光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇一

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī),，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)了11。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門(mén)診人數(shù)達(dá)15560人次,，分別比去年同期增長(zhǎng)11。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二,、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì),。

自今年2月份以來(lái),，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過(guò)義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展"誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院"活動(dòng),、組織"展白衣天使風(fēng)采,，樹(shù)共產(chǎn)黨員形象"活動(dòng)、開(kāi)展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年1月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，達(dá)到了歷史水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng)，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理因此,，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇二

一、培訓(xùn)要求

1.政治思想：堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，熱愛(ài)祖國(guó),，遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,。具有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力。尊重病人的合法權(quán)益,。熱愛(ài)臨床醫(yī)學(xué)事業(yè),，全心全意為人民健康,。

2.專業(yè)理論：根據(jù)住院醫(yī)師培訓(xùn)相關(guān)專科標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則要求,，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識(shí),，掌握本學(xué)科基本理論，了解相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí),。

3.臨床技能：掌握本學(xué)科基本診療技術(shù)以及本學(xué)科主要疾病的病因,、發(fā)病機(jī)理、臨床表現(xiàn),、診斷和鑒別診斷,、處理方法、門(mén)急診處理,、病歷書(shū)寫(xiě)等臨床知識(shí)和臨床技能,。掌握重點(diǎn)傳染病基本防治知識(shí)，能及時(shí),、正確報(bào)告?zhèn)魅静〔±?/p>

4.掌握循證醫(yī)學(xué)的理論和方法,，具備閱讀和分析專業(yè)性期刊的能力，可寫(xiě)出具有一定水平的文獻(xiàn)綜述或病例報(bào)道,。

5.專業(yè)外語(yǔ)能力：掌握一門(mén)與本?？朴嘘P(guān)的外語(yǔ)常識(shí)，能基本閱讀本專業(yè)的學(xué)術(shù)論文和文獻(xiàn)資料,。具有基本的外語(yǔ)交流能力,。

6.科研寫(xiě)作能力：了解基本的臨床科研方法，有能力者結(jié)合臨床實(shí)踐,，能寫(xiě)出1篇文獻(xiàn)綜述或讀書(shū)報(bào)告,。

7.經(jīng)考核考試證明能勝任與其相對(duì)應(yīng)的專科醫(yī)師臨床工作,。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

20xx年及以后分配到我院從事臨床或醫(yī)技工作的住院醫(yī)師。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容,、形式和時(shí)間

(一)公共科目理論學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1.有關(guān)法律、法規(guī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、藥品管理法,、侵權(quán)責(zé)任法等;

2.循證醫(yī)學(xué)與臨床科研;

3.臨床思維與人際溝通;

4.重點(diǎn)傳染病防治。

以上公共科目以自學(xué)為主,，由科教科定期組織參加醫(yī)院人機(jī)對(duì)話考試,。外語(yǔ)、醫(yī)藥計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)參加各級(jí)晉升考試,。

(二)培訓(xùn)形式以臨床,、實(shí)踐,、自學(xué)為主、理論輔導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,。具體詳見(jiàn)下發(fā)各?？婆嘤?xùn)細(xì)則。

(三)培訓(xùn)時(shí)間5年,。分兩階段進(jìn)行：第一階段普通?？婆嘤?xùn)(3年)主要進(jìn)行相關(guān)臨床科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn);第二階段亞專科培訓(xùn)(2年)以參加本亞?？频呐R床實(shí)踐為主,。8—12個(gè)月安排擔(dān)任總住院醫(yī)師或相應(yīng)的管理工作。

四,、培訓(xùn)管理

實(shí)行院科兩級(jí)培訓(xùn)管理方式：每科成立培訓(xùn)小組,，由科主任擔(dān)任小組長(zhǎng)，配備聯(lián)絡(luò)員,、秘書(shū),、帶教老師各1名，對(duì)輪轉(zhuǎn)到本專業(yè)的住院醫(yī)師進(jìn)行帶教,、指導(dǎo)和管理,。并負(fù)責(zé)組織在該科的考核，全院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作由科教科負(fù)責(zé),。

