時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
后勤保障工作計(jì)劃表篇一
本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,，服務(wù)到位,，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
二.工作目標(biāo)
1,、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐,，思維方式與時(shí)更新,，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,，明確服務(wù)宗旨,。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行,，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù),。繼續(xù)完善后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育,。
3,、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,。
4,、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理,。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,，用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,，努力使師生滿意,。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。
5,、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。在經(jīng)費(fèi)使用上,，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀,，嚴(yán)格核算,，做到合理開支,，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn),。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公,，嚴(yán)格采辦手續(xù),，用心推行財(cái)務(wù)公開,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,。
6,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),，做到室室有人管,，物物有人管,，建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度,，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用,，登記與核銷，做到合理規(guī)范,。強(qiáng)化維修管理意識,，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,，做好保養(yǎng)維修工作,，延長促用壽命,，提高使用效率。
三.主要工作安排
1,、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位,。
2,、配備好辦公用品,，衛(wèi)生用具,，為各班配備好課桌椅,。
3,、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃,，課桌椅,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修，保證能正常使用,。
4,、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作,，保證教師,、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水,。
5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況,，有問題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量,。
6,、抓好購物管理,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢，凡是購物要貨比三家，盡量批發(fā),。同時(shí)抓好庫存物資的管理,，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,，減少浪費(fèi),。
四.常規(guī)管理與服務(wù)工作
1,、加強(qiáng)校園管理,，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草,，樹木定期除草，施肥,，修剪,。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,、設(shè)施管理,，定人,，定崗，職責(zé)到人,。
3,、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。
4,、總務(wù)處做好防電,、防火、防盜工作,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全,。
5、加強(qiáng)對班級,，各處室電教儀器和設(shè)備的管理,，杜絕開無人燈和電扇,，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意識,。
6、經(jīng)常檢查各辦公室,、教室及公共場所的門窗,、電扇,、水管,、燈,、線路,、開關(guān),、插座，做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修,。
7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理,，做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器,、圖書、電教器材的管理,。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制,，定期核查，防缺少,，開學(xué)后與各班主任,、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書,，加強(qiáng)檢查,，期末公布公物保護(hù)狀況，并與班主任的年度考核掛鉤,，使物品保護(hù)意識深入每一位師生心中,。
五.具體工作安排:
七,、八月份:
1,、落實(shí)暑期修繕事宜。
2,、完成教室,、辦公室的布局調(diào)整。
3,、教材,、書簿發(fā)放到位。
4,、購置潔具,、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5,、做好暑期維修工程收尾工作,。
6、做好綠化區(qū)除草,、治蟲,、澆水等工作,。
7、檢修好校內(nèi)的水,、電,、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，做好開學(xué)準(zhǔn)備,。
8,、召開門衛(wèi)人員會議，加強(qiáng)開學(xué)前的門衛(wèi)管理,。
9,、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃。
九月份:
1,、發(fā)放教儀,、教具、潔具,，辦公用品等,。
2、做好教師教材,、教參,、學(xué)生教材、簿冊的發(fā)放工作,。
3,、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作,。
4,、加強(qiáng)水電管理和安全管理。
5,、安排好開學(xué)典禮,、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項(xiàng)工作,。
6,、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作,。
十月份:
1,、繼續(xù)做好用水、用電,、綠化與安全衛(wèi)生,、健康教育等工作。
2、搞好校園安全穩(wěn)定工作,，迎接進(jìn)博會的召開,。
3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作,。
十一月份:
1,、做好進(jìn)博會的維穩(wěn)工作。
2,、做好固定資產(chǎn)的登記,、核查工作。
3,、加強(qiáng)中餐管理,，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。
4,、做好預(yù)算執(zhí)行工作,。
十二月份:
1、對校舍和設(shè)施,、設(shè)備安全作一次檢查,。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作,。
3,、加強(qiáng)冬季水電管理工作。
一月份:
1,、做好安全衛(wèi)生教育工作,。
2、安排好期末考試的后勤工作,。
3,、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
4,、安排好寒假安全保衛(wèi)工作,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇二
一,、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作
本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境,。
1,、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。
2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作。對校舍,、食堂,、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢,，有檢查記錄和整改措施制度,。
3、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結(jié),。
4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室,、食堂、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全,。堅(jiān)持對食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄,。
6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任,，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制,。
7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認(rèn)識不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安,。
8,、健全安全值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。
二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作
近兩年，我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。
1,、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2,、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎懲制度,。
3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。
4,、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。
5,、收集服務(wù)對象的反饋信息,，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。
三,、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上,。
1,、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度,，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,，確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購置)，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營,、管理工作，規(guī)范對臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作,。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況,，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程，實(shí)施餐廳的服務(wù)評比工作,。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作,。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,，建立學(xué)生意見的反饋平臺,。每年至少召開兩次學(xué)生座談會，了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議,。適度調(diào)整科室運(yùn)營模式,，實(shí)施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。
2,、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí),，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保201x年新生的入住,。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,，積極開展學(xué)生公寓文化活動。做好學(xué)生公寓樓的制度框,、工作人員一覽表,、樓層標(biāo)識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名,、所在年級,、班級和宿舍,，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時(shí)就寢,、文明休息,。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火、防盜,、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度,。對偷竊,、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理,，及時(shí)向保衛(wèi)處,、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系,。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi),。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#,、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。
