欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望(八篇)

最新財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-04 14:37:48
最新財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望(八篇)
時間:2023-02-04 14:37:48     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇一

現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一,、我是20xx年x月來公司的,。剛來公司的時候,,發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)賬目不清,,現(xiàn)金報銷制度不規(guī)范,,憑證制作不正確,各類報表不完整,,錯記,、漏記,,重記現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為此,,我首先從幾個開戶銀行的賬戶對賬入手,理清借貸雙方資金往來的具體數(shù)目和情況,。在此前提下再與供應(yīng)商和目標(biāo)客戶進(jìn)行對賬,,從而對以前的賬務(wù)處理作了調(diào)整。

二,、規(guī)范了現(xiàn)金報銷制度,,在審核原始單據(jù)時,,報銷金額與票據(jù)符合,,對不準(zhǔn)確、不完整的原始單據(jù),,予以退回,,并要求經(jīng)辦人理正補充,。

三,、建立了每月現(xiàn)金,、銀行流量表的統(tǒng)計工作,,各項收支做到帳帳相符,帳實相符,,做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性。

四,、建立了應(yīng)收應(yīng)付往來明細(xì)表,,為與客戶對賬提供清淅的平臺,。

五,、合理的建議出納崗位,,專人專崗,,能夠保證資金的合理流動、安全完整,、準(zhǔn)確核算,。為公司的會計核算,,經(jīng)營管理重要的依據(jù),。

六,、每月核對總賬,、明細(xì)賬,,保證賬賬數(shù)據(jù)一致,。每月與銀行對賬,,并制作余額調(diào)節(jié)表,。從財務(wù)上加強(qiáng)公司經(jīng)營運作,,資金往來等方面的監(jiān)督和管理,,有效的避免公司經(jīng)營損失,。

七,、注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系和溝通,,及時開據(jù)票據(jù),,了解庫存,、生產(chǎn),、經(jīng)營狀況,,加強(qiáng)財務(wù)的事前審核、事中跟蹤,、事后把關(guān),為公司挽回了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失過去的一年在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作的同時,,還做了不少財務(wù)工作以外的事情,。

八,、由于公司缺少人事行政人員,,有段時間領(lǐng)導(dǎo)安排我代理此項工作,我在做好本職工作的同時,,積極完成了有關(guān)商戶的工商年檢,、工商注冊,、稅務(wù)登記,、銀行開戶,、勞動用工年檢,、組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢,參與招聘等一系列工作,,完成了公司搬遷的電話與寬帶的連接安裝業(yè)務(wù),,以及寬帶套餐的變更業(yè)務(wù),。

九,、為了迎接社保檢查,我主動與勞動和社保部門聯(lián)系,,完成了社?;鶖?shù)的申報,員工勞動合同的簽訂與備案工作,,社保的增加與減少等等工作,并做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,,使其順利通過,。

希望20xx年里,,通過軟件系統(tǒng)的支持,,大家的通力協(xié)作,,提供準(zhǔn)確的報表數(shù)據(jù),為公司的會計核算,,經(jīng)營管理提供重要的依據(jù)在新的一年里我將不斷提高自身的素質(zhì),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。使工作更上一層樓,。

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇二

我于20xx年x月xx日到xx工作,,隨即外派到黑龍江項目部,從事財務(wù)工作,。

三個月來,,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司同事尤其是財務(wù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,,跟項目部各級領(lǐng)導(dǎo)密切配合,,切磋,,從無到有,,摸索出一套其實可行的項目部財務(wù)管理辦法,,理順了各級賬款關(guān)系,,規(guī)范了收支順序,,嚴(yán)格審核票據(jù)合法性,,加強(qiáng)了會計檔案管理,、各種供銷合同管理,,從而使項目部財務(wù)管理更加規(guī)范,,工作更加高效,,給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障,,同時也給總公司財務(wù)部門提供了第一手的財務(wù)資料,,減輕了總公司財務(wù)部部分工作負(fù)擔(dān)。

三個月來,,具體工作如下:

一、 根據(jù)項目部具體需要,設(shè)計了xx報表,,使xx;設(shè)計了xx 報表,,使xx

二、 合同審核及保管:

三、 收費局系列工作

四,、 現(xiàn)金收支規(guī)范:

五,、 臨時雇傭人員管理:

另外,,還負(fù)責(zé)行政方面一些具體的事務(wù),,比如考勤、加班統(tǒng)計,、辦公用品采買與維護(hù)……,,把項目部領(lǐng)導(dǎo)從這些繁雜的小事中解脫出來,,更多投入項目工作的策略研究等管理工作中,,為項目的安全平穩(wěn)高效工作,,做出一定貢獻(xiàn),。

以上工作都是我分內(nèi)之事,,以后將更加勤勉謹(jǐn)慎,,將各項工作做得更好,。

不足之處請領(lǐng)導(dǎo)多加指正,、指示,,我將不遺余力,,不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望,。