五,、考核

完成第一階段培訓(xùn)經(jīng)考核合格后進(jìn)入第二階段培訓(xùn),。不合格者適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間至達(dá)合格為止,。考核實(shí)行學(xué)分制總學(xué)分由臨床實(shí)踐,、醫(yī)學(xué)理論,、政治思想及職業(yè)道德、階段綜合考核各門(mén)成績(jī)組成,。臨床實(shí)踐考核由醫(yī)院考核專家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,。

六、輪轉(zhuǎn)程序及要求

1.新畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)后進(jìn)入培訓(xùn)輪轉(zhuǎn),。

2.每輪轉(zhuǎn)完一個(gè)科室,，由科主任組織，對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行全面性的考核,，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床實(shí)踐指標(biāo)完成情況、臨床綜合能力,、出科考核等,?？己送戤厡⒊隹瓶己嗽u(píng)分表送科教科。

3.各?？婆嘤?xùn)內(nèi)容及要求參看《江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則》,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇三

一、政治思想方面

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持社會(huì)主義道路,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和關(guān)于"三個(gè)代表"重要理論思想，以及十x大會(huì)議精神,，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高,。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的"四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求",，和衛(wèi)生局制定的"五條禁令,、五項(xiàng)規(guī)定"。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

1,、有效解決看病貴的問(wèn)題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過(guò)加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實(shí)得到實(shí)惠,，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達(dá)37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn),，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,，主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費(fèi),。

4、開(kāi)通長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳，使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

5、以全體科務(wù)會(huì)的形式,，加強(qiáng)科室管理,，用各種制度來(lái)管理科室，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),，所有制度的落實(shí)均記錄在案,，在《科主任手冊(cè)》評(píng)比中獲得好成績(jī)。

二,、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升,，出院人數(shù)與去年相比，今年852人,，去年885人,，較去年減少33人次，其原因與兩腺分出,，病人分流有關(guān),。業(yè)務(wù)收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元,，較去年增長(zhǎng)15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元),，純收入同比增長(zhǎng)8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天,?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,，使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂,、頸椎骨折1例，脾破裂,、失血性休克,、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,，危重病人搶救成功率達(dá)100%,。積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時(shí)外科也是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,，要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě);

2,、規(guī)范體格檢查;

3,、強(qiáng)化臨床技能操作;

4、深化無(wú)菌操作技能和意識(shí);

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),，加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),，外科不是一門(mén)孤立的學(xué)科,，它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評(píng)。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇四

20xx年以來(lái),，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績(jī),，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了11,。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門(mén)診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長(zhǎng)11,。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。8%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,，提高干部職工的政治思想素質(zhì)

自今年2月份以來(lái),，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過(guò)義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展"誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院"活動(dòng),、組織"展白衣天使風(fēng)采,，樹(shù)共產(chǎn)黨員形象"活動(dòng)、開(kāi)展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量

從今年1月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，達(dá)到了歷史最好水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史,、全面查體，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù);

(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理因此,，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇五

一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實(shí)地地做好本職工作,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“xx大”精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任,。

2,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二,、提倡“敬業(yè),、愛(ài)院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì)。

3,、要提倡“敬業(yè),、愛(ài)院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛(ài)崗敬業(yè),、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

4,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。

三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,。

5,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果,。因此，,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí),，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。

6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7,、要更新觀念,，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報(bào)道工作,。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部”，專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇六

一,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊(duì)伍建設(shè)

加快衛(wèi)生信息化建設(shè),，推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,，搭建一個(gè)覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門(mén)之間信息互通,，數(shù)據(jù)共享,。

鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求，主動(dòng)服務(wù),，上門(mén)服務(wù),，開(kāi)展慢性病管理、健康管理,、巡回醫(yī)療等,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜,，另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,，對(duì)有過(guò)度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人,、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員,，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào)、罰款乃至給予辭退,、吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)等處罰,，嚴(yán)厲查處沒(méi)有按照規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

