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局長辦公會議紀要篇一

1月7日，x廳長主持召開廳務會議,，聽取廳機關各處室,、在寧廳直各單位x1年度工作總結和x2年度工作計劃的匯報。廳領導張小馬,、陶長生,、陸桂華、李陸玖,、李亞平,、張勁松、王逸珠,、朱海生,、葉健、韓全林以及廳機關各處室,、在寧廳直各單位,、滬辦水利處主要負責同志參加了會議。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

會議充分肯定了在已經(jīng)過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績,。會議指出,，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年,。以加快推進水利現(xiàn)代化建設為總抓手,，水利建設、管理和改革發(fā)展的各項工作躍升新臺階,，成效顯著,，亮點紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績,，是省委,、省政府正確領導的結果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新,、團結奮斗的結果,?；仡檟1年工作，有幾點基本經(jīng)驗值得我們倍加珍惜：第一,，創(chuàng)新是源泉,。創(chuàng)新是推進水利現(xiàn)代化建設的智慧和力量源泉。沒有創(chuàng)新,，就沒有水利的改革發(fā)展,，更不會有水利發(fā)展的特色。第二,，落實是關鍵,。再好的治水理念、治水思路和治水規(guī)劃,，都必須貫徹落實到水利改革發(fā)展的各項實際工作之中,，沒有落實，就是空談,，就不會有水利的創(chuàng)新發(fā)展,。第三，團結是保證,。水利現(xiàn)代化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,，必須來自廳機關各個部門的合作，來自廳系統(tǒng)各個單位的合作,，來自全省水利系統(tǒng)的合作,。第四，廉潔是生命,。廉潔關系到行業(yè)的形象,，關系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。

會議強調,，x2年是加快水利改革發(fā)展,、推進水利現(xiàn)代化建設的關鍵之年，任務重,、責任大。在新的一年里,，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會,、開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進“八項工程”的部署要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以推進水利現(xiàn)代化建設為主題,，以轉變水利發(fā)展方式為主線，逐項落實水利現(xiàn)代化建設各項工作任務,，基本建立水利現(xiàn)代化建設的工作體系,，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系,，到20xx年基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個階段目標奠定扎實的基礎。

對新一年工作,，會議提出三點要求：一是要強化創(chuàng)新意識,。水利現(xiàn)代化建設，既是對傳統(tǒng)水利的傳承,，更是創(chuàng)新發(fā)展,。水利現(xiàn)代化的建設過程就是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新是推進水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設的靈魂和動力源泉,。要在三個方面增強創(chuàng)新能力：一要創(chuàng)新工作思路,。以推動水利現(xiàn)代化為總攬，努力把握水利現(xiàn)代化建設規(guī)律,，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路,，以思路的創(chuàng)新推動工作的創(chuàng)新。二要轉變工作方式,。要實現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點地抓,、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點在機關到工作重點在基層,、從走馬觀花到深入調研,、從找典型到抓典型的轉變。三要加強課題研究,。以水利現(xiàn)代化試點為平臺,，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關。比如,，水利現(xiàn)代化的基本內涵和主要特征,，水的雙重資源屬性的開發(fā)運用，農(nóng)田水利建設標準化,、裝備化建設,，河湖生命健康的維護，基層水利服務體系建設,，等等,，不斷積累水利現(xiàn)代化建設的系統(tǒng)經(jīng)驗。

二是要增強落實能力,。抓落實關鍵要增強三個方面的能力：一是增強合作協(xié)調的能力,，要圍繞水利現(xiàn)代化建設的任務建立跨部門、單位的合作機制;二是增強解決復雜問題的能力,，要增加知識能力,，提高對外協(xié)調和深入調查研究的能力;三是增強抓典型總結示范的能力，要善于通過抓典型,、總結典型經(jīng)驗,，推動面上工作開展,。

三是要弘揚優(yōu)良作風。優(yōu)良作風是做好工作的根本保證,，機關作風建設要努力在三個方面實現(xiàn)新突破：一是走基層,、辦實事，繼續(xù)推進“百名處級干部進百村”活動,，建立廳機關干部走基層,、訪民生、辦實事的工作機制;二是講效率,、優(yōu)服務,，在推進陽光行政、電子政務等服務平臺的建設上有大的進步;三是守紀律,、作表率,，要突出加強黨風廉政建設，率先垂范,，始終維護清正廉潔的水利形象,。

