總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程師業(yè)務工作總結篇一
一,、思想政治方面
自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,,認真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關精神,注重思想政治修養(yǎng),,通過不斷學習和實踐,,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,,始終保持忠于黨、忠于祖國,、忠于人民的政治本色,,并不斷提高政治、理論,、思想意識,、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,解放思想、開拓創(chuàng)新,,真抓實干,、奮發(fā)進取,努力使標段管理工作邁上新臺階,,為建設安全,、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應有的貢獻,。
二,、業(yè)務工作完成量方面
第一標段:除h2-12 、a32計劃在20xx年春節(jié)前主體封頂外,,其他所有主體共計26棟全部封頂,、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結束;外墻粉刷完成15棟,。外保溫完成8棟,。
第五標段:從k12---k31、t22-32共計30棟全部主體封頂,,砌體基本竣工,,外墻粉刷完成4棟,外保溫完成2棟,,屋面瓦完成4棟,。
三、工程管理方面
經(jīng)過一年的努力,,自己在項目管理方面汲取了很多教訓,,同時也積累了一定的經(jīng)驗,主要心得如下:
(一) 嚴格質(zhì)量管理,,爭創(chuàng)優(yōu)秀標段
“質(zhì)量第一”是永恒的主題,,更是自己追求的目標。在施工中,,自始至終把質(zhì)量放在首位,,堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有:落實乙方質(zhì)保措施,,對重點部位實行重點監(jiān)控,、嚴格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平,,要求乙方項目部層層管理,,人人把關,,分級實施質(zhì)量管理。
(二)積極合理安排,,支持施工單位項目部工作,,為加快施工速度鋪平道路
作為一名甲方標段負責人,自已在注重工程施工安全,、質(zhì)保措施的同時,,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在復雜的施工管理中,,不管遇到什么樣的困難,,從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節(jié)點控制,,監(jiān)督落實計劃安排,,監(jiān)督落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,,我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,,做好心中有數(shù),,一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足,立即通知項目部調(diào)配,,并根據(jù)工程進展情況,,提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算,加強工作的予見性,,進而加強料具,、人力的合理配置,,盡可能保證施工不間斷,。
(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
安全無小事,。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員,、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長的安全組織機構是否建立。落實項目技術負責人為組長的安全技術保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術交底,,針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關鍵部位如腳手架\模板支撐\臨邊防護等是否嚴格按規(guī)范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證\備案手續(xù)等,,確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量.
四、展望
20xx年已經(jīng)過去,,雖然取得了一定成績,,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我有決心克服缺點,,總結經(jīng)驗,,不斷豐富和完善自我,,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,,回報公司領導及上級對我的支持和信任,,回報社會,為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我的綿薄之力,。
建筑工程師業(yè)務工作總結篇二
我是,,現(xiàn)任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了,。在這一年中我到底干了多少對我公司發(fā)展有價值的事情,,想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn),上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作,,下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,,克服工作中的不足,。恭請各位領導及同事們給予批評、指正,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一,、 勤字當先,控制質(zhì)量,,兢兢業(yè)業(yè):
20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,,主持貝科斯廠區(qū)工程,我在此項目中,,即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員,,因此項目在簽合同時工期一定,工期的時間緊,,工程量大,,工種多,工序又很復雜,,又是一個防火防暴級別很高的工程,,質(zhì)量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,,制定一個詳細,、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規(guī)定時間內(nèi)必須完成計劃任務,,多工種又穿插作業(yè),,在保障安全的基礎上,發(fā)揮更好的工效,。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,,又保證工程進度,,我做到勤看,每個作業(yè)面,、每道工序,、每個工種都要看到,走到,。勤核對,,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質(zhì)保量,、不返工,,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,,質(zhì)量及進度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,,拿出不怕累的精神,必須時刻在現(xiàn)場指揮及發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,,紙上談兵,,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,是得不到很好的結果,。這就是我這幾年的體會,,所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場的原因,這也是我腿勤的結果,。本工程在武清開發(fā)區(qū)內(nèi)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評價,,讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設,、擺位,,到地面的硬化、辦公區(qū),、生活區(qū),、食堂、到衛(wèi)生間的搭設,,安全生產(chǎn),,進場的安全教育,,都體現(xiàn)出管理層的文化素質(zhì),,工人管理水平,企業(yè)的文化,,在質(zhì)量檢查和驗收中都一次性通過,,在幾次突然檢查中,安全方面,、質(zhì)量方面都到了好高的評價,。在后期鋼結構及彩板安裝中,,每安一塊彩板,都得使用經(jīng)緯儀進行擺位校正方可安裝,,做到按一塊保一塊,,和相鄰的施工單位相比,我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程,。所以武清開發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀,。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。