二,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果

國(guó)家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線,。為提高保障水平,，促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變，我們要嚴(yán)厲查處各種套取,、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴(yán)格限制政策外藥物、耗材,、技術(shù)的使用,。

在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解,，使他們了解基藥,、信任基藥、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購(gòu),、配備等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問(wèn)題，國(guó)家根據(jù)基層反映,，調(diào)整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。要控制醫(yī)療服務(wù)成本,，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn),、縮短病人等候時(shí)間,、預(yù)約掛號(hào)等多種方式，方便群眾就醫(yī),。

實(shí)施婦幼保健安康工程,，推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運(yùn)和管理能力。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平,。

三,、堅(jiān)持創(chuàng)新完善，做好宣傳工作

要尊重患者,，將病人利益放在第一位,，不僅提供的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷,，對(duì)患者滿腔熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視事業(yè)如生命,，待患者如親人,。再就是尊重科學(xué)、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳,，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬(wàn)能的,，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，通過(guò)主流媒體及時(shí)發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息,，要聚焦先進(jìn)典型,，進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、無(wú)私奉獻(xiàn)的主流主體形象,，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風(fēng)尚，爭(zhēng)取廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的了解及支持。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇七

人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇八

20__年將工作分為四個(gè)季度開(kāi)展工作計(jì)劃如下：

一,、第一季度

1,、與責(zé)任村村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口 數(shù),，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,，規(guī)范填寫(xiě)責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓,、糖尿病人分級(jí)管理,，完成第一季度隨訪工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,，開(kāi)展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來(lái)建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。

二、第二季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪視≥90戶,，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫(xiě),，掌握參保人數(shù),，為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫(xiě)各類臺(tái)帳表冊(cè)，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三,、第三季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

四、第四季度

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺(tái)帳表冊(cè),，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇九

一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢工作

對(duì)于新入園幼兒,，每個(gè)幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,，以及11月份的在園幼兒的"齲齒"檢查工作,。

二、做好衛(wèi)生保健工作

1,、認(rèn)真做好晨檢,，做到"一摸二看三問(wèn)四查"。深入各班巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

2,、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。

3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,，配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責(zé)，調(diào)動(dòng)保育員"服務(wù)育人"的積極性,。

4,、做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施,，避免發(fā)生,。

6、配合防疫部門(mén)進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作,。

7,、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請(qǐng)教，積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí),，勇于革新,，力爭(zhēng)使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園。

三,、做好兒童營(yíng)養(yǎng)保健工作

1,、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜,，食物品種多樣，注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配,，保證按量供給.每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分析,，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2,、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù),，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量，各餐合理熱能,，供給分配,，以保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要。

3,、隨時(shí)為幼兒提供飲水機(jī)會(huì),，水溫符合要求。

4,、遵守開(kāi)飯時(shí)間,，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備,，餐后管理工作,，分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜,、干點(diǎn)不直接用手接觸,。

5、食堂從業(yè)人員具有健康證,，按食品衛(wèi)生法烹飪,，食物煮熟煮透，生熟分開(kāi),，操作時(shí)保持食品營(yíng)養(yǎng)素,，制作食品色、香,、味具全,。

四、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、消毒工作

1,、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,，安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手,。特別是小班幼兒,，教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用,，并及時(shí)做好消毒工作,。

3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作,，正確使用消毒液,。

4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來(lái)的動(dòng)作,，保持雙手干凈的好習(xí)慣,，加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食,，確保營(yíng)養(yǎng)的合理吸收,。

5、組織好幼兒午餐,，就餐秩序好,、安靜，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)吃完,。

6,、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時(shí)間,。

7,、掌握好幼兒看電視的時(shí)間，組織幼兒看電視注意坐姿與距離,。

五,、做好消毒、隔離工作

1,、實(shí)行一人一杯,、一巾專用制度，各班做好標(biāo)記,。

2,、消毒柜,、紫外線燈專人負(fù)責(zé)，定時(shí)消毒及時(shí)記錄,。

3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書(shū),、被褥等,。

4、加強(qiáng)晨檢力度,，做到一摸,、二看、三問(wèn),、四查,，對(duì)有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

