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2022年公司董事長個人年終總結(jié)(十七篇)

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2022年公司董事長個人年終總結(jié)(十七篇)
時(shí)間:2024-07-20 05:06:11     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

公司董事長個人年終總結(jié)篇一

一,、概述:任職期間,,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

二,、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績:

清晰定位,,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級,、同級和下級,,在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。具體從以下幾方面開展工作:

1.受董事長委派、處理具體事務(wù)和問題,,各項(xiàng)工作對董事長負(fù)責(zé),。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

3.組織安排公司各種會議,負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實(shí),,并對各部門情況及時(shí)跟進(jìn)反饋,。

4.及時(shí)組織完成董事長、公司所需文件的起草,,有關(guān)材料的擬制,。

5.受董事長委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,,分公司之間的工作,。

6.圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。

7.處理各類來電及信訪工作,,解除董事長為瑣事纏身的困擾,,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用,,積極搜集相關(guān)信息,,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實(shí)際情況,,在實(shí)際工作中注意,,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,,征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策,。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一,,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,,也有來自外部的,,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,,還有些日常事務(wù)性工作,,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,,我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級和外來的,,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,向職工負(fù)責(zé),。

10.出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理,。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績:

1.針對公司印刷的表格,,規(guī)范了非受控表格的編號方式,,并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼,。

2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了《公文管理規(guī)范》,,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),,為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,,規(guī)范公司文件,、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《文控中心管理辦法》,。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理,,制定并頒布了《印章管理辦法》。

5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,,并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,,以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,為公司爭得榮譽(yù),。

三,、遵章守紀(jì)情況:

1、工作期間,,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情,。

2,、團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯,。

四,、個人存在的不足:

幾個月來,雖然作了一些應(yīng)該做的工作,,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,,但細(xì)想起來,仍然存在一些問題,,主要是:

1.調(diào)查研究深入還不夠,,有些情況沒有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位,。

2.在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象,。

五,、未來工作展望及設(shè)想:

1.通過幾個月時(shí)間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端,,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級員工責(zé)任感不強(qiáng),,甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),把工作責(zé)任到人,,并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),,有人指正,。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,,并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度,、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,,針對公司文書方面實(shí)行改革,由總經(jīng)辦牽頭,,要求各個部門將各自的文件清理,,列出清單,過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),,由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表,提交給總經(jīng)辦,,總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí),。公司文件無累贅,保持順暢,、規(guī)范,,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程,。

1)結(jié)合公司實(shí)情,,擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量,、降低會議成本,,在實(shí)際操作中可主要采取四個方面的措施:

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,,認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,,哪些不能開,,哪些可以合并開,對會議參加的人員,、內(nèi)容,、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議,,必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量,。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,但不是方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識,凡有些工作打個電話,,發(fā)個通知就可解決的問題,,就堅(jiān)決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序,。

三是開短會,。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,事先確定議題,,并提前通知,對于臨時(shí)動議的,,不予安排,,縮短會議時(shí)間。

四是開實(shí)會,。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情,,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,一是要做到會前要準(zhǔn)備實(shí),、準(zhǔn)備充分,,堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí),對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,,會后注意進(jìn)行檢查和督辦,,保證會議精神落到實(shí)處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,,消耗品的費(fèi)用隨之而升,,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,,但復(fù)印量卻越來越大,,費(fèi)用亦大量增加,面對這個現(xiàn)狀,,應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對公司內(nèi)部一些知照性文件,、實(shí)行無紙辦公,,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流,二可以逐步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化,、制度化,、無紙化運(yùn)作建設(shè)。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,,且人員流動性較大,,不利于公司的穩(wěn)定,對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后,可通過實(shí)施目標(biāo)管理,、績效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作,。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

一個企業(yè)要發(fā)展,,一定要有一種優(yōu)秀的文化,,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊(duì)伍,,企業(yè)才能立于不敗之地,。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,,限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊(duì)伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的、建設(shè)者,,又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者,、傳播者,將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長,,對公司的了解不夠全面、深入,,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇二

20x年x月x日是我來到x集團(tuán)上班的第一天,,也是我人生的重要開始.經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了中海集團(tuán)這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但這半年付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了.現(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個總結(jié):

一年來,我主要完成了一下工作:

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí).文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通.

2)下發(fā)公文無差錯.做好分公司的發(fā)文工作,,負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送,電子郵件的發(fā)送,,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動會議通知的擬寫.

2、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位.各個部門的很多請示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心.一年來,,對于各部門,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,,做到對董事長室負(fù)責(zé),,對相關(guān)部門負(fù)責(zé).因?yàn)檫@個崗位的特殊性,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),,需要加班加點(diǎn),,我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作.

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù).

4,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動,、員工娛樂活動、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等,,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.

半年來,,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時(shí)會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,,腦子動得不多,沒有想在前,,做在先.

新的一年有新的氣象,,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的收獲,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇三

我于20x年3月12日進(jìn)入強(qiáng)寶公司擔(dān)任文秘一職,至今已將近一年的時(shí)間,。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),對此我十分珍惜,并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位,。文秘工作和酒店工作相比較,,既有共通之處,又各具差異,,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維,劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺,。 所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,,較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作。

對于工作崗位的認(rèn)識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉,,然而對工作崗位的認(rèn)識越清晰就越認(rèn)識到自己還處于文秘工作的初級階段,,知識儲備和工作技能明顯不足,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,,對此我感到很慚愧,。也從內(nèi)心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包容! 現(xiàn)將工作情況做以下匯報(bào):

一,、目前主要工作

1,、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記,、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等,。 2、負(fù)責(zé)公司周例會,、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會議的安排,。 3、負(fù)責(zé)與浙江商會相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,,及時(shí)匯報(bào),,反饋信息。 4,、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作,。 5、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù),。 6,、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理,保證董事長室各類物品正常及時(shí)補(bǔ)配,,確保董事長各項(xiàng)工作正常開展,。

二、下半年工作計(jì)劃

1,、本職工作技能的提高,,時(shí)刻反省自己,。在做好服務(wù)工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)提高工作水平,,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡,。 2,、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強(qiáng)對公司的了解,,做好工作開展的基本功,。 3、進(jìn)一步提高綜合寫作的能力,,以便更好的起草各類文稿,。 4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,,為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),,營造良好的辦公環(huán)境。 5,、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),,在細(xì)節(jié)方面更加完善,為公司來賓提供更細(xì)致,、優(yōu)化的服務(wù),,提升公司的品質(zhì)和形象。