3,、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對所有設(shè)備的檢查,、調(diào)試和維護(hù),，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查,、維護(hù),、維修工作，盡量避免課間出故障,，讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài),，確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí),，要加大對星海藝術(shù)樓,、體育場、體育館等工作的管理力度,，為我校師生提供良好的生活,、學(xué)習(xí),、工作的環(huán)境。
4,、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面,，要加大對大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下,，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。人口計(jì)生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大，要常抓不懈,。一要摸清信息,，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作;三要把最新的計(jì)生政策,、婚育新風(fēng)宣傳到位,。做到特殊對象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息,。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識不斷增強(qiáng),。
5,、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果,。車輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性,，規(guī)范綜合目標(biāo)考核，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求,。定期進(jìn)行車輛安全檢查，確保運(yùn)行安全,。全面提升服務(wù)質(zhì)量,，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。
6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,，加強(qiáng)日常管理,，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理，堅(jiān)持植樹種花,，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛綠,、護(hù)綠和衛(wèi)生意識,，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明,、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。
四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。通過采取集體學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn),，開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn),、技能比武,、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。
2,、加強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度,，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使大家了解制度,、掌握制度,，并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度,，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理,、安全運(yùn)行,、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化預(yù)防為主,、自查為主的安全意識,，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為，切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全,，處處抓安全,。
3、加強(qiáng)職工考核,。堅(jiān)持職工考核制度,，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記,、月考評,、季考核、年評議的辦法,，加大對職工的理論學(xué)習(xí),、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績,、上下班時(shí)間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理,。
4,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一,，是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量,。
首先,，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化,、知識化,、職業(yè)化新要求，重點(diǎn)對園林綠化,、食品烹制,、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理,、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。
其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作,，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評,，提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時(shí)工的工資待遇,，調(diào)動工作積極性,，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用,。
第三,，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識,、責(zé)任意識,、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,。
5、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性,，積極組織職工開展后勤研究活動,，探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì),。
五,、做好節(jié)能減排工作
加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源,、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,，對于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1,、本年度,，結(jié)合我處實(shí)際，要對學(xué)生公寓管理,、學(xué)生餐廳管理,、教室管理、綠化建設(shè),、車輛管理,、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施,。
2,、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力,。
3,、要加大對“水、電,、氣”的管理力度,，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
4,、在廣大師生中開展節(jié)能活動,，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識,，營造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識,，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇三
一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作
本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1,、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理,，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。
2,、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作,。對校舍、食堂,、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度,。
3,、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動,、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查,，活動總結(jié)。
4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚帷⒔淌?、食堂,、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全,。堅(jiān)持對食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄,。
6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任,，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制,。
7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長為直接責(zé)任人,，科長是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認(rèn)識不足,、宣傳教育不到位,、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安,。
8、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。
二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作
近兩年,，我處相繼對玉章樓,、周楊樓、隆基樓,、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn),。
1,、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,。
2,、在檢查、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎懲制度,。
3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。
4,、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。
5,、收集服務(wù)對象的反饋信息,，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。
后勤保障工作計(jì)劃表篇四
20xx年度,，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn),，以建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵，以深化改革為動力,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,，全面增強(qiáng)后勤保障能力，努力構(gòu)建平安校園,、*校園和節(jié)約型校園,。
一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作
本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1,、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。
3、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動、建立制度,、安全自查,；整改消除安全隱患、教育活動全面展開,；全處檢查,，活動總結(jié)。
4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚帷⒔淌?、食堂,、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān),、加工關(guān),，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；提高警惕,，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全,。堅(jiān)持對食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄,。
6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任,，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制,。
7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認(rèn)識不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。
8,、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。
二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作
近兩年，我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。
1,、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2,、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎懲制度,。
