總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容總結(jié)篇一

第一,、xx年總結(jié)

回顧xx年,，這一年我認(rèn)真勤奮工作，盡的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,，以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任,、班長乃至每一位員工，及時(shí)和車間一起提前預(yù)防問題的產(chǎn)生,；將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快,、最真實(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，致使其得到最有效的解決,。xx年我堅(jiān)持以誠為本,，堅(jiān)持加大過程控制的理念，服務(wù)于車間,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并且舉一反三及時(shí)預(yù)防問題,。

第二,、xx年目標(biāo)計(jì)劃

xx年肉制品車間共接市場投訴158起,，其中雜質(zhì)104起（頭發(fā)投訴最多），計(jì)量17起,，發(fā)霉變質(zhì)18起,，其它19起。按產(chǎn)品分類,，q趣兒類居首位,，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三,。由此可見xx年我們做的還不夠,，我做的還有很多的不足之處。因此,。xx年我將重新整理自己工作思路,，并計(jì)劃由以下幾個(gè)方面開展工作：

1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,，及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作,。

2.做好每一位員工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),，從根本上提高員工質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒,，個(gè)個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量！

3.堅(jiān)持由過程控制為主的思想,，將問題扼殺在萌芽狀態(tài),，避免造成車間不必要的人力、物力,、資源的浪費(fèi),。

4.重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制，從人員進(jìn)車間開始,，由原料上架開始,，加大過程監(jiān)督、抽查力度,，幫助車間做好雜質(zhì)控制,，盡力度減少市場投訴。

5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度,，做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn)，盡努力將不合格品控制在車間內(nèi)部,。

xx年,，我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想，一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度,，嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,，做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，為xx貢獻(xiàn)自己的力量,！盡的努力使xx年的質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏！

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容總結(jié)篇二

不知不覺間,，20××年已經(jīng)結(jié)束,！由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在今年x月份在生產(chǎn)車間工作,，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職,。自從進(jìn)入車間以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù),，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì),，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我本20××的工作情況簡單總結(jié)如下：

第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造,，不斷提高自己的理論水平,。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí),，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ),。同時(shí)，在本年度,，經(jīng)組織培養(yǎng)考察,、支部大會(huì)通過，我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊(duì)伍,。

第二,、積極肯干，不怕苦累,。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng),、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,，處于何種環(huán)境中,，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作,。

第一,、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精,，同時(shí)也將激勵(lì)我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。

第二、每月和庫房溝通,，按時(shí)對員工勞保進(jìn)行發(fā)放,，始終把工作做到前面。

第三,、在車間生產(chǎn)過程當(dāng)中,，積極配合部門，對揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配,。并且在車間初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),，對員工提出的要求,，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。

第四,、堅(jiān)持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù),。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，娛樂活動(dòng)的場所,。對他的維護(hù),，不僅是我的責(zé)任，更是我的義務(wù),。在平時(shí)我就時(shí)常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,，對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動(dòng)場所保持干凈,，舒心,，使各種活動(dòng)或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。

總之,，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,，身處其中,，我能夠做到識(shí)大局、顧大體,，積極學(xué)習(xí),，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失,，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng),。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)：

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,，只考慮工作大致做的差不多就行了,，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位,，使工作有瑕疵,。

二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到,，對情況變化不夠敏感,，在對有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透。

三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,，需要多學(xué)習(xí),，以更好地促進(jìn)本職工作。

今后,，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己,、完善自己,，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容總結(jié)篇三

我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員,，畢業(yè)于河北民族師范學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)!xx年2月份進(jìn)入xx食品有限公司,，3月份順利通過競聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,，下面是我這一年來的工作總結(jié)及xx年的工作目標(biāo),。

第一、xx年總結(jié)

回顧xx年,，這一年我認(rèn)真勤奮工作,，盡的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,，以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,，及時(shí)和車間一起提前預(yù)防問題的產(chǎn)生,；將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),，致使其得到最有效的解決,。xx年我堅(jiān)持以誠為本，堅(jiān)持加大過程控制的理念,，服務(wù)于車間,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并且舉一反三及時(shí)預(yù)防問題,。

第二、xx年目標(biāo)計(jì)劃

xx年肉制品車間共接市場投訴158起,，其中雜質(zhì)104起（頭發(fā)投訴最多）,，計(jì)量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起,，其它19起,。按產(chǎn)品分類，q趣兒類居首位,，玉米熱狗腸次之,，香脆腸排名第三。由此可見xx年我們做的還不夠,，我做的還有很多的不足之處,。因此。xx年我將重新整理自己工作思路,，并計(jì)劃由以下幾個(gè)方面開展工作：