三,、綜述

1,、在過去的一年中本人積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,加班加點(diǎn)毫無怨言,能夠顧全大局,,不計(jì)較個人得失,,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求,,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷改善。 2,、在20x年,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),揚(yáng)長補(bǔ)短,,努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,,按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序開展自身工作,,爭取能為董事長多做一些事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇四

我于20xx年3月12日進(jìn)入強(qiáng)寶公司擔(dān)任文秘一職,,至今已將近4個月的時(shí)間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),,對此我十分珍惜,并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位,。文秘工作和酒店工作相比較,,既有共通之處,又各具差異,,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維,劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺,。

所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,,較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作。對于工作崗位的認(rèn)識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉,,然而對工作崗位的認(rèn)識越清晰就越認(rèn)識到自己還處于文秘工作的初級階段,,知識儲備和工作技能明顯不足,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,,對此我感到很慚愧,。也從內(nèi)心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包容!

現(xiàn)將工作情況做以下匯報(bào):

一,、目前主要工作

1,、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記,、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等,。

2、負(fù)責(zé)公司周例會,、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會議的安排,。

3、負(fù)責(zé)與浙江商會相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,,及時(shí)匯報(bào),,反饋信息。

4,、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作,。

5,、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

6,、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理,,保證董事長室各類物品正常及時(shí)補(bǔ)配,確保董事長各項(xiàng)工作正常開展,。

二,、明年工作計(jì)劃

1、本職工作技能的提高,,時(shí)刻反省自己,。在做好服務(wù)工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)提高工作水平,,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡,。

2,、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強(qiáng)對公司的了解,,做好工作開展的基本功,。

3、進(jìn)一步提高綜合寫作的能力,,以便更好的起草各類文稿,。

4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,,為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),,營造良好的辦公環(huán)境。

5,、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),,在細(xì)節(jié)方面更加完善,為公司來賓提供更細(xì)致,、優(yōu)化的服務(wù),,提升公司的品質(zhì)和形象。

三,、綜述

1,、在過去的四個月中本人積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,加班加點(diǎn)毫無怨言,能夠顧全大局,,不計(jì)較個人得失,,一切以公司的利益出發(fā),,但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷改善,。

2、在明年,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),揚(yáng)長補(bǔ)短,,努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,,以積極、熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去,,按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序開展自身工作,,爭取能為董事長多做一些事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇五

20__年_月_日是我來到___上班的第一天,,也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),,和同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但這半年付出了很多,,也收獲了很多,,我自己感到成長了,也逐步成熟了?,F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個總結(jié):

一年來,,我主要完成了一下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱回檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無過失,。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,,電子郵件的發(fā)送,,同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,和各類活動會議通知的擬寫,。

2、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部分的很多請示,、工作報(bào)告都是經(jīng)過我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,,這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心。一年來,,對各部分,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,,做到對董事長室負(fù)責(zé),,對相干部分負(fù)責(zé)。由于這個崗位的特殊性,,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),,需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,,認(rèn)真完成工作,。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要關(guān)鍵部分,,對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和,、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn),。天天除本職工作外,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動、員工文娛活動,、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力,。

半年來,,不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,,有時(shí)會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,頭腦動得未幾,,沒有想在前,,做在先。

新的一年有新的氣象,,面對新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,獲得更大的進(jìn)步,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇六

我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘,、面試進(jìn)入剛泰集團(tuán)華居公司人董事長秘書一職。進(jìn)入公司以來,,我以剛泰“團(tuán)結(jié),、自強(qiáng)、務(wù)實(shí),、拼搏”要求自己,,以“七種精神”激勵自己,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下,,較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,,融入了這個大集體,。下面,我就今年來在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡要匯報(bào),。

一、快速轉(zhuǎn)變思想,,樹牢扎根剛泰意識

本人是江蘇太倉人士,,因一些私人的原因來到了臺州,邂逅了這個美麗的城市,。更慶幸的是,,能夠與剛泰結(jié)緣。作為一個“外地人”初來乍到,人生地不熟,,剛泰替我打開了一扇門,,把一切從陌生變成了熟悉,從生疏變成了親近,。在這里,,認(rèn)識了各部門可愛的同事們,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事,,一切仿佛都令我深深地感動和感激。思想決定態(tài)度,,態(tài)度決定結(jié)果,。

我明白,完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個人興趣的高度吻合,。因?yàn)閷I(yè)的原因,,一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團(tuán),,就學(xué)會從零開始,,從頭再來,十分慶幸的是,,從我踏上崗位起,,遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師,他們手把手地教我基本的工作技能,,在我彷徨迷惘的時(shí)候點(diǎn)醒我,。“沒事多登錄第一范文網(wǎng)”公司的經(jīng)常這樣鼓勵我,。為此,,我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策、形勢動向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長秘書的基本素質(zhì)。

二,、立足本職崗位,,發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文,、來電,、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí),,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示,、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí),并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋,。此外,,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、作出決策和有效落實(shí)的效率,。

(二)擺正位置,理清工作思路

因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?,我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置,,清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確認(rèn)識自己所處的位置,。就職位而言,,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,甚至?xí)性轿?,然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,,因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促,、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事,,營造和諧辦公氛圍

在日常工作中,能夠注意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人,,不計(jì)較個人得失,不與同事爭名利,、爭長短,,任勞任怨,努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己,,不把小事到無事,不把小錯當(dāng)無錯,,處處以大局為重,,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞,、不回避,,不做任何有所公司利益的事情。

三,、存在的不足

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長,,對公司的了解不夠全面、深入,,工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在:一是工作主動性還不夠強(qiáng),滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,,建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,,基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,,個別情況下,,在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子,工作有所被動,。

四,、下步打算

一是繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,,樹立全局意識,,勇于挑戰(zhàn)自我,深化“輔助者”角色,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,,功在不舍,。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,,金石可鏤”,。只要我能持之以恒,敢于吃苦,,用心鉆研,,勤于思考,我堅(jiān)信:成功就在彼岸,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇七

20xx年在董事長和總經(jīng)理的正確管理中,,在各位同事的密切配合下,,本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決之道,,努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

一,、協(xié)助董事長、總經(jīng)理日常工作,,作好總經(jīng)理秘書職責(zé)

