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財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇一

一、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)管理,，結(jié)合今年縣鄉(xiāng)體制的調(diào)整,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范財(cái)政預(yù)算、規(guī)范規(guī)章制度,、規(guī)范業(yè)務(wù)程序,，并在實(shí)際執(zhí)行中根據(jù)體制安排，按序時(shí)進(jìn)度及時(shí)給予辦理,，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)支出,。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員工資,、醫(yī)療保險(xiǎn)、民政優(yōu)撫,、辦公經(jīng)費(fèi)等支出進(jìn)行撥款,、并辦理到位，對(duì)體制規(guī)定的各項(xiàng)支出予以保障,。繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)反饋,，做好服務(wù)。截止12月25日,，全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)收到縣下?lián)苜Y金1.17億元,，累計(jì)支出1.2億元（含上年結(jié)轉(zhuǎn)）。

二,、在2月份,，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政決算匯編、上報(bào)工作,。同時(shí),，和教育局一起編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)預(yù)算、決算,。督促今年教育義保經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,、及時(shí)辦理，不耽誤農(nóng)村教育的基本運(yùn)轉(zhuǎn),。全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)收到縣下?lián)芙逃x保經(jīng)費(fèi),、教育遺屬補(bǔ)助、結(jié)構(gòu)工資,、撫恤金等1.1億元,，已經(jīng)辦理支出0.95萬(wàn)元。

三,、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資金按要求管理,，抓好教育資金的結(jié)算，核對(duì),，確保教育義保經(jīng)費(fèi)不被挪用,。在今年5月份做好省對(duì)教育負(fù)債償還的驗(yàn)收工作，并且和教育,、審計(jì),、農(nóng)委等部門一起，做好教育債務(wù)化解,、兌付的"回頭看"工作,。對(duì)不符合化解范圍，群眾有意見(jiàn)的,，組織相關(guān)單位進(jìn)行了實(shí)地測(cè)算,、記錄,。

四、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金和非稅收入按要求督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,，尤其是對(duì)許町煤礦拆遷補(bǔ)償,，今年共補(bǔ)償3000多萬(wàn)元，發(fā)放到600余戶,，莊周今年征地補(bǔ)償累計(jì)1.8億元,，約2200戶，都及時(shí)進(jìn)行辦理,、發(fā)放,。從細(xì)做好財(cái)政監(jiān)督和財(cái)務(wù)手續(xù)。

五,、加強(qiáng)行政性收費(fèi)票據(jù)管理,，按照考核辦法，我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生每筆收入時(shí),，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)將存根和繳款單交中心計(jì)賬,，每季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的票據(jù)情況進(jìn)行核銷，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)坐支情況的發(fā)生,。

六,、根據(jù)中央、省,、市關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展"小金庫(kù)"專項(xiàng)治理工作意見(jiàn)和有關(guān)要求,，我縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組建工作機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案,。成立了由縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)戴力任組長(zhǎng),，縣委,、縣紀(jì)委書(shū)記熊國(guó)洪任第一副組長(zhǎng)，縣紀(jì)委副書(shū)記,、監(jiān)察局局長(zhǎng)劉卿,、縣財(cái)政局局長(zhǎng)黃欣任副組長(zhǎng)的蒙城縣"小金庫(kù)"治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，監(jiān)察局,、財(cái)政局、審計(jì)局等部門負(fù)責(zé)人為成員,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。7月3日,，召開(kāi)專題會(huì)議,，安排部署治理工作,，要求各單位如實(shí)上報(bào)小金庫(kù)，并當(dāng)場(chǎng)簽訂承諾書(shū)226份,。

從7月15日開(kāi)始進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，主要從實(shí)物盤點(diǎn)、賬戶核對(duì),、票據(jù)核對(duì),、收入核實(shí)、支出追查,、賬表核對(duì)等幾個(gè)方面逐一深挖細(xì)查,，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)。同時(shí),，在電視臺(tái)黃金時(shí)段打滾動(dòng)字幕,、借助平臺(tái)，廣泛宣傳"小金庫(kù)"治理工作的重要意義,、治理范圍和政策規(guī)定,，鼓勵(lì)有獎(jiǎng)舉報(bào)。設(shè)立了舉報(bào)箱,，公布了舉報(bào)電話,。有重點(diǎn)的向單位經(jīng)手人、外部知情人走訪詢問(wèn),。全縣列入"小金庫(kù)"專項(xiàng)治理范圍的黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共226家（含二級(jí)機(jī)構(gòu)）,，其中黨政機(jī)關(guān)97家、事業(yè)單位129家,。涉及違紀(jì)資金8,498,184.37元,，入庫(kù)資金5,418,781.37元，其中：截止8月10日省規(guī)定自查自糾階段,，自報(bào)和查出存在小金庫(kù)17個(gè)單位,，帳戶20個(gè)，小金庫(kù)涉及金額2,289,862元,，已入庫(kù)1,488,820元,。重點(diǎn)檢查階段，重點(diǎn)檢查單位175家,，發(fā)現(xiàn)"小金庫(kù)"5個(gè),，違紀(jì)金額214077元，收繳入庫(kù)93,217元,，涉及其它違紀(jì)資金5,994,245.37元,，上繳財(cái)政3,836,763.37元。

七,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè),，增強(qiáng)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性，在擔(dān)負(fù)著19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的基礎(chǔ)上,，我們要求匯賬必項(xiàng)結(jié)清當(dāng)月收支,，個(gè)別原始憑證不得拖過(guò)次月，對(duì)各種票,、據(jù),、憑證、原始記錄,，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度予以辦理,，并每月以反饋表的形式，將信息及時(shí)反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。今年以來(lái),，各單位檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)資料，無(wú)一例反映中心財(cái)務(wù)手續(xù)不全的問(wèn)題,。

八,、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)靥幚砩显L事件,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心是縣鄉(xiāng)矛盾的焦點(diǎn),，對(duì)各種上訪事件，我們都根據(jù)政策進(jìn)行耐心地解釋,，協(xié)調(diào)解決,，比如今年個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)和醫(yī)療保險(xiǎn)基金征收辦公室和醫(yī)療中心進(jìn)行聯(lián)系,、及時(shí)進(jìn)行解決,。

下一步工作打算：的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,，認(rèn)真分析研究"小金庫(kù)"產(chǎn)生的主客觀原因,。以"小金庫(kù)"專項(xiàng)治理為契機(jī)，進(jìn)一步提高收支監(jiān)管水平,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，如票據(jù)使用不規(guī)范，或者不按規(guī)定,、超范圍使用票據(jù)情況,；虛開(kāi)發(fā)票，套取資金等現(xiàn)象下一步要加強(qiáng)監(jiān)督,。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作,，督促中心按照各自的目標(biāo)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成,。對(duì)牽涉到中心業(yè)務(wù)的,，積極配合相關(guān)股室完成,，尤其是對(duì)牽涉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生工程，在思想上要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)觀念,、大局觀念,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)核算制度和業(yè)務(wù)辦理程序,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金安全,，收支符合規(guī)定，把工作做實(shí)做好,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)了一個(gè)年度，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財(cái)務(wù)部,，有了一個(gè)全新的開(kāi)始,，感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒(méi)有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來(lái),。切實(shí)履行部室職能及崗位職責(zé)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）財(cái)務(wù)工作

