光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
創(chuàng)業(yè)財務(wù)計劃書篇一
一,、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。
1,、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé),。
(組織機(jī)構(gòu)與部門)
財務(wù)部長
會計主管 出納 庫管員
崗位職責(zé):
財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,投資方案,,編制財務(wù)預(yù)算,。
會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等,。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況。
2,、健全和完善財務(wù)制度,。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,# [使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。
3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,,以便核查方便。
二,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,做好財務(wù)本職工作。
1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
三,、參與企業(yè)管理,,管好用好各項財務(wù)資金,。
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,,財務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,嚴(yán)格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,,有效控制各項費用開支,。
1、業(yè)務(wù)招待費管理,。采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。
2,、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支。
4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,,專門部門負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。
四,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì),。
目前,,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員
從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。
4,、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平,。& h+ e5 }- q* b& g; z
五、開展會計信息化建設(shè),,盡快實現(xiàn)會計電算化,。
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。
總之,,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
創(chuàng)業(yè)財務(wù)計劃書篇二
作為一名公司的財務(wù)人員,我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的,。因為萬事離不開錢,,財務(wù)部門永遠(yuǎn)是每一個公司最重要的部門,沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn),,任何公司都是舉步維艱,,不可能有大的作為,這就是財務(wù)部門的重要性,。
我也深知我自己的責(zé)任重大,,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,,沒有任何假賬、漏帳,、死賬,,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx的工作計劃,。
一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是20xx年月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
三,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
在20xx年里,,我會謹(jǐn)記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,,實現(xiàn)我在公司中工作的價值。
在金融危機(jī)的影響下,,很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,,我更要努力,,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個大發(fā)展時期!
創(chuàng)業(yè)財務(wù)計劃書篇三
1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3,、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本,。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn),。
4、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費用,??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對比,,通過分工明確,,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。
5、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的會計檔案,,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。
二是科學(xué)理財,,學(xué)習(xí)聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),,使會計信息更加具有時效性和真實性。
6,、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強(qiáng)審計監(jiān)督,審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。
7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,,強(qiáng)化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,,加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法、護(hù)法,,學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì),。