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創(chuàng)新林業(yè)體系改革工作情況匯報(bào)篇一
我在農(nóng)四師六十八團(tuán)掛職期間,通過(guò)學(xué)習(xí)農(nóng)四師部分團(tuán)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)并對(duì)天山北坡經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行認(rèn)真地考察調(diào)研,進(jìn)一步提高了對(duì)林果業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的重要地位的認(rèn)識(shí),,并對(duì)全面推進(jìn)伽師縣林果業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了許多啟示。
一,、農(nóng)四師林果業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及主要做法
農(nóng)四師位于新疆伊犁哈薩克自治州境內(nèi),,東起南北疆交界的天山那拉提達(dá)坂,西至中哈邊境,,北東南三面環(huán)山,,成立于1954年。五十年來(lái),,全師各族干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)南泥灣精神,,以"獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身、獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫"的豪邁氣概實(shí)踐和鑄造了兵團(tuán)精神,,在亙古荒原上開(kāi)創(chuàng)了阡陌縱橫,、屋宇羅布、樹(shù)木成蔭,,小城鎮(zhèn)初具規(guī)模的綠洲,,使四師從無(wú)到有,不斷壯大,,發(fā)展成為黨政軍企合一,、農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展、工交建商服綜合經(jīng)營(yíng)的特殊社會(huì)集團(tuán),。
農(nóng)四師所轄21個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)總?cè)丝?2萬(wàn)人,,所轄地域光照充足,土壤肥沃,,有著豐富的水,、土、光,、熱資源,,尤其是具有比較理想的葡萄生產(chǎn)土壤質(zhì)地,。主要農(nóng)產(chǎn)品有糧食、油料,、棉花,、甜菜、瓜果,、香料等,。20xx年,全師水果總產(chǎn)達(dá)19574噸,其中蘋(píng)果1578噸,梨1366噸,桃子9450噸,杏子236噸,葡萄1241噸,。這些成績(jī)主要源于以下幾個(gè)方面的因素:
(一)解放思想,,與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全,,農(nóng)四師各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部群眾積極改變過(guò)去的陳舊觀念,,進(jìn)一步解放思想,把大力發(fā)展林果業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要渠道,,以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品拓寬市場(chǎng),,以市場(chǎng)來(lái)調(diào)整林果業(yè)結(jié)構(gòu),使林果業(yè)快速步入高產(chǎn),、高效,、低投入的發(fā)展道路。
(二)大膽引進(jìn),,提高質(zhì)量,。從引進(jìn)優(yōu)良品種入手,加大了優(yōu)質(zhì)品種的引進(jìn)力度,,徹底改變過(guò)去的只講數(shù)量,、不講質(zhì)量的觀念。由于農(nóng)四師過(guò)去的果樹(shù)品種差,、產(chǎn)量低,,不適應(yīng)市場(chǎng)的要求,根本找不到市場(chǎng),。在這樣的壓力面前,,農(nóng)四師在優(yōu)化品質(zhì)上下工夫,積極培育和引進(jìn)既高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)的果樹(shù)品種,,努力在市場(chǎng)上創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的立足之地。
(三)大力發(fā)展中,、小型加工企業(yè),。農(nóng)四師通過(guò)多年的探索和努力,建立了一批中,、小型加工果品企業(yè),,解決了農(nóng)民賣(mài)不出去水果的困難,,農(nóng)民對(duì)發(fā)展林果業(yè)的積極性日益提高,。農(nóng)民和企業(yè)之間形成了互相服務(wù),、互相幫助、共同發(fā)展的有利關(guān)系,。
(四)建立健全專(zhuān)業(yè)組織,、行業(yè)協(xié)會(huì),構(gòu)建市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)體系,。按照自愿互助的原則,,支持以龍頭企業(yè)為主體,以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ),,建立各種形式的民間行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)等中介組織,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織,,發(fā)揮其橋梁和紐帶作用,,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息,建立專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后市場(chǎng)信息服務(wù)體系,拓展市場(chǎng),,提高市場(chǎng)占有率,,致富職工群眾。
(六)加大宣傳力度,,提高全民參與生態(tài)與林果業(yè)建設(shè)的積極性,。充分發(fā)揮宣傳思想工作的政治優(yōu)勢(shì),通過(guò)電視,、廣播,、報(bào)刊等各類(lèi)宣傳媒體,廣泛宣傳林果業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,、優(yōu)惠政策,、優(yōu)勢(shì)品牌戰(zhàn)略、林果業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,營(yíng)造良好的輿論氛圍,,全面調(diào)動(dòng)全師廣大干部職工、社會(huì)各界有識(shí)之士和龍頭企業(yè)投身于林果業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性,。