回顧一年來(lái)本部門所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù),，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)記賬審核工作,，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用，內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào),，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等,。由于我們部門財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期未接觸財(cái)務(wù)工作，并且對(duì)行政單位零余額賬戶方面的知識(shí)根本就是不清楚,，對(duì)于我們都是新生事物,，做起工作困難重重，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年三月份剛剛上任,，新的人員,，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,，我們財(cái)務(wù)人員沒(méi)有畏縮,，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，團(tuán)結(jié)一致,，在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短,，克服了種種壓力與困難,，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，逐步完善財(cái)務(wù)管理,，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,，完成了年度部門工作任務(wù)。

1,、完成新舊會(huì)計(jì)制度銜接轉(zhuǎn)換工作

根據(jù)財(cái)政部《新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》,，人事財(cái)務(wù)部積極做好相關(guān)工作。參加委財(cái)務(wù)處組織的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)會(huì),，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和掌握新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度內(nèi)容,。按照規(guī)定要求，重新調(diào)試會(huì)計(jì)核算軟件,，設(shè)立20xx年新賬,，編制期初資產(chǎn)負(fù)債表，正確實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,，圓滿完成新舊賬套銜接轉(zhuǎn)換工作,。

2、完成20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作

根據(jù)《北京市交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》（京交財(cái)發(fā)〔20xx〕100號(hào)）要求,，積極做好自查自糾工作,。結(jié)合各自崗位職責(zé)確定的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，對(duì)照自查內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總,，認(rèn)真填報(bào)自查報(bào)表，撰寫(xiě)自查工作報(bào)告,。通過(guò)自查,，提高了對(duì)預(yù)算執(zhí)行的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行效果,，規(guī)范了內(nèi)部控制,，提高了資金使用效益。

3,、完成工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作

按照事業(yè)單位規(guī)范管理工作要求,，中心職工工資由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放,。為保證財(cái)政統(tǒng)發(fā)工作順利進(jìn)行，我們積極做好各項(xiàng)工作,。

（1）及時(shí)提交財(cái)政統(tǒng)發(fā)信息,。每月的工資信息先報(bào)人力社保局審批后，交財(cái)務(wù)部門提交財(cái)政,。由于審批流程長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多,，轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門時(shí)距提交財(cái)政時(shí)間很短,。為此，我們每月必須及時(shí)了解人員變動(dòng)信息,，在最短時(shí)間內(nèi)完成信息修改,，及時(shí)提交，保證統(tǒng)發(fā)工資按時(shí)發(fā)放,。

（2）及時(shí)與財(cái)政核對(duì)發(fā)放信息,。與財(cái)政工資系統(tǒng)核對(duì)統(tǒng)發(fā)信息，確保工資發(fā)放準(zhǔn)確,。

4,、積極做好公務(wù)卡辦理、還款工作

為貫徹落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算工作,，我們部積極做好公務(wù)卡改革的各項(xiàng)工作,。為中心領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人辦理公務(wù)卡共10張，并制定了《公務(wù)卡使用管理細(xì)則（試行）》,，后附：市級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄,。工作中，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)卡結(jié)算流程,，掌握還款方法,，對(duì)每筆公務(wù)卡消費(fèi)信息認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確辦理還款,。

5,、做好年度預(yù)算及決算工作

結(jié)合20xx年部門預(yù)算，根據(jù)我中心的發(fā)展實(shí)際需要,，本著“量力而行,，精打細(xì)算，突出重點(diǎn)”的原則,，按照“?；尽⒈＿\(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn)”的資金保障順序,，著重從兩個(gè)方面編制了20xx年部門預(yù)算：一是厲行節(jié)約確?；局С觯喊üべY福利支出、商品和福利支出,、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出,；二是精打細(xì)算爭(zhēng)取項(xiàng)目支出：包括后勤保障專項(xiàng)、安全督查專項(xiàng),、內(nèi)部管理專項(xiàng),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)專項(xiàng)等五個(gè)方面進(jìn)行編制,。在編制過(guò)程中注重各種報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、各項(xiàng)指標(biāo)填報(bào)的完整性、提供資料的合規(guī)性和完整性,、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)和項(xiàng)目明細(xì)表的完整性和準(zhǔn)確性,。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作,，確保我中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。本年的財(cái)務(wù)決算是根據(jù)會(huì)計(jì)資料對(duì)會(huì)計(jì)年度內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行綜合總結(jié)，由決算填報(bào)說(shuō)明,、分析報(bào)告及49張決算報(bào)表三部分組成,，也是一項(xiàng)比較復(fù)雜、繁重的工作,。

（二）人事,、勞資工作

1、規(guī)范人事管理基礎(chǔ)信息工作

為加強(qiáng)人事管理工作規(guī)范化,、信息化,，按照委人事處統(tǒng)一部署，一是開(kāi)展了重新填寫(xiě)履歷表和歸檔工作,；二是對(duì)去年錄入的“人事管理系統(tǒng)”信息進(jìn)行了重新核對(duì)和完善,。為使基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)更加準(zhǔn)確和規(guī)范，首先針對(duì)履歷表的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的解釋說(shuō)明,，然后認(rèn)真檢查職工填寫(xiě)的履歷表是否符合要求,，最后將填寫(xiě)規(guī)范的職工基礎(chǔ)信息錄入到人事管理信息系統(tǒng)中，順利完善了人事檔案的基礎(chǔ)信息,，并為實(shí)現(xiàn)人事管理信息化奠定了基礎(chǔ),。

2、落實(shí)民主推薦的人才聘任制度

根據(jù)《北京市交通委員會(huì)安全督查事務(wù)中心科級(jí)干部選拔任用工作暫行辦法》,，結(jié)合實(shí)際,，中心首次采用民主推薦的選聘方式，對(duì)符合任職要求的魏立波等六名同志進(jìn)行了民主投票,、跟蹤考察,、主任辦公會(huì)任命,、公示等程序，選拔優(yōu)秀科級(jí)干部,。此舉有利于加強(qiáng)督查中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部力量,，通過(guò)民主、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的方式選拔人才，有利于將政治堅(jiān)定,、群眾信任,、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)督查中心的可持續(xù)發(fā)展和人才建設(shè)具有積極的作用,，為推動(dòng)中心建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持和組織保障,。

