guò)人的共同努力目前已初步取得成效,,但公司要發(fā)展,,特別是進(jìn)入該階段,必須要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

四,、20xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面:

財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,是公司工作得以正常開(kāi)展的有力保證,,20xx年公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,這對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作提出了更高要求,。在此,對(duì)20xx年財(cái)務(wù)工作做如下安排:

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面:

1,、在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序,、內(nèi)容,以期更好的為內(nèi)外部提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

2、在收入方面,,雖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政府部門(mén)監(jiān)管?chē)?yán)格,,無(wú)論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn),來(lái)應(yīng)對(duì)各方檢查; 3,、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門(mén)的溝通。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面: 1,、加強(qiáng)對(duì)工程類(lèi)業(yè)務(wù)的熟悉,不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財(cái)務(wù)結(jié)算資料的完整性,、合法性、合理性;

2,、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成本費(fèi)用類(lèi)的監(jiān)督,,以保證用盡可能少的投入,,獲得盡可能多的產(chǎn)出;

3、加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的管理,、保管、監(jiān)督,,以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整、合法;

4,、加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督;

5,、建議:(1),、在公司資產(chǎn)管理方面,目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄,、年末盤(pán)點(diǎn)程序,缺乏統(tǒng)管部門(mén)及相關(guān)制度,,希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,首先由統(tǒng)管部門(mén)組織,、出臺(tái)資產(chǎn)類(lèi)管理制度,同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類(lèi)采購(gòu)流程,,明確獎(jiǎng)懲制度,,確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性,。

(2)、建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)確定對(duì)國(guó)家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對(duì)企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)是否遵循和完成,。

(三),、財(cái)務(wù)管理方面:20xx年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作:

1,、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。

2,、合理安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理;

3,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn),、低值易耗等資產(chǎn)的管理;

4,、加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理;

5,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、客觀性;

20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)積極努力發(fā)揮著自己的作用,,克服一切困難,,跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,,財(cái)務(wù)部將更加努力,、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門(mén)工作,全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇七

1、財(cái)務(wù)部一向人手較少,,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一向很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。

2,、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,,資金管理辦法,,辦公用品管理辦法,計(jì)算機(jī)管理辦法,,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。

3,、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,,并每月反饋給各部門(mén),,要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算資料。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議透過(guò)后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)狀況,,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋狀況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來(lái),,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。

4,、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析列入財(cái)務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策帶給了依據(jù),。,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、規(guī)模效益量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持;

5,、在謝總的協(xié)調(diào)下,,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1,。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元,。

6,、用心爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,,這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)狀況,。

總之,,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇八

作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算,、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

今年工作能夠分以下三個(gè)方面

一,、費(fèi)用成本方面管理

規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本

2,。在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門(mén)別類(lèi)計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車(chē)輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù)

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來(lái)評(píng)給最高分一家公司

(3)按規(guī)定時(shí)光編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類(lèi)型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見(jiàn)與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí),、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象

(4)作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作

新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇九

第一部分主要工作成績(jī)

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,xx年10月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠。

二,、受委托,,從xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革,。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份,,主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),,從xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員人,,獎(jiǎng)勵(lì)人,,降崗人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

五,、今年4月份,在“”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助開(kāi)展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從xx年7月份開(kāi)始,,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。

1,、虧損,,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個(gè)人總結(jié)部分:

一,、完成的主要工作:

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票,、認(rèn)證,、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類(lèi)月度,、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作,。以及對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂、歸檔,。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類(lèi)支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。

3,、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。

4,、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作,。

3,、努力做到學(xué)以致用,,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)的管理,,提高本部門(mén)的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門(mén)的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門(mén)的工作鏈接,,包括收匯管理,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

第二部分 財(cái)務(wù)部門(mén)的總結(jié)

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對(duì)本部門(mén)做的一個(gè)工作總結(jié):

1,、出納崗位:人員已穩(wěn)定,,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類(lèi)歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注,。

2,、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,,目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3,、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴,。

4、財(cái)務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,,在新的一年到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門(mén)加油,為公司加油,,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng),。

最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,,我們將收獲無(wú)限的希望!! !

財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年,,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個(gè)人總結(jié)部分:

一、完成的主要工作:

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類(lèi)月度,、季度、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作,。以及對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂,、歸檔。

2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類(lèi)支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類(lèi),。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。

3,、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導(dǎo)致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。

4,、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作,。

3、努力做到學(xué)以致用,,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)的管理,,提高本部門(mén)的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門(mén)的成本核算與管理,,二是加強(qiáng)與各部門(mén)的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

第二部分:財(cái)務(wù)部門(mén)的總結(jié)

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對(duì)本部門(mén)做的一個(gè)工作總結(jié):

1,、出納崗位:人員已穩(wěn)定,,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類(lèi)歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注,。

2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,,目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3,、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴,。

4、財(cái)務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來(lái)之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T(mén)加油,,為公司加油,共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng)。

最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,,我們將收獲無(wú)限的希望!! !

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