20xx年,,總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè),本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移,,除了總經(jīng)理的日常事務(wù),,同時(shí)協(xié)助董事長的一些日常工作。為董事長,、總經(jīng)理各項(xiàng)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通,,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作:

1,、負(fù)責(zé)董事長及總經(jīng)理授意召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,,起草公司工作計(jì)劃總結(jié),、會議紀(jì)要、簡報(bào),,協(xié)助督促各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況;

2,、整理董事長/總經(jīng)理簽發(fā)文件,,做好各類文件的登記,、保管、轉(zhuǎn)發(fā),、立卷,、存檔等;

結(jié)合上面這項(xiàng)工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié),我有一些體會:大家都知道其實(shí)召開會議,、會議紀(jì)要,、文件的簽批、登記,、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項(xiàng)目的落實(shí)這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的,,但是我好好的反省了去年我自己的工作,,就這些工作我有做的不足的,比如說召開會議,,領(lǐng)導(dǎo)通知是10點(diǎn)15,,制度規(guī)定參會人員10點(diǎn)05或者10點(diǎn)10份必須到,可是有些人就要拖上五分鐘,,就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會,,而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度,、流程,,造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次,。所以我不是說給自己找借口,,只是我自己一直在想為什么很多工作有流程,,而大家卻沒有完全執(zhí)行,原因無非兩個:

1,、流程給工作帶來麻煩,,就意思為已有的流程不適合企業(yè)工作現(xiàn)在的發(fā)展,要趕快該了,,再不改就會有漏洞,,就會無法可依,造成飯店利潤流失;

2,、嫌麻煩,,認(rèn)為不必要。我認(rèn)為一個流程的制定一定是因?yàn)橛腥瞬恢肋@件事情該如何做才能達(dá)到利潤最大化或者效率最高化,,并不是說執(zhí)行的流程的所有人都不知道,,只是一部分人不知道,但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化,,每天都有流失,,都有新來的,誰也不能擔(dān)保此時(shí)此刻,,飯店所有員工100%的知道流程,,所以,我們每個人都必須不能閑麻煩而不執(zhí)行流程,,都應(yīng)該按照我們已經(jīng)制定好的流程完成每一項(xiàng)工作,,這樣才能做到責(zé)任明確,分工有序,,有條不紊;

3,、做好董事長、總經(jīng)理信件登記,、寄發(fā)工作,,及時(shí)做好登記,、自辦或傳遞等工作,遇到重大問題及時(shí)向董事長或總經(jīng)理匯報(bào);

4,、公司管理制度,、規(guī)章制度,合同書等的草擬;

對于制定公司制度的工作,,就像昨天趙總和李總說的,,我們已經(jīng)等不及集團(tuán)那邊的安排,再有就像趙總說的,,對公司制度最熟悉,、最了解、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度,,和執(zhí)行制度的部門,,所以,首先制定制度是由所有使用部門出門完成,,最后討論定稿;不過我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次,,我們最重要的工作是賺錢盈利,而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程,,所以最快捷有效的方法就是,,各部門把所有現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來,解決不了的,、頭疼的工作問題列出來,,然后找對應(yīng)的制度,把制度拿出來,,大家一起討論,,討論到可以了達(dá)到我們賺錢盈利的目的了,當(dāng)場確定下來,,以后大家就按照這個執(zhí)行,,(置于以后再出問題了,我們在討論,,再改),,并且一定要全員培訓(xùn),最后考核,。

確保制度制定到落實(shí)全過程各部門參與并且熟知,。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好,。我們換個角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話,,我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓(xùn),,就我覺得前期的時(shí)候人事部這塊就做得特別好,,尤其是新員工的培訓(xùn),,因?yàn)橐痪€員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在,一直都招不夠,,所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗,,而人事部能夠堅(jiān)持把新員工培訓(xùn)一直做著,就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知,。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始,,讓他徹底對飯店規(guī)章制度進(jìn)行熟知,而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話,,相信效果會更好,。

5、董事長/總經(jīng)理活動,、內(nèi)外部接待的安排,、報(bào)銷單的整理等工作;

6、認(rèn)真做好董事長/總經(jīng)理室的電話,、傳真的(轉(zhuǎn))接聽及記錄工作,,妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,,做好各項(xiàng)保密工作;

8、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理收集,、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;

9、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

10,、保證董事長/總經(jīng)理室各類物品的正常、及時(shí)的補(bǔ)配,,董事長辦公室的文件歸檔整理,,確保了董事長/總經(jīng)理各項(xiàng)工作的正常開展;

11、完成董事長/總經(jīng)理交辦的其他工作,,為公司提供可行性方案,,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;

二、積極做好企化工作

在20xx年當(dāng)中,,這個問題也是一直困擾我的問題,,就是如何更好的做好企劃工作。其實(shí)我所負(fù)責(zé)的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會到家的溫暖,,說的稍微大一點(diǎn)就是協(xié)助飯店做好企業(yè)文化的規(guī)劃和宣傳作用,。就目前的工作也一直是想做到最基礎(chǔ)的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去,有一些有意義的事情可做,,比如說開辟了多個文化項(xiàng)目,, “讀書”,、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動,以及員工生日會,、發(fā)放生日禮物,、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動,,還有組織員工自編自演新年的新春答謝會,、飯店三周年答謝酒會等活動,并在宣傳欄內(nèi)配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預(yù)報(bào)告知”“健康知識宣傳”“職場技能宣傳”等海報(bào)張貼工作,。

都是期望通過這些活動能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心,,讓員工切實(shí)感受到飯店對大家的關(guān)心,為進(jìn)一步體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎(chǔ),。但是一年來,,每一項(xiàng)工作的展開,效果都不夠理想,,最終發(fā)現(xiàn)問題還是在于,,沒有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活,什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑,,最終更好的完成工作,。所以在20xx年,對這項(xiàng)工作,,我一定會更加深入了解員工的切身所需,,幫助員工更好的排除工作煩惱,努力使員工開開心心的工作,,開開心心的賺錢!

