做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
辦公室工作計劃書如何寫好篇一
一、宣傳工作計劃
1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提升《-新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。
3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作
如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。
二、群團工作計劃
1,、制定計劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。
2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
三、20-年安全工作計劃
1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提升思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。
四,、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
五,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準和考核辦法,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
六,、后勤管理工作。
1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工,。
2,、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞
3,、加強車輛管理工作,,對自行車、摩托車,、及外來車輛等,,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊,。
4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
七,、車輛管理工作計劃
1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,合理調(diào)度,,制定詳細的車輛使用消耗定額,,并進行嚴格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,,做到與市場接軌。
八,、辦公室工作計劃(其它方面)
1,、推行“5s””管理,制定標(biāo)準和措施,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。
2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。
3,、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。
4,、抓好通訊費用管理,,依據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
5,、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳,、卡,、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系,。
6,、依據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運行正常,,提升工作效率。
辦公室工作計劃書如何寫好篇二
一,、指導(dǎo)思想
以xx大精神為動力,,以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹落實黨的教育方針,,以教育科研為龍頭,,以課程改革為基本依托,以課堂教學(xué)為突破口,,以管理評價改革為保障,,進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、科研意識,,致力于推進全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)改革,推進素質(zhì)教育的突破性進展,,促進自身教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。
二、工作任務(wù)
(一),、加強學(xué)習(xí),,提高自身素養(yǎng)。
1,、加強理論學(xué)習(xí),。充分學(xué)習(xí)xx大精神,認真貫徹黨的教育方針,,學(xué)習(xí)各級教育行政部門的有關(guān)文件,,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗,。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志,、業(yè)務(wù)專著,,認真加強學(xué)習(xí)、研究,,及時掌握所負責(zé)學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,,時刻站在學(xué)科教研領(lǐng)域的前沿陣地。
2,、練好五項基本功,。一練“三筆一話”基本功,二練駕馭大綱(課程標(biāo)準)和教材的基本功,,三練指導(dǎo)教學(xué)工作計劃的基本功,,四練指導(dǎo)課堂教學(xué)的基本功,五練掌握,、運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的基本功,。
(二)加強師德建設(shè),樹立現(xiàn)代主體教育思想,。
2,、落實個人業(yè)務(wù)工作計劃,關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,。進行分層次落實培養(yǎng)計劃,,在新學(xué)期初,我要對照個人三年發(fā)展規(guī)劃,,認真制定工作計劃,,并像領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭人匯報新學(xué)年的各項工作目標(biāo),求真務(wù)實,,真抓實干,,把個人的日常工作落實。
(三),、推進課改,,提高課堂教學(xué)效率。
1,、加強一年級課改研究和實驗工作,。經(jīng)常性地深入課堂對學(xué)生進行調(diào)研、指導(dǎo),,并收集一年級課改實驗教師碰到的疑難和問題,,組織教師進行研究解決,及時為實驗教師排憂解難,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,切實提高實驗質(zhì)量;要求一年級實驗教師學(xué)期內(nèi)要完成“三個一”(寫一篇自己最滿意的教學(xué)設(shè)計,上一節(jié)校內(nèi)課改研究課,寫一篇課改實驗學(xué)期工作總結(jié)),。
2,、用先進理念指導(dǎo)課堂教學(xué)改革活動。積極深入課堂聽課,、評課,,引導(dǎo)教師繼續(xù)實踐“一主”“兩式”“三維”“四以”“五讓”的教育理念。
3,、指導(dǎo)開展好“教學(xué)質(zhì)量月”活動,。制訂切實可行的計劃,繼續(xù)圍繞“學(xué),、看,、做,、寫”,認真指導(dǎo)班級開展好各項活動,。
(四)、加大科研,,推動教育創(chuàng)新,。
1、樹立正確的教育科研觀,。通過會議,、培訓(xùn)、研討活動和課堂教學(xué)觀摩,,讓自己進一步明白:提高教育教學(xué)質(zhì)量,,不能只憑“熱情 拼搏”,不能僅靠“時間 汗水”,,要研究,、掌握教育教學(xué)規(guī)律,運用更好的方法途徑抓教育教學(xué),,收到事半功倍的效果,。促使自身將科研認識上升到科研為教育決策科學(xué)化服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展提供目標(biāo)導(dǎo)向和動力支持服務(wù),、,。
2、完(總務(wù)處工作計劃20xx)善制度,,營造科研活動的良好氛圍,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂好《××*中心校關(guān)于教育科研工作的若干規(guī)定》,建立鼓勵教師參與科研的制度,,引導(dǎo)學(xué)校,、教師積極開展教育科研研討與實踐活動,營造校校重科研、人人做實驗,、處處有科研活動的良好氛圍,。