1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,，及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。

2.做好每一位員工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),，從根本上提高員工質(zhì)量意識(shí),，從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒，個(gè)個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量,！

3.堅(jiān)持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài),，避免造成車間不必要的人力,、物力,、資源的浪費(fèi)。

4.重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制,，從人員進(jìn)車間開始,，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督,、抽查力度,，幫助車間做好雜質(zhì)控制，盡力度減少市場投訴,。

5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度，做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),，盡努力將不合格品控制在車間內(nèi)部,。

xx年，我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想,，一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),，嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度，嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,，做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為xx貢獻(xiàn)自己的力量,！盡的努力使xx年的質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏,！

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒，歲月如歌,，一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx,，在集團(tuán)公司董事長的指引下,，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭,。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,，在此我要向他們說一聲謝謝,，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,，在這段時(shí)間的工作過程中,，我體會(huì)到自己是在開心的工作，快樂的生活,，是為了自己的人生目標(biāo)而努力,，個(gè)人的思想也日益走向了成熟,，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔,，知得失,，明方向。舉大業(yè)”,。以下是我的xx年度工作總結(jié),。

一、提高自身素質(zhì),，努力適應(yīng)工作環(huán)境,。

來了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,，提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),，與同事們多溝通,，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn),。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到了充實(shí)，更加有利于自身qa工作的有效開展,，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高,。

二、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,，把qa工作做到實(shí)處,。

qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后,，我會(huì)按崗位對生產(chǎn)過程主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí),，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí),，并在清潔有效期內(nèi),。

2.稱量,，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格,、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核,。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度,，均勻度，色澤是否一致

4.制丸,，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),，丸形圓潤。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度,，干燥時(shí)間控制是否符合要求,，水分、溫度是否符合工藝要求,。

6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,，色澤一致,。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),；

7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密,，生產(chǎn)批號,，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期,，有效期與批包裝指令是否一致,，對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱,，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,，裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長或相關(guān)人員糾正,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決,。

三,、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,，截止xx年12月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符,，記錄是否完整,，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,，我與工藝員xx配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作,。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性,。

四,、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作,。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部,。截止到12月份,，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。

五,、完成潔凈區(qū)溫濕度,，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,，從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,，交由質(zhì)量管理部存檔。

六,、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次,。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書,。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容總結(jié)篇五

時(shí)間過的真快,，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到,！在過去的一年里,，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī),。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作,，擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職,。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,，緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，全面提高自己,，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號,。以下是我這幾個(gè)月以來的簡單總結(jié),。

做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,，在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,，這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極*,，主動(dòng)*，責(zé)任*,。無論處于何種崗位中,，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保*有充沛的精力投入工作,，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室,，思想上沒有任何準(zhǔn)備,，一到崗就投入工作中,。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來說,，也絕不松懈每一個(gè)步驟,。爭取每一樣事都能做到位、做到好,，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn),。團(tuán)結(jié)同志、虛心請教,。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,，每當(dāng)此時(shí),，我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見,、建議甚至批評,，我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考,。無論在哪個(gè)崗位,，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，爭取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,，從而能形成一個(gè)*的工作氛圍，進(jìn)而激起對工作的熱愛與*,，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事倍功半的成效。

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,，也是我平時(shí)的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí),、準(zhǔn)確、精益求精,，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。

每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn),、考勤匯總,、員工計(jì)件*的核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,，保*生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下,，我也要嚴(yán)格要求自己保*盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件*做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,，履行自己的職責(zé)。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容總結(jié)篇六

回顧過去的一年,，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下,，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,，完善種類制度，安全巡邏檢查,、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

組織落實(shí)自從10月10日接手保安部以來,，根據(jù)酒店治安,、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng),，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2.制度落實(shí)為了確保酒店的安全,，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點(diǎn)部位檔案等,。

3.宣傳教育落實(shí)為了使消防、安全工作深入人心,，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),，我們采取有計(jì)劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育,、培訓(xùn),，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次,，觀看消防安全影像資料140人次,，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門每周一、

針對二樓餐廳裝修的施工場地,，時(shí)間長,，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火,，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。接手以來，落實(shí)安全巡邏檢查200余次,，每半月組織安全大檢查4次,，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯,。3消防栓缺少配件,。）等情況。針對查出來的問題,，我們都已下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>