3,、探索招聘工作創(chuàng)新,，引進(jìn)高素質(zhì)人才，為中心的發(fā)展和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人事保障,。

（1）截至目前,，中心自成立以來(lái)已組織了二次面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作，招聘工作嚴(yán)格遵守《北京市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》,，在實(shí)際操作中,，中心大膽創(chuàng)新，探索了“四個(gè)結(jié)合”的招聘方式：

第一,、考察與考試相結(jié)合,。為避免“一考一面定崗”的弊端，中心在人員招聘工作中創(chuàng)新性的設(shè)置了實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),，即在資格審查和資格復(fù)審兩個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)應(yīng)聘者來(lái)中心參加主管領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者的見(jiàn)面會(huì),，由主管領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)聘者介紹中心情況和招聘崗位職責(zé)。在筆試環(huán)節(jié),，設(shè)置與交通工作相關(guān)的具體問(wèn)題,，使應(yīng)聘者在作答過(guò)程中對(duì)工作有進(jìn)一步的思考。在崗位實(shí)習(xí)階段,，安排符合資格的應(yīng)聘者來(lái)中心進(jìn)行崗位體驗(yàn),，近距離接觸工作和未來(lái)同事。中心希望通過(guò)上述環(huán)節(jié)設(shè)置幫助應(yīng)聘者更好的判斷,。

第二,、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。堅(jiān)持“為用而考”,，在實(shí)習(xí),、筆試,、面試等環(huán)節(jié)的題目設(shè)置上，堅(jiān)持做到理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,，既有通知,、紀(jì)要、請(qǐng)示,、工作方案,、發(fā)言講話、新聞報(bào)道等應(yīng)用公文的寫(xiě)作,，又有會(huì)務(wù),、接待、活動(dòng)組織,、調(diào)研,、人際關(guān)系處理等辦公實(shí)務(wù)，既考察了應(yīng)聘者的知識(shí)儲(chǔ)備和理論水平,，也考察了應(yīng)聘者處理具體問(wèn)題的能力,，最大限度避免“為考而考”現(xiàn)象。

第三,、文字表達(dá)與語(yǔ)言表達(dá)相結(jié)合,。實(shí)習(xí)階段，要求應(yīng)聘者完成相關(guān)文字寫(xiě)作,，制作并講解匯報(bào)ppt,，考查應(yīng)聘者文字材料的分析提煉能力和語(yǔ)言組織能力。能力之外,，中心還非常注重應(yīng)聘者道德素養(yǎng)的考查,，筆試環(huán)節(jié)設(shè)置人際關(guān)系處理題目，了解應(yīng)聘者的為人處事方式和心態(tài),，實(shí)習(xí)階段注重觀察應(yīng)聘者的工作態(tài)度,，是否適應(yīng)工作環(huán)境和能否與同事融洽相處。中心希望通過(guò)德才方面的考查,，確保錄用能夠滿足崗位需求的高素質(zhì)人才,。

第四、嚴(yán)格程序與貼近實(shí)際相結(jié)合,。兩次招聘對(duì)筆試,、面試環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程錄像，保證了招聘工作的公開(kāi),、公平,、公正。實(shí)習(xí)期間,，組織了“人才體驗(yàn)之旅”,，安排應(yīng)聘人員到崗位所在辦公室實(shí)習(xí),，近距離接觸工作、接觸未來(lái)同事,，在單位食堂共同就餐,，體驗(yàn)中心生活,，通過(guò)不同側(cè)面的交流互動(dòng),，加深了相互了解，既保證了崗位需求和人才需求相匹配,，又保證了應(yīng)聘人員充分了解中心,，提前判斷中心是否符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

（2）根據(jù)《北京市交通委員會(huì)系統(tǒng)20xx年事業(yè)單位人事工作要點(diǎn)》通知精神，在深入分析單位人員結(jié)構(gòu),、需求方向和總結(jié)20xx年社會(huì)招聘工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，中心提前著手，積極開(kāi)展20xx年軍轉(zhuǎn)干部實(shí)習(xí)招聘工作,。為做好今年的軍轉(zhuǎn)干部招聘工作,，中心多次召開(kāi)會(huì)議研究相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)投遞簡(jiǎn)歷人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真篩查,，把好人員“入口關(guān)”,，并借鑒社會(huì)招聘經(jīng)驗(yàn),，組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)，在實(shí)際工作中考察招聘對(duì)象實(shí)際工作能力和人文素養(yǎng),，同時(shí)使雙方增進(jìn)了解,，確保工作意愿與崗位需求相一致。

4,、開(kāi)展實(shí)施平時(shí)考核工作

為進(jìn)一步建立健全中心人事考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，加強(qiáng)中心人員隊(duì)伍建設(shè)、提高工作效能,，落實(shí)市交通委開(kāi)展日?？己说挠嘘P(guān)要求，督查中心于4月份啟動(dòng)“周計(jì)劃,、月記實(shí),、季總結(jié)”考核模式，制定了中心平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）,。結(jié)合中心干部考核評(píng)價(jià)表以百分制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)日常工作進(jìn)行量化評(píng)分,，考核貫穿全年，實(shí)現(xiàn)考核信息化,、系統(tǒng)化,、常態(tài)化,。

5、多種形式培訓(xùn) 提升員工綜合素質(zhì)

作為首都交通人,，我們的人文素養(yǎng)不僅是交通行業(yè)形象的良好代表,，更代表著政府的形象。而人文素養(yǎng)的培訓(xùn)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),。中心在重視人員理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，努力通過(guò)健全培訓(xùn)制度和創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè),，提高中心員工的人文素養(yǎng),，精心營(yíng)造內(nèi)部和諧文化氛圍。

①堅(jiān)持經(jīng)常性的人文素養(yǎng)培訓(xùn),。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動(dòng)及參照公務(wù)員管理單位和規(guī)范工資收入單位全員培訓(xùn)活動(dòng)外,，還邀請(qǐng)部分專家、學(xué)者來(lái)中心授課,，組織收看關(guān)于“從歷史角度和傳統(tǒng)角度解讀‘中國(guó)夢(mèng)’”,、“中國(guó)傳統(tǒng)文化論壇”等一些有關(guān)哲學(xué)、藝術(shù),、文學(xué)等內(nèi)容的視頻講座,。既提高了員工的藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力,又培養(yǎng)良好的生活情趣。

②堅(jiān)持經(jīng)常性的內(nèi)部培訓(xùn),。定期舉行員工演講,、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，每個(gè)人都通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,，采用演講,、ppt文稿等方式詳細(xì)介紹了各自所在部門的職責(zé)、案例分析,、創(chuàng)新手段以及對(duì)中心發(fā)展展望與建議等內(nèi)容,。培訓(xùn)過(guò)程中，演講者和大家積極互動(dòng)討論,，中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)完善的交流材料再放在中心網(wǎng)站上供大家學(xué)習(xí)交流。為大家提供了一個(gè)展露才華,、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性。