會議要求，在新的一年,，各單位各部門要全力以赴,，團結拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，圓滿完成x2年各項工作任務，奮力開創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面,，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大召開,。

出席人員：

列席人員：

記錄整理：

局長辦公會議紀要篇二

五月份辦公會議紀要

5月4日下午，縣委,、組織部長王友芳主持召開部辦公會議,。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人,、做事,、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署,。

4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點,，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效,。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關后續(xù)工作，部署,、指導在城黨(工)委召開黨代會,、黨員大會,，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選,、表彰工作,，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先 后赴武漢,、南京,、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進,、留得住,、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用,、1條信息被《人民日報》綜合采用,。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策,，編成《人才政策匯編》,。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市,、縣領導的肯定,，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動,。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整,，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉,。八是牽頭做好結對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,，獻計獻策,，明確“六個一”的結對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點,，進一步統(tǒng)籌推進各項工作,。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求,，做好過去五年工作總結和今后五年工作規(guī)劃,。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨90周年紀念活動，遴選一批先進典型,，統(tǒng)籌做好宣傳表彰,，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”,、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作,，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,，結合我縣實際,，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作,，重點培植一批典型,。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮,。七是加強組工干部學習平臺建設,，利用好、發(fā)揮好《寶應黨建網(wǎng)》作用,。八是繼續(xù)做好結對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務工作,。

會上，部機關干部圍繞“三做”,，結合本職工作,，就“組織工作者應該怎樣做人、做事,、做官”展開討論,。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題,。組工干部要胸懷全局找準目標定位,，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源,，找準組織工作與中心工作的結合點,、切入點，努力打造組工品牌特色,。

二是效率問題,。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點,，講究工作方法,，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力,、創(chuàng)造力,、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準,。

三是質量問題。干部考察,、人才培養(yǎng),、會議組織,、活動安排等各項工作的謀劃,、實施、推進,，都要重視細節(jié)問題,，從最壞處著手，向最好處努力,。細節(jié)決定成敗,，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯,。

四是心態(tài)問題,。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心,，要“躺下像橋,，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”,。要有寬容的心態(tài),，用人所長、容人所短,。要有感恩的心態(tài),，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),，充滿激情地干事,。

出席人員：王友芳、傅春景,、周軍家,、徐迎春、蔣駿超,、張 斌,、朱士禮、李彥鋒,、吉沐平,。

列席人員：仲明珉、鄧 劍,、龔海祺,、葉名振、耿海軍、陳 陽,、王睿軒,、邱 甜、童 融,、張曼麗,。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部,，縣委,，縣人大、政協(xié)主要負責人

發(fā)：各基層黨(工)委

局長辦公會議紀要篇三

9月1日下午,，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況,，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府,、隆中管委會,、市林業(yè)局、市交通局,、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議,。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題,，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究,，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：

會議指出,，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行,，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊,、任務重,、難度大、要求高,，這對市政府,、鄂旅投公司既是一個考驗,，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行,、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標,，全力以赴,、破釜沉舟,、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務,。

一,、要千方百計確保草廬劇場順利建成,。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下,，加強現(xiàn)場調度,、優(yōu)化施工程序、增加施工力量,、延長作業(yè)時間,，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務,，并啟動劇場調試工作,。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設,。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設,、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造,、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程,，要確保在9月20日前完工清場,，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工,，維持現(xiàn)狀,。

三、加快道路建設進度,。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務,，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水,、電施工的預留安排,。

四、加快房屋拆遷工作,。襄城區(qū),、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作,，講明政策,，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解,。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案,，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢,。

五,、加快環(huán)境整治進度,。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前,，完成對草廬展示館周邊,、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治,，做好重點區(qū)域,、重點路段的綠化、亮化工作,，做好道路沿線裸露山體的治理,，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質災害,。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況,，逐步推進。

六,、完善應急預案,。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電,、供水,、通信、安全維穩(wěn)等方面的應急預案,，確?；顒悠陂g不出差錯。,。

