演講稿首先必須開頭要開門見山,,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點,,感染聽眾,,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,結(jié)束演講,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
企業(yè)團隊精神演講稿三分鐘篇一
團隊精神興偉業(yè)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,,你們好!
中國有句古話,,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,,則無一人之用”,。意思是說,如果一千個人同心同德,,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,,可是,,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,,就是團隊的力量!這,,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,,但是一千個成功的企業(yè),,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲,、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),,奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力,。
可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
我們不能忘記,,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思,,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團隊精神,,是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,,中茂圣源的每一個進(jìn)步,,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
下半年,,公司的原料收購緊張,,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,,使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,,面對巨大壓力,、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,,圣源人一定會走出困境,,迎接曙光。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
企業(yè)團隊精神演講稿三分鐘篇二
今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》,。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
企業(yè)團隊精神演講稿三分鐘篇三
所謂團隊精神,,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,形成一股強大的力量,,成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,,每個人都必須付出100%的努力,,心朝一處想、勁朝一處使,,緊密配合,、互相支撐,,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,,戰(zhàn)勝對方,。
相互信任,相互包容,,相互補臺,,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團隊中,,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,,形成合力,信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任,。
說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操。
劉備說:“子龍與吾相從患難之時,,他心如鐵石,,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原因,。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,,趙子龍七次殺入敵陣,,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊,。
第二,,相互包容。*中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,,尊重才能包容。
相互包容,,和諧共事,,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,,以眼還眼,。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,,不了了;一定了,,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既影響工作,又影響感情,,沒有任何價值,。
第三,相互補臺,。相互補臺,,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,,而要將個人,、部門的追求融入到團隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,,一花獨放不是春,,萬紫千紅春滿園。
每一個同志只有牢固樹立全局觀念,,以全局利益為重,,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時堵漏,,主動補臺。
機關(guān)干部之間的關(guān)系,,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟,。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任。但是,,聰明的科長,,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,,上書自貶三級”。
科長勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四,,相互謙讓,。“見困難就上,,見榮譽就讓”,,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,,原因就在于不能相互謙讓,,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
同志們,,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望,。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,,從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐,、實踐,、再實踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
企業(yè)團隊精神演講稿三分鐘篇四
團隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存,,才能掀起滔天大浪,。同樣一個 人,只有融入團隊,,才能更好的生存成長” ,。團結(jié)、務(wù)實,、誠信,、創(chuàng)新這是集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第 一位的,,在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結(jié)就是力量,,這力量是鐵,這力量是剛,,比鐵還硬,,比剛還強?!碑?dāng)特定的人們團結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團隊,。
團隊就像金字塔,,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合,,形成一股強大的不斷向前 推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,,完成共同的業(yè)績目標(biāo),,使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在,。
說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀(jì)以來,,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之 一,,它被人仇視,使人恐懼,。我們始終對狼有著一種誤解,,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,,例如狼心狗肺,、狼子野心、狼狽 為奸,,還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象,,給人留 、下根深蒂固的反面角色的印象,。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,,在弱肉強食的動物世界里,,它們懂得了團隊的重要性。
狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,,它們借此發(fā)展壯大,,大家都知道狼是過著的是群居 生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量,。
狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,,在成功捕獵過程的眾多 因素中, 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。每頭狼都有自己的任務(wù),,任何狼都不能擅離職守。有些狼 要做先鋒,,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,, 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手,。
狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍,。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),,甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以 身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的 力量去完成,。
” 團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。現(xiàn)在,,在日益激烈的市 場經(jīng)濟競爭中,,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團結(jié)拼搏,,和諧協(xié)作,,共同發(fā)展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團 隊精神的體現(xiàn),。同樣,,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個團體成員就要像狼 一樣團結(jié)協(xié)作,,就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的最大利益,,這也是團隊存在 的意義,。
團隊成員都為了一個共同的目標(biāo), 自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益,。大家分工合作,相互 關(guān)心,, 以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現(xiàn),。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開,。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面,。處在團隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心,, 要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團隊,,并不 是最優(yōu)秀的員工組成的,、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的,。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,,離開大海很快就會干涸消 失了。集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,,提供了實現(xiàn)理想的機會,。但作為集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命,。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,,有了團隊,,你也許什么都行?!?團隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神,。以團結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,、 吃苦耐勞的人精神,, 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下的集團這個團隊必將會大放光芒。
謝謝大家,,我的演講完畢,。