③堅(jiān)持經(jīng)常性的讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng),。中心為每個(gè)部門訂閱了北京晨報(bào),、北京青年報(bào)、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察信息等報(bào)紙,，并通過(guò)開(kāi)辟專門的圖書(shū)閱覽園地,，訂閱了《三聯(lián)生活周刊》、《人物》,、《青年文摘》,、《家庭》等雜志，拓寬了員工視野,，提高了大家閱讀的積極性,。

6、按照人員變動(dòng)情況,，按時(shí)審核在職及退休人員的工資,，及時(shí)完成工資發(fā)放工作。

按照每月員工工資表的公積金及保險(xiǎn)費(fèi)扣繳情況,，及時(shí)編制公積金,、保險(xiǎn)應(yīng)繳數(shù)額表，確保人員按時(shí)足額繳納,。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬(wàn)元,，退休人員工資總額為22.7萬(wàn)元。1-11月個(gè)人繳納醫(yī)療保險(xiǎn)合計(jì)4.36萬(wàn)元：個(gè)人繳納公積金合計(jì)25.44萬(wàn)元,。辦理了申彤,、衛(wèi)旋、薛勇等6名同志的工資,、公積金,、社保轉(zhuǎn)入或建立工作，辦理了李英退休檔案的移交,，并對(duì)退休工資進(jìn)行審核,，完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算,。

（一）存在工作經(jīng)驗(yàn)和能力的不足,，對(duì)政策理解有時(shí)不到位；作為服務(wù)部門,，有的工作做的不夠細(xì)致,、到位。

（二）由于科室人員緊張,，工作量較大,，只是限于完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量不高,。

（一） 財(cái)務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)核算工作和國(guó)庫(kù)集中支付基礎(chǔ)工作，具體是工資及日常支出的報(bào)銷工作,，會(huì)計(jì)憑證編制,、審核,、登帳、報(bào)表等工作,。

2,、總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力,，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)做好下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算工作,。

3,、協(xié)助相關(guān)科室做好項(xiàng)目資金支付工作。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

（二）人事工作

20xx年中心人事工作的指導(dǎo)思想是：嚴(yán)格落實(shí)交通委的各項(xiàng)人事方針政策，貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的的各項(xiàng)決議,，圍繞中心重點(diǎn)工作,，著力打造“服務(wù)型”部門,以不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力，特別是提高年輕干部隊(duì)伍建設(shè)水平為突破點(diǎn),，深入推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革,，不斷強(qiáng)化人事管理，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)賦予的各項(xiàng)人事工作任務(wù),，在做好人事調(diào)配,、平時(shí)考核、人員招聘,、工資福利管理等各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)完成以下工作：

1、進(jìn)一步健全教育培訓(xùn)制度,，固化“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”,。繼續(xù)做好每周一次的培訓(xùn)。繼續(xù)定期邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行專題授課,。廣泛征求員工意見(jiàn),，在培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)一步下功夫，不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量,；確定首批去交通運(yùn)輸部門及企業(yè)掛職鍛煉的業(yè)務(wù)骨干和培養(yǎng)對(duì)象,，并做好相應(yīng)協(xié)調(diào)保障工作。

2,、加大競(jìng)爭(zhēng)選拔干部力度,，靈活實(shí)施內(nèi)部輪崗。在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索靈活多樣,、務(wù)實(shí)管用的常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式,；把工作需要和本人意愿相結(jié)合，中心各部室負(fù)責(zé)人及其他干部進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)整職位任職,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部能力建設(shè)，促進(jìn)人事信息交流,。人事干部要熟練掌握中心各項(xiàng)人事活動(dòng)的流程及實(shí)施辦法,，通過(guò)參加委舉行的各項(xiàng)比賽和掛職鍛煉，進(jìn)一步提高政策理論水平,，加速成長(zhǎng)進(jìn)步,。日常工作中進(jìn)一步利用好人力資源系統(tǒng)，信息報(bào)送要在今年的基礎(chǔ)上提高發(fā)布質(zhì)量和數(shù)量,。

4,、深入開(kāi)展人事工作規(guī)范化建設(shè)，不斷提高管理水平和服務(wù)意識(shí),。在總結(jié)各項(xiàng)人事工作流程的基礎(chǔ)上,，用流程推動(dòng)工作，耐心細(xì)致做好關(guān)系員工切身利益的工作,。創(chuàng)新思路,，通過(guò)建章立制來(lái)解決在工作中遇到的各種問(wèn)題。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇三

自20xx年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了x物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，到20xx年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正進(jìn)職x物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的進(jìn)步而升溫。此刻請(qǐng)答應(yīng)我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位,，會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄進(jìn)、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填開(kāi)增值稅發(fā)票,、各項(xiàng)印章的保管、總結(jié)核會(huì)計(jì)憑證,、監(jiān)視對(duì)賬、蓋章,、核數(shù),、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。

實(shí)在,，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：

各類原始單據(jù)的錄進(jìn)：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序、敲數(shù),，對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收進(jìn)支出單,、銀行單、報(bào)銷單,，及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦(每月約350張憑證),，檢查憑證輸進(jìn)核算科目、摘要,、金額的正確及規(guī)范,，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好,。

會(huì)計(jì)憑證的保管及治理：對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存,。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理x飯?zhí)蔑埰?、收?jù),，將空缺收據(jù)、飯票,，排號(hào),，蓋章，驗(yàn)銷,，領(lǐng)用,。每次治理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,，排序,，保存放好。登記進(jìn)本正確,，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,，簽錯(cuò)，保管好,。

各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷：整理x廣場(chǎng)x大廈及x片區(qū),、x等停車場(chǎng)發(fā)票，治理費(fèi)發(fā)票,，填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單,，每月二十號(hào)左右到x地稅局購(gòu)買發(fā)票。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,，治理費(fèi)發(fā)票,，填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單，每月二十五號(hào)左右到x地稅購(gòu)買發(fā)票,。整理水電費(fèi)發(fā)票,，打數(shù)，到x國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,，蓋章,，登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷單正確無(wú)誤,，及時(shí)購(gòu)買,。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票，排號(hào),，登記進(jìn)購(gòu)領(lǐng)本,，每次治理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,，排序，放好,。登記進(jìn)本正確,，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò),，保管好,。

查賬：這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，假如說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多治理處,，每人天天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),，那么,，我想,，這個(gè)會(huì)比較繁雜,。所以，我們并不輕松,。

記賬：登記沒(méi)有錄進(jìn)系統(tǒng)的治理費(fèi),、租金、場(chǎng)地費(fèi),、停車費(fèi)臺(tái)賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,，馬虎不得,。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操縱。

復(fù)核憑證：復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,，金額是否一致等,。

以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,，實(shí)在看似無(wú)足輕重,，事實(shí)就馬虎不得。顯然,，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,，耐心、細(xì)心,、專心者不自欺,，才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,，需要好好學(xué)習(xí)才能把握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的進(jìn)步,，究竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,，但在自我調(diào)整,、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何治理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,，還了解了如何申報(bào)稅務(wù),，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的進(jìn)步。

會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,，經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),，知道了要做好會(huì)計(jì)工作盡不可以用“輕松”來(lái)形容，會(huì)計(jì)工作盡非“雕蟲(chóng)小技”,，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,，它要求會(huì)計(jì)職員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇四

春去秋來(lái),，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)（管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢,？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

今天，在這個(gè)歲尾年頭,，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績(jī)已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

一,、年初至今，財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度,；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核,；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,；

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn).