二,、伽師縣基本情況及發(fā)展林果業(yè)的必要性
伽師縣地處新疆維吾爾自治區(qū)南部,喀什地區(qū),。距喀什市75公里,,東鄰巴楚縣,,西接疏勒縣,南靠岳普湖縣,,北依天山山脈的柯坪南支,,西北與阿圖什市毗鄰。現(xiàn)轄11個(gè)鄉(xiāng),,2個(gè)鎮(zhèn),,自然資源,農(nóng)副土特產(chǎn)豐富,,總?cè)丝?1萬(wàn)人,,人均收入1500元。主要有伽師瓜,、杏,、酸梅、小回香紅花,、甘草,、羊牛等,有“中國(guó)伽師瓜之鄉(xiāng)”,、“中國(guó)杏之鄉(xiāng)”,、“中國(guó)酸梅之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。
近幾年來(lái),,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化,,我縣林果業(yè)的發(fā)展也有了明顯的變化。林果業(yè)逐步走向規(guī)?;?、多樣化、優(yōu)質(zhì)化,。但仍然存在的果品銷(xiāo)售難,、價(jià)格低等許多問(wèn)題,應(yīng)引起我們的高度重視,。
(一)由于棉花價(jià)格的下降和伽師瓜市場(chǎng)的飽和,,嚴(yán)重地影響了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,促使進(jìn)一步提高農(nóng)民對(duì)林果種植的積極性,,這對(duì)我們針對(duì)如何發(fā)展林果業(yè)提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn),。糧食和棉花價(jià)格低、伽師瓜的銷(xiāo)售率不高的問(wèn)題,,無(wú)疑給予生產(chǎn)小麥,、棉花、伽師瓜的伽師縣帶來(lái)了一個(gè)新的課題,,這新的課題就是如何利用退耕還林的政策擴(kuò)大林果業(yè),,促進(jìn)林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,,以此來(lái)增加農(nóng)民的收入。
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然災(zāi)害的影響較大,,抵抗自然災(zāi)害的能力還很弱,。伽師縣是一個(gè)地震多發(fā)地,自1996初發(fā)生6.9級(jí)地震以來(lái),,一直到現(xiàn)在不停地發(fā)生地震,,除
了地震以外每年還發(fā)生冰雹,、洪水,、干旱、風(fēng)沙,、病蟲(chóng)害等自然災(zāi)害,,這些自然災(zāi)害使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到制約。面對(duì)這種情況,,發(fā)展林果業(yè)就是增加農(nóng)民收入的一個(gè)必要的途徑,。
(三)目前我縣林果業(yè)的發(fā)展中存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:管理粗放,,科技含量低,,規(guī)模小,生產(chǎn)力水平不高,,社會(huì)服務(wù)體系不健全,,產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)不配套等,。
三、伽師縣發(fā)展林果業(yè)的優(yōu)勢(shì)
(一)自然優(yōu)勢(shì),。伽師縣作為一個(gè)南疆縣,,夏天天氣炎熱,日照時(shí)間較長(zhǎng),,氣候干燥,,土壤適合于種植杏子、酸梅,、葡萄,、石榴、無(wú)花果,、甜瓜等水果,。
(二)基地優(yōu)勢(shì)。我縣現(xiàn)有10萬(wàn)畝杏子,,3萬(wàn)畝酸梅,,2萬(wàn)畝石榴和葡萄,,每年可生產(chǎn)11萬(wàn)噸杏子,2.5噸酸梅,,這是很好的一個(gè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),。在這個(gè)基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大面積,、規(guī)模,,才能形成一個(gè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(三)品牌優(yōu)勢(shì),。伽師縣以味美香甜的瓜果出名,,“伽師瓜”品牌聞名全疆,這個(gè)“品牌”有望建成專(zhuān)業(yè)的批發(fā)市場(chǎng),。
(四)品種優(yōu)勢(shì),。伽師的杏子耐貯存、便運(yùn)輸,、糖份高的特點(diǎn),,深受大家的喜愛(ài),有其他地區(qū)無(wú)法替代的品質(zhì)優(yōu)勢(shì),。
三,、促進(jìn)伽師縣林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)思考
(一)解放思想,更新觀念,,深刻認(rèn)識(shí)到促進(jìn)伽師縣林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義,。領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念,打破傳統(tǒng)的林果業(yè)生產(chǎn)模式,,深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)化是林果業(yè)發(fā)展的必由之路,。當(dāng)前,伽師縣林果業(yè)受到?jīng)_擊,,若長(zhǎng)期下去必將影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、農(nóng)民收入的提高和社會(huì)的穩(wěn)定,沒(méi)有林果業(yè)的發(fā)展就不可能有伽師農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;其次,,我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo),,解放思想,積極探索,,建立林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局,,實(shí)現(xiàn)我縣林果業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,。