3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4,、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況,。
5、收集服務(wù)對象的反饋信息,，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。
三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn),、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上,。
1,、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度,，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,，確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購置),，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營,、管理工作,，規(guī)范對臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況,，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程,，實(shí)施餐廳的服務(wù)評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作,。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作,，學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反饋平臺,。每年至少召開兩次學(xué)生座談會,，了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營模式，實(shí)施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,。
2,、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,，確保20xx年新生的入住,。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑，積極開展學(xué)生公寓文化活動,。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表,、樓層標(biāo)識更新或制作工作,。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級,、班級和宿舍,，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時(shí)就寢,、文明休息。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火、防盜,、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度,。對偷竊,、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理,，及時(shí)向保衛(wèi)處,、學(xué)生處報(bào)告,。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi),。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作,；落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作；給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架,；爭取對2#,、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題,；繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。
3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,，加強(qiáng)對所有設(shè)備的檢查,、調(diào)試和維護(hù)，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間,、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查,、維護(hù)、維修工作,，盡量避免課間出故障,，讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展,。同時(shí),，要加大對星海藝術(shù)樓、體育場,、體育館等工作的管理力度,，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí),、工作的環(huán)境,。
4、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面,，要加大對大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度,，在延安市有關(guān)部門的支持下，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ),。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大,，要常抓不懈。一要摸清信息,，便于管理,；二要聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作；三要把最新的計(jì)生政策,、婚育新風(fēng)宣傳到位,。做到特殊對象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息,。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識不斷增強(qiáng),。
5,、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果,。車輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性，規(guī)范綜合目標(biāo)考核,，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)行車輛安全檢查,，確保運(yùn)行安全,。全面提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù),。
6,、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，加強(qiáng)日常管理,，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；進(jìn)一步規(guī)范綠化管理，堅(jiān)持植樹種花,，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛綠,、護(hù)綠和衛(wèi)生意識,，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明,、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。
四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動服務(wù)意識,，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，開展專題輔導(dǎo),、短期培訓(xùn),、技能比武、等級考核,、參觀學(xué)習(xí)等活動,，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,。
2,、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障,。本年度,，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，使大家了解制度,、掌握制度，并落到實(shí)處,。要根據(jù)新情況和新任務(wù),，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范,。要進(jìn)一步完善安全管理、安全運(yùn)行,、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,，切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全,，處處抓安全。
3,、加強(qiáng)職工考核,。堅(jiān)持職工考核制度，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,，通過日登記,、月考評、季考核,、年評議的辦法,，加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績、上下班時(shí)間等方面的全面考核,，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理,。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先,，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化,、知識化,、職業(yè)化新要求，重點(diǎn)對園林綠化,、食品烹制,、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理,、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。其次,，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評,，提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。積極爭取提高臨時(shí)工的工資待遇，調(diào)動工作積極性,，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用,。第三，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識,、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識,。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
5,、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性,，積極組織職工開展后勤研究活動，探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì),。
五、做好節(jié)能減排工作
加強(qiáng)節(jié)能減排工作,，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,，養(yǎng)成珍惜能源,、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，對于建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。
1、本年度,，結(jié)合我處實(shí)際,，要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理,、教室管理,、綠化建設(shè)、車輛管理,、醫(yī)院管理,、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施。
2,、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力,。
3、要加大對“水,、電,、氣”的管理力度，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。
4,、在廣大師生中開展節(jié)能活動，加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度,，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識,，營造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識,，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇五
為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候,，公司召集全體員工開了一個(gè)短暫的會議,，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí),，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會做的更好,。
一,、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn)。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。
3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。
4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。
5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
針對以上問題,，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù)。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。
總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇六
一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作
本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1,、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。
2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作。對校舍,、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,，月大檢,，有檢查記錄和整改措施制度。
3、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結(jié),。
