人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
后勤保障工作計劃表篇一
1,、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,，住宿環(huán)境相對擁擠,，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要,，
公寓樓完工后將會有效改變現有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平,。隨著公司職工人數不斷增多,，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,，兩層共達到1300m2，人均達到1m2,。
二,、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：
職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質量，切實做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。
三、改善礦區(qū)環(huán)境
進一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達到園林化標準：①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔；②投入使用摩托車棚,，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題,；③污水處理在線監(jiān)測的投運，確保污水的達標排放,，同理新增污水利用水池,，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達到了環(huán)保要求的污水零排放,。
四,、水井及工業(yè)廣場給水管網
公司生產、生活用水方面做到水表計量,，節(jié)約用水,。在各用水管路安裝水表,，做到計量準確，杜絕跑水,、漏水現象,；并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識,。
保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束,，明年深井水正常投運,，保障了職工飲用水達標；②考慮生活用水及生產用水分池存放,，確保生活用水安全,，同時增加水池圍護。
五,、鍋爐及場區(qū)供熱
鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,，確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計劃有：①增加超溫,、超壓、高低水位報警連鎖裝置,；②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務知識,、責任心及安全意識的全面教育；③新增一臺換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題,；④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。
六,、加大職工職業(yè)病防治工作
為了預防,、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病,，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,，健全勞動者健康監(jiān)護檔案，并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。
七、工程建設管理
地面工程明年主要項目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓,；②職工澡堂維修改造,；③工業(yè)廣場管路維修（具體包括給排水及熱力管網）；④800m3生活水池圍護工程,；⑤地面建筑維修,；⑥工業(yè)場區(qū)維修,。
加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,，從申請,、批復、預算,、施工,、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行。
后勤保障工作計劃表篇二
一,、指導思想：
20xx年是xx企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實行現代企業(yè)運作模式,，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質的服務,，為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二,、20xx年后勤工作計劃工作目標：
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現一例食物中毒現象
2,、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階,。
3,、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業(yè)按現代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經營服務市場,。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作：
(一),、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力,。
1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務,，樂于奉獻,。
2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,，做好餐廳經營工作,。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象,。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質量和數量,，發(fā)現問題及時處理。
3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標,，做作過程規(guī)范,，質量價格相符。
4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量，提高服務水平,。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,，做到讓絕大多數員工滿意,。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。
1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結果予以公示。
3,、制定相應的考評標準：
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。
c,、廁所必須經常保持清潔干凈。
d,、室內做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。
e,、隨時清理煙灰筒。
f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。
(四),、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯系,，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量，樹立后勤服務新形象,。
1,、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務理念,，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象。
2,、定期召開員工座談會,，設立員工公寓、飲食服務等意見箱,，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。
3,、加強和學企業(yè)相關部門的聯系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練,。
后勤保障工作計劃表篇三
一、深化績效考核成果
二,、全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門,，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制,，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現,。
三,、抓節(jié)約、保指標
在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。
四,、狠抓安全生產
以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查,、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查,，提高員工安全生產意識,，保證安全生產零事故率。
五,、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六,、創(chuàng)新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七,、完善自我,、加強學習
在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定,，少說話多做事,，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經驗,，用知識來武裝自己、提高自己,。
