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最新領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 20:55:42
最新領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-23 20:55:42     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)篇一

一、責(zé)任目標

市下達我區(qū)責(zé)任目標為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人,。

區(qū)定目標為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè),、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理,、政策法規(guī)宣傳,、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,,確保安全生產(chǎn)不出大的問題,。

二、主要工作開展情況

1,、建章立制

今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個,,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》,、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產(chǎn)工作方案》,、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展,。

2,、堅持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責(zé)任人,、具體措施,、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,,已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處,,組織開展煤礦和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機構(gòu)開展安全評價企業(yè)達到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審,。

3,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動開展情況

已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,,積極開展安全宣傳活動,,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20__余人,,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,。

4、全面加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,,年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點36處,,會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關(guān)安評手續(xù),,對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達責(zé)令停業(yè)通知書8份,。

5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

嚴格按照省,、市有關(guān)標準,,聘請專家介入,嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗收,。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,,下井檢查12人次,,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,,形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo),、職能部門、駐礦監(jiān)管員,、集團公司,、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局,。截止目前,,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,,對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井,、副井、風(fēng)井井口實施封閉,,并填平了塌陷區(qū),,先后4次現(xiàn)場復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

三,、存在的問題

當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn),,主要有:

(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實,,企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,,安全制度不完善,,安全投入不足,,責(zé)任不落實,事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在,。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,,員工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生,。

(二)區(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作,,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,,重視性不夠,,敏銳性不強,反應(yīng)比較遲鈍,。

(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強,。

四,、目前工作開展情況

一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機,,以隱患排查治理為抓手,,以煤礦、非煤礦山,、煙花爆竹,、建筑施工領(lǐng)域、危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點,,組織各鎮(zhèn),、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責(zé)任意識,。

二,、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作,。

三,、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點工作,,對目前煙花爆竹零售戶進行培訓(xùn),,做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四,、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)篇二

交通工程部:

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部于20__年月進場成立,,至20__年底,,項目進度。

本項目部在成立之初,,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項目實際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃;初步建立了項目經(jīng)理全面管理,,專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負責(zé)人,、班組長,、工人由上至下層層負責(zé)落實的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任,加強分包單位的安全意識,。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎(chǔ),。

在20__年項目期間,我們堅持做到:狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育,,在項目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進場前進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核,,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議,查找安全隱患,,提高安全意識,。在內(nèi)部管理方面,購買了防火器材并組織項目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,,加強防盜性能,,同時注意用電安全,不亂拉電線,,所有電器放置在安全的地方;為項目部車輛配備了安全的停放場所,,嚴禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,,我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,,查問題、找措施,、抓落實;每周次對施工部位進行安全突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題后限時整改,,對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工,,并通報批評。有了以上措施,,我部項目施工現(xiàn)場井然有序,,全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,從而使工程質(zhì)量及施工進度得到保證。

20__年,,本項目的安全生產(chǎn)目標是:全年項目部職工無任何傷亡事故,,各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛,、財產(chǎn)損失事故,。

為達到上述目標,我部將從以下幾個方面全面落實安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作:

1,、根據(jù)工程進展情況不斷深化,、細化安全生產(chǎn)管理制度。

2,、進一步定人,、定崗落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、強化安全學(xué)習(xí),,每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓(xùn)。

4,、加大工地安全巡查的頻率和力度,,每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,作好安全生產(chǎn)記錄,,指定安全措施和整改方案,。

5、安排專業(yè)工程師和施工負責(zé)人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程,,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況,。

6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)篇三

根據(jù)某某文件精神,,我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進修,探討工作,、訂定履行方案,,并策動了全部員工落實活動,大大加強了全員安定意識,,連續(xù)增進和美滿安定出產(chǎn)軌制,。因為帶領(lǐng)當(dāng)真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序,,增進了經(jīng)濟效益大進步的好成績,。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度,扎結(jié)壯實把抓安定出產(chǎn)落實到了增進出產(chǎn)成長的實處,??偨Y(jié)安定月活動,,詳細履行了以下工作。