5、做好流行病的預(yù)防工作,，對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫,，防止水痘、流感等流行病的蔓延,，對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具,、物品要徹底消毒、暴曬,。

6,、及時(shí)換洗被褥、枕套(每月清洗一次),，晾曬(每周一次),。

六、做好安全保護(hù)工作

1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則,，杜絕縫針,、骨折、燙傷,、走失等事故的發(fā)生,，確保幼兒的身體健康和生命安全。

2,、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,，對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢問(wèn)并登記。

3、堅(jiān)持不定期的午餐,、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查。

4,、期初,、期末組織各班測(cè)幼兒身高,、體重,，中大班測(cè)視力,，并做好記載與評(píng)價(jià),。

5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇十

--年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,，20--年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1,、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查,，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì),。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開(kāi)展質(zhì)量教育,，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成--年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,。

2,、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全,。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),。(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo),。

3,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次,，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門(mén)診,，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

4,、加強(qiáng)門(mén)診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門(mén)診，改善專家門(mén)診診室條件,，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門(mén)診,、糖尿病專科門(mén)診規(guī)范到位,。

5,、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,，成績(jī)記入年終考評(píng),。(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,，給予獎(jiǎng)勵(lì),。(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn),。(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),。

6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(shū)(申請(qǐng)單,、報(bào)告單、處方,、門(mén)診病歷,、住院病歷)抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，提出處理意見(jiàn)和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

7,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).,。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8,、抓好傳染病疫情上報(bào),、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試,。--年最新醫(yī)師工作計(jì)劃

9,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析,、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%,。

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇十一

新的年度，新的開(kāi)始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策要求,，堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,，認(rèn)真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、建立居民健康檔案

1,、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫(xiě)健康建檔個(gè)人基本信息,，完成紙質(zhì)檔案100%，電子檔案85%以上,，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢,。

2、定期對(duì)建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充,、完善及更新,，每年對(duì)重點(diǎn)人群隨訪不少于4次，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì),。

二,、健康教育

1、在提供門(mén)診,、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問(wèn)題和服務(wù)對(duì)象的主要健康問(wèn)題包括職業(yè)病危害等開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)體化健康知識(shí)和健康技能的教育,。

2,、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,，并做好資料保存,。

3、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動(dòng);

4,、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座,。

三、預(yù)防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作;

2,、采取預(yù)約、通知單,、電話,、等適宜方式，通知兒童監(jiān)護(hù)人,，告知接種疫苗的種類,、時(shí)間和相關(guān)要求;及時(shí)做好接種對(duì)象的接種,，做到不漏一人。

3,、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4,、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

四、傳染病防治

1,、協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè);

2,、按照傳染病防治法的規(guī)定，負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告,，并確保數(shù)據(jù)安全;

3,、協(xié)助上級(jí)部門(mén)開(kāi)展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4、協(xié)助上級(jí)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作,。

五、0-6歲兒童健康管理

1,、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子,，建立好管理檔案;

2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理,。

六,、孕產(chǎn)婦保健

1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,，按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》;

2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。

七,、老年人保健

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況，建立健康指導(dǎo),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

2,、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，每年對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù),，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫(xiě),、更新。

八,、慢性病管理

1,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民，首診測(cè)量血壓;做好高血壓患者的就診登記,，登記內(nèi)容要完整,、清楚和準(zhǔn)確;對(duì)于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè),、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪)，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔;

2,、對(duì)于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè),、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次)，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔,。

九,、重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次(每年不少于6次),。

十,、積極參加上級(jí)組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。

十一,、做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務(wù)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，做好轄區(qū)患者的診療工作,。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià)，做好門(mén)診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到,，風(fēng)雨無(wú)阻，盡心盡力做好診療工作,，為群眾的健康保駕護(hù)航,。

新的年度就要開(kāi)始了，展望未來(lái),，深感自己身上的責(zé)任重大,。我將以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，來(lái)做好自己的本職工作,，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)生。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇十二