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,；

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇五

一年即將過(guò)去,，回顧一年來(lái)本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作,、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的分部門,、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù),、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

“只要精神不滑坡,，辦法總比困難”,，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢

記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,，通過(guò)群策群力,，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面,、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，通過(guò)會(huì)議研討,、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教,、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,，精心組

織,、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級(jí)主管部門,、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò),。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息,。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,，克服工作中的種種壓力與困難,，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),，取得了階段性的工作成績(jī)

由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬

項(xiàng),、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算,、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,，學(xué)院采用新的核算體系,，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià),、工商,、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,，確保學(xué)院的利益最大化,，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，

對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),。確保學(xué)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購(gòu)置,、日常大宗消耗的政府采購(gòu),。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò),。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余,、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增

長(zhǎng),。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面,。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，提高資本投入的效率,，全面壓縮、限制銀行貸款；第二,、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三,、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

在對(duì)外聯(lián)系方面,，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政,、物價(jià),、銀行、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門,。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。

四,、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下,，增加會(huì)計(jì)人員1至2人,，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,，維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心,、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢20xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策,，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。

第六,、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，

從源頭加強(qiáng)收入的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第八,、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、運(yùn)用公文寫(xiě)作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳,、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報(bào)告工作,，做好與稅務(wù),、財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十,、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇六

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值xx集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、xx機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核，內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明,；

合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,；

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,；

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,；

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上！

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇七

后士郭小學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生198人。現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,，專任教師15人,。多年來(lái),，我?？倓?wù)處根據(jù)教體局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體,，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,，通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,，克服人手缺,、任務(wù)重等困難,，有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,。始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理等方面的工作,。

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度依法照章做好財(cái)務(wù)管理，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,，并向全體教師公示,，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi),、透明,，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不亂收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，多退少補(bǔ),，所收費(fèi)用及時(shí)少交學(xué)校財(cái)務(wù)處,；堅(jiān)持簽字一支筆，收支兩條線,，精打細(xì)算,，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,，先批準(zhǔn)再報(bào)支,，堅(jiān)持實(shí)行民主理財(cái),，定期公布,；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,，分類分項(xiàng),，一級(jí)明細(xì),，匯總無(wú)訛,。

2,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi),。本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則,，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。如在資金非常緊張的情況下學(xué)校擠出5000元的資金進(jìn)行了校園文化布置,，5000元資金用于跳繩特色項(xiàng)目版面的制作,、活動(dòng)費(fèi),，3500元用于教師外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修,，1200元用于學(xué)校藝術(shù)活動(dòng)展演,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),，做到了無(wú)亂收費(fèi),、無(wú)亂攤派,、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示,，自覺(jué)接受社會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,。

后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,。在實(shí)施素質(zhì)教育,、落實(shí)常規(guī)管理,、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序,，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用,。后勤工作千頭萬(wàn)緒,、管理繁雜細(xì)碎,、責(zé)任重大,，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,，關(guān)系到教學(xué)秩序,、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下,。

1、提高素質(zhì)是前提

（1）樂(lè)于奉獻(xiàn),、服務(wù)育人,。后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長(zhǎng),、生活負(fù)責(zé),。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無(wú)名英雄,。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候,，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,，值班執(zhí)勤,。

（2）勤儉節(jié)約、大公無(wú)私,，認(rèn)真研究開(kāi)源節(jié)流工作,，注意精打細(xì)算,，充分發(fā)揮資金,、設(shè)備,、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。

（3）心胸開(kāi)闊,、顧全大局,。后勤工作繁雜,，不容易出成果,。有些工作還可能費(fèi)力不得好,，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,，甚至代人受過(guò)，被別人誤解等,，這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊,，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上,，把快樂(lè)享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局,，默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,，成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

2,、后勤不能在后還要勤

（1）及時(shí)做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開(kāi)學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

（2）提前做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開(kāi)課,、評(píng)優(yōu)課,、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試,、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),，總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

（3）隨時(shí)做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情天天都在發(fā)生,，都能力所能及地做好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖,、電燈等,，并做到隨叫隨到。

3,、靠制度規(guī)范管理,、明確責(zé)任

（1）學(xué)校的書(shū)籍,、資料,、紙張,、經(jīng)費(fèi),、帳目、文檔,、憑證票據(jù)等的管理,。這方面的工作做到準(zhǔn)確,、規(guī)范,、嚴(yán)格,、制度化、公開(kāi)化,、科學(xué)化,。財(cái)務(wù)管理制定有切實(shí)可行的管理辦法,，編制科學(xué)的預(yù)算方案,，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,，嚴(yán)格按計(jì)劃辦事,，杜絕財(cái)務(wù)運(yùn)行中的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,。書(shū)籍,、資料,、辦公用品,、耗材的管理上要科學(xué)測(cè)算，精心安排,，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量,，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。規(guī)范管理,，安全保密,，做到往來(lái)清楚,，帳物相符,，證物相符，責(zé)任到人,。

（2）學(xué)校的門、窗,、課桌,、椅,、柜等硬件設(shè)施是學(xué)校顯形管理中的核心部分，監(jiān)控難,、管理難,、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容,。為管好這一部分設(shè)施制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)過(guò)程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，堅(jiān)持一年一度的教室財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),，與各班主任和各室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期,、不定期的進(jìn)行檢查、記載,。做到天天完好,，天天規(guī)范,，天天整潔，天天可用,。

（3）按規(guī)定及時(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的進(jìn)賬,、登記,、入庫(kù)和借用工作，管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，領(lǐng)物有登記，收交有記載,，損壞要賠償,，借出有票據(jù),。保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失、不損失,。

1,、在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。

2,、總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于今后的努力,。

堅(jiān)信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,，就一定會(huì)把工作做得更好,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇八

忙碌,、緊張,、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了很多方面的成績(jī),，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講,，沒(méi)有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析,、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。