4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室,、食堂、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全,。堅(jiān)持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,，并做好消毒記錄,。
6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,，針對消防,、用電、用氣,、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任,，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制,。
7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認(rèn)識不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。
8,、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。
二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作
近兩年，我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。
1,、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,。
2、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎懲制度,。
3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。
4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況,。
5,、收集服務(wù)對象的反饋信息，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇七
一,、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。
搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。
抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講,，即講大局，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn),，講文明,，講實(shí)干。
二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：
確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;
確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;
確保學(xué)校水,、電正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭是：
力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;
力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;
力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三,、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想,。
20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育,、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。
為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符,。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。
(4)規(guī)范健全校舍檔案
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,，辦公用品的采購和發(fā)放,，教室、寢室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。
(2)落實(shí)班級財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織維修,。
(3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。
(4)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費(fèi)水。樹木,、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排,，不得浪費(fèi)水資源,。
(2)綠化帶的管理。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理,。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理,。
(4)樹木的修剪,、殺蟲，每年2次,，每學(xué)期1次,。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,，隨時(shí)處理各部位。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制,，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù),。
6、努力改善辦公,、教學(xué),、生活條件
1,、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進(jìn)度,、質(zhì)量,，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。
2,、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動場,，硬化道路。
3,、八月份完成教學(xué)樓,、舊教工宿舍水電線路改造。
4,、啟動學(xué)校運(yùn)動場立項(xiàng)工作,，力爭20xx年底投入使用。
5,、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。
具體工作安排
二月份：
1,、對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊、更換,、檢修班級,、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器,。
2,、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品,。
3,、做好收費(fèi)公示，票據(jù)準(zhǔn)備工作,。
4,、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作。
5,、啟動廁所改造工程,，確保工程質(zhì)量，加快進(jìn)度,。
6,、解決學(xué)校的下水排放問題。
7,、完成食堂標(biāo)改工程,，確保達(dá)標(biāo)取證,。
三月份：
1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作,。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。
2、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化,，美化,、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個(gè)新臺階,。
3,、加強(qiáng)對食堂的管理工作，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,。
4,、召開一次后勤人員工作會。
5,、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動場,。
6、清運(yùn)垃圾,，設(shè)置移動垃圾箱。
7、配合德育處落實(shí)假期值班、門衛(wèi),、車輛管理，確保校園安全,。
四月份：
1,、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作,。
2,、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
3,、對校園內(nèi)水,、電進(jìn)行全面檢修
4,、平整運(yùn)動場,，確保學(xué)校運(yùn)動會順利召開。
5,、做好防洪物資儲備，疏通學(xué)校排水渠道,。
五,、六月份：
1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題,。
2、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作,。
3,、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
4,、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作,。
七,、八月份
1,、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2,、下學(xué)期所需物品的采購。
3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。
4、教室,、教工宿舍電路改造,。
九、十月份：
1,、召開后勤人員會議,，調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé);
2,、加強(qiáng)對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。
十一月份：
1、進(jìn)行校園安全普查工作,，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查,。
2、配合德育處做好冬季運(yùn)動會籌備工作,。
十二月份：
1,、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。
2,、做好學(xué)期結(jié)束工作,。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作,。
元月份：
1,、清理校產(chǎn)。
2,、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作,。
3、完成后勤人員績效考核工作,。
4,、檢查各處室辦公桌、柜,，班級課桌椅情況并記載,，實(shí)施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇八
20xx年,，后勤保障處的工作思路是：在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng)；以深化綜合改革為重點(diǎn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展后勁；以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,，提高保障能力,，提升服務(wù)水平；以推進(jìn)和諧型,、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、節(jié)約型,、平安型后勤為抓手,，胸懷更高精神追求,，確定更高發(fā)展目標(biāo)，樹立更好后勤形象,，全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系,。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),，努力營造和諧型后勤
1、凝心聚力,，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆四中全會,、系列講話精神,，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與完成“”改革和發(fā)展規(guī)劃、校第二次黨代會確定的主要目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,，與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,，通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動力,、作風(fēng)有新境界,、能力有新增強(qiáng)、工作有新成效,，凝心聚力,，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。
2,、示范引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用,；加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)，有針對性地開展立意高,、教育意義好的最佳黨日活動,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；加強(qiáng)黨員的教育管理,，做好黨員發(fā)展,、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團(tuán)建，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
3,、反對四風(fēng)，大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè),。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的成果,，抓好整改方案落實(shí)，持之以恒改進(jìn)作風(fēng),，全心全意服務(wù)師生,。班子成員堅(jiān)持每周、每月,、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū),、學(xué)院察看,、調(diào)研,，聽取服務(wù)對象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,，落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》,，切實(shí)履行服務(wù)承諾制、ab崗工作制,、首問負(fù)責(zé)制,、一次告知制、限時(shí)結(jié)辦制等工作制度,，管理,、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗，強(qiáng)化管理,，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,。