參加會議人員：

局長辦公會議紀要篇四

20xx年全國氮肥,、甲醇統(tǒng)計工作會暨能耗限額國家標準編制研討會”于20xx年8月18日在銀川召開，來自全國各地氮肥,、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會的100余位代表參加了會議,。中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳出席會議并做了重要講話，中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮出席并主持會議,。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計工作,，促進氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話,，她闡述了科學制定能耗限額標準的重要性,。指出“”期間要完成單位gdp能耗下降16%的目標，節(jié)能減排的任務十分艱巨;她強調統(tǒng)計工作是有效實施“節(jié)約能源法”和能耗限額標準的保證,?？桌硎麻L在講話中充分肯定了近年來氮肥、甲醇統(tǒng)計工作取得的成績,，對做好統(tǒng)計工作和制定好能耗限額標準寄予很高的期望,。

會上中國氮肥工業(yè)協(xié)會信息和市場部副主任高力,、硝酸硝銨專業(yè)委員會秘書長王立慶、甲醇專業(yè)委員會殷德強,，發(fā)布了“20xx年報,、20xx年上半年氮肥、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計報告和硝酸銨發(fā)展形勢報告”,。代表們一致認為三份的報告內容詳實,，信息量大，是一年來行業(yè)統(tǒng)計工作的成果,，給與會代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運行情況提供了很好的參考信息,。

會議表彰了20xx年統(tǒng)計工作先進企業(yè)和先進個人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌,、上海焦化有限公司朱瀟珉,、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕,、福建智勝股份有限公司鄧麗萍,、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團有限公司陳迎等先進企業(yè)的代表,，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計工作方面的經(jīng)驗,，交流了不同工藝條件下的能耗計算方法,。與會代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計過程中遇到的問題進行了廣泛的交流。

與會代表對尿素,、碳酸氫銨,、稀硝酸、甲醇等四個產(chǎn)品的七個能耗限額國家標準(征求意見稿)展開了熱烈的討論,，并提出了修改意見,，會后將組織力量對能耗限額國家標準做進一步的修改和完善。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計報表制度》做了說明,。會議就提高月報表,、年報表的上報率、準確率,、及時性以及統(tǒng)計信息應用等相關問題達成了共識：

一是要提高統(tǒng)計上報率和及時性,。

1)建立數(shù)據(jù)上報的行規(guī)行約，提倡準確按時報送數(shù)據(jù)的良好行為,，維護行業(yè)數(shù)據(jù)的權威性,。

2)進一步明確上報時間。月報——每月5日前填報產(chǎn),、銷,、存,、價指標，每月15日所有數(shù)據(jù)報送完畢,。年報——每年1月15日前填報產(chǎn),、銷、存指標,，1月20日前報送完畢,，上市公司的財務數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報的時間。

3)重點加強硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作(月報表樣見附件),，以硝酸硝銨專業(yè)委員會為基礎,，盡早實現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計目標。加強漏報企業(yè)的統(tǒng)計催報工作,，爭取各種產(chǎn)品的上報率提高到90%以上(按產(chǎn)能計),。

4)重點做好新建、在建企業(yè)(特別是焦爐氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計培訓工作,，協(xié)會下半年將分期分批對不同工藝,、不同產(chǎn)品有針對性地組織小型能耗計算培訓，提高全行業(yè)統(tǒng)計工作質量,。

二是要加強信息交流渠道,。

1)企業(yè)應通過“中國氮肥網(wǎng)”、“中國甲醇網(wǎng)”直報報表,，并做到不錯報,、不漏報。

2)協(xié)會按月對硝酸硝銨,、甲醇,、尿素、碳銨等產(chǎn)品進行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總,、不反饋),，并及時通過一把手郵箱、內部刊物反饋到各參與報送的企業(yè)領導和營銷,、企劃等相關部門,。企業(yè)統(tǒng)計員也可以從網(wǎng)站的直報系統(tǒng)隨時查詢全國各企業(yè)填報的數(shù)據(jù)。

3)開通氮肥,、甲醇統(tǒng)計qq群,，實時交流、分享統(tǒng)計信息,。解決企業(yè)統(tǒng)計員在工作遇到的問題,。氮肥協(xié)會統(tǒng)計群已建成，qq群號170626882,，希望各統(tǒng)計員涌躍加入,，加強聯(lián)系,。

局長辦公會議紀要篇五

7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會,。會議由總經(jīng)理孫小萍主持,，公司中層干部李曉瓊、張勇,、劉巍,、郭平、曹藝飛等人參加了會議,?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責任分工，以及部門的調整,，同時部署了下一步各部門的工作,，現(xiàn)將會議內容紀要如下：

