當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)械設(shè)計工程師工作總結(jié)篇一

一,、成績及不足

本人自20__年8月入司以來,，一直在城市廣場項目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,，目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會。

在施工現(xiàn)場管理過程中,，作為土建專業(yè)工程師,，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通,，對施工中的問題盡量以最快的速度解決,，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理,。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,，5#樓交房時間緊，工作量大,。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,，加班加點，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,，化解了施工中大量的問題和矛盾,，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點。交房后通過積極組織維修,，現(xiàn)已完成95%以上交房率,，且大部分已裝修入住。

2.負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理,。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計劃,，精心組織、嚴(yán)格管理,，提前兩個月完成竣工前的施工工作,，并對認(rèn)真進(jìn)行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案,，并且要求施工單位立即整改,，整改過后進(jìn)行復(fù)查。已于9月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少,，受到了廣大業(yè)主的好評,。

3.負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗收,。

4.負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

5.負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作,。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,，與物業(yè)公司密切配合，及時組織施工單位維修,，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,，并得到了業(yè)主的好評。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修,，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場,。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強(qiáng)督促,。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),，因此在施工過程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗收,，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,，在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督,。

6.負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,，確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù),。

7.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多,，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,，要做好預(yù)控工作,，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二,、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師,，并爭取早日得到提升,，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

針對公司目前的情況,，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,，便于及時地處理維修工作。

3,、組織拓展培訓(xùn),，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。

機(jī)械設(shè)計工程師工作總結(jié)篇二

大家好!我非常高興今天能和大家在這里歡聚一堂,。時光飛逝,， 年即將疾馳而去，內(nèi)心不禁感慨萬千,，新的一年又開始了,，在期待與向往未來的同時，在這里對我一年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié),，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代,。

一、個人工作總結(jié)

我是 年3月被公司錄用的,，之前一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作,，也經(jīng)歷過不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗,，來到省廣，對我來說即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn),，我很喜歡設(shè)計,，我也不知道為什么，所以,，我想證明自己,，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,，誰也不知道,。至少今天我要對得起自己。很多時候,，日常的工作是繁瑣的,，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;在工作中,，我學(xué)到了很多東西,，從不懂，到有點懂,，再到熟悉,。這中間的過程，只有我自己最清楚,。任務(wù)大小不一,，處理時間有長有短，但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,，按時完成,。掐指一算，在省廣不知不覺也快過去兩年了,，在工作上,，與剛進(jìn)公司的去年相比,，我越來越感覺得心應(yīng)手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高,，尤為難得的是,，內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

公司的平臺很大,，讓我在從事設(shè)計工作以外,，還能參與客戶的交流，開闊了眼界,，另一方面也拓寬了設(shè)計思路,，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺,。

二,、與同事相處

到了省廣以后，要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持

在平臺上工作的時候,，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝和從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西,，讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝,，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

感謝每一個人對我的幫助和支持,，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定!!!

三,、與客戶溝通

對于廣告業(yè)來說,，與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié)，在省廣的這兩年,，我也接觸不少的客戶,，有蠻不講理的，也有和藹可親的,，不過我能始終保持原則,，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流,，和客戶在意見上發(fā)生分歧時,，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意,。 感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認(rèn)識,，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。

四,、建議和意見

1,、首先,，我覺得公司前段時間組織的活動很好，加強(qiáng)同事之間的感情,，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的省廣人!

2,、我覺得設(shè)計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重,，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上,，肯定是設(shè)計先行,，可遺憾的是，我們從事設(shè)計的人員卻沒有感受到這點!與同行相比,，在待遇上,，我們應(yīng)該是偏低的，尤其是在當(dāng)下物價飛漲的時代,，我們無時無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設(shè)計人員的工作積極性!我希望公司在來年的計劃安排上,，能充分理解我們設(shè)計人員的工作辛苦,，能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜,，謝謝!

新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,，踏踏實實,，多向同行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)械設(shè)計工程師工作總結(jié)篇三

我于20__年8月27日正式進(jìn)入公司工作,，轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時間,。時間雖然不長,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)心與支持下,，我也取得了不小的進(jìn)步,。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺和機(jī)會讓我可以快速的成長,，新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo);其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心,、支持與幫助，新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),，讓我們與公司共同的成長與進(jìn)步。初入公司那會我是一個經(jīng)驗不足的新人,，現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,，一點一滴的走來。現(xiàn)將20__年度個人工作情況及新一年的工作展望總結(jié)如下：

一,、工作情況總結(jié)與概述

作為一名土建工程師,，工作內(nèi)容主要包括：土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設(shè)計單位進(jìn)行答疑及設(shè)計變更等工作,。

我主要負(fù)責(zé)山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作,。這半年的時間通過不斷的學(xué)習(xí)及王經(jīng)理的指導(dǎo)，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：

(1)工作認(rèn)真,、過程管理抓細(xì),、每天的現(xiàn)場巡視切實到位，不放過任何一個質(zhì)量及安全隱患;

(2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,，督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,，采納各方面的合理化建議，妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;

(3)嚴(yán)格審查工程簽證,，與預(yù)算,、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關(guān)，做到真正對公司負(fù)責(zé),。

目前工程已進(jìn)入冬季停工階段,，各樓進(jìn)度情況如下：

1#樓一層封頂，二層滿堂腳手架已搭設(shè),，梁模板支設(shè)完成;3#樓四層封頂,，現(xiàn)已停工;

5#樓三層封頂，現(xiàn)已停工;

6#樓：防潮層以下砌磚完成,，構(gòu)造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,，現(xiàn)已停工;

10#樓正負(fù)零封頂,，現(xiàn)已停工;

13#14#二層封頂，現(xiàn)已停工,。

二,、存在的不足及新年工作展望

這半年的工作，雖然工作量較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

(1)缺乏溝通能力,，在工作的過程中,，專業(yè)知識不夠全面，需要不斷學(xué)習(xí)積累,。

(2)專業(yè)面狹窄,、經(jīng)驗缺乏，作為一個現(xiàn)代化人才,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是工程預(yù)算、前期工程手續(xù),、營銷策劃以及法律法規(guī)等,，這都限制了自身的發(fā)展。

新的一年已經(jīng)來臨,，我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),，以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司,。

(1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

(2)學(xué)會有效溝通,，俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保诠ぷ髦?，我要主動加?qiáng)部門同事的溝通,。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,，從而讓自己快速成長,。

(3)在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、對公司發(fā)展的意見及建議

(1)注重人才的引進(jìn)及培養(yǎng)，建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機(jī)制,，才能使企業(yè)活力無限;

(2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度,、建立健全企業(yè)文化、以人為本,，使員工真正能以公司為家,，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標(biāo);

(3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌意識,，使我

們的每一個項目都能成為精品工程,。

(4)注重公司的多元化發(fā)展，待公司實力及條件允許的情況下,，可以組建兩個甚至多個項目部,，實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā);

(5)從細(xì)節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識，只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,，只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存;

以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容,，有不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，發(fā)展的越來越好!