4、廉潔自律,，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),。針對后勤工作特點(diǎn)開展崗位廉潔教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,，健全網(wǎng)絡(luò),，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定,，打造清廉的后勤隊(duì)伍。
5,、促進(jìn)和諧,，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作，弘揚(yáng)主旋律,，傳播正能量,，宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化,。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，通過聯(lián)系交友,、召開情況通報(bào)會等形式,，溝通思想，增進(jìn)共識,。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動,，積極參加校四屆一次兩代會，籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議,。
二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展崗位練兵,，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤
1,、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,，充分認(rèn)識加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,，制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃，推動員工專業(yè)成長,，促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，以“團(tuán)結(jié)和諧,、務(wù)實(shí)清廉、開拓創(chuàng)新,、爭先進(jìn)位”為目標(biāo),，繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃,，不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo),。
3,、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級干部培訓(xùn)班,，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識,、管理能力、執(zhí)行力,。
4,、有計(jì)劃地對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)?！?，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質(zhì),、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì),。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，合理定員定編，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。加強(qiáng)對非編員工的人文關(guān)懷,，規(guī)范用工，和諧用工,，提升歸屬感,。
三,、深化綜合改革,，開展“雙創(chuàng)”活動，全力打造服務(wù)型后勤
1,、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進(jìn)發(fā)展,，以改革提高質(zhì)量,，以改革增強(qiáng)活力，加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì),，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,，明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù)。
2,、不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革,。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn)，按照學(xué)?？冃ЧべY改革總體精神,，統(tǒng)一原則，制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法,，發(fā)揮績效工資改革的激勵作用,。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè),，切實(shí)服務(wù)廣大師生。
3,、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動,。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動,，做到年初有爭創(chuàng)計(jì)劃,、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰,。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進(jìn)“三提”：一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神,、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì),。
4,、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，通過美食文化節(jié),、宿舍文化建設(shè)月,、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月,、醫(yī)療服務(wù)月,、幼教家長開放月等系列活動的開展，強(qiáng)保障,，惠師生,，展風(fēng)貌。
5,、加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,，參與行業(yè)協(xié)會的活動，使管理更加科學(xué)規(guī)范,、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列,。
6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,，精心服務(wù),，精細(xì)管理，樹立揚(yáng)大新形象,。
7,、強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)施量化考核,。聘請一批責(zé)任心強(qiáng),、敢于直言的督察員和信息員，對后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,。
8,、 針對財(cái)務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實(shí)際，調(diào)整崗位分工,，加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，定期開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力,、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),，以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn)，探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營管理模式,，完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,，建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制，切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力,。
10,、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制，完善公寓育人工作模式,。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí),、共同成長的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū),、瘦西湖校區(qū),、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造、空調(diào),、熱水器安裝等工作,。
11,、物管工作以樓宇管理為核心,，推行分類分級管理，重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔,、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理,。以校園網(wǎng)格化管理為抓手，建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),，立足長遠(yuǎn),，謀劃校園綠化布局，實(shí)行長效管理機(jī)制,。
12,、全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè)，配合做好瘦西湖校區(qū),、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,，滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求,。
13、編制20xx年維修專項(xiàng)計(jì)劃,，加強(qiáng)維修工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、投資控制,。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購管理暫行辦法》，組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作,。
14,、進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,，為學(xué)校決策提供依據(jù),。認(rèn)真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生,、新生體檢工作,，繼續(xù)做好專家門診服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。
15,、擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng)，以“文化建設(shè),、內(nèi)涵打造”為核心,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,，促精致和精細(xì)化管理,。
四、落實(shí)節(jié)能降耗,，加大技改投入,，師生共建節(jié)約型后勤
1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)的精神,，以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點(diǎn),，構(gòu)建勤儉節(jié)約,、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗,、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系,。
2、 規(guī)范制度管理,，建立節(jié)約型后勤工作長效機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎懲,、檢查、監(jiān)督機(jī)制,。
3,、 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水,、長明燈”,、加強(qiáng)成本控制，營造校園節(jié)能氛圍,，增強(qiáng)師生珍惜資源,、節(jié)約資源的意識。
4,、根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》,，合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案，推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作,，實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量,，確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施。
5,、認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作,，建立水電能耗定期通報(bào)制度，促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范,，加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,，促進(jìn)節(jié)約，減少浪費(fèi),。
6,、積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式，設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,，減少人力成本,，提高管理效益。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作,，添置大中型機(jī)械化設(shè)備 ,，進(jìn)一步提高工作效率。
7,、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,，分步推進(jìn)信息化建設(shè),。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程，教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,，醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對接,；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度；建立公寓管理學(xué)生信息庫,；逐步建立水電管網(wǎng),、維修工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能,。
五,、落實(shí)崗位責(zé)任，健全安全網(wǎng)絡(luò),，合力創(chuàng)建平安型后勤
1,、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，做好防火防盜工作，確保政治安全,、經(jīng)濟(jì)安全,、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建平安后勤,。