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷,、項目管理,、加盟方式等業(yè)務;4.劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度并檢查落實情況,。

二 對公司第3號文件《關于加強勞動紀律管理的規(guī)定》進行討論,、修改。

三 公司各職能部門進行調整：1.設立清收辦,，暫時由張華清同志負責;2.設立質管辦,，由郭平同志負責;3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調入安技部,，保安的管理由高錦華同志負責;5.設立招商辦公室，由張勇同志負責,。

四 按照總公司領導的要求,，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉入保安崗位,。

會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求,，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋,，現(xiàn)紀要如下：

一 財務部要加大公司賬款清收力度,，列出應收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率,，清收辦對每日清收情況做好詳細日志,。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善,。本周內財務部組織召開一次大件扭虧會議,，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃,。

二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案,，研究如何對外出租車輛,，盤活公司閑置車輛。

三 曹藝飛本周內完成武纜標書,。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析,，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案,，下周辦公會進行討論,。

四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式,，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展,，下周辦公會進行討論。

五 質管辦本周內對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定,。

六 辦公室做好小車管理,，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。

局長辦公會議紀要篇六

會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

x年xx月xx日,，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善,，會議形成如下意見：

一,、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展,。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧,，和相互之間的學習,，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

二,、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓,，解決外出調試人員技術缺乏的問題,。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù),，降低成本,。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料,、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流,。公司員工應注重每一個細節(jié),，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調,。部門負責人應加強溝通,，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,，勇于承擔責任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結果，但不能驕傲,，停滯不前,。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力,，將產(chǎn)品做的更好。

三,、這次的意義

這次會議總結過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負責人

局長辦公會議紀要篇七

時間：x年x月xx日(周三)上午九點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：

與會人員：,、

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓,，效率低下,，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政,、人事,、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

一,、辦公室

1.本周經(jīng)過初試,、復試，有4名應聘人員于春節(jié)前后到崗,，分別為電氣工程師,、土建工程師、造價經(jīng)理,、招商員,。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿,。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻,、桌牌、標語的統(tǒng)一制作標準,，辦公室做好詢價,、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質,、統(tǒng)一型號,、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作,。

5.擬定保潔衛(wèi)生標準,。

6.組織新員工集體培訓。

二,、招商部

1.招商部本周工作重心對,、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論,，形成系統(tǒng),、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部,、采購部,、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓,，并于下星期進行考核,。

3.擬定x年度營銷計劃方案,。

4.編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書,。

三,、策劃部

1.根據(jù)項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點,，亮相企業(yè)品牌,，以軟硬文結合的形式面市。定于x月xx日,、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文,。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同,。

3.本周完成媒體資源分析報告,，提報公司領導。

4.根據(jù)工程節(jié)點,、招商節(jié)點,，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路,。

6.配合人事部廣告公司對接,，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設計樣稿。

7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行,。

8,、編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書,。

四,、采購部

1.考察、等市場,，初步與x品牌管理部進行對接,，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道,、合作方式,、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,，目前已搜集品牌運營商資料31家,，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家,、廚衛(wèi)品牌資料68家,、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度,。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構，確定部門職責,、職權,。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書,。

五,、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標方案規(guī)則,，可由人事部聯(lián)系新進員工,、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成,，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定,，主干道為廣告墻,，剩下的部分

為磚墻，策劃部配合,，先期啟動設計方案,，造價部編制圍墻總預算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質土被盜現(xiàn)象,，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調例會時,，解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預審工作,。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作,。

7.主動和概念性規(guī)劃設計單位進行對接，了解階段性進展,，并及時解決反饋問題,。

8.x月xx日，參加x,、x地塊摘牌,。

9.本周進行樁基、土方,、降水承建單位報名;x,、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x,、x地塊承建單位招標文件編制及確立,。

10. 督促x、x地塊供水,、供電,、排污,。

六、財務部

1. 配合xx科技,，完成財務信息化相關工作,。

局長辦公會議紀要篇八

x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議,?？h文明委副主任李中華、鄭保華,、胡春雷,、金正開參加會議，城管執(zhí)法局,、建設局,、公安局、商務局,、財政局,、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負責同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報,，就爭創(chuàng)全國文明縣城及相關工作進行了研究?，F(xiàn)將會議精神紀要如下。