黑龍江項目部財務(wù)xxx

20xx年x月x日

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇三

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計銷售萬元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,,

財務(wù)部每周工作總結(jié)。

在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財務(wù)的工作量,,對財務(wù)工作提出了更高

的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,

(2)各項收支做到帳帳相符,,帳實相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,,這是一個不爭的事實,。

公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,,各類費用與開支也在增大,,使得公司的

利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心,、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,,

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,,“獎勤者,,罰懶者”,,做到獎罰分明,激勵機(jī)制健全,,才能調(diào)動起大家的積極性,,但是這是一個漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,;

2,、加強(qiáng)管理,,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,,總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,;

3、推行規(guī)范化管理,,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,,保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),,但是要正確擬定目標(biāo),,作好實施前的準(zhǔn)備,,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,,如有不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),。也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作,,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,,還要廣泛征求各部門的意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,現(xiàn)有條件下,,國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,,量入為出,保證重點,,兼顧一般”原則,,使預(yù)算更加切合實際,,利于操作,,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

其種類繁多,,固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,。規(guī)格不一,。這一管理上,,很多人臨時不重視,,存在著重錢輕物,,重推銷輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,,平時的報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,,確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平

安和完整,。

加強(qiáng)收支管理,,收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,。既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,,建立健全了各項財務(wù)制度,,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,,收效非常明顯,,極大地提高資金的使用效益。

主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作,,放棄周末和元旦假期的休息時間,,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析演講,,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評價,,通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在問題,,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

總之,,在,,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,,新的一年里,我們將更加努力工作,,發(fā)揚成績,,改正不足,,以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇四

一.應(yīng)收賬款

7月份到期的應(yīng)收賬款金額:656萬,,收回了404萬(其中承兌匯票:180萬,,現(xiàn)款:224萬),,占6月份到期應(yīng)收賬款的62%,未收回金額252萬,,占5月份到期應(yīng)收款的38%。其中欠款金額較大的客戶為:飛聚24萬,;特恩馳17萬;年鋒69萬,;無錫榮億:9萬;無錫新奧:9萬,;南京碩冠16萬;丹陽科?。?萬,;澳嘉:10萬,;蘇州華友:12.5萬,;中創(chuàng)36萬;永吉1.5萬

存貨盤點與7月份對比如下:

品名

20xx年7月(t)

20xx年8月(t)

增減變動情況(t)

成品

45.72

26.14

-19.59

不良品

10.77

15.73

4.96

樣品

12.65

5.21

-7.44

雜粒

8.69

14.33

5.64

機(jī)頭膠

0.13

0.13

報廢膠

雜粉

1.57

1.3

0.27

合計

79.4

62.82

-16.58

存貨盤點結(jié)果如下:樣品及尾數(shù)5.21噸,,不良品15.73噸,,模頭膠及雜粒14.46噸,雜粉:1.3,,共計36.7噸,,沒有超過原來規(guī)定的50噸的限額,。

8月分營業(yè)情況分析表

營業(yè)額

主營業(yè)務(wù)收入

材料成本

毛利

毛利率

毛利/營業(yè)額

5088553

4349191

3621542

727483

17%

14.3%

期間費用

金額

占營業(yè)額比率

占主營業(yè)務(wù)收入比率

占毛利比率

保費用點噸位數(shù)

營業(yè)費用

65439.2

1.29%

1.50%

9.00%

42.5

管理費用

106922.2

2.10%

2.46%

14.70%

69.5

財務(wù)費用

-7111.39

-0.14%

-0.16%

-0.98%

-4.64

制造費用

283701.4

5.58%

6.52%

39.00%

184

小 計

448951.4

8.82%

10.32%

61.72%

292

本月出貨(有效出貨數(shù),不含樣品):474噸,,毛利72.7萬平均每噸毛利:1533元,。從上表可以看出期間費用的金額占去了292噸產(chǎn)品的毛利,,即按當(dāng)月毛利水平,,當(dāng)月銷售292噸產(chǎn)品時即可保本(當(dāng)期期間費用),,本月銷售數(shù)量高于351噸,,盈利:182*1533=279006元,本月有油桶收入6753元,非生產(chǎn)營運支出917+28168=29085元,因此利潤為279006+6753+29085=314844元.

