時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

住院醫(yī)師工作計劃篇一

一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設。

1,、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。

2,、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

住院醫(yī)師工作計劃篇二

作為一名醫(yī)師,，深感自已的責任重大,，每當看到病人安全的出院，我都為自已的職業(yè)感到自豪,。下面是我本人20__年的工作計劃：

一,、政治思想方面

堅持共產黨的領導，堅持社會主義道路,。進行經常性職業(yè)道德,、遵紀守法、廉政警示教育,。加強行風建設,，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經濟負擔,。嚴格執(zhí)行"一日清"制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象。

3,、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費。

4,、開通普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，廣為宣傳，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

5、以全體科務會的形式,，加強科室管理,，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案,，在科主任手冊評比中獲得好成績。

二,、業(yè)務方面

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3,、強化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術,，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科,，它與內、婦,、兒的學科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評,。

住院醫(yī)師工作計劃篇三

婦產科醫(yī)生守護著女性的健康,，迎接每一個小生命的降生，為未來人口的身體質量把好第一關,。以下是我的工作計劃：

一,、 醫(yī)療方面

在科主任帶領下，在主治醫(yī)師的指導督促下,，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,，科內隨時組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、 學習方面

繼續(xù)重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內容實用,，科技含量高理念新，可操作性強,，做到有計劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點定內容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質。

三,、 管理方面

抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責,，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

四、加快人才培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，每人每季度要求發(fā)表一篇論文,。

住院醫(yī)師工作計劃篇四

婦產科醫(yī)生守護著女性的健康,，迎接每一個小生命的降生，為未來人口的身體質量把好第一關,。以下是我的工作計劃：

一,、 醫(yī)療方面

在科主任帶領下，在主治醫(yī)師的指導督促下,，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質量關,。凡屬疑難危重病人,，科內隨時組織討論，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二、 學習方面

繼續(xù)重抓三基訓練,，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內容實用，科技含量高理念新,，可操作性強,，做到有計劃，有針對性,，有備課,，并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,，提高整體素質,。

三、 管理方面

抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責,，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

四、加快人才培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，每人每季度要求發(fā)表一篇論文。

住院醫(yī)師工作計劃篇五

一,、培訓目標

經過規(guī)范化培訓,，成為醫(yī)德高尚、醫(yī)風端正,、有實際臨床能力的醫(yī)師,。

1、堅持四項基本原則,，熱愛祖國,，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德,，全心全意為人民,、為患者服務。

2,、掌握本科室及相關學科的基本理論,，具有系統(tǒng)的專業(yè)知識，了解本專業(yè)的新進展,，并能用以指導實際工作,。

3、具有較強的臨床思維能力,，較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能,，能獨立處理本學科常見病及某些疑難病癥。

二,、培訓方法

1,、有關科室輪轉,，根據(jù)實際能力在本院醫(yī)師指導下，管理一定數(shù)量的病人,。

2,、由專門教學管理人員對其進行臨床基本功訓練，并講授有關理論知識,。

三,、各科要求

(一)兒內科

1、掌握小兒常見疾病的診斷及處理,，如肺炎,、急性腎炎、腹瀉,、營養(yǎng)性貧血,、化腦、病腦,、結腦等,。

2、了解肺炎合并心衰的診斷要點及處理,。

3,、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點及處理。

4,、了解小兒出血性疾病常見病因,。

5、掌握兒科用藥及液體療法,。

6,、了解小兒呼衰、感染性休克,、腎衰的`臨床表現(xiàn)和搶救措施,。

(二)兒外科

1、了解小兒外科基本問題,，包括兒外科手術前后處理,、手術適應癥的選擇、常見疾病的年齡,、小兒外科液體療法和抗菌素的應用。

2,、常見急腹癥診斷處理及手術原則,。包括急性闌尾炎、急性腸梗阻,、腸套疊,、腸系膜淋巴結炎等,。

3、小兒常見消化道畸形的診斷,、手術時機和處理原則,。包括食道閉鎖、先天性肥厚性幽門狹窄,、腸閉鎖,、先天性巨結腸、先天性直腸屁股畸形,、先天性膽道閉鎖,。

4、小兒外科感染有關問題：急性淋巴結炎,、新生兒皮下壞疽,、骨關節(jié)感染、膿胸等的診斷和早期處理,。

5,、學會切開、縫合及各種外科的簡單操作,。

(三)婦產科

1,、掌握分娩機轉和分娩前后病人的管理。

2,、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則,。

3、了解產科出血的診斷和治療原則,。

4,、了解婦科腹痛的診斷及治療原則。

5,、掌握上環(huán),、取環(huán)、人流,、藥流的適應癥,、禁忌癥和技術操作。

(四)醫(yī)技科

[放射科]

1,、常見病的x線診斷,。

2、急腹癥的x線診斷,。

3,、x線防護基本知識。

[超聲波]