會議認為,，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創(chuàng)年,，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作,，確保成功爭創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城,，并以堅定不移的信念積極爭創(chuàng)全國文明縣城。要切實加強對文明創(chuàng)建工作的領導,，加大對文明創(chuàng)建工作的投入,，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。

一,、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務活動現(xiàn)場會暨霍山縣江淮志愿服務活動啟動儀式活動方案,，并成立該項工作領導籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會,，詳細分解落實各項工作任務,，確保活動安全有序,，取得圓滿成功,。

二、從相關單位抽調人員成立爭創(chuàng)全國文明縣城辦公室,，統(tǒng)一指揮協(xié)調爭創(chuàng)工作,。為保障爭創(chuàng)工作順利進行,，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項經(jīng)費保障,。相關事宜提交縣政府常務會研定,。

三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案,。由縣文明辦督促相關縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務及時反饋信息，摸清實底,、明確職責,，進一步對規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創(chuàng)全國文明縣城動員大會,，提交縣政府常務會和縣委常委會研究,。

四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案,。

五,、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側大型戶外廣告設置管理辦法?？h城管執(zhí)法局立即著手聘請專家對城區(qū)及主干道兩側的戶外廣告設置重新統(tǒng)一規(guī)劃,，拿出詳規(guī)?？h委宣傳部牽頭組織文明辦,、城管局、工商局,、交通局,、公路局、安監(jiān)局,、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設置管理討論研究,，進一步明確責任主體，理清關系,，搞好銜接,，并對辦法進行修改和完善，再提交縣政府常務會研究后實施,。

六,、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村,、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對手賽活動,，并實行縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細則,。原則同意縣文明辦提出的對文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對手賽優(yōu)勝單位進行獎勵的意見,，提交縣政府常務會研究后實施。

針對我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題,，會議強調:

一,、要加強城區(qū)市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責清理,，確保經(jīng)營者全部入市,。商務局與城管局在市場內聯(lián)合設立綜合辦公室，負責市場管理,，確保形成長效機制,。縣文明辦牽頭,，組織城管局,、工務局、商務局,、公安局,、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時對城區(qū)市場進行一次專項綜合整治。

二,、加強城中村環(huán)境整治,。城中村垃圾收運由城管局負責?？h文明辦牽頭,，組織財政局、城管局,、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運逐塊明確范圍,，測算所需經(jīng)費。新增經(jīng)費由縣財政和衡山鎮(zhèn)共同負擔,，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%,。所籌經(jīng)費主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量,。

三,、加強城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責任主體為建設局,，給排水辦公室負責渠道、河道的清淤疏通,，分段分期對城河實施改造,。

四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭,，公安,、公路、交通,、工商,、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治,，該遷移的遷移,，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙,。

會議要求,，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動多,、任務重、時間緊的困難,，迎難而上,，自我加壓，抓緊落實各項工作任務,，確保既定目標的如期實現(xiàn),。

霍山縣精神文明建設指導委員會

x年5月8日

局長辦公會議紀要篇九

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里,、服務項目建設”工作要求,，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平,，加大落實力度,，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中,，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平,。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究,，及時予以解決,。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則,，支持辦理聯(lián)誠國際項目一,、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭,，法規(guī)科具體負責,，設計院、信息中心配合,，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù),。

2,、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題,，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定〉補充規(guī)定》,，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù),，項目單位作出書面承諾,，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。

3,、關于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定,，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件,。項目單位應協(xié)調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關意見,，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主,。

(二)正榮·財富中心

1,、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化,、美化工程,，確保達到統(tǒng)一標準和要求,。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡,，并對總圖進行相應調整,，調整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1,、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭,，陳燕同志具體承辦,，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案,，項目單位做好相關協(xié)調工作,。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求,，進一步加快項目五期單體審批進度,。

3,、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度,，加強輿情控制,，做好業(yè)主疏導、解釋工作,。

(四)富基世紀公園

1,、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四,、五期戶型方案調整,，同時做好調整公示工作。

2,、由胡偉同志牽頭負責,，法規(guī)科具體承辦，在符合相關規(guī)劃要求的情況下,，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作,。

(五)星月綠洲

明確由政務中心牽頭，信息中心配合,，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù),。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學院