退貨及送樣情況:

本月樣品送貨數(shù)量為481kg,,退貨:上海飛聚3489kg,,日順退1040.3kg,,通源退471kg,,寶興退1207kg,,特恩馳500kg,佑勝325kg,,冠泰775,,滬泰25,耐克森1741,,信昌774kg,華銀20xxkg,,共計:12389kg

當(dāng)月銷售量(t)

客戶數(shù)量(個)

占總數(shù)

比例

本月銷售

數(shù)量(kg)

占總數(shù)

比例

本月銷售額(元)

占總數(shù)

比例

0-0.5

12

27.27%

1910.6

0.40%

22257.04

0.44%

0.5-1

4

9.09%

2704

0.57%

26682.7

0.52%

1-2

1

2.27%

1209

0.25%

11364

0.22%

2-5

7

15.9%

23036

4.86%

238106

4.68%

5-10

5

11.4%

36506

7.70%

344739.27

6.77%

10-20

8

18.18%

113989.9

24.03%

1109242

21.80%

20-30

3

6.8%

75288.8

15.87%

753083

14.80%

30以上

4

9.09%

219626.7

46.31%

2583078

50.76%

合計

44

100%

474271

100%

5088553

100%

本月外包運輸總量為:399噸,運輸費用總計為:50274元,,平均單價為:126元/噸;與上月單價相同.本月運輸費主要集中在上海和江蘇?。荷虾0l(fā)貨量128t,占運輸總量32%,江蘇發(fā)貨量為218t,占55%.

20xx-9-6

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇五

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)部以項目建設(shè)為中心,,多渠道籌措資金、推進(jìn)ppp運作模式,,加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,圓滿完成了全年工作任務(wù),,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設(shè)需求

隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺,政府融資平臺融資受到很大限制,,傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,,政府債務(wù)一再縮緊,,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難,。盡管如此,,新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

20xx年新增到位資金201800萬元,,已撥付使用資金158640萬元。具體情況為:

1,、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

2,、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元,,暫未用;

3,、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元,,項目未啟動,,資金未用;

4,、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

5,、專項基金新增到位xx萬元,,撥回使用xx萬元,。

6,、爭取保障房建設(shè)配套專項資金xx萬元

㈡加大力度推進(jìn)ppp項目建設(shè)

一是推進(jìn)了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項目落地,,該項目是湖南省首批示范項目之一,,總投資10.6億元,,項目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開標(biāo),目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進(jìn),,目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,,已進(jìn)入方案評審階段,。

在ppp項目推進(jìn)中財務(wù)融資部著重在項目整體策劃,、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算,、社會資本投資人采購方案,、合同談判等方面進(jìn)行了重點把關(guān),極大的維護(hù)了新區(qū)的利益,。

㈢及早規(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

20xx年擬通過發(fā)行私募債及ppn的方式籌措資金,,目前已完成部分工作,。

一是完成了債券及ppn向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務(wù)所,,并開始進(jìn)場工作,策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動20xx年度ppn銀行授信和評級工作,。

㈣積極配合了政府審計工作

今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達(dá)二個多月時間,涉及財務(wù)融資部的工作量大,,我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作,。

㈤加強(qiáng)了財務(wù)管理和會計核算

一是今年更換了用友軟件,,進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了項目核算,,便于加強(qiáng)財務(wù)管理,,同時,,增加人員力量后,,確定了專人對接兩個片區(qū),理順了工作關(guān)系;

二是加強(qiáng)了資金月度計劃管理,。每月25號至30號做好下月資金計劃,,做到量入為出,。

三是加強(qiáng)了資金成本管理,。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來,,盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計劃打緊資金投放使用,。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,,對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,,節(jié)約成本近1000萬元;同時,,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,,增加了利息收入,。

四是配合了紀(jì)檢的各項內(nèi)部自查自糾工作,,規(guī)范了資金支付流程及要素,。

1,、通過發(fā)行債券,、ppn及其他融資方式籌措資金20億元;

2,、全力協(xié)助二個以上ppp項目落地;

3,、協(xié)助組建ppp項目公司,,制訂財務(wù)監(jiān)管制度,根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;

4,、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,,修訂財務(wù)管理制度;

5、推進(jìn)公司市場化改革,。

針對這次會議的主題,,我從小處談,,對自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,,之所以來,,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,?;谶@個目的,,回想這一階段工作,,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,。

第一,。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,;另外,,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二,。會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。

第三,。管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

第四,。缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時都不知該找誰,;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動,。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,。

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇六

回首過去的一年,,我們內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。按說,,我們每個事業(yè)心強(qiáng)的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務(wù)部,對內(nèi)財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,,對外在應(yīng)對稅務(wù)、工商及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查方面,,力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面盡了責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料的購進(jìn),、領(lǐng)用的審批制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少,,申請即購的錯誤做法。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,,建立了噸鐵成本考核,,在單項材料、動力,、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系,。同時根據(jù)市場需求,,我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案,,在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務(wù)部門的“參謀”作用,,為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試,。

3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,,爐料價格的不斷攀升,,引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按分廠、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益,。

(2)財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,處理會計憑證2367張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表480份,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。興成公司從無到有,,從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、資金支付程序,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作,。一年來,,負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。