作為一名醫(yī)師,，深感自已的責(zé)任重大,，每當(dāng)看到病人安全的出院，我都為自已的職業(yè)感到自豪,。下面是我本人20__年的工作計(jì)劃：

一,、政治思想方面

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義道路,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

1,、有效解決看病貴的問(wèn)題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過(guò)加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

2,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,，主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛(ài)崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3,、合理用藥,、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費(fèi)。

4,、開(kāi)通普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，廣為宣傳，使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。

5,、以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室管理,，用各種制度來(lái)管理科室,，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)，所有制度的落實(shí)均記錄在案,，在科主任手冊(cè)評(píng)比中獲得好成績(jī),。

二、業(yè)務(wù)方面

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時(shí)外科也是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě);

2、規(guī)范體格檢查;

3,、強(qiáng)化臨床技能操作;

4,、深化無(wú)菌操作技能和意識(shí);

5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),，加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí)，外科不是一門(mén)孤立的學(xué)科,，它與內(nèi),、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸,、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評(píng),。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇十三

20__年,，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃展開(kāi)如下：

一、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量

科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡“。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史,、全面查體，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù);

(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇十四

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,，結(jié)合幼兒實(shí)際情況，制定合理保健計(jì)劃,，把幼兒園安全,、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置,，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康成長(zhǎng),。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我保護(hù)能力為重點(diǎn),，加強(qiáng)各班級(jí)常規(guī)管理,，不斷提高保育和保健工作質(zhì)量。

三,、主要工作

(一),、衛(wèi)生保健

1,、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢，體檢不合格者不能入園,。

2,、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行一摸,、二看,、三問(wèn)、四查的原則,，發(fā)現(xiàn)體溫異常及時(shí)通知家長(zhǎng),。

晨檢要求：

一摸：摸額頭有無(wú)發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大;

二看：看咽部有無(wú)充血,，口腔有無(wú)潰瘍,、手心有無(wú)水皰等，并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛,、耳廓等;

三問(wèn)：?jiǎn)栐诩绎嬍?、睡眠、大小便及體溫,、咳嗽等健康情況;

四查：根據(jù)傳染病流行情況對(duì)易感兒童進(jìn)行檢查,，同時(shí)查幼兒有無(wú)攜帶別針、紐扣,、尖針,、小刀、剪刀,、玩具槍,、滾珠、硬幣等危險(xiǎn)物品入園;

五記錄：認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄,。

3,、做好幼兒體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

4,、定期開(kāi)展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高保育質(zhì)量。

(二),、飲食與營(yíng)養(yǎng)

1,、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推遲,，做好餐前準(zhǔn)備,，餐后管理工作,。分餐時(shí)要洗手,，分發(fā)干菜,、干點(diǎn)不直接用手接觸。

3,、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中,，教師要讓幼兒情緒愉快，專心用餐,，細(xì)嚼慢咽,，不挑食，不剩飯菜,，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育的好處,。

(三)、衛(wèi)生習(xí)慣

1,、盥洗習(xí)慣

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣,。飯前、便后要洗手,。

2,、學(xué)會(huì)整理

幼兒活動(dòng)室中，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放,，并歸放整齊的好習(xí)慣,。大班幼兒要學(xué)會(huì)自己整理床鋪。

3,、把培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來(lái),，在一日生活常規(guī)中落實(shí)。

(四)消毒隔離

1,、實(shí)行一人一杯一巾專用制度,。

2、紫外線燈定時(shí)消毒記錄,。

3,、定期對(duì)幼兒的被褥、圖書(shū),、玩具,、寢室、活動(dòng)室進(jìn)行消毒,。

4,、做好疾病預(yù)防工作，把好晨檢關(guān),，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)消毒隔離,，并及時(shí)通知家長(zhǎng)送醫(yī)院治療。

住院醫(yī)師工作計(jì)劃篇十五

一,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。

二,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識(shí),，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，要求所有成員都參與,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

四,、加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?cè),，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊(cè),，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，責(zé)任落實(shí)到人,，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

在新的時(shí)間段的工作中,，我們?cè)赣妹恳惶斓男量鄵Q取科室工作的順利開(kāi)展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。