2,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度,。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全制度保障,。
3,、健全和完善安全檢查制度。堅(jiān)持安全員天天巡查,、分部負(fù)責(zé)人每周檢查,、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)萬無一失,。
4、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，對新上崗人員,、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識,。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求，執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》,，推動學(xué)校愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇九
本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，抓好后勤工作,，保障供給，做到責(zé)任明確,，分工到人,，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作如下：
(一)做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：
1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事。
2,、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次,。
4、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1,、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。
2、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大,、中、小型玩具,，消除不安全因素,，對幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時(shí)維修。
3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作,。
4、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時(shí)喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：
1,、管理好花木、草坪,、果園,。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪,，讓其生長好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木,，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,，各種玩具擺放合理,，活動室內(nèi)外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。
2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé),，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物,，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
后勤保障工作計(jì)劃表篇十
20__年,，后勤保障處的工作思路是：在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),；以深化綜合改革為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展后勁；以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,，提高保障能力,，提升服務(wù)水平,；以推進(jìn)和諧型、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,，胸懷更高精神追求,，確定更高發(fā)展目標(biāo)，樹立更好后勤形象,，全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系,。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),，努力營造和諧型后勤
1、凝心聚力,，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆四中全會,，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與完成“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃,、校第二次黨代會確定的主要目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,，通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動力,、作風(fēng)有新境界,、能力有新增強(qiáng)、工作有新成效,，凝心聚力,，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。
2,、示范引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用,；加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)，有針對性地開展立意高,、教育意義好的最佳黨日活動,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,；加強(qiáng)黨員的教育管理，做好黨員發(fā)展,、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動,，以黨建帶動團(tuán)建，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
3,、反對四風(fēng)，大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè),。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的成果,，抓好整改方案落實(shí)，持之以恒改進(jìn)作風(fēng),，全心全意服務(wù)師生,。班子成員堅(jiān)持每周、每月,、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū),、學(xué)院察看、調(diào)研,，聽取服務(wù)對象意見,。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》，落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》,，切實(shí)履行服務(wù)承諾制,、ab崗工作制、首問負(fù)責(zé)制,、一次告知制,、限時(shí)結(jié)辦制等工作制度，管理,、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗,，強(qiáng)化管理，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,。
4,、廉潔自律，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),。針對后勤工作特點(diǎn)開展崗位廉潔教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20__—20__年工作規(guī)劃》，健全網(wǎng)絡(luò),，簽訂崗位廉潔承諾,，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定，打造清廉的后勤隊(duì)伍,。
5,、促進(jìn)和諧，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作,。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作,，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量,，宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措,、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚，大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化,。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,，通過聯(lián)系交友、召開情況通報(bào)會等形式,，溝通思想,，增進(jìn)共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動,，積極參加校四屆一次兩代會,，籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。
二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，開展崗位練兵，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤
1,、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,，制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃,，推動員工專業(yè)成長，促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，以“團(tuán)結(jié)和諧,、務(wù)實(shí)清廉、開拓創(chuàng)新,、爭先進(jìn)位”為目標(biāo),，繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃,，不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。
3,、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。組織科級干部培訓(xùn)班，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識,、管理能力、執(zhí)行力,。
4,、有計(jì)劃地對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)?！?，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質(zhì),、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì),。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，合理定員定編，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。加強(qiáng)對非編員工的人文關(guān)懷,，規(guī)范用工，和諧用工,，提升歸屬感,。
三、深化綜合改革,，開展“雙創(chuàng)”活動,，全力打造服務(wù)型后勤
1、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,，把改革工作貫穿后勤工作的始終,，以改革促進(jìn)發(fā)展，以改革提高質(zhì)量,，以改革增強(qiáng)活力,，加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì)，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,，明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù),。
2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革,。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn),，按照學(xué)?？冃ЧべY改革總體精神，統(tǒng)一原則,，制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法,，發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè),，切實(shí)服務(wù)廣大師生,。
3、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動,。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口,、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動，做到年初有爭創(chuàng)計(jì)劃,、年中有爭創(chuàng)檢查,、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進(jìn)“三提”：一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神,、二是多措并舉促維修服務(wù)提速,、三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì)。
4,、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,，通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月,、物業(yè)便民月,、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月,、幼教家長開放月等系列活動的開展,，強(qiáng)保障，惠師生,，展風(fēng)貌,。
5、加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,，參與行業(yè)協(xié)會的活動,，使管理更加科學(xué)規(guī)范、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列,。
6,、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作，精心服務(wù),，精細(xì)管理，樹立揚(yáng)大新形象,。
7,、強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)施量化考核。聘請一批責(zé)任心強(qiáng),、敢于直言的督察員和信息員,，對后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,。