三,、負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作

負(fù)責(zé)辦公室文書檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作,,如:有關(guān)文件收發(fā),、登記、傳閱,、下發(fā)和年終清理,、立卷、歸檔工作,。共收錄外來紅頭文件138份,,榮譽(yù)證書、各項(xiàng)證書證件等8份,,其他資料(aaa標(biāo)準(zhǔn)化,、工程資料等)共18套。

回顧20xx年的工作,成績的取得與公司董事長,、總經(jīng)理的正確指示,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分,。我在做好本職工作的同時(shí),,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

一,、本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng)

認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作,,自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,特別是在公司相關(guān)專業(yè)知識,、對公司各部門崗位的了解程度還相當(dāng)欠缺,。因此,本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識和專業(yè)知識,,提升自己的專業(yè)管理水平,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通

進(jìn)一步加強(qiáng)與同事,、員工之間的交流溝通,,樹立更強(qiáng)的服務(wù)意識,協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力,,為公司發(fā)展排除障礙,,提供有力的思想保證。

在20xx年的工作中,,因?yàn)樽陨淼墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,,使得一些工作做的不到位。在20xx年,,本人對自己提出更高的要求,,要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識基礎(chǔ)上,向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)方法,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,,努力為公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

即將展開的20xx年,,積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn),,企業(yè)內(nèi)因素和企業(yè)外因素相互影響,只有迎難而上奮發(fā)工作,,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期攻堅(jiān)克難,,在變化中搶抓機(jī)遇,應(yīng)接挑戰(zhàn),,才能不斷發(fā)展壯大自己,。相信這一年的業(yè)績一定會比20xx年更好,因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備好了足夠的信心和努力!

公司董事長個人年終總結(jié)篇八

20__年6月初,本人通過面試考核走進(jìn)了_,,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。面試時(shí)我就對自己要求:無論面試是否成功,,作為一名秘書,,我都要努力做到“五勤”,誠心當(dāng)好“四員”,?!拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤,、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員,、信息員,、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,,我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,,力爭做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。

在_工作的這段時(shí)間里,我秉承著踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng),,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,,嚴(yán)于律己,,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀,、承辦,、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:

一,、概述:

任職期間,,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

二,、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績:

清晰定位,,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),,自己的上級、同級和下級,,在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促,、催辦到位,,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。具體從以下幾方面開展工作:

1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,,各項(xiàng)工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

3.組織安排公司各種會議,負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實(shí),,并對各部門情況及時(shí)跟進(jìn)反饋,。

4.及時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,,有關(guān)材料的擬制,。

5.受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,,分公司之間的工作。

6.較圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴,、住宿接待,_內(nèi)衣健康浙江行,,浙江師范大學(xué)寢室文化節(jié)的安排工作等)

7.處理各類來電及信訪工作,,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8.承辦工作是秘書的主要工作之一,,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,,也有來自外部的,,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,,可以說是千頭萬緒,,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項(xiàng),,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,,都必須做到向公司負(fù)責(zé),,向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé),。

三,、遵章守紀(jì)情況:

1、工作期間,,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情,。

2,、團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)嚴(yán)重差錯,。

四,、個人存在的不足:

幾個月來,雖然作了一些應(yīng)該做的工作,,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,,但細(xì)想起來,仍然存在一些問題,,主要是:

1.調(diào)查研究深入還不夠,,有些情況沒有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位,。希望自己在以后的工作中能發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關(guān)信息,,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,,了解和全面掌握實(shí)際情況,在實(shí)際工作中注意,,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀,、獻(xiàn)好策,。

2.在工作中偶爾會情緒化,,有急于求成的現(xiàn)象。

3.在企業(yè)文化的建設(shè)方面還有很多不足,,《_風(fēng)》的投稿數(shù)量和質(zhì)量得不到保障,,希望在以后的工作中積極挖掘更多有價(jià)值的內(nèi)容,豐富企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工文化生活,。

五、未來工作展望及設(shè)想:

1.通過幾個月時(shí)間的了解,,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,,各級員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),,(可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的kt板)把工作責(zé)任到人,,并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),,有人指正,。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,,并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度,、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,,針對公司文書方面實(shí)行改革,,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個部門將各自的文件清理,,列出清單,,過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),,由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表,,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí),。公司文件無累贅,,保持順暢,、規(guī)范,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

3、規(guī)范公司檔案室的管理工作,,及時(shí)將該存檔的文件交于檔案室管理

本人雖然以前從未學(xué)過專業(yè)的檔案管理工作,,但在檔案室的管理中也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂,,文件不齊全,、不完整,常常是等到需要文件的時(shí)候花費(fèi)很長的時(shí)間找,。希望通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,,針對公司存檔文件做一個梳理(特別是工程資料),列出清單,,統(tǒng)一交由公司檔案室,,實(shí)行無紙化管理。

4.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程,。

1)結(jié)合公司實(shí)情,,擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本,,在實(shí)際操作中可主要采取四個方面的措施:

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,,哪些會議能開,,哪些不能開,哪些可以合并開,,對會議參加的人員,、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,尤其是讓各系統(tǒng),、部門負(fù)責(zé)人參加的會議,必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,,從而控制了會議的數(shù)量,,保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,,但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識,,凡有些工作打個電話,,發(fā)個通知就可解決的問題,就堅(jiān)決不安排開會,,做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序,。

三是開短會。每次安排會議前,,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,事先確定議題,并提前通知,,對于臨時(shí)動議的,,盡量縮短會議時(shí)間。

四是開實(shí)會,。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情,,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,一是要做到會前要準(zhǔn)備實(shí),、準(zhǔn)備充分,,堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí),對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,,會后注意進(jìn)行檢查和督辦,,保證會議精神落到實(shí)處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,,消耗品的費(fèi)用隨之而升,,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,,各部門的電腦雖然能夠打印,但復(fù)印量卻越來越大,,費(fèi)用亦大量增加,,面對這個現(xiàn)狀,應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化,,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,,對公司內(nèi)部一些知照性文件、實(shí)行無紙辦公,,凡有電腦的部門,,不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流,,二可以進(jìn)一步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的_信息化、制度化,、無紙化運(yùn)作建設(shè),。

5.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,,且人員流動性較大,不利于公司的穩(wěn)定,,對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應(yīng)加強(qiáng)定期性地對員工進(jìn)行一些技能性或?qū)P缘闹R培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn),不要只是注重干部的培訓(xùn)工作,。(象我以前所在單位,,每個星期都會組織一場培訓(xùn)或活動,由各個部門按實(shí)際情況而定,,一方面可提高員工士氣,,另一方面也在無形中提升了員工的凝聚力)

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長,對公司的了解不夠全面,、深入,,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,、批評,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇九