1,、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作,。明確由歐洋,、李華同志牽頭，設計科具體承辦,，依程序進行控規(guī)調整,。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底,，確定擬調規(guī)容量和相關指標后，提交我局政務中心,。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件,，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

3,、后續(xù)開發(fā)要按較高質量,、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合,，力爭打造優(yōu)質精品,。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1,、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展,。

2,、加大對園區(qū)人才智力支持力度,，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮,。

3,、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設,，對園區(qū)管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠,。

4,、落實“服務項目,、暢通最后一公里”工作要求,，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規(guī)劃手續(xù),。

局長辦公會議紀要篇十

中國電器工業(yè)協(xié)會中小型電機分會20xx年統(tǒng)計工作年會于8月17日—20日在山東青島市召開。行業(yè)中近30名代表出席了本次會議,。

受分會張生德主任委托，會議由中小型電機分會秘書處綜合信息部曹莉敏部長主持,，曹莉敏部長代表中小型電機分會對各位代表參會表示熱烈的歡迎,。

本次會議的主要內容是：總結20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計工作，部署20xx年度工作重點;講評行業(yè)統(tǒng)計報表,，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計工作先進個人,、表揚統(tǒng)計論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動態(tài)。

首先,，中小型電機分會經(jīng)濟信息統(tǒng)計部部長汪自梅作了20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計工作報告,。報告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問題等三個方面總結了一年來統(tǒng)計工作取得的成績和存在的問題,，提出了20xx年統(tǒng)計工作重點需要做好的幾個方面(全文另發(fā)),。

曹莉敏部長宣讀了西安泰富西瑪電機有限公司,、蘭州電機股份有限公司等14家單位獲得報表先進;大連電機集團有限公司,、泰豪沈陽電機有限公司等38家單位獲得報表表揚;廣西佳力電工集團有限公司,、廈門鷹牌電機有限責任公司等18家單位獲得報表鼓勵,。(以上名單見附件1)。曹莉敏部長還宣讀了20xx年度統(tǒng)計論文撰寫的名單(名單見附件2),，并對論文作者進行了表揚，并希望大家積極參與,，形成良好的交流、學習,、互動、共同提高的局面,。會議對獲得20xx年度報表先進、表揚,、鼓勵的統(tǒng)計人員,，統(tǒng)計論文作者以資獎勵,。

會議同時指出了分會統(tǒng)計匯總工作中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)統(tǒng)計報表存在數(shù)據(jù)不實、指標之間邏輯性錯誤等問題,，這些不足之處均引起了統(tǒng)計工作人員的重視。

曹莉敏部長就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟態(tài)勢;行業(yè)內相當部分企業(yè)在轉型陣痛中鍥而不舍,，在經(jīng)營變革,、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績;20xx年電機行業(yè)的戰(zhàn)略重點等三個方面同與會代表作了深入交流,，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅定信心,，大力推進結構調整和轉型升級，加快形成以技術,、質量、服務,、品牌為核心的內外貿(mào)競爭新優(yōu)勢;抓住機遇，苦練內功,，搶占主動權,。

曹工借用網(wǎng)絡流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國;你怎么樣,，中國便怎么樣;你是什么,，中國便是什么;你有光明，中國便不黑暗”,。我們每一位統(tǒng)計工作人員,，你對統(tǒng)計工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計工作的作用就怎么樣,。希望統(tǒng)計人員首先重視自己的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供統(tǒng)計分析意見，供領導決策參考,，你提供了有價值的意見建議,，你的地位自然會提升,。

會上,，與會代表分別介紹了本公司概況,、產(chǎn)業(yè)結構,、經(jīng)營狀況等信息,。代表們通過交流加強了企業(yè)之間相互了解，增進了彼此友誼,。

20xx年度中小型電機分會統(tǒng)計工作會議在與會代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結束,，代表們期待明年再次相聚!

局長辦公會議紀要篇十一

第號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為,，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調,，雖有進展，但未有結果,。最近，按照省,、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調下,，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實,，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商,、討論,，雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項：

一,、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年,， 已投入了不少資金,，退出后,，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省,、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助,。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司,。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調,，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼,，保證移交工作順利進行。

局長辦公會議紀要篇十二

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法,、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,，公司領導，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一,、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二,、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,，嚴格把關。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險,。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合,，計劃下半年實施。會議紀要范文

五,、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放,。

會議最后強調,，公司機關要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性。