1,、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(以下簡稱活動)帶領(lǐng)小組,,組建活動安定收集,大造安定出產(chǎn)聲勢,。公司在此次活動中,,在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,。在此根本上,,各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人,構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造,。進入“安定月”的前一天,,我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標語橫幅標語;進入活動期,公司前后出黑板報三期,,出安定專欄二期,,向員工公示公司安定出產(chǎn)近況,同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”,,涉獵進修報刊雜志,,明白“安定月”活動的近況動靜,經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚工作,,極大地強化了全員安定意識,。

2、開了“三個會”,,構(gòu)造“二個大查抄”,。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動早、舉動快,,于5月29號至6月初,,召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴大集會、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動策動大會,,集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項定見,、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安定出產(chǎn)月活動大家皆知,、盡人皆知,,鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性,營建了安定出產(chǎn)活動的活潑氛圍,。

六月初,,公司全部帶領(lǐng)帶隊,員工代表參加,,搞了一次周全的安定大查抄,,查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍、堆棧,、高危物品,、接待所、鍋爐房,、消防東西及辦法,、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實等等,對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,,由專人分類掛號,,訂定整改辦法,專人當(dāng)真,,有的是現(xiàn)場查抄,,當(dāng)場指定專人及時整改,活動期間,,整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,,如配電房警示標記,車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,,都獲得了及時整改,,并到達安定出產(chǎn)要求;訂定和點竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進行了大查抄,,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,,總的環(huán)境是:出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,出產(chǎn)秩序精良,,出產(chǎn)配置機能完好率100%,,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種,、工作的軌制上墻率100%,。“安定出產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開,,為公司增加了新面貌,、新景象,注入了新活力,。

3,、以教誨為本,,文修武練,進步全員安定意識和戰(zhàn)役力,。在安定出產(chǎn)及其活動的實踐進程中,,我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外,以下兩個方面是安定出產(chǎn)的重中之重,。

1,、安定知識、認識和見解,。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定,、事關(guān)社會鞏固,只有全員明白安定知識,,進步安定對出產(chǎn)要重性的認識,,只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn),堅定安定第一,,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,,真正警覺起來,才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運行,。

2,、嚴厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程?!鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,,在企業(yè)內(nèi)部,各部分,、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗?fù)?,切?dāng)負起安定責(zé)任,并履行按軌制獎罰明了,,對查抄出的隱患整改及時到位,。實踐表明,安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然,,對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用,。

據(jù)以上領(lǐng)會,為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧,,強化安定意識和安定軌制責(zé)任化理念,,在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動創(chuàng)設(shè)的有益前提,當(dāng)令進行安定出產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安定練兵活動,。六月中旬,,公司將200_年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進修資料分發(fā)給每個員工進修,活動帶領(lǐng)小組詳細教導(dǎo),,并根據(jù)公司實際,,按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗卷當(dāng)選題,,構(gòu)造全部員工進行筆試答題,填寫答題卡,。安定表面知識進修,,充裕了全部員工的安定知識,,武裝了腦筋,,有的員工還深有領(lǐng)會地說:進修使我們廣闊了眼界,過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識,,如今在進修中獲得了補充,。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實踐中,詳細利用新學(xué)到的安定知識,。下旬,,公司根據(jù)全員表面進修的根本,專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,,并抽出半天的時候,,進行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動,活動按車間分組,、比賽練兵,,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動,,全部員工既明白安定的緊張性,,又能實際操縱,進步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng),。

此次全國初次安定出產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,,但安定活動是一項長期的工作,公司帶領(lǐng)對這項工作非常珍視,,不論過去和如今,,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力,,從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組,、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法,、訂定安定軌制,,到培訓(xùn)員工安定知識、構(gòu)造安定練習(xí),,組建任務(wù)消防骨干隊,,連續(xù)查抄、發(fā)覺,、整改安定隱患,,博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績,。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動為新的入手下手,進一步加強對安定工作的帶領(lǐng),,加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度,,嚴厲履行各項軌制,嚴厲服從工作安定操縱規(guī)章,,增進安定工作更上一層樓,,為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。

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