磕磕絆絆間,我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個多月,。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉,,經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗(yàn)、文字功夫的錘煉,、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪,。回想這幾個月,,我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實(shí)和欣慰,,也為自己在工作中存在的太多不足而感到慚愧。

董事辦的工作瑣碎龐雜,,節(jié)奏很快,,可以說這是一個光榮的戰(zhàn)斗集體,就像您說的董事辦人員都必須是精兵強(qiáng)將,。作為董事辦普通的一員,,我感到榮幸和慶幸,同時(shí)也覺得壓力滿滿,,部門中的人都很優(yōu)秀,,而我卻表現(xiàn)得差強(qiáng)人意,離您說的“六精”要求差的太遠(yuǎn),。然而或多或少,,我也有了一定的感悟。

一、對秘書工作的感悟

(1)保持進(jìn)取心,,規(guī)范學(xué)習(xí)行為,。

就像您多次強(qiáng)調(diào)的:要把學(xué)習(xí)放在首位,貫穿工作始終至關(guān)重要,。唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),,博聞強(qiáng)記,做好知識的儲備和積淀,,避免“書到用時(shí)方恨少”的尷尬,,這樣才能厚積薄發(fā),運(yùn)用自如,。這方面,,顯然我還不夠努力,沒有通過自己的努力讓自己“腹有詩書氣自華”,,這也必然是我以后努力的方向:圍繞本職崗位學(xué)習(xí),、圍繞基本功(文字語言表達(dá)、工具書)學(xué)習(xí),、圍繞公司企業(yè)文化,、制度流程學(xué)習(xí)、圍繞總經(jīng)理董事長講話,、郵件及公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí),。

(2)保持責(zé)任心,規(guī)范辦事行為,。

您說過只要有良好的態(tài)度加上認(rèn)真,,就能做到80分。這一點(diǎn)我也深有體會,,一個好的態(tài)度,、好的價(jià)值觀,哪怕能力差一點(diǎn),,也可以慢慢培養(yǎng)起來,。我自己認(rèn)為我對待工作的態(tài)度是值得肯定的,只是可能有時(shí)過于追求速度,,忽視了質(zhì)量,這也是您一再批評我的地方,,所以單就這一點(diǎn),,我必須向董事辦其他人員學(xué)習(xí),克服消極,、急躁和厭戰(zhàn)情緒,,樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念,。從回復(fù)您的郵件中,,我真的學(xué)到很多,。她細(xì)心觀察、分析,、研究領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方法,、圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作、實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維同向,、運(yùn)轉(zhuǎn)同步的能力,,讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動力,,向?qū)W習(xí),,向董事辦其他人員學(xué)習(xí)。

(3)保持平常心,,規(guī)范處事行為,。

古人云:“天下根本,人心而已,?!北3忠活w平常心,是做好任何第一范文網(wǎng)工作的前提,,秘書工作更是如此,。在董事辦這個團(tuán)隊(duì)中,既要辦文又要辦事,,也會加班加點(diǎn),,有時(shí)甚至還“出力不討好”。沒有心明如鏡,、心靜如水的心理狀態(tài)則難以勝任,。因此,我要不斷增強(qiáng)敬業(yè)意識,,用心想事,、用心謀事、用心干事,。即使遇到對自己不公平的事,,也要把心態(tài)擺正,把心胸放寬,,避免對工作造成消極影響,。這一點(diǎn),單就目前而言,,我做的還算不錯,,但就像您說的沒有最好,只有更好。

(4)保持警惕心,,規(guī)范社交行為,。

作為你的秘書,毫無疑問會比別人更多的接觸到公司機(jī)密,,這個時(shí)候就要以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己:講原則,、守規(guī)矩、守紀(jì)律,,要公正地看待問題,,客觀地進(jìn)行評價(jià),認(rèn)清自己的角色地位,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,謙虛謹(jǐn)慎,平等待人,。更要嚴(yán)守紀(jì)律,,嚴(yán)守機(jī)密,做到不該講的不講,,不該問的不問,。努力做到思想超前不妄言,工作主動不妄為,,自覺維護(hù)公司的整體形象,。正如您曾經(jīng)和我們說過:

不要打著您的幌子到處“做壞事”,您對某件事某個人的評價(jià)要“轉(zhuǎn)個彎”再傳達(dá)給別人,。這些我要謹(jǐn)記于心,,做到膽大心細(xì)嘴要嚴(yán)。

二,、對其他方面的想法:

(1)近階段,,文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理。但事實(shí)上,,我以為這部分事情理當(dāng)隸屬于人力資源部,。誠然,董事辦有義務(wù)幫助人力資源部進(jìn)行此項(xiàng)工作,,但人力資源部絕對沒有權(quán)利將該工作壓到董事辦頭上,。可以說,,在還沒有獎勵方案的情況下,,在沒有統(tǒng)一評估各文員工作量的情況下,貿(mào)然開展文員調(diào)配工作,,是不可取的,也是比較得罪人的工作。直白的講,,人力資源部的工作并沒有飽和,,人力資源部的能力并沒有充分被挖掘出來,文員統(tǒng)籌調(diào)配以及后續(xù)文員評估工作,,人力資源部有義務(wù)參與進(jìn)來,。

(2)很多時(shí)候,我司辦公人員打進(jìn)電話到董事辦,,其電話禮儀真的讓人“不忍直視”,。沒有問好,也不用禮貌用語,,上來就是一句:哎,,我問你哦;或者在不在?或者干脆是沉默,等我這邊主動問是什么事情?是不是找?可能某些時(shí)候,,我話還沒有說完,,那邊電話就直接掛了。

這樣接打電話的方式真的很不禮貌,,我不明白為何我司的辦公人員如此“粗獷”?目前我已經(jīng)結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的工作,,制作了《職場禮儀》的課件,可能要等到我修完產(chǎn)假再進(jìn)行授課,。個人覺得,,很有必要讓新美星的每一個人都重視職場禮儀,這是一個公司的外在美,,接打電話也是公司形象的一種展現(xiàn),,每一位辦公人員都要像銷售員一樣,成為公司對外的一道亮麗風(fēng)景,,而不能因?yàn)橐粋€電話就影響到別人一天的好心情,。