1,、正常子宮附件的聲像圖,。

2,、常見婦科病聲像圖。

3,、產科常規(guī)超聲檢查,。

4、小兒肝,、膽,、脾、腎,、腦,、腹部正常和異常聲像圖。

四,、考核

(一)內容

1,、政治思想、職業(yè)道德,、勞動紀律,、工作責任心。

2,、臨床能力：觀察分析能力,、診斷鑒別診斷能力、處理疾病能力,、手術質量,、病歷書寫質量。

(二)方法

1,、選擇考試卷或口試的方法,，結果分為：優(yōu)、良,、中,、差。

2,、每輪轉一個科室,，由帶教人員組織評議，評議意見填入輪轉考核表中,。

3,、進修終了，由醫(yī)教科對其進修期間各項工作綜合考評,，意見填入考核表中,，并寄回原單位備案。

住院醫(yī)師工作計劃篇六

一,、優(yōu)化結構布局,，加快人才隊伍建設

加快衛(wèi)生信息化建設，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng)，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,，搭建一個覆蓋全縣的,，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民,、農村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺,，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關部門之間信息互通,，數(shù)據(jù)共享。

鼓勵基層醫(yī)務人員根據(jù)居民健康需求,，主動服務,，上門服務，開展慢性病管理,、健康管理,、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線,、關鍵崗位、業(yè)務骨干,、貢獻突出等人員傾斜,，另一方面要加強行業(yè)管理，對有過度醫(yī)療,、不合理使用抗生素,、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構及人員,，嚴格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,。

二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴大醫(yī)改成果

國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線,。為提高保障水平，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉變,，我們要嚴厲查處各種套取,、騙取新農合基金行為，嚴格限制政策外藥物,、耗材,、技術的使用。

在開展公共衛(wèi)生服務,、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,，使他們了解基藥、信任基藥,、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,，國家根據(jù)基層反映,，調整了基本藥物目錄，新改版的基本藥物目錄已經公布,。要控制醫(yī)療服務成本,，合理利用衛(wèi)生資源，要全面推行便民惠民措施,，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為,，推行檢查結果和影像資料互認,、縮短病人等候時間、預約掛號等多種方式,，方便群眾就醫(yī),。

實施婦幼保健安康工程，推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務能力建設,，加強母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入和監(jiān)管，加強孕產婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設,，完善危重孕產婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產婦和新生兒緊急救治,、轉運和管理能力,。健全產前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術服務網(wǎng)絡，加強專業(yè)技術人員的培訓,，提升婦幼保健技術服務水平,。

三、堅持創(chuàng)新完善,，做好宣傳工作

要尊重患者,，將病人利益放在第一位，不僅提供的治療技術,，還要給予高度的人文關懷，對患者滿腔熱情,、認真負責,，視事業(yè)如生命，待患者如親人,。再就是尊重科學,、精益求精。這是醫(yī)學最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務人員不斷更新醫(yī)學知識和理念,，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學科學難題和未知領域，努力提高醫(yī)學水平和醫(yī)療質量,。

要加大醫(yī)學科學宣傳,，使群眾知道醫(yī)學不是萬能的，生老病死是客觀的,，合理引導社會預期,。要堅持正確的輿論導向，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息,，要聚焦先進典型，進一步弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷,、無私奉獻的主流主體形象,，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風尚,，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持,。

住院醫(yī)師工作計劃篇七

一、注重設備投入,，大力提高服務能力

年,，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場、打基礎,、成本經營”的理念：

1,、大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務能力;

2、堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

二,、注重質量管理,，杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”。

1,、成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;

2,、嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全;

3,、無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認真細致的操作,，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;

4、平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評,。

三,、注重服務內涵，樹立優(yōu)秀好口碑

“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標,，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務質量：

1,、推行“微笑相迎、主動問候,、首問負責,、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”;

2,、嚴格執(zhí)行五聲活動,，既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;

3,、開展預約門診,，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務,，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間;

4,、不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;

5、隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

四、注重奉獻社會,，積極開展社會公益活動

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

1,、成立了青年志愿者服務隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;

2、開展“重晚情,、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;

3,、組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;

4、積極參加“慈善一日捐”活動,。

總之,，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破，同時,，我們也清醒地認識到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力,。

住院醫(yī)師工作計劃篇八

20__年,，我科全體醫(yī)護人員以黨的精神為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進工作作風、強化內部管理,，進一步增強職工的競爭意識,、質量意識。現(xiàn)將工作計劃展開如下：

一,、加強科室內部管理,，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量

科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡“,。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平

1,、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議,，每周一次,，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3,、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史、全面查體,，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務;

(3)出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,，做到制度化,、經常化,。

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估。

住院醫(yī)師工作計劃篇九

--年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,，認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務,。本著加強醫(yī)療質量管理，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進修、實習生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，20--年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃

一,、把狠抓“醫(yī)療質量,、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質量環(huán)節(jié),。

1,、以強化醫(yī)療質量控制為手段,，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理,，加強環(huán)節(jié)質量控制,，嚴格標準，定期檢查,，獎懲結合,，切實整改，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,，創(chuàng)建質量品牌優(yōu)勢,。增強質量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質量觀;開展質量教育,，端正質控心態(tài),，推行全面質量管理方案。認真完成--年12月11日啟動的《醫(yī)療質量專項整治活動》,，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。

