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業(yè)務經理實訓個人總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 17:26:06
業(yè)務經理實訓個人總結(三篇)
時間:2022-12-23 17:26:06     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務經理實訓個人總結篇一

一,、完成了100p圓筒,、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,,14個托盤的100p彩虹出口到日本,,10個托盤的60p和100彩虹到中國臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國,。

主要負責

1,、簽訂合同后,催客戶開信用證,,并與收到后審核,,有問題并通知及時修改。

2,、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙,。

3、與客戶確認相關得出貨資料后,,整理單據,,辦理木托熏蒸,。并準備熏蒸證書。

4,、協(xié)調好生產部門,,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨,。

5,、核算出相關的出口數(shù)據,制作單據,,委托辦理出口報關,。

6、根據信用證要求,,制作并準備相應的出口單據,,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯,。

7,、登記相關的出口資料,并按客戶要求,,每周提供裝箱圖片,、箱封號、船名航次等資料,。

8,、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況,。并將每月的出口資料提供給財務,。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),,占去了近80%的精力,。

期間因工作時間短,經驗不足,,也犯過不少錯誤:

1,、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱,。

2,、與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好,。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,,檢查工作沒做好。

3,、車間加班不及時,,常被叔叔點名,。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心,、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,。

二,、與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。

主要負責與韓國bestselection公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容,,一般通過郵件來回確認,。包括三種貨物的包裝、結算,、出貨期,、產品質量、木托干濕度,、法蘭克福展位,、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協(xié)助王總來完成,。

期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤:在事情緊急,、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系,。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩,。

通過這項工作,,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識,。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠,,在今后工作中,定會多多注意,,加以改善,。

三、新產品的開發(fā),,為客戶備樣,。

將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門,,并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度,。按雙方協(xié)商及客戶要求,準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國,。按不同要求,,為客戶提供圖片,、報價等,通過郵件反復確認,。協(xié)助銷售為b,。s。整理庫存樣品并報價,;給b,。s。準備從日本帶回的新樣品,;給morris準備美國展會樣品并報價等,。

通過對此業(yè)務的接觸,,使我對公司的產品有了更好地了解,,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更順手。

四,、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯,;催goodfela生產并盡快發(fā)貨;訂emicro的細太空,,并與收到貨后,,對于出現(xiàn)的質量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務加重,,后來都轉給小畢負責,。

五、處理日常工作,,服從公司領導安排,。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料,;與車隊,、熏蒸、貨貸,、報關行,、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作,;協(xié)助行政部制定部門職責,;聯(lián)系復印機維修,電腦維護等等日常工作,。

總體說來,,對于領導交給的各項任務都已比較順利,、較好的完成了。

展望20xx年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的訂單,,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,,能迎接新的挑戰(zhàn),。

業(yè)務經理實訓個人總結篇二

一年來,足足一年,,我曾經無助,,曾經彷徨,最終找到了方向,,雖說不上得心應手,,卻也略有成績,最大的收獲在于令自己成長了不少,,業(yè)務,,是一個很好的煉油缸!

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,,代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

2、在第二季度的時候,,以商標,、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體,。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,還有20xx奧運會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上,。

二,、制訂學習計劃。

學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內容,。

知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持,。

三,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,是我對20xx年的工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望20xx年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn),。

業(yè)務經理實訓個人總結篇三

作為業(yè)務實習生,,通過一段時間的實習,也是時候該寫寫工作總結了,下面帶來業(yè)務員實習工作總結,,以供參考!

業(yè)務員實習工作總結一

工作一周后,,針對公司老板提出的報價就是見光死,不能報價我們有進出口權,,什么都可以賣等問題,,我們作出如下周工作總結。以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題:

因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識,,關鍵問題是做到與客戶互信互利,,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

1. 公司經營產品及價格定位:

a.公司的主營產品,,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,,公司的人力、物力,、財力實務不雄厚情況下,,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果,。面向更多的產品經營,,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控,。

買家總會貨比三家,,買家遠是專業(yè)的。 作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,,如這點做不到,,是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動,,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口,。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢,。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),,自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力,。

b. 報價表

公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist),。

此報價表上的數(shù)據是企業(yè)發(fā)展策略的一部分,。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位,。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,,也就決定了公司的發(fā)展方向,產品/服務策略,發(fā)展速度和未來,。所以小小的一份報價表,,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲,。

報價應報得恰如其分,,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,,普通的產品不要報高,。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,,甚至幾天都報不出來,,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,,自然而然客人不會對你再理會,。

摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,,浪費時間,。

外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,,要想異軍突起,,特別注意服務和經常學習,避免出錯,。

2.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?

這是網絡開展客戶最首要的因素,,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的,。

解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業(yè)務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么:

1)你是不是做這個產品多時了,。

2)你對產品了解多少,。

3)你這個人的人品如何。

4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件,。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,,收集,比較工作,,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業(yè)知識,。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚,,技術關鍵在那里,,質量如何控制,,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....,。客戶才會對你放心和信任,。取得客戶的信任--很重要啊!

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