(3)我司的各部門沒有實(shí)行人員編制,似乎是部門想加人,,基本上就能加了,。

而您因?yàn)樾能洠渤粤撕芏嘤萌朔矫娴奶?。這一點(diǎn),,我覺得有必要讓人力資源部根據(jù)各部門工作量實(shí)行人員定制定編方案,規(guī)范各部門招聘需求,。在生產(chǎn)中心例會上,,蔣總提出了兩個提議,個人覺得很有必要讓人力資源部借鑒使用:

①將部門總工作量除以工作時(shí)間,,計(jì)算出部門所需人員數(shù)量,,而后對部門實(shí)行定制定編,,絕不輕易增加人員,;

②如果有人喊壓力大,、工作忙,,就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作,幾點(diǎn)-幾點(diǎn)分別做了什么,,這樣一周過后,,就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置,,務(wù)必落實(shí)人才選用要精兵強(qiáng)將,。人力資源部再招人,個人以為責(zé)任心和態(tài)度要加大考量,,尤其是文員方面,。

不能因?yàn)楣ぷ髁坑?個小時(shí)變成6個小時(shí),就叫個不停,。正如您所說,,能力可以培養(yǎng),態(tài)度和價(jià)值觀更加重要,。 相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗(yàn),,我一定會逐漸成長成熟起來,以縝密周全的考慮,、有機(jī)銜接的工作,,保證本崗位工作的高效運(yùn)行,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供高質(zhì)量的服務(wù),。 我必須嚴(yán)格要求自己:不斷學(xué)習(xí)借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn),,努力做到好學(xué)進(jìn)取、謙虛謹(jǐn)慎,、精心干工作,,不斷攀登新臺階。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十

本人于x入公司,,任董事長秘書職務(wù),。近x來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在各位同事的密切配合下,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。現(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下:

第一,,通過主動學(xué)習(xí)和努力改善,,能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化,。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化,入職x來,,始終把學(xué)習(xí),、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置,,努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過學(xué)習(xí)和觀察,,用心領(lǐng)會了公司企業(yè)文化的和真諦,,x企業(yè)文化已深入心中。 首先,,在思想上重新塑造自己,。 思想決定行為,不能從思想上真正的認(rèn)可和接受,,就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn),。為此,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己:我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價(jià)值觀,。

其次,,在行為上改變自己。 剛?cè)牍緯r(shí),,不重視公司規(guī)章制度,,現(xiàn)在,嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,從行為上不斷完善,,得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 通過認(rèn)真履行職責(zé),,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中,我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職,,屬行政部管理人員,,負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時(shí),,由于財(cái)務(wù)部人手不足,,我還兼任公司的稅務(wù)員,負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理,、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作,。 工作職責(zé)履行情況

(一) 秘書工作職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)公司正式文件,、決議的編號,、登記,、存檔工作。

雖然公司是虛擬的,,公司的運(yùn)作也是虛擬的,,但是,在虛擬運(yùn)作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件,,有各種合同,、申請表、登記表,、公司內(nèi)部記錄文件等等,,有電子版的也有紙質(zhì)版的,,第八,、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了,兩年的文件加起來也不少,,作為秘書,,我首先把這些資料文件收集起來,,再分各個部門加以整理。

2,、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議,,其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議,這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論,。會議過程中,,我都能對每個人發(fā)言的做好記錄,總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策,,協(xié)助董事長做出會議的總結(jié),、得出最優(yōu)的經(jīng)營計(jì)劃總方案。

3,、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,,積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。

我根據(jù)季度計(jì)劃,,跟蹤每個部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,,并做好業(yè)務(wù)記錄。

(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后,,第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),,對于車船稅、房產(chǎn)稅,、印花稅,、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松,。至于增值稅,第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的,。因?yàn)?,在第九年,我們公司已?jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格,,我們的銷售有一部分是面向國際市場的,,這樣,就會涉及到出口退稅的問題,,出口退稅的計(jì)算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的,。還有的就是,第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,,這樣,我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題,,由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式,,這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品,,按照政策,,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計(jì)算的??偟膩碚f,,作為稅務(wù)員,我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,,特別是對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說,。 最后,我想對這個課程提一點(diǎn)意見,。

第一,,我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會更效率,而且會是這個實(shí)習(xí)更有成效,。所以希望在分組的時(shí)候,,可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。

第二,,我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的,。由于我們是虛擬企業(yè),市場是虛擬的,、生產(chǎn)是虛擬的,、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的,,但是,,財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,,證、賬,、表卻是實(shí)實(shí)在在的,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十一

20xx年2月初,本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了##,,走上“董事長秘書”崗位,,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時(shí)我就對自己說:無論應(yīng)試是否成功,,作為一名秘書,,我都要努力做到“五勤”,誠心當(dāng)好“四員”,?!拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤,、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員,、信息員,、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,,我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,,力爭做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。在##工作的這段時(shí)間里,我秉承自己一貫固有的踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng),,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,,嚴(yán)于律己,,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀,、承辦,、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:

一、概述:任職期間,,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù),。

二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績:

清晰定位,,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),,自己的上級、同級和下級,,在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促,、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。具體從以下幾方面開展工作:

1.受董事長委派,、處理具體事務(wù)和問題,各項(xiàng)工作對董事長負(fù)責(zé),。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

3.組織安排公司各種會議,負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實(shí),,并對各部門情況及時(shí)跟進(jìn)反饋,。

4.及時(shí)組織完成董事長、公司所需文件的起草,,有關(guān)材料的擬制,。

5.受董事長委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,,分公司之間的工作。

6.圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。

7.處理各類來電及信訪工作,,解除董事長為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用,,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實(shí)際情況,,在實(shí)際工作中注意,,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,,征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀,、獻(xiàn)好策。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一,,有來自上級領(lǐng)導(dǎo),、上級部門的,也有來自外部的,,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,,可以說是千頭萬緒,,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項(xiàng),,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情,,都必須做到向公司負(fù)責(zé),,向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé),。

10.出色地完成本部門文件的打印,、收發(fā)以及管理。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,,通過自身的努力,,在工作上也取得了一定成績:

1.針對公司印刷的表格,規(guī)范了非受控表格的編號方式,,并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總,、編碼。

2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,,出臺了《公文管理規(guī)范》,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),,為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,規(guī)范公司文件,、資料的統(tǒng)一管理,,制訂了《文控中心管理辦法》,。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》,。

5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,,并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,,為公司爭得榮譽(yù),。

三、遵章守紀(jì)情況:

1,、工作期間,,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,,不做有損公司利益的事情,。

2、團(tuán)結(jié)同事,,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯,。

四、個人存在的不足:

幾個月來,,雖然作了一些應(yīng)該做的工作,,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細(xì)想起來,,仍然存在一些問題,,主要是:

1.調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時(shí)地掌握,,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位。

2.在工作中偶爾會情緒化,,有急于求成的現(xiàn)象。

五,、未來工作展望及設(shè)想:

1.通過幾個月時(shí)間的了解,,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端,,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級員工責(zé)任感不強(qiáng),,甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),把工作責(zé)任到人,,并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),有人指正,。

2.牽頭對公司各系統(tǒng),、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解,,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,,我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對公司文書方面實(shí)行改革,,由總經(jīng)辦牽頭,,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,,過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表,,提交給總經(jīng)辦,,總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累贅,,保持順暢,、規(guī)范,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。

1)結(jié)合公司實(shí)情,,擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量,、降低會議成本,在實(shí)際操作中可主要采取四個方面的措施:

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,,認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,,哪些不能開,,哪些可以合并開,對會議參加的人員,、內(nèi)容,、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議,,必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,,從而控制了會議的數(shù)量,,保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,,但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識,,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知就可解決的問題,,就堅(jiān)決不安排開會,,做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會,。每次安排會議前,,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,,并提前通知,,對于臨時(shí)動議的,不予安排,,縮短會議時(shí)間,。

四是開實(shí)會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情,,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,,一是要做到會前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,,堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí),,對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后注意進(jìn)行檢查和督辦,,保證會議精神落到實(shí)處,。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的費(fèi)用隨之而升,,復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,,但復(fù)印量卻越來越大,費(fèi)用亦大量增加,,面對這個現(xiàn)狀,,應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,,對公司內(nèi)部一些知照性文件,、實(shí)行無紙辦公,,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流,二可以逐步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化,、制度化,、無紙化運(yùn)作建設(shè)。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,,且人員流動性較大,,不利于公司的穩(wěn)定,對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后,可通過實(shí)施目標(biāo)管理,、績效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作,。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力,。

一個企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,,有一股精氣神,,才能擁有一支過硬的隊(duì)伍,企業(yè)才能立于不敗之地,。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊(duì)伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,,擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的、建設(shè)者,,又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者,、傳播者,將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長,,對公司的了解不夠全面、深入,,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,、批評。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十二

一年來,,我主要完成了一下工作:

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),,確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,,負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,,電子郵件的發(fā)送,,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動會議通知的擬寫,。

2、秘書工作,。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的很多請示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,,而且有些還需要保密,,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。一年來,,對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交,,對董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,,做到對董事長室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個崗位的特殊性,,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,,認(rèn)真完成工作。

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動,、員工娛樂活動,、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,,為公司企業(yè)文化建設(shè),,凝聚力工程出了一份力。

半年來,,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時(shí)會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,,腦子動得不多,沒有想在前,,做在先,。

新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十三

20xx年x月x日是我來到中海團(tuán)體上班的第一天,也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),,和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,,但這半年付出了很多,,也收獲了很多,,我自己感到成長了,也逐步成熟了?,F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個總結(jié):

一年來,,我主要完成了一下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱回檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無過失,。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,和各類活動會議通知的擬寫。

2,、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部分的很多請示、工作報(bào)告都是經(jīng)過我手交給董事長室的,,而且有些還需要保密,,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。一年來,,對各部分、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交,,對董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,,做到對董事長室負(fù)責(zé),對相干部分負(fù)責(zé),。由于這個崗位的特殊性,,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,,認(rèn)真完成工作,。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要關(guān)鍵部分,,對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和,、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外,,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動,、員工文娛活動,、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,,為公司企業(yè)文化建設(shè),,凝聚力工程出了一份力。

半年來,,不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,有時(shí)會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,,頭腦動得未幾,沒有想在前,,做在先,。

新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,獲得更大的進(jìn)步,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十四

20xx年x月x日是我來到xx集團(tuán)上班的第一天,也是我人生的重要開始.經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了中海集團(tuán)這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了.現(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個總結(jié):

一年來,我主要完成了一下工作:

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí).文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通.

2)下發(fā)公文無差錯.做好分公司的發(fā)文工作,,負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送,電子郵件的發(fā)送,,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動會議通知的擬寫.

2、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位.各個部門的很多請示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心.一年來,,對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長室的各類文件都及時(shí)遞交,,對董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,,做到對董事長室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé).因?yàn)檫@個崗位的特殊性,,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),,需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,,認(rèn)真完成工作.

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外,,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù).

4,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動,、員工娛樂活動、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等,,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.

半年來,,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時(shí)會粗心大意犯一些低級錯誤,,對自己的工作還不夠鉆,,腦子動得不多,沒有想在前,,做在先.

新的一年有新的氣象,,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的收獲,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十五

立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作,,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,,不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。天天的來文,、來電、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況,。同時(shí),能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使,、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí),,并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),,使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了,。另外,在工作中能夠留意分清輕重緩急,,進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況,、作出決策和有效落實(shí)的效力,對三睿,、中煤,、安鵬,、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件,第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?,F(xiàn)階段,,協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程,,摸索合適我司多元化發(fā)展的道路,。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計(jì)劃,、凡事有責(zé)任人,、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎罰機(jī)制,、凡事反饋總結(jié),。做到計(jì)劃我的工作,工作我的計(jì)劃,。

(二)擺正位置,,理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置,,清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,,也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾,,乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜,,因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位;催促、催辦到位,,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事,營建__公氛圍

在平常工作中,,能夠留意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人,不計(jì)較個人得失,,不與同事爭名利,、爭是非,任勞任怨,,努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己,,不把小事到無事,不把小錯當(dāng)無錯,,處處以大局為重,,講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起,對自己的過失,、錯誤能夠做到不隱瞞,、不躲避,不做任何有所公司利益的事情,。

以“六個凡是”鼓勵自己,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下,,較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù),,進(jìn)進(jìn)了工作角色,融進(jìn)了這個大集體,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十六

本人于20xx入公司,,任總經(jīng)理秘書職務(wù)。近2來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化,,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?,F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下:第一,通過主動學(xué)習(xí)和努力改善,,能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化,。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化,入職#來,,始終把學(xué)習(xí),、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置,,努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過學(xué)習(xí)和觀察,用心領(lǐng)會了公司企業(yè)文化的和真諦,,#企業(yè)文化已深入心中,。