(3)正確計算稅款,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(1)配合審計部門做好興成,、靈成的年度審計工作,,完成工商年檢任務(wù)。

(2)完成大島針織公司的注銷工作,。

(3)完成興成,、靈成的減資工作。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。財務(wù)部充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。財務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,處處以身作則,在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同事:大家下午好,!20xx年已經(jīng)過去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,,回顧一年來本部門的工作,。在廠部和總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針下,經(jīng)過我們財務(wù)全體成員的共同努力,,基本上能完成各項工作,,盡力配合好生產(chǎn)需要、配合好公司的發(fā)展,。當(dāng)然,,此過程會存在一些不足是需要我們進(jìn)一步的去完善。

首先是財務(wù)內(nèi)部的工作,。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,,做好資金的統(tǒng)籌,主要是日常生產(chǎn)設(shè)備,、原材料,、日常生產(chǎn)配件、基建物資等支出工作,;同時跟進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)銷存以及成本統(tǒng)計核算工作,。而內(nèi)部賬務(wù)處理方面,按照公司相關(guān)管理制度及規(guī)范,,做好出納和倉庫的定期盤點,、會計憑證、賬本,、報表,、財務(wù)數(shù)據(jù)的整理定期的對公司及總公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報。做好辦公用品,、飯?zhí)没锸?、車輛使用與維修、員工外出業(yè)務(wù),、工資福利等方面的資金支出和控制工作,;倉庫管理方面的工作,,根據(jù)公司的倉庫管理的規(guī)章制度,做好公司材料物資的進(jìn)銷存工作,,具體包括做好生產(chǎn)物資的采購計劃,;日常倉庫補倉、材料,、低值易耗品等的出入庫工作,;倉庫物資的整理、分類,;產(chǎn)品的統(tǒng)計,、出入庫以及生產(chǎn)工具的借用發(fā)放、日常賬本的登記,、定期盤點和周,、月度的產(chǎn)品、物資的進(jìn)銷存報表等工作,。其次是財務(wù)外部的工作,。如銀行、國地稅,、工商局,、會計,、稅務(wù)師事務(wù)所等常聯(lián)系的部門做好日常的相關(guān)的業(yè)務(wù)往來工作,。

1、財務(wù)管理資金的管理有待加強(qiáng)首先財務(wù)部門作為公司資金管理的部門,,必須是以用好單位有限資金為信條,,具體到日常公司運作過程中的產(chǎn)生的產(chǎn)生的各項費用,對產(chǎn)生的所有費用項目必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

2,、財務(wù)管理賬務(wù)的處理有待加強(qiáng)在財務(wù)上的賬務(wù)處理的重要性不言而喻,而在日常的賬務(wù)處理上往往由于知識,、經(jīng)驗上的不足而導(dǎo)致賬務(wù)處理的局限性,。例如對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品,、材料明細(xì)賬的建立方面的嚴(yán)格要求,。 3、財務(wù)人員自身知識有待強(qiáng)化在財務(wù)的整個工作中,,要看財務(wù)部門的工作質(zhì)量,、效率就可以看出一個部門的財務(wù)相關(guān)人員的財務(wù)知識、經(jīng)驗的具體狀況,。

所以在發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平存在問題就需要加強(qiáng)理論知識與業(yè)務(wù)實踐的相互結(jié)合,,制定好學(xué)習(xí)計劃目標(biāo),為適應(yīng)實踐工作和提升自身能力做好充分準(zhǔn)備。 4,、與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)加強(qiáng)咋看來,,財務(wù)部門是

與各個部門之間好像聯(lián)系不多,其實不然,,財務(wù)部門經(jīng)常需要了解和處理好部門與部門之間的關(guān)系,,并在實踐中加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解情況,,從實際出發(fā),,提出財務(wù)上各項工作中合理的解決方法。這才能正確且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砗酶黜椀墓ぷ鳌?/p>

20xx年工作思路

1,、建立健全固定資產(chǎn)管理,、管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)。

2,、做好各項稅務(wù)處理,、完善整個稅務(wù)方面的工作。

3,、做好會計檔案的歸集,、加強(qiáng)會計資料管理的工作。

4,、加強(qiáng)與公司各部門的溝通與協(xié)作,、通過溝通與交流、才能達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一性和規(guī)范性,。

5,、加強(qiáng)財務(wù)人員的工作能力的學(xué)習(xí)。

6,、建立,、堅強(qiáng)好對外業(yè)務(wù)上工作的聯(lián)系。

7,、建立人員分工明細(xì),,做到財務(wù)人員人人有事干、事事有人干,。

以上工作是我部一年的主要工作,,總之,今后的工作中,,還是一句話提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

財務(wù)工作總結(jié)報告 財務(wù)工作總結(jié)展望篇八

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實、求實,、抓落實”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:

其一,、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團(tuán)隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服