2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn)，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì),，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,，各種采購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過(guò)核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符,。

b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫(kù)單,、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò),，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的.促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬,、盤點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量,。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面、客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案,，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映,、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率。

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),，投入時(shí)間

和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購(gòu)政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開(kāi)展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1,、在20xx年xx月份以來(lái),，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展,。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé),。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,，對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì),，只有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付,。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá),。同時(shí)，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,，周周做應(yīng)收款報(bào)表,，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同,，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：

1,、思想上,。一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想,。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?，有著共同的一個(gè)信念，愛(ài)公司如愛(ài)家,，所以才能做好財(cái)務(wù)工作,。

2、工作態(tài)度上,。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證,、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,，無(wú)差無(wú)漏,，有根有據(jù)。

3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會(huì)計(jì)工作做好,，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái),，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì),。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國(guó)稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道,，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),，即使硬著頭皮,，也會(huì)努力做好做完。

(四)公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系,。這樣,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。

(五)對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理,，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥,，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1,、條件允許的情況下，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件,、xx軟件需要的更新,，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

2,、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣,、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大,，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員,。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,，使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí)，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

5,、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

20xx年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全,，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施,，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題,，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決,，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展,。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)加強(qiáng)管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié),，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。

2.做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

5、繼續(xù)與財(cái)政,、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、稅務(wù)事宜,。

6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

9,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度,。20xx年,，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局,，從大處著眼，細(xì)處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置,，組織編制公司年、季,、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn)。今后,，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇九

我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20,。8%。通過(guò)實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

為了更好的與部門溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2xx0年工商年檢的工作,，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢,？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。

與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十

20xx年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫忙下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，采購(gòu)的工作量有所增加,，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購(gòu),，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了,，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆,，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,，除了客觀原因（如資金延遲,，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外,，基本都能即使到位,。

（1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購(gòu)成本,。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

（1）材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

（2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

（1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄,。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋,。

（2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,，可一齊完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。

（3）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,。

和采購(gòu)員密切溝通,，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改善采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外狀況,，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十一

20x很快就要過(guò)去了,，又到了一年的總結(jié)時(shí)刻，這一年,，我兢兢業(yè)業(yè),，不僅做好了自己本職工作，在佷多的方面都取得了成果,，以下是我的總結(jié)：

認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí),。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī),，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律,、法規(guī),，積極參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等,，促進(jìn)工作更好更有效的開(kāi)展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題,，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請(qǐng)教,、探討，請(qǐng)教,、探討后,，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來(lái),，再加以靈活運(yùn)用,，直至完全掌握為止。

任勞任怨,，樂(lè)于奉獻(xiàn)

本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室,，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì),，要求高,，壓力大，因次在處理每一件事時(shí),，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾,。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),，又要償還債務(wù)的情況下，作為財(cái)務(wù)工作人員,，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃,。在這心要細(xì),、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,，作為財(cái)務(wù)工作人員,，既要有寬闊的胸懷和樂(lè)觀主義精神，又要有大公無(wú)私，廉潔奉公,，吃苦耐勞,，任勞任怨，愛(ài)校如家,，不圖名利,，公道正派，埋頭苦干,，不計(jì)較個(gè)人得失,、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神,?？傊ぷ髑ь^萬(wàn)緒,，始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項(xiàng)工作,。

認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)于教育教學(xué)

全心全意為人民服務(wù)的遵旨,，既是一種崇高理想,，又是一種政治要求，更是一種實(shí)際行動(dòng)所在,。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé),，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn),，完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事,，要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦,，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事,，想方設(shè)法去辦,，不推不拖。一切為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,，實(shí)行收支兩條線管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),，從嚴(yán)掌握開(kāi)支,。按照法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求,，單據(jù)報(bào)銷均需主管校長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十二

過(guò)去的20xx年,，在xx集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致,，緊密配合,，比較順利的完成了酒店會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)分析和結(jié)算等多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來(lái)的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、營(yíng)業(yè)收入：累計(jì)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元,，其中：餐飲收入xx萬(wàn)元,；客房收入xx萬(wàn)元；ktv收入xx萬(wàn)元,；其他收入xx萬(wàn)元,。

2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：累計(jì)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元,。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果

營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,；營(yíng)業(yè)成本xx萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元,；稅金xx萬(wàn)元,；管理費(fèi)用xx萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元,；營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元,；利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。

（三）20xx年度酒店部分資產(chǎn),、負(fù)債狀況

1、貨幣資金xx萬(wàn)元,，其中：現(xiàn)金xx萬(wàn)元,；銀行存款xx萬(wàn)元。

2,、應(yīng)收賬款xx萬(wàn)元,，其中：,。

3、應(yīng)付賬款xx萬(wàn)元,，其中：,。

4、應(yīng)付稅金xx萬(wàn)元,。

（四）20xx年度銷售收入xx萬(wàn)元,，其中：收現(xiàn)收入xx萬(wàn)元；會(huì)員卡消費(fèi)xx萬(wàn)元,；掛賬收入xx萬(wàn)元,。

1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。09年初,，根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究08年度歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向集團(tuán)公司上報(bào)了09年公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的酒店09年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)到各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

2,、對(duì)20xx年度的賬務(wù)整理,。20xx年初期，查閱大量08年的財(cái)務(wù)資料與原始憑證,，結(jié)合本酒店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,，重新建立了09年的賬套體系，在對(duì)08年賬簿繼續(xù)沿用的基礎(chǔ)上,，對(duì)20xx年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做了重新整理,，并進(jìn)一步細(xì)化了核算項(xiàng)目，增加了核算內(nèi)容,，為企業(yè)管理提供準(zhǔn)確和有價(jià)值的數(shù)據(jù),。在數(shù)據(jù)資料逐步詳細(xì)完善的情況下,，每月總結(jié)各部門的經(jīng)營(yíng)情況，與計(jì)劃任務(wù)及相鄰月份做出比較分析,，于每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,，及時(shí)向各部門反饋，并與經(jīng)營(yíng)部門討論,，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供有力參考,。

3、庫(kù)房工作,。20xx年初,，重新整理了庫(kù)房賬務(wù)，修改了賬實(shí)不符,。在庫(kù)管人員沒(méi)有增加的情況下,，對(duì)庫(kù)房人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由單一的手工記賬,，一人一庫(kù)管理,，逐步成為，全體庫(kù)房人員單據(jù)電算化處理,，人人可以進(jìn)行電腦操作,，擺脫手工賬，節(jié)約人力物力,，加強(qiáng)了庫(kù)房人員對(duì)庫(kù)房物品的保管存放,，及對(duì)領(lǐng)用部門的管理控制。每月末,，匯同各部門對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn),，并與財(cái)務(wù)賬核對(duì)，確保賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

