總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

采購人員工作總結(jié)缺點篇一

回顧一年來的主要工作情況：

一,、 在思想樹立全局觀念,，主動圍繞著商場運營的正常進行,。自己在平凡的工作崗位上,，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關(guān)部門針對各項所需的材料,、用品情況,，及時了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點,，不厭其煩,、用心細心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,，為了合理選購寧愿自己多辛苦點,，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購,。

二,、 在努力完成采購任務(wù)之外,，同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改進。

三,、 在采購的過程中,，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,，不謀私利,，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。

四、 工作中注重學習與了解,、傾聽與多問,，了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,，做到心中有數(shù),。

五、 堅持團隊精神,、團結(jié)同事,，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多,，舊的問題解決,，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進,、探索,，完善機制。作為一名公司員工,，自己將從本職工作方面做起,，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己,，以身作則,，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感,、使命感,。在工作中不斷加強學習，改進完善自己,，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯,，探索改進采購新方法,，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作,，切實努力把采購工作做到更好,。

總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,，但也存在諸多不足之處,，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉,。

采購人員工作總結(jié)缺點篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員,，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,，挖掘自我的潛能,。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,，我調(diào)到成本部時,，對采購什么都不懂、什么都不知,，到后來的材料及物品的選定,，談合同，制作合同,。最后是跟現(xiàn)場,，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

一、(得),。

1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當我慢慢的分解開它時,，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,，在做信價比,。不要亂，要理清重點,，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

2、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合，成品保護,。當不同的物品及材料進場前,，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。

3,、付尾款，是我感到一個公司資金的支配,，就是公司的命脈,。

二、(失),。

1,、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后,，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正,。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請,，不虛開發(fā)票,，不從中牟利，不卡,、拿,、要，公正廉明,。

2)定期匯總所進的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算,。

3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行,。

6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到第一范文網(wǎng)工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么,，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,，整理好后向大家講講。我是躲不過了,。寫了幾個大的部份,。工作認識，產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流,、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,，記錄下來,，供自己和朋友們分享。

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

3,、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃,。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個或交叉處理。

4,、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

5,、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。

6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項,，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。

7,、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的第一范文網(wǎng)文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。

8,、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹,，要主動出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作,。

9,、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論,。

10,、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。

采購人員工作總結(jié)缺點篇三

20xx年第一季度,，區(qū)政府采購中心在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹“創(chuàng)新開路”和“質(zhì)量至上”的理念,，堅持以改革創(chuàng)新提升工作質(zhì)量和水平,，各項工作有序開展，實現(xiàn)了20xx年工作的順利開局,。今年1-3月份,，中心累計完成政府采購項目138個，其中,，工程類12個,、貨物類57個,、服務(wù)類69個，比去年同期132個略有增加;采購預(yù)算金額20xx7萬元,，實際中標金額19604萬元,，節(jié)約資金653萬元。

第一部分 主要工作

一,、大力推行“計劃+批量”采購模式,，進一步提高采購效率

一是繼續(xù)實行采購計劃預(yù)公告。年初在網(wǎng)上對外公布了《羅湖區(qū)20xx年政府采購預(yù)算總表》,，讓供應(yīng)商可以提前了解我區(qū)全年即將采購的貨物,、服務(wù)、工程項目及其預(yù)算金額,，并可預(yù)估項目招標的大概時間,。此舉有效增加了公開透明度，強化采購的計劃性,，充分發(fā)揮批量集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,，進一步降低采購成本，提高采購效益,。雖然這項做法引發(fā)了負面新聞,，但我們直面應(yīng)對，與區(qū)財政部門對采購計劃名稱與表格進行了修改和說明,，使其更加清楚,、準確，易于理解,，并重新進行了掛網(wǎng)公示,，讓公眾容易理解。

二是在物業(yè),、家具領(lǐng)域試行預(yù)選供應(yīng)商制度,。我區(qū)20xx年政府物業(yè)服務(wù)項目采用深圳市政府中心的中標結(jié)果，對我區(qū)～50萬元的物業(yè)服務(wù)項目實施預(yù)選供應(yīng)商制度,。第一季度累計完成物業(yè)服務(wù)競價采購43次,，預(yù)算金額約為1628萬元。另外,，區(qū)財政部門已函復(fù)同意對我區(qū)～50萬元的家具項目試行預(yù)選供應(yīng)商制度,，實行競價采購。

繼續(xù)沿用市政府采購中心的協(xié)議采購結(jié)果,。我區(qū)20xx年公務(wù)車的保險服務(wù),，采用市政府采購中心公務(wù)車保險服務(wù)的新一輪中標結(jié)果，繼續(xù)實行協(xié)議采購,。此外,，已對我區(qū)20xx年通用設(shè)備供貨沿用深圳市政府采購中心的中標結(jié)果,，繼續(xù)實行協(xié)議采購。

