總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)篇一
在實際統(tǒng)計工作過程中,,我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作,要求統(tǒng)計人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定,,準(zhǔn)確,、科學(xué),、及時地上報統(tǒng)計信息,并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳,,既確保統(tǒng)計信息的真實性和準(zhǔn)確性,,又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性,堅持依法統(tǒng)計,,有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理,。
為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度,我行按要求參加了省xxx組織的統(tǒng)計工作會議,,并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實,。按《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報,并根據(jù)省xxx編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料,。
同時,,為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量,除了嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外,,我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成,、人工再次核實等措施,實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。
在開展部門統(tǒng)計工作的過程中,我們還積極進(jìn)行統(tǒng)計工作方法的改革和研究,,注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流,,改進(jìn)和完善本部門統(tǒng)計工作,加強與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作,,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質(zhì)量,。
通過統(tǒng)計工作取得相關(guān)統(tǒng)計資料及信息的取得,為政府綜合統(tǒng)計提供有價值的統(tǒng)計信息,,為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)參考,,并充分運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息分析當(dāng)前經(jīng)營狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,。
生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)篇二
回顧過去的一年,,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,,我們在加強酒店的安全防范管理,,完善種類制度,安全巡邏檢查,、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,。
組織落實自從10月10日接手保安部以來,,根據(jù)酒店治安,、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.制度落實為了確保酒店的安全,,我們從酒店的實際情況出發(fā),,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等。
3.宣傳教育落實為了使消防,、安全工作深入人心,,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳,、教育,、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次,,消防安全知識考試170人次,,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門,、租賃單位進(jìn)行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。
為了使消防安全工作落實到實處,,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一,、
針對二樓餐廳裝修的施工場地,,時間長,,任務(wù)重,我們落實重點防范,,加強巡邏檢查次數(shù),,在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,,做到不審批不準(zhǔn)動火,,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,,真正地把安全工作落實到實處,。接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,,每半月組織安全大檢查4次,,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯,。3消防栓缺少配件,。)等情況。針對查出來的問題,,我們都已下達(dá)了整改通知書,,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>
生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)篇三
時光荏苒,,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,,我們即將邁入嶄新的xx,,回首xx,在集團(tuán)公司董事長的指引下,,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,,而我正是在這個良好的契機走進(jìn)了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升,。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,,我體會到自己是在開心的工作,,快樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個人的思想也日益走向了成熟,,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,,知得失,,明方向。舉大業(yè)”,。以下是我的xx年度工作總結(jié),。
一、提高自身素質(zhì),,努力適應(yīng)工作環(huán)境,。
來了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,,我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,,提高自身管理方面專項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn),,與同事們多溝通,,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊,,另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,,做到不遲到,不早退,,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn),。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實,更加有利于自身qa工作的有效開展,,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高,。
二、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,,把qa工作做到實處,。
qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,,我會按崗位對生產(chǎn)過程主要分以下幾步進(jìn)行實時監(jiān)控,,
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,,暫時不生產(chǎn)的崗位,、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱量,,配料崗位核對原輔料品名,、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,,衡器水平歸零,,并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,,均勻度,,色澤是否一致
4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),,丸形圓潤,。
5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,,水分,、溫度是否符合工藝要求。
6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,,包衣過程中檢查丸形外觀,、是否圓整均勻,色澤一致,。確保生產(chǎn)品種外觀,、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,,板面是否清潔,,合口是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號,,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8.包裝崗位:檢查藥品批號,,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查,。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,,裝箱單填寫無誤,。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,協(xié)調(diào)解決。
三,、密切配合,,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,,其中包括填寫清場合格證,,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤,,是否與批生產(chǎn)指令,,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,,崗位前后順序是否正確,,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,,我與工藝員xx配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計36個文件的修訂工作,。重點整理了驗證方案和驗證報告,,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性,。
四,、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作,。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),,完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部,。截止到12月份,,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五,、完成潔凈區(qū)溫濕度,,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,,交由質(zhì)量管理部存檔。
六,、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次,。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書,。
生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)篇四
一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境,。
來了公司上班以后,,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,,提高自身管理方面專項素質(zhì),,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,,多幫助他人,,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊,另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,,做到不遲到,,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn),。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實,,更加有利于自身qa工作的有效開展,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高,。
二,、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把qa工作做到實處,。
qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程主要分以下幾步進(jìn)行實時監(jiān)控,,
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,暫時不生產(chǎn)的崗位,、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,,并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱量,,配料崗位核對原輔料品名,、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,,衡器水平歸零,,并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,,均勻度,,色澤是否一致
4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),,丸形圓潤,。
5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,,干燥時間控制是否符合要求,水分,、溫度是否符合工藝要求,。
6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀,、是否圓整均勻,,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀,、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),;
7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,,合口是否嚴(yán)密,,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8.包裝崗位:檢查藥品批號,,生產(chǎn)日期,,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查,。裝箱,,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,,裝箱單填寫無誤,。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,協(xié)調(diào)解決。
三,、密切配合,,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,,截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤,,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,,記錄是否完整,,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,,我與工藝員xx配合完成了設(shè)備清潔驗證,,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,,保證了上述各項在工作過程中的可靠性,、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四,、與銷售部門配合,,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),,完成銷售記錄的編寫,,并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作,。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度,,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作,。
根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,,交由質(zhì)量管理部存檔,。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,,待包裝產(chǎn)品,,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書,。
生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)篇五
我叫畢x,,是肉制品車間的一名品管員,畢業(yè)于河北民族師范學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)!xx年2月份進(jìn)入xx食品有限公司,,3月份順利通過競聘進(jìn)入品管部,。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,下面是我這一年來的工作總結(jié)及xx年的工作目標(biāo),。
第一,、xx年總結(jié)
回顧xx年,這一年我認(rèn)真勤奮工作,,盡的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,,以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,,及時和車間一起提前預(yù)防問題的產(chǎn)生,;將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快,、最真實的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),致使其得到最有效的解決,。xx年我堅持以誠為本,,堅持加大過程控制的理念,服務(wù)于車間,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并且舉一反三及時預(yù)防問題,。
第二,、xx年目標(biāo)計劃
xx年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多),,計量17起,,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起,。按產(chǎn)品分類,,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,,香脆腸排名第三,。由此可見xx年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處,。因此,。xx年我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:
1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作,,將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,,及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,,認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作,。
2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓(xùn),從根本上提高員工質(zhì)量意識,,從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒,,個個按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量,!
3.堅持由過程控制為主的思想,,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力,、物力,、資源的浪費。
4.重點做好雜質(zhì)控制,,從人員進(jìn)車間開始,,由原料上架開始,,加大過程監(jiān)督、抽查力度,,幫助車間做好雜質(zhì)控制,,盡力度減少市場投訴。
5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度,,做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),盡努力將不合格品控制在車間內(nèi)部,。
xx年,,我將堅持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想,一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),,嚴(yán)格落實各種質(zhì)量規(guī)章制度,,嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作,,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,,為xx貢獻(xiàn)自己的力量!盡的努力使xx年的質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏,!