3、帶頭參與,,抓好課題,、專題研究。認真抓好本人作為課題負責(zé)人申報立項的區(qū)級子課題《小學(xué)語文探究性閱讀教學(xué)策略的研究》和市級重點課題《農(nóng)村小學(xué)語文探究性閱讀教學(xué)的研究與實踐》的研究,、實驗工作,。同時,加強各校申報的各級課題管理,,指導(dǎo)開展實驗研究,,整理研究資料,寫好階段總結(jié),,保證按時結(jié)題,,推廣科研成果。加大校本課題研究的力度,,指導(dǎo)各校結(jié)合教育教學(xué)的實際開展專題研究,。
(五)、夯實常規(guī),,規(guī)范教學(xué)工作,。
1、抓好教學(xué)常規(guī)檢查,,加強教學(xué)動態(tài)管理,。認真抓好教學(xué)常規(guī)檢查,全期普檢不少于三次,,抽檢每月不少于一次,,并及時進行總結(jié)反饋。平時深入學(xué)校,,除了做好調(diào)研指導(dǎo),、聽課評課外,繼續(xù)認真抓好“六檢查”,。
2,、抓好聽課、評課活動,。經(jīng)常必性地深入課堂聽課,、評課,全期聽課不少于40節(jié),,參與評課,、專題研究活動不少于15次,。
3、抓好考試質(zhì)量分析,,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,。認真做好平時的單元檢測,做到嚴考嚴改,,并認真做好檢測質(zhì)量分析,,不斷反思和調(diào)整自己的教學(xué)工作;抓好學(xué)校、班科期中,、期末試的質(zhì)量分析,,對教學(xué)情況進行全面總結(jié),不斷加強教學(xué)動態(tài)管理,。有計劃地對部分學(xué)校,、班級、學(xué)科的單元檢測,、期中,、期末考試的質(zhì)量分析進行抽查。
辦公室工作計劃書如何寫好篇三
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,,結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),,制定本工作計劃。
20-年綜合辦公室的工作方向:
(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,,切實起到表率作用,做到以理服人,、以德服人,、以能服人;
(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;
(四)努力改進工作方法,,提高工作效率;
(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項工作有序,、高效開展;
(七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責(zé)人參加,,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。
20-年度綜合辦公室重點工作細分:
企業(yè)管理:
(一)協(xié)助制定公司20-年度工作計劃,,及各部門和專項工作目標(biāo),對20-年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;
(二)完善會議制度,,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行,、落實檢查,、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;
(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;
(四)進一步完善公司各項管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理:
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理;
(三)進一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,,完成公司證照的年檢工作;
人事管理:
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)完善公司績效管理方案,,并組織完成公司20-年度的績效考核工作;
(三)做好人才儲備工作,,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作:
(一)建立健全公司,、分公司,、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設(shè)工作,,并負責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實;
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求,,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作:
(一)做好車輛安排和管理工作,,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作:
(一)設(shè)置法務(wù)處,,組織公司的合同、協(xié)議評審,,并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,,結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃,。
綜合辦公室的工作方向:
(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,,切實起到表率作用,做到以理服人,、以德服人,、以能服人;
(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;
(四)努力改進工作方法,,提高工作效率;
(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項工作有序,、高效開展;
(七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責(zé)人參加,,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,,樹立良好的服務(wù)意識,,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
度綜合辦公室重點工作細分:
企業(yè)管理:
(一)協(xié)助制定公司度工作計劃,,及各部門和專項工作目標(biāo),,對度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋;
(二)完善會議制度,,董事會會議的組織工作,,董事會決定執(zhí)行、落實檢查,、督促與反饋工作,,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;
(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;
(四)進一步完善公司各項管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式,,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理:
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,,及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政,、財務(wù)、會計,、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理;
(三)進一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;
人事管理:
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)完善公司績效管理方案,,并組織完成公司度的績效考核工作;
(三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作:
(一)建立健全公司,、分公司、子公司各級黨組織,,抓好基層黨組織建設(shè)工作,,并負責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求,,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作:
(一)做好車輛安排和管理工作,,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購,,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作:
(一)設(shè)置法務(wù)處,,組織公司的合同,、協(xié)議評審,并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。