2、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全,。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。(2)認真履行行業(yè)準入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準入關。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強對問題醫(yī)生的重點督導。

3,、加強學科建設,，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力,，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變,。繼續(xù)把婦產科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊,，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?其次，做好乳腺外科建設工作,，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng);增設疼痛門診，拓展骨科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強,。

4、加強門診建設,，規(guī)范?？啤＜议T診,，改善專家門診診室條件,，力爭將內科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位,。

5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,，抓好“三基三嚴”工作,，強化內涵建設，挖潛增效,，內強素質,，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，提高全院醫(yī)師技術水平及工作積極性。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識,、基本技能操作進行抽考,，成績記入年終考評。(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試,。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵。(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓,，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓,。

6,、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單,、報告單,、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施,，并進行追蹤檢查,。每季度或半年召開一次醫(yī)療質控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

7,、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調.。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練,。

8,、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,，并對傳染病知識進行一次考試,。--年最新醫(yī)師工作計劃

9、負責醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施,。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。

9,、加強臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%。

10,、加強藥品使用管理工作,，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織相關專業(yè)知識講座。

住院醫(yī)師工作計劃篇十

作為一名醫(yī)師,，深感自已的責任重大，每當看到病人安全的出院,，我都為自已的職業(yè)感到自豪,。下面是我本人20__年的工作計劃：

一、政治思想方面

堅持共產黨的領導,，堅持社會主義道路,。進行經常性職業(yè)道德,、遵紀守法、廉政警示教育,。加強行風建設,，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經濟負擔,。嚴格執(zhí)行"一日清"制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費。

4,、開通普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，廣為宣傳,，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。

5、以全體科務會的形式,，加強科室管理,，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案,，在科主任手冊評比中獲得好成績。

二,、業(yè)務方面

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3,、強化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術,，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科,，它與內、婦,、兒的學科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化,、心內等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評,。

住院醫(yī)師工作計劃篇十一

20__年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：

一,、第一季度

1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產婦人數(shù),、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,。

二,、第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農民健康體檢工作打下基礎;

3、熟悉農民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責任村流動人口調查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三,、第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;

4,、配合完成中小學生健康體檢。

四,、第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

住院醫(yī)師工作計劃篇十二

新的年度,，新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領導下，堅決執(zhí)行上級有關政策要求,，堅持為人民服務,。一切從人民群眾著想，認真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內居民建立統(tǒng)一,、規(guī)范的健康檔案;負責填寫健康建檔個人基本信息，完成紙質檔案100%,，電子檔案85%以上,，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢。

2,、定期對建檔人群的健康信息及時補充,、完善及更新，每年對重點人群隨訪不少于4次,，每次隨訪的內容記錄要詳細,。

二、健康教育

1,、在提供門診,、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時,，針對重點人群結合本地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育,。

2、辦好健康教育宣傳欄,，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內容,，并做好資料保存。

3,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;

4,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座,。

三、預防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關工作;

2,、采取預約、通知單,、電話,、等適宜方式，通知兒童監(jiān)護人,，告知接種疫苗的種類,、時間和相關要求;及時做好接種對象的接種，做到不漏一人,。

3,、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;

4、做好接種異常反應監(jiān)測,，及時收集匯總疫苗的接種有關數(shù)據(jù)，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

四,、傳染病防治

1、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測;

2,、按照傳染病防治法的規(guī)定,，負責本轄區(qū)傳染病信息的報告，并確保數(shù)據(jù)安全;

3,、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調查和處理;

4,、協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作,。

五,、0-6歲兒童健康管理

1、認真摸清0-6歲兒童底子,，建立好管理檔案;

2,、通知轄區(qū)內適齡兒童按時接受健康管理。

六,、孕產婦保健

1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內孕產婦的登記管理工作，按時建立《孕產婦保健手冊》;

2,、通知轄區(qū)內孕產婦按時接受健康管理,。

七、老年人保健

1,、掌握轄區(qū)內65歲以上老年人口數(shù)量和有關情況,，建立健康指導,，實行動態(tài)管理;

2、在衛(wèi)生院的指導下,，每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務,，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新,。

八,、慢性病管理

1、對轄區(qū)內35歲及以上常住居民,，首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,，登記內容要完整、清楚和準確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次隨訪),，相關信息及時記錄歸檔;

2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),，相關信息及時記錄歸檔。

九,、重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案,，每2月隨訪1次(每年不少于6次)。

十,、積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作，更好的提高自身專業(yè)技術水平,，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎,。

十一、做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務,，科學嚴謹,，做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴格實行零差價,，做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到，風雨無阻,，盡心盡力做好診療工作,，為群眾的健康保駕護航。

新的年度就要開始了,，展望未來,，深感自己身上的責任重大。我將以飽滿的熱情，嚴謹?shù)膽B(tài)度,，來做好自己的本職工作,，爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)生。