首先,,在思想上重新塑造自己。

思想決定行為,,不能從思想上真正的認(rèn)可和接受,,就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此,,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己:心中牢固樹立了經(jīng)營理念和價(jià)值觀,。

其次,在行為上改變自己,。

剛?cè)牍緯r(shí),,不重視公司規(guī)章制度,現(xiàn)在,,嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,從行為上不斷完善,得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第二,,通過認(rèn)真履行職責(zé),較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中,,我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職,屬行政部管理人員,,負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。同時(shí),由于財(cái)務(wù)部人手不足,,我還兼任公司的稅務(wù)員,,負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作,。

第九年的主要工作職責(zé)分別有秘書工作和稅務(wù)員工作,。在公司行政部的日常工作中,我的職責(zé)具體包括:負(fù)責(zé)起草工作,、總結(jié),、有關(guān)上報(bào)材料和公文,負(fù)責(zé)公司正式文件,、決議的編號,、登記、存檔工作,,做好公司的會議記錄,,負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的打印,、校對,、分發(fā)工作,,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作,努力做好公司的宣傳工作,,提高公司的影響力,,協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)行政部與人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、市場部、生產(chǎn)部,、物流部等部門的聯(lián)系,,落實(shí)上述部門布置的工作任務(wù),及時(shí),、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,,積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作,。至于稅務(wù)員的工作主要是負(fù)責(zé)管理增值稅專業(yè)發(fā)票,,負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅、附加稅,、印花稅,、房產(chǎn)稅、車船稅的申報(bào)和繳納工作,,負(fù)責(zé)出口退稅的工作,,負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的工作,負(fù)責(zé)專利產(chǎn)品增值稅返還工作,。

第九年工作職責(zé)履行情況

(一)秘書工作職責(zé)履行情況

1,、負(fù)責(zé)公司正式文件,、決議的編號,、登記、存檔工作,。雖然公司是虛擬的,,公司的運(yùn)作也是虛擬的,但是,,在虛擬運(yùn)作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件,,有各種合同、申請表,、登記表,、公司內(nèi)部記錄文件等等,,有電子版的也有紙質(zhì)版的,第八,、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了,,兩年的文件加起來也不少,作為秘書,,我首先把這些資料文件收集起來,,再分各個部門加以整理。

2,、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議,,其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議,這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論,。會議過程中,,我都能對每個人發(fā)言的做好記錄,總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策,,協(xié)助總經(jīng)理做出會議的總結(jié),、得出最優(yōu)的經(jīng)營總。

3,、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,,積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃,,跟蹤每個部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,,并做好業(yè)務(wù)記錄。

(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后,,第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),,對于車船稅、房產(chǎn)稅,、印花稅,、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅,,第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的,。因?yàn)椋诘诰拍?,我們公司已?jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格,,我們的銷售有一部分是面向國際市場的,這樣,就會涉及到出口退稅的問題,,出口退稅的計(jì)算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的,。還有的就是,第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,,這樣,,我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題,由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式,,這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品,按照政策,,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計(jì)算的,。總的來說,,作為稅務(wù)員,,我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,特別是對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說,。

最后,,我想對這個課程提一點(diǎn)意見。第一,,我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會更效率,,而且會是這個實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候,,可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn),。第二,我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的,。由于我們是虛擬企業(yè),,市場是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的,、物流是虛擬的,、人力培訓(xùn)也是虛擬的,但是,,財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,,證、賬,、表卻是實(shí)實(shí)在在的,。

公司董事長個人年終總結(jié)篇十七

本人于x入公司,,任董事長秘書職務(wù),。近x來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在各位同事的密切配合下,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化,,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?,F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下:

第一,通過主動學(xué)習(xí)和努力改善,,能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化,。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化,入職x來,,始終把學(xué)習(xí),、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置,,努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過學(xué)習(xí)和觀察,用心領(lǐng)會了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦,,x企業(yè)文化已深入心中,。 首先,在思想上重新塑造自己,。 思想決定行為,,不能從思想上真正的認(rèn)可和接受,就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn),。為此,,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己:我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價(jià)值觀。

其次,,在行為上改變自己,。 剛?cè)牍緯r(shí),不重視公司規(guī)章制度,,現(xiàn)在,,嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從行為上不斷完善,,得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。 通過認(rèn)真履行職責(zé),較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中,,我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職,屬行政部管理人員,,負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。同時(shí),由于財(cái)務(wù)部人手不足,我還兼任公司的稅務(wù)員,,負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理,、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。 工作職責(zé)履行情況

(一) 秘書工作職責(zé)履行情況

1,、負(fù)責(zé)公司正式文件,、決議的編號、登記,、存檔工作,。

雖然公司是虛擬的,公司的運(yùn)作也是虛擬的,,但是,,在虛擬運(yùn)作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件,有各種合同,、申請表,、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等,,有電子版的也有紙質(zhì)版的,,第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了,,兩年的文件加起來也不少,,作為秘書,我首先把這些資料文件收集起來,,再分各個部門加以整理,。

2、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議,,其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議,,這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會議過程中,,我都能對每個人發(fā)言的做好記錄,,總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策,協(xié)助董事長做出會議的總結(jié),、得出最優(yōu)的經(jīng)營計(jì)劃總方案,。

3、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作,,及時(shí),、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作,。

我根據(jù)季度計(jì)劃,,跟蹤每個部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,并做好業(yè)務(wù)記錄,。

(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后,第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),,對于車船稅,、房產(chǎn)稅、印花稅,、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松,。至于增值稅,第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的,。因?yàn)?,在第九年,我們公司已?jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格,,我們的銷售有一部分是面向國際市場的,,這樣,就會涉及到出口退稅的問題,,出口退稅的計(jì)算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的,。還有的就是,第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,,這樣,,我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題,由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式,,這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品,按照政策,,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計(jì)算的,。總的來說,,作為稅務(wù)員,,我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,特別是對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說,。 最后,,我想對這個課程提一點(diǎn)意見。

第一,,我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會更效率,,而且會是這個實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候,,可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn),。

第二,,我認(rèn)為在這個仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè),,市場是虛擬的,、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的,、人力培訓(xùn)也是虛擬的,,但是,財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,,證,、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的,。

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