二,、 新地點新面貌 新的概念,, 精心設計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào):
應工作需要,,今年的7月份調(diào)到西青鄧店尚豐水苑工地,,進入新的工地,首先聯(lián)系甲方拿圖紙,,看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用,。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,,各樓擺位位置,、樓間距、臨邊樓的位置,、周邊情況,、原地上有沒有可利用物品,建筑物,,如樹木等,。如何保護,勾畫出總臨建擺位,,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,,生活區(qū)、辦公區(qū),、鋼筋加工區(qū),、木工加工區(qū)、材料存放區(qū),、攪拌站,、進物的循環(huán)路,挖槽存土地,,方方面面我都考慮到,,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署,。請看我的布置圖:見附圖,、現(xiàn)在樓座的放線,,都是衛(wèi)星定位的外皮線,測量局放完線后,,我根據(jù)總平面圖和紅線坐標點,,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,,在施工現(xiàn)場我親自定位,,支經(jīng)緯儀和水平儀,做到心中有數(shù),。親自寫下放線記錄畫好放線圖,,我在現(xiàn)場時刻關注著每道施工環(huán)節(jié),作好詳細施工記錄,,下好技術及安全交底,,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,,工程資料的填寫,,保持了與工程同步,測繪局復線,、西青規(guī)劃局驗線,,西青質(zhì)檢站基礎驗收都一次性通過,未發(fā)生返工現(xiàn)象,。
三,、 學習理論基礎,指導施工不斷努力,。
記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛,。從那時起我就清楚自己并不是一個資質(zhì)聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,,俗話說:“活到老,,學到老,還有三分學不了”現(xiàn)社會發(fā)展變化,,建筑市場發(fā)生變化,。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用,。要適應這不斷發(fā)生的變化,就需要不斷地學習,。直至現(xiàn)在我對待每一項工作都盡全力去做,,仿佛已經(jīng)成為一種習慣。不管什么工作,,從布置到實施都盡量親力親為,,干工作不是為他人干、爾是為自己干,、公司有發(fā)展你才有工作,,我愛崗敬業(yè),認真履行工長職責,,我本著對工作負責,,對自己負責的態(tài)度,以崇高的責任心投入工作當中去,,努力提升工作質(zhì)量,。通過技術理論學習,提高專業(yè)知識水平,,逐步提高自己的技術理論水平和業(yè)務能力,。在這一年中,我不僅在業(yè)務能力上,,還是在管理水平上都有了一定的提高,。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,,管理水平仍有待進一步提高,。在今后的工作中,注重理論結合實際的學習,,不斷提高自身素質(zhì),,努力提升工作能力,我將揚長補短,。
四,、 總之,一年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些工作經(jīng)驗,但距領導和同志們的要求還有不少的差距,。在結束匯報前,,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,,我知道自己身上還有許多不足,,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,,我要努力做到:愛崗敬業(yè);共同發(fā)展,,讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟效益搞上去。
建筑工程師業(yè)務工作總結篇三
光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了,。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,,我作為一個平凡的項目管理人員,見證了公司輝煌的一年,、進步的一年,、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年,。首先感謝公司為我提供這個平臺,,讓我在xx項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下,、在各位同事的無私幫助下,,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手,。相信在以后的日子里,,我會在這個平臺上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力,?;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年,、是不斷進步的一年,、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結,。
從20xx年xx月xx日進入x項目部后,,我擔任了5#、6#,、18#,、19#、20#,、21#工長的職務,,負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量,、進度,、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序,。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,,在各位領導的正確指導下,,大刀闊斧的開展了各方面工作,。
在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難,。每天詳細部署每個分包管理人員的任務,,具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,,對落實不到位的進行懲罰措施,。
在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查,,對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改,,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議,。定期舉行安全教育培訓,,對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
在質(zhì)量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度,,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底,。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報,由項目部進行二次驗收,,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改,,對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,,合格后再進行下一道工序施工,。
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分,,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查,。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀,。
在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進,,主要表現(xiàn)在:
1,、 在一些工序銜接上不能預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,,協(xié)調(diào)能力有待提高。
2,、 粗心,,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果,。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,,有信心在20xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己,、做一個更加合格的工長,。為發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識,、能力邁上一個新臺階,。