8,、 針對財(cái)務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實(shí)際，調(diào)整崗位分工,，加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，定期開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力,、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),，以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn)，探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營管理模式,，完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,，建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制，切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力,。
10,、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制，完善公寓育人工作模式,。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí),、共同成長的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū),、瘦西湖校區(qū),、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造,、空調(diào),、熱水器安裝等工作,。
11,、物管工作以樓宇管理為核心,，推行分類分級管理,，重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔,、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手，建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，立足長遠(yuǎn),，謀劃校園綠化布局,，實(shí)行長效管理機(jī)制,。
12,、全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè)，配合做好瘦西湖校區(qū),、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作，滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求,。
13,、編制20__年維修專項(xiàng)計(jì)劃,，加強(qiáng)維修工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、投資控制,。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購管理暫行辦法》，組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作,。
14,、進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療,、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作，為學(xué)校決策提供依據(jù),。認(rèn)真做好一年一度的教職工,、畢業(yè)生,、新生體檢工作,，繼續(xù)做好專家門診服務(wù),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。
15,、擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng)，以“文化建設(shè),、內(nèi)涵打造”為核心,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,，促精致和精細(xì)化管理。
四,、落實(shí)節(jié)能降耗,，加大技改投入，師生共建節(jié)約型后勤
1,、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)的精神，以節(jié)能減耗,、節(jié)約增效為重點(diǎn),，構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保,、節(jié)能降耗,、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。
2,、 規(guī)范制度管理,，建立節(jié)約型后勤工作長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎懲,、檢查,、監(jiān)督機(jī)制。
3,、 開展食堂“光盤行動”,、杜絕“長流水、長明燈”,、加強(qiáng)成本控制,，營造校園節(jié)能氛圍,，增強(qiáng)師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識,。
4,、根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》，合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案,，推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作,，實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量，確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施,。
5,、認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作，建立水電能耗定期通報(bào)制度,，促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范,，加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)節(jié)約,，減少浪費(fèi),。
6、積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式,，設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,，減少人力成本，提高管理效益,。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作,，添置大中型機(jī)械化設(shè)備 ，進(jìn)一步提高工作效率,。
7,、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,，分步推進(jìn)信息化建設(shè),。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程，教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,，醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對接；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度,；建立公寓管理學(xué)生信息庫；逐步建立水電管網(wǎng),、維修工程數(shù)字檔案,；發(fā)揮處網(wǎng)站功能。
五,、落實(shí)崗位責(zé)任,，健全安全網(wǎng)絡(luò),，合力創(chuàng)建平安型后勤
1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作,。牢固樹立“安全第一”的思想,，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，做好防火防盜工作,，確保政治安全,、經(jīng)濟(jì)安全、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建平安后勤,。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化安全制度保障,。
3、健全和完善安全檢查制度,。堅(jiān)持安全員天天巡查,、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查,、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
4,、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，對新上崗人員、特殊工種,、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求,，執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》，推動學(xué)校愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇十一
一,、指導(dǎo)思想
遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育這個(gè)中心,，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作,，做好后勤保障和學(xué)校安全工作,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二,、工作任務(wù)
1,、確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,。
2、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符。
3,、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。
4,、搞好校安工程,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,。,、
三、工作措施
1.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初,，在總務(wù)主任的組織下,，做好:書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,，教室的調(diào)整,，各班桌椅的配備，檢查水電是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等。
(2)班級財(cái)產(chǎn)管理,。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠償,，然后由木工維修,。
(3)其他財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞,，照價(jià)賠償,。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。 所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目標(biāo)管理。
(4)值班護(hù)校工作,。門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記,，上課期間學(xué)生出校門要盤查,。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員,。校園車輛進(jìn)出按五里小學(xué)車輛管理制度嚴(yán)格把關(guān),。搞好校園周邊治理工作。
(5)管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈,。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。
(6)管理好學(xué)校食堂、午托安全工作,。做到讓上級領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校、社會,、學(xué)生,、教師、家長放心滿意,。
2.加強(qiáng)后勤管理,，健全管理制度
(1)嚴(yán)格物品購進(jìn)，領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。
(2)完善責(zé)任追究制度。財(cái)產(chǎn)管理工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,，收費(fèi)工作學(xué)校與班主任簽以活動為載體,，以目標(biāo)為導(dǎo)向，立足區(qū),、?；顒雨嚨兀_(dá)到個(gè)人目標(biāo),，訂責(zé)任狀,。安全工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(3)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,。嚴(yán)禁“小金庫,。”做到所有發(fā)票都要進(jìn)帳,，不漏帳,。嚴(yán)把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。
3.做好校園的綠化美化工作
(1)樹木的修剪,，每年2次,，每學(xué)期1次。
(2)花壇管理,。將花壇分給高年級班分管,，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。
4. 全面落實(shí)教育惠民政策,。對貧困學(xué)生,、殘疾學(xué)生免收課本費(fèi)。
5.加強(qiáng)學(xué)校安全工作,。
(1)強(qiáng)化學(xué)校保安人員管理,學(xué)校與安保人員簽訂門衛(wèi)責(zé)任狀,。
(2)維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。
(3)定期組織學(xué)生開展疏散演練活動,。
(4)定期不定期對學(xué)校進(jìn)行安全排查,。
(5)扎實(shí)開展師生安全教育活動，重點(diǎn)抓艱險(xiǎn)學(xué)生防震減災(zāi),、道路交通等安全知識教育,。
(6)所有學(xué)校安全工作今年將納入學(xué)校期終目標(biāo)管理。
6.切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管。
(2)按照免試、就近入學(xué)原則,，對進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學(xué)生學(xué)校采取減免辦法,，保障學(xué)生平等受教育的權(quán)益。
六,、月工作安排
二月份:
1、購置教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生工具,運(yùn)教材,。提前做好開學(xué)準(zhǔn)備工作.