三是探索建立我區(qū)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機制,。為不斷提升公共服務(wù)水平,，降低工作成本，提高采購效率,，專程赴兄弟區(qū)調(diào)研學習,，起草全區(qū)的服務(wù)外包招標工作方案。在區(qū)政府的大力支持和推動下,，充分調(diào)研和反復(fù)討論,，現(xiàn)正在進行招標需求編制。下一階段,，將按照分類推進,、先易后難的原則,，在勞務(wù)派遣,、保安服務(wù)、景觀設(shè)計,、應(yīng)急工程,、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預(yù)選供應(yīng)商制度。

二,、積極探索,，推動建立采購招標的協(xié)作聯(lián)動機制

一是推動建立區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議制度。根據(jù)今年3月1日開始施行的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的有關(guān)精神,，結(jié)合我區(qū)實際,，向區(qū)政府提出了建立區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議制度的建議。聯(lián)席會議負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)采購招標的政策的研究制定,、探索采購招標的體制創(chuàng)新等,。聯(lián)席會議制度的建立，將有利于各相關(guān)職能部門加強聯(lián)系溝通,，進一步加強我區(qū)采購招標的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,。

二是推動加強合同驗收和后續(xù)履約監(jiān)管。為維護采購人的合法權(quán)益,，保證采購質(zhì)量,，提高政府采購的公信力，我中心一直努力推動解決合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力的問題,。目前,，區(qū)政府已明確由區(qū)監(jiān)察部門牽頭、各相關(guān)部門協(xié)助,，起草專項制度,，建立合同驗收與履約情況檢查的長效機制,。

三、持續(xù)改進,，提高工作精細化水平

一是重新編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編(20xx版)》,。20xx年2月，我中心精心編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》,。該書內(nèi)容充分完備,，系統(tǒng)性強，方便實用,，有著很好的參考價值,，常有各級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位向我中心索要此書。由于印刷的數(shù)量有限,，而且近年來法律法規(guī)有所變更,，因此，我中心對該書進行了再版,，再版時還補充收編了近年來有關(guān)政府采購與建設(shè)工程招投標領(lǐng)域新的文件,，并且根據(jù)實際需要對該書結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整，使之更合理,、更方便,。

二是規(guī)范了公文模板。我中心自20xx年11月制定和執(zhí)行《公文規(guī)范格式》以來,，改變了以前公文格式不一致的情形,，帶動與促進了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范。本著持續(xù)改進的工作理念,，我中心根據(jù)這幾年來《公文規(guī)范格式》的實施情況,，結(jié)合當前的工作要求，對《公文規(guī)范格式》做了進一步修訂和完善,，制定了《羅湖區(qū)采購業(yè)務(wù)公文的規(guī)范格式(20xx版)》,，使得公文更加規(guī)范化、格式化,，進一步提高了工作的精細化水平,。

三是對招標文件進行了規(guī)范。為進一步加強招標文件的編制與管理,，減少質(zhì)疑與投訴,，提高公信力及采購效率，我中心起草了《關(guān)于規(guī)范招標文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》,，擬經(jīng)區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議研究批準后下發(fā)執(zhí)行,。

四、及時調(diào)整現(xiàn)有做法，實現(xiàn)新舊條例的無縫對接,。新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》從今年3月1日施行,。新《條例》根據(jù)目前我市政府采購改革、發(fā)展的新形勢,，在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上,，做了較大調(diào)整。為此,，我中心抓緊時間學習和理解新條例,，并根據(jù)新條例的變化情況，及時調(diào)整現(xiàn)有做法,。比如根據(jù)新《條例》有關(guān)規(guī)定,，適用非公開招標方式采購的，應(yīng)當經(jīng)公示且無異議后方可批準,。為此,，我中心及時溝通區(qū)財政部門，草擬了采用非公開招標采購方式的公示模板,。又如根據(jù)新《條例》的有關(guān)規(guī)定,，將招標文件的公示日由原有的20日縮短至xx日，取消了項目預(yù)中標公示,，同時啟用了新的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng),。此外，我們還積極推動建立區(qū)政府采購與工程招標聯(lián)席會議制度等,，確保新舊條例的無縫對接。根據(jù)新《條例》改革程序和縮短時限的要求,，向區(qū)監(jiān)察局提出了將區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)與網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)對接,、調(diào)整和新增行政監(jiān)察點設(shè)置等建議和意見。

五,、強化任務(wù)分解與責任制,，確保各項工作落實到位。我中心創(chuàng)新工作方式,、方法,，將今年以來區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)紀委等會議與文件交辦我中心辦理的任務(wù),，以及中心主任辦公會、中層干部會研究部署的工作事項,，進行匯總與分解,，制定了《羅湖區(qū)政府采購中心20xx年工作任務(wù)分解表》，明確了工作任務(wù)、進度安排,、責任部門、責任人及完成時限,，以時限倒逼進度，以目標倒逼目標,，把壓力傳導(dǎo)至每個工作崗位，做到層層抓落實,，件件見實效，以出色的執(zhí)行力,，確保高標準、高效率,、高質(zhì)量地完成我中心20xx年的各項工作任務(wù)。