建筑工程師業(yè)務工作總結篇四
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個起點,,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習,,以及同事、領導的幫助,,我已完全融入到了這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就10年的工作情況總結如下:
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀,、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,,力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,,我都要提前準備齊全,,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,,再領導的指導下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,,需移交公司檔案室保管,,移交期間,我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,,花費將近一月的時間,,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2,、二期工程景觀、綠化工作
年初,,我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足,二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。
但是,后期驗收時,,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,,我通過與技術部通力合作,,把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3,、工程
9月初,,接領導指示,。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,,公司領導英明決定c組團開工,,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后,,我快速的投入到實際工作當中去,,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,,最終滿足了領導的預期效果,。在施工過程中,我不懼辛苦,,任勞任怨,,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在順利開盤后,,我又與技術部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。
二,、一年來的工作心得
1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為一分子,,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,,自己考慮應該完成的各項工作,,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,,維護公司的形象和利益不受損害,。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服,。
20__年,,對于我來說是探索、學習,、進步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考。在這樣的一年中,,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑工程師業(yè)務工作總結篇五
我從xx工地調(diào)入工業(yè)園,,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,,嚴格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結如下:
一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我xx年x月份來到工業(yè)園工作,,擔任土建技術員,。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn),。因為我以前在小建筑公司工作,,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,,為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領導請教,、向自己同事學習,、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時間內(nèi),,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務
1.結構部分
1)開工前,,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,,對關鍵點編制作業(yè)指導書,,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,,做好班組自檢,、復檢、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料;
2)施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告,,合格后方可使用;
3)鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,,還必須做化學成分檢驗,,如有問題及時處理,。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作;
4)施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,,鋼筋綁扎,、焊接、成型,、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;
5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好,,被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良,。
2.建筑部分
1)開工前,施工單位按設計圖紙要求,,嚴格編制本專業(yè)施工方案,,對關鍵點編制作業(yè)指導書,報送施工單位批準,,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復檢,、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料;
2)施工過程中嚴格控制成品,、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復試要求的必須按規(guī)范要求做復試報告,,合格后方可使用。工程中主要設備材料,、成品,、半成品進場后,我方立即通知建設單位,、監(jiān)理單位進行驗收,,并及時填寫材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,,提供材料相關質(zhì)量證明文件;
3)嚴格控制材料的應檢項目,。水泥在使用前,,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,,如發(fā)現(xiàn)受潮結塊或超過三個月的齡期,,嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外,,玻璃幕墻,、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;
4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,,同時做好隱蔽記錄;
5) 本工程建筑部分施工時間自20__年x月至20__年x月,,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,,其中建筑砌筑,、外墻抹灰、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,,整體工程質(zhì)量良好,。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。
三、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。
總結近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進,。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,,采用先進科學的管理理念,,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。