4、往來(lái)賬款的整理,。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的運(yùn)作,，酒店在增加營(yíng)業(yè)收入的同時(shí)，應(yīng)收金額也同時(shí)增長(zhǎng),，由于xx的特殊性,，為應(yīng)收賬款的清理造成了一定的困難。20xx年度針對(duì)應(yīng)收賬款集中進(jìn)行了大量全面的清理工作,，進(jìn)行了細(xì)化管理,，落實(shí)到同一單位下的不同客戶，加強(qiáng)了各部門收銀人員對(duì)簽單工作的認(rèn)識(shí)與管理,，專人專管,。在每月月底整理當(dāng)月全部欠款，移交營(yíng)銷部,，加速往來(lái)回款的催收,。

5、收銀員的培訓(xùn),。由于酒店收銀人員不穩(wěn)定,，基礎(chǔ)差，在工作中,，造成了一定的失誤,，針對(duì)收銀員工作的特殊性，由原來(lái)的出現(xiàn)問(wèn)題,、事后處理,，改為每周定期交流與學(xué)習(xí)，培訓(xùn)收銀人員的獨(dú)立性,、靈活性,，做到事前預(yù)防、事中監(jiān)督,、事后糾偏,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遇到困難,，及時(shí)向主管人員反映,，以避免造成不必要的損失，為酒店的蒸蒸日上把好第一關(guān),。

6,、財(cái)會(huì)工作量化管理。20xx年,，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送等多項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范、保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。

7、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，結(jié)合酒店實(shí)際，討論業(yè)務(wù)技能,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。并由原來(lái)的會(huì)計(jì)核算，逐步向財(cái)務(wù)管理多元化發(fā)展,。

8,、20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,、加班加點(diǎn),，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。并對(duì)20xx年全年的經(jīng)營(yíng)狀況,，作出了系統(tǒng)的分析整理，為新一年各部門的計(jì)劃安排提供了翔實(shí)可靠的資料,。

9,、員工集資工作。20xx年7月,，根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，以及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元,，完成了集團(tuán)公司為發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。

xx、資產(chǎn)清查,。配合總公司成立,，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作，在酒店資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組的安排下,，本著“實(shí)事求是，全面清查”的原則,，與各部門資產(chǎn)清查組長(zhǎng),、資產(chǎn)管理人，一同逐一對(duì)酒店的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查,、核實(shí),，并對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)，完成了酒店資產(chǎn)的清查整理,。xx,、配合酒店綜合管理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)工作是酒店的全員性工作,，它需要各個(gè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、?每個(gè)員工的共同努力，群策群力,，才能上水平,，出效益從目前來(lái)講，在酒店內(nèi)部,，財(cái)務(wù)管理意識(shí)尚需加強(qiáng),，節(jié)流措施尚需大家的配合和理解。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容有待補(bǔ)充,，財(cái)務(wù)監(jiān)管力度有待加強(qiáng),，財(cái)務(wù)管理模式有待推陳出新。只有這樣,，才能適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十三

在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司走過(guò)了20xx年,，取得了輝煌的成績(jī)。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬(wàn)噸,、經(jīng)濟(jì)增加值xx億元,、利潤(rùn)總額xx億元，安全生產(chǎn)向“零傷害”進(jìn)軍的既定目標(biāo)，就需要公司xx部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx工作會(huì)議,、安全工作會(huì)議精神,，各司其職、認(rèn)真籌劃,、積極部署,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

20xx年,，是xx公司邁上x(chóng)x萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)規(guī)模新起點(diǎn)的第一年。站在新的起點(diǎn),，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略目標(biāo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、提升管理水平為主要工作內(nèi)容,，以實(shí)施精細(xì)化管理、大力開(kāi)展“五型企業(yè),、雙增雙節(jié)”活動(dòng)為手段,，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，增強(qiáng)成本費(fèi)用管控水平,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理報(bào)告體系,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，為完成公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出應(yīng)有的努力。

1,、以維護(hù)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為目標(biāo),，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,。

2、以提高價(jià)值反映效率和信息質(zhì)量為目標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作,，改進(jìn)內(nèi)部管理報(bào)告體系，提升財(cái)務(wù)管理水平,。

3,、以確保國(guó)有資產(chǎn)保值和增值為目標(biāo),，進(jìn)一步夯實(shí)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率,。

4,、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善稅務(wù)管理體系,，科學(xué)降低稅收支出,。

5、以推進(jìn)低成本戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo),，進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,，提高成本管控水平，確保年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

6,、以優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵效率為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的及時(shí)性和可靠性。

7,、以發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)主體和其他職能部門的支持與服務(wù)。

8,、以提高財(cái)務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)能力為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)財(cái)務(wù)部20xx年度工作情況及存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，20xx年公司財(cái)務(wù)部將找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，抓好工作落實(shí),，有效推進(jìn)工作進(jìn)一步提高,。

㈠健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理需要,，逐步完善財(cái)務(wù)制度體系,。20xx年財(cái)務(wù)部擬定從產(chǎn)權(quán)管理、會(huì)計(jì)科目,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,、資金管理等方面新增、

修訂九條財(cái)務(wù)制度,，詳見(jiàn)表1,。

表1財(cái)務(wù)部20xx年制度梳理計(jì)劃表

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，細(xì)化工作流程,，20xx年財(cái)務(wù)部將重新梳理會(huì)計(jì)核算流程與財(cái)務(wù)工作流程,，財(cái)務(wù)部各科室結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，優(yōu)化流程管理，繪制核算流程圖和工作流程圖,，為xx集團(tuán)xx軟件全面上線奠定基礎(chǔ),。

㈡規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理必不可少的依據(jù)和手段,。為進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平,，由財(cái)務(wù)部核算中心主責(zé),，其他科室配合，重點(diǎn)加強(qiáng)以下工作：

1,、建設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作

根據(jù)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)控審計(jì)整改要求,，20xx年的會(huì)計(jì)核算工作重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、簽字齊全,、印章保管等基礎(chǔ)工作。

⑴細(xì)化財(cái)務(wù)核算流程,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，確保所有原始憑證簽字齊全、手續(xù)合規(guī),。

⑵核算科長(zhǎng)定期對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行全面審核工作,，期末，由主任會(huì)計(jì)師對(duì)主要核算工作進(jìn)行重點(diǎn)審核,，盡力減少月末結(jié)賬后調(diào)整憑證的數(shù)量,，對(duì)于確實(shí)需要調(diào)賬的憑證，必須實(shí)行調(diào)賬審批制度,，由xx科長(zhǎng)審核簽字之后,，才能進(jìn)行調(diào)賬工作，并將調(diào)賬審批單附于記賬憑證之后,。

⑶月末,，對(duì)于形成的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行認(rèn)真裝訂，保證裝訂憑證的美觀,、實(shí)用,；年末，對(duì)于形成的會(huì)計(jì)檔案,，認(rèn)真立卷或裝訂成冊(cè),，按期移交檔案部門，由檔案部門管理,。