2,、制訂后勤工作計(jì)劃。
3,、開展安全教育周活動,。
4、班級,、辦公室,、功能室教室校產(chǎn)登記工作。 三月份:
1,、組織行政對學(xué)校進(jìn)行安全排查,。
2、舉行一次防地震疏散演練活動,。
3,、落實(shí)殘疾、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作,。
四月份:
1,、經(jīng)常檢查監(jiān)控系統(tǒng) 。
2,、召開安全工作會議,。
3、開展交通,、防火安全教育知識講座,。
五月份:
1、召開全校門衛(wèi)臨時(shí)工人員會,，強(qiáng)化責(zé)任,。
2、學(xué)校綠化的修剪工作
六月份:
1,、班級財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作
2,、辦理暑期維修改造手續(xù)。
七月份:八月份:
1,、暑期基建維修工作,。
2、安排暑假護(hù)校
九月份:
1、配備好各類辦公用品,，分發(fā)學(xué)生課本;
2,、把好收費(fèi)工作關(guān)，嚴(yán)禁亂收費(fèi),。
3,、開展安全教育周活動。
4,、落實(shí)殘疾,、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作。
十月份:
1,、組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校進(jìn)行安全隱患大排查,。
2,、舉行一次消防緊急撤離預(yù)演活動,。
十一月份:
1、對學(xué)生防震,、防疾病教育知識講座,。
2,、整理后勤檔案資料
十二月份:
1、做好年度預(yù)結(jié)算工作;
2,、做好花草補(bǔ)缺,，整理工作。
20xx年元月
1,、排好假期值班輪流表
2,、檢查核對學(xué)校固定資產(chǎn)
3、寫好后勤工作總結(jié),。
總而言之,，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于教育的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇十二
一、指導(dǎo)思想：
20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二,、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階,。
3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。
4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三,、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：
(一),、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3、定期召開飲食工作會議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價(jià)格相符,。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。
1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,，并將考評結(jié)果予以公示,。
3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。
(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。
1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。
2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。
3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇十三
一,、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以學(xué)校教學(xué)工作為中心,，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨,，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,，確保后勤工作保障有力,，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。積極配合學(xué)校各部門,，做好學(xué)期中所開展的一切教育教學(xué)活動。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作,。
二,、主要工作：
1、預(yù)算工作：按計(jì)劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案,，結(jié)合學(xué)校明年的校安工程,，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要,，聽取各部門意見,，本著照顧重點(diǎn)，兼顧一般的原則,，根據(jù)所需的輕重緩急做好201x年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,。
2、財(cái)務(wù)工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，依照本年度的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費(fèi),。做好報(bào)銷、記賬等日常財(cái)務(wù)工作,。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目,、價(jià)格、時(shí)間進(jìn)行收取,。
3,、財(cái)產(chǎn)保管：開學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備，保證開學(xué)的順利,，做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對工作,。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購置,、入庫登記,、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物,、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品,。期末在行對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對。并做出借貴重物品的收回保管工作,。
4,、基建、安全工作：根據(jù)教育部,、公安部等有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施，做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作,，確保師生校園安全,。做好每日校園安全巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。開學(xué)初對所有消防設(shè)備,，進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn),，及時(shí)更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益,，聽取各路意見,，著手展開下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜。
5,、圖書管理：按時(shí)完成新書采購計(jì)劃,，做好新書編號登記，按時(shí)完成新書入賬造冊工作,。并及時(shí)向師生提供新書介紹,。做好教學(xué)資料的登記保管工作。
6,、電教,、廣播、文?。簽榻逃虒W(xué)提供便利,、快捷的服務(wù)。做好期初,、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作,。做好廣播器材的使用、保管及維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。加強(qiáng)對文印設(shè)備的使用及保管，機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng),。
7,、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全,。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒,。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,，盡力保障師生校園生活的安全。
8,、校園綠化,、環(huán)境衛(wèi)生：認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理，讓校園四季常綠，不同季節(jié)栽種應(yīng)時(shí)花草植物,。開學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化,，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇十四
一,、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn)。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2,、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。
3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。
4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
二,、針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù),。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。
4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇十五
一,、深化績效考核成果
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)約,、保指標(biāo)
在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五,、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六,、創(chuàng)新十主動
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。
七,、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己,、提高自己,。
后勤保障工作計(jì)劃表篇十六
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講,。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講，即講大局,，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn)，講文明,，講實(shí)干,。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭,。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三,、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想,。
20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育,、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