六,、扎實開展隊伍建設(shè)和行政效能提升工作。開展了iso9001質(zhì)量管理體系后續(xù)提升,、內(nèi)部考勤管理等工作,。在區(qū)政府進行的20xx年度各部門績效評估中,，取得了93.76分,、全區(qū)第三名的好成績。在《電子政務(wù)》雜志社,、電子政務(wù)理事會主辦的“政府網(wǎng)站精品欄目”評選中，我中心被授予20xx年中國政府網(wǎng)站信息公開類“精品欄目”獎,。在區(qū)直機關(guān)黨工委組織的基層黨組織分類定級工作中，我中心黨支部評定結(jié)果為“好”(最高定級),。在剛召開的“羅湖區(qū)慶‘五一’暨勞模表彰大會”上,，我中心榮獲“羅湖區(qū)先進單位”榮譽稱號,，蘇源同志榮獲“羅湖區(qū)先進工作者”。

第二部分 當前形勢和下一階段工作設(shè)想

一,、當前形勢分析

政府采購是廉政建設(shè)的重要陣地，政府采購機構(gòu)從成立之初就承擔著反腐倡廉的重任,。幾年來，我區(qū)的采購招標工作從不規(guī)范走向規(guī)范,，從無序走向有序，從被動走向主動,。中心以“專業(yè)、高效,、陽光”為服務(wù)宗旨，樹立了“羅湖采購”的良好形象,，在全市乃至全國產(chǎn)生了較好的影響。

但同時我們也要看到,，目前集中采購已在我國全面推開,，各種矛盾和焦點已逐漸從采購人轉(zhuǎn)向集中采購機構(gòu),，集中采購機構(gòu)可以說是被推到了“風口浪尖”,。一方面,，政府集中采購制度在我國還不夠成熟，存在不少漏洞,，目前依然是腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的高危領(lǐng)域，一定要牢固樹立危機意識,，保持如臨深淵、如履薄冰的警惕性，對廉政建設(shè)常抓不懈,。另一方面，采購招標專業(yè)性強,，老百姓較難理解,，媒體的關(guān)注度持續(xù)加強,，這些都對我們的工作提出了更高要求,。

總結(jié)中心這幾年的工作實踐，我們認為要保持工作“零投訴”,，實現(xiàn)“陽光采購”，最重要的是做到兩個“堅持”：一是堅持走依法采購的道路,，繼續(xù)完善制度建設(shè),，規(guī)范和減少“自由裁量權(quán)”,，同時著力提高執(zhí)行力,。二是堅持走改革創(chuàng)新之路，用改革創(chuàng)新的辦法解決采購招標工作中遇到的問題,，降低采購成本，提高采購效率,，實現(xiàn)提速提效。

二,、下一階段工作設(shè)想

一是積極推進政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度。作為近期區(qū)政府交給中心的一項重要工作任務(wù),，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，我中心已擬定了初步實施方案,。下一步我們將根據(jù)我區(qū)各相關(guān)單位的意見與需求，進一步充實,、細化實施方案,，并合理編制具體招標方案，報區(qū)政府采購和工程招標聯(lián)席會議批準后實施,。根據(jù)輕重緩急，按照分類推進的原則,，在勞務(wù)派遣、保安服務(wù),、景觀設(shè)計、應(yīng)急工程,、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預(yù)選供應(yīng)商制度。及時總結(jié)經(jīng)驗,，適時擴大政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度的覆蓋范圍，有效發(fā)揮預(yù)選供應(yīng)商制度簡便高效的特點,，提高采購效率，努力破解依法規(guī)范與提質(zhì)提效的難題,。

二是充分發(fā)揮政府采購聯(lián)席會議的作用，及時將采購招標的政策制定,、非公開招標的采購方式確定,、后續(xù)監(jiān)管,、供應(yīng)商的處分與通報,、投訴舉報等事項提交政府采購聯(lián)席會議研究，發(fā)揮聯(lián)席會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,，對政府采購全過程進行跟蹤管理，探索采購招標體制創(chuàng)新,。

三是研究制定《關(guān)于規(guī)范招標文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》等規(guī)范性文件,，以減少質(zhì)疑投訴,，降低采購成本,，提高采購效率，規(guī)范采購行為,。在此基礎(chǔ)上，研究制定《羅湖區(qū)政府采購管理辦法》,。20xx年3月1日新的條例正式頒布施行，目前市里正在研究制定實施細則,，并擬于9月前出臺。我中心將抓緊學習理解新條例條款,，結(jié)合我區(qū)及兄弟區(qū)政府采購工作實際，收集整理好的做法和經(jīng)驗,，待9月份市條例實施細則出臺后，結(jié)合細則具體規(guī)定,，制定出臺《羅湖區(qū)政府采購管理辦法》，進一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作,，使我區(qū)小額建設(shè)工程全面規(guī)范后，政府采購方面也得到全面,、系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范。

四是按照全市工作進展和實際工作需要,，探索試行商場供貨采購、跟標采購,、戰(zhàn)略合作伙伴等采購模式，使其成為政府協(xié)議采購的延伸和補充,，進一步拓寬政府采購渠道。