(二)圍繞林果業(yè)產(chǎn)品的加工和流通,高起點(diǎn)地培植發(fā)展一批龍頭企業(yè)和龍頭產(chǎn)品。伽師縣在創(chuàng)建企業(yè)上,,應(yīng)先建立果樹(shù)育苗場(chǎng),、冷藏庫(kù)、果醬,、果凍,、果汁等加工企業(yè)。把企業(yè)生產(chǎn)出的新產(chǎn)品銷(xiāo)售與市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)起來(lái),,形成完整的林果產(chǎn)業(yè)鏈,,為農(nóng)民提供系列化服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)配套,促進(jìn)一體化的經(jīng)營(yíng)格局的建立,,帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)發(fā)展,。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化組織形式不斷創(chuàng)新,,為推進(jìn)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供動(dòng)力。實(shí)施林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化,,就必須逐步加大瓜果一體化進(jìn)程,,徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理模式,形成一個(gè)以企業(yè)帶動(dòng)基地,、基地連同農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)林果產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,、銷(xiāo)售一體化,。
(四)要正確處理農(nóng)戶(hù)、鄉(xiāng)村,、企業(yè)的利益關(guān)系,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下采取行政命令的手段是搞不好產(chǎn)業(yè)化的,要采取產(chǎn),、售合同制,,用合同明確農(nóng)民與鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村與工廠之間的權(quán)益和責(zé)任,,規(guī)范各自的行為,,或與基地簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),,還可以在瓜果產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)建立股份制和股份合作制企業(yè),,年終按股份來(lái)分紅,。
總之,,只要充分利用我縣的優(yōu)勢(shì),積極學(xué)習(xí)和借鑒北疆地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和管理模式,,不斷加大工作力度,,我縣林果業(yè)就會(huì)得到快速發(fā)展。
創(chuàng)新林業(yè)體系改革工作情況匯報(bào)篇二
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷建立和完善,,糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化已成為不可逆轉(zhuǎn)的改革潮流,。推行糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革,糧食企業(yè)實(shí)行收購(gòu)放開(kāi),、價(jià)格放開(kāi),、市場(chǎng)放開(kāi)、取消定購(gòu)糧“三放開(kāi),、一取消”政策,,徹底改變了糧食部門(mén)過(guò)去壟斷購(gòu)銷(xiāo)、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面,,一方面,,使每個(gè)職工切實(shí)感受到危機(jī),觸及了每位糧食職工的切實(shí)利益,,沒(méi)有了“皇糧”,、“大鍋飯”,糧食企業(yè)面臨著最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。另一方面,,糧食購(gòu)銷(xiāo)的市場(chǎng)化,凡國(guó)有企業(yè),、私營(yíng)企業(yè),、個(gè)體糧販、用糧單位,、加工企業(yè),、包括廣大消費(fèi)者,多元化的市場(chǎng)主體,,決定了大家都可以平等自由地進(jìn)入市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)糧食,,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),糧食購(gòu)銷(xiāo)渠道的開(kāi)放型,,四通八達(dá),,可流向四面八方,給糧食企業(yè)增添了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。從總體看,,國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革,勢(shì)在必行,它有利于拉動(dòng)糧食價(jià)格的合理回升,,能夠逐步實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售;有利于產(chǎn)區(qū)擴(kuò)大糧食銷(xiāo)售;擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)市場(chǎng);有利于產(chǎn)區(qū)資源優(yōu)勢(shì)與銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合;有利于產(chǎn)區(qū)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);有利于糧食職工思想的解放和觀念的更新,。因此,糧食企業(yè)應(yīng)該真正在做到解放思想,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,既要正確看待自身的不足,更要有足夠的信心,,開(kāi)拓進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn)滿(mǎn)懷信心地大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造企業(yè)美好的前景,。在大糧食,、大流通、大市場(chǎng)的新形勢(shì)下,,新舊體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期,,××縣國(guó)有糧食企業(yè)處于歷史性轉(zhuǎn)折的關(guān)頭,各種矛盾交錯(cuò),,歷史的包袱和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題糾纏在一起,,許多新情況、新問(wèn)題都是我們沒(méi)有遇到過(guò)的,。面對(duì)這一新形勢(shì)和任務(wù),,本文結(jié)合××縣糧食企業(yè)實(shí)際,分析了企業(yè)所面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題,,同時(shí)針對(duì)實(shí)行糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)提出了新的發(fā)展思想和對(duì)策。