⑷結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審工作,，核算中心于20xx年每月進(jìn)行自查,、自檢，進(jìn)一步細(xì)化,、完善會(huì)計(jì)工程流程,。

2、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)管理

首先,，根據(jù)集團(tuán)下派監(jiān)事會(huì)對(duì)我公司內(nèi)控情況的整改建議,，財(cái)務(wù)部核算中心將在20xx年往來(lái)核算管理工作中列出設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商,、材料供應(yīng)商,、配件供應(yīng)商、其他服務(wù)商分別列明建立應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)備查賬簿,。

其次,，為防止呆賬、壞賬發(fā)生,，進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的管理,，財(cái)務(wù)部核算中心主要負(fù)責(zé)公司往來(lái)款項(xiàng)的總體管理、核算和核對(duì)工作,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，減少公司的財(cái)產(chǎn)損失，財(cái)務(wù)部核算中心在保證嚴(yán)格執(zhí)行日常核算與對(duì)賬工作的同時(shí),，將在年終進(jìn)行發(fā)送詢證函工作，并根據(jù)函證結(jié)果采取相應(yīng)措施,。

3,、強(qiáng)化成本費(fèi)用核算管理

在20xx年將加強(qiáng)成本費(fèi)用支出與主控部門、預(yù)算科的核對(duì)工作,，減輕年末核對(duì)的工作量,，財(cái)務(wù)部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑，盡量做到核對(duì)工作的簡(jiǎn)易化和準(zhǔn)確性,。

4,、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理

根據(jù)公司20xx年內(nèi)部控制缺陷整改要求，加強(qiáng)公司無(wú)形資產(chǎn)規(guī)范管理,，定期按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行檢查,、分析，確定是否需要計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備并編制無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備評(píng)估報(bào)告,，測(cè)試結(jié)果交由公司管理層審批后,，并根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)處理。

5,、完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告

從實(shí)際情況來(lái)看,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)系不夠緊密,，不能深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)背景，財(cái)務(wù)分析過(guò)于機(jī)械化,、數(shù)字化,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題。20xx年將不斷加強(qiáng)與其他各部門,、科室的內(nèi),、外溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息有一個(gè)動(dòng)態(tài)掌握,，進(jìn)而不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的了解、對(duì)公司整體情況的了解,，從而能夠充實(shí),、完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析報(bào)告的及時(shí)性和重要性,，能夠更好,、更全面的提供財(cái)務(wù)信息、反映真實(shí)業(yè)務(wù)和體現(xiàn)公司整體情況,。

㈢強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全

固定資產(chǎn)是煤炭企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)所必不可少的基本物質(zhì)要素，也是煤炭企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要資源之一,。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,，對(duì)確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整意義重大,。為進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十四

在縣教科局和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,，取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié),。

健全民主理財(cái)小組,，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作,，不當(dāng)擺設(shè),。開(kāi)學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按教科局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。要按時(shí)記收入支出流水帳,，隨時(shí)與鎮(zhèn)中心小學(xué)對(duì)帳,，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示,。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督,。積極為學(xué)校服務(wù),，開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳,，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作,。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì),。

本期,，我們依據(jù)財(cái)政局、教科局的要求,，全面核查,、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,，摸清了家底,，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈Ｒ院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn),，隨時(shí)登記,，讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字，引起重視,，增強(qiáng)責(zé)任心,。

根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入,，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù),、教學(xué)業(yè)務(wù),、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),，并按預(yù)算執(zhí)行。

我校要“四上墻”,，一是民主理財(cái)小組要上墻,，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻,，四是每月收支情況要上墻,。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi),、透明，接受教師,、學(xué)生,、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式,。

報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)審閱,，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)，再把報(bào)表上交鎮(zhèn)中心學(xué)校,。同時(shí),，不怕麻煩，不怕多跑腿,，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷,。

經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電,，工作中才不至于出現(xiàn)偏差,。

本學(xué)期以來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少,，但更看重的是不足之處,。下一學(xué)期，我要在預(yù)算的編制,、執(zhí)行,、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十五

多年來(lái),，受地方財(cái)力制約,，州財(cái)政對(duì)我院的經(jīng)費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重不足，難以保障我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，20xx年我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施階段,，基建投入很大，大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重,，加上維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,，使得我院長(zhǎng)期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此,，我院本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費(fèi)包干的辦法,，在對(duì)過(guò)去幾年經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，實(shí)行限額包干,、超支自負(fù)的方法，突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開(kāi)支項(xiàng)目,，合理安排經(jīng)費(fèi)支出,，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪費(fèi)的做法,，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用從嚴(yán)控制,，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了我院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展,。

此外,，我院還加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制，院財(cái)務(wù)定期通報(bào)全院各類經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況,，并自覺(jué)接受財(cái)政,、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督,。通過(guò)我們的不斷努力,，我院的財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯(cuò)及違規(guī)事故，并得到州財(cái)政及州會(huì)計(jì)核算中心的一致好評(píng),。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做好“節(jié)流”工作的同時(shí)，我院還積極“開(kāi)源”,，不定期的向州委,、州政府、上級(jí)檢察機(jī)關(guān)及州財(cái)政局匯報(bào)工作,，由檢察長(zhǎng)及主管財(cái)務(wù)的副檢察長(zhǎng)親自跑經(jīng)費(fèi),，如實(shí)反映我院經(jīng)費(fèi)緊張的困境，使黨委,、政府能更多的了解我院的難處,，以得到他們的理解和支持，從而爭(zhēng)取較多的預(yù)算資金和各種專項(xiàng)資金,。

同時(shí)為了保證我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益,，我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險(xiǎn)中心,、養(yǎng)老保險(xiǎn)中心,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作,，以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障,。

由于我院處于省院和出國(guó)留學(xué)基層院的中間環(huán)節(jié),，在做好我院財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，我們還認(rèn)真做好了向上級(jí)院的匯報(bào)工作和對(duì)下級(jí)院的指導(dǎo)工作,。每年我院都認(rèn)真做好省院布置的年度報(bào)表編制任務(wù),，并且對(duì)下級(jí)院的年度報(bào)表編制工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，以使得我州檢察機(jī)關(guān)的報(bào)表能真實(shí)的反映出我州檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的實(shí)際情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),，近幾年來(lái)，我院財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量大大提高,，財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員多次獲得省院財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)先進(jìn)個(gè)人,。

我院還積極配合省院進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作，20xx年,，認(rèn)真完成了省院布置的全省檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)調(diào)查報(bào)表,，并寫(xiě)出了質(zhì)量較高的經(jīng)費(fèi)調(diào)研文章。此外,，我院財(cái)務(wù)還不定期的主動(dòng)與省院財(cái)務(wù)就服裝款等款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)帳,，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。