一,、基本情況現(xiàn)狀
××縣糧食企業(yè)的改革,,也同全國(guó)、全省一樣真可謂走過(guò)了艱難的歷程,,從年放開(kāi)價(jià)格,、放開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始,糧食企業(yè)開(kāi)始“斷奶”到年實(shí)行國(guó)家定價(jià)和糧食部門(mén)統(tǒng)一收購(gòu)糧食后,,又重新回到了吃“大鍋飯”的糧改政策,,到了年,糧食企業(yè)也越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,以“四分開(kāi),,一完善”和二項(xiàng)政策一項(xiàng)改革為內(nèi)容的糧改政策出臺(tái)后,同時(shí)對(duì)糧食企業(yè)進(jìn)行了收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)的分離,,組建了收儲(chǔ)公司和經(jīng)貿(mào)公司,,將政策性業(yè)務(wù)與附營(yíng)業(yè)務(wù)完全分離,從而完成了改制的又一個(gè)階段,但是國(guó)有糧食企業(yè)改革仍然沒(méi)有走出困境,,走出瓶頸大多數(shù)企業(yè)仍然沒(méi)能脫貧,,而且陷入了新的困境,老包袱未卸,,新包袱又背起,,嚴(yán)重困繞企業(yè)的發(fā)展,直至今日,,糧改步入新的從階段,,實(shí)施糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革,在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),,也給糧食部門(mén)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。糧食局下設(shè)糧油收儲(chǔ)有限責(zé)任公司、糧油經(jīng)貿(mào)公司,、米業(yè)有限責(zé)任公司,、軍糧供應(yīng)站四家企業(yè)。截止年,,擁有資產(chǎn)萬(wàn)元,,其中:流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元,固定資產(chǎn)萬(wàn)元,,資產(chǎn)負(fù)債率,。企業(yè)現(xiàn)有在職職工人,退休人,,離休人,。年共收購(gòu)糧油萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,,虧損萬(wàn)元,,其中:收儲(chǔ)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,經(jīng)貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,,米業(yè)公司虧損萬(wàn)元,。通過(guò)近年來(lái)各項(xiàng)增盈措施的落實(shí),××縣糧食企業(yè)基本走出低谷,,為進(jìn)一步深化糧改打下了基礎(chǔ),。
二、糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化所面臨的現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題
(一)糧食收購(gòu)放開(kāi)后,,××縣國(guó)有糧食企業(yè)的市場(chǎng)份額逐步在縮小,,原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的糧食,市場(chǎng)主體地位由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體多元化,,各種類(lèi)型糧食經(jīng)營(yíng)者的參入,,市場(chǎng)是活躍了,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了,,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了,。同時(shí)對(duì)原有已建立的經(jīng)營(yíng)關(guān)系戶(hù)受利益的趨使,難以保持正常的交往,,由于個(gè)體私營(yíng)戶(hù)的大量參與搶購(gòu),,外地客商直接同私營(yíng)戶(hù)直接接洽,盡量壓低收購(gòu)價(jià)格,,坐收魚(yú)利,,糧食部門(mén)經(jīng)營(yíng)虧損。
(二)糧食價(jià)格的放開(kāi),,糧食經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷(xiāo)體制受到?jīng)_擊,,消費(fèi)者利益難于得到保障。由于糧食市場(chǎng),、糧食收購(gòu),、價(jià)格的放開(kāi),交易的自由化,,××縣國(guó)有糧食企業(yè)面對(duì)收購(gòu)資金,、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和成本的只高不低,很難應(yīng)對(duì)私營(yíng)個(gè)體的糧食價(jià)格戰(zhàn),。即使私營(yíng)個(gè)體戶(hù)的收購(gòu)比糧食部門(mén)的高,,但都有一定盈利。同時(shí)農(nóng)戶(hù)售糧,,只看中價(jià)格,,私營(yíng)戶(hù)不管糧食質(zhì)量均進(jìn)行收購(gòu),只要有銷(xiāo)路就干,,雖然量小,,但一年經(jīng)營(yíng)量是可觀的。而糧食企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)體制又決定了收購(gòu)糧食必須保證質(zhì)量,,并堅(jiān)持順價(jià)銷(xiāo)售的原則,才能確保糧食的安全存儲(chǔ),,同時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用都要比個(gè)體經(jīng)營(yíng)要高,,糧食經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
(三)由于糧食部門(mén)是執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響最深的老企業(yè),,職工素質(zhì)偏低,,難以推行市場(chǎng)化,三老問(wèn)題比較突出,,幾年來(lái),,雖然進(jìn)行了多次糧改,,但改革不到位,改革沒(méi)有真正從產(chǎn)權(quán)制度入手,,僅只是主附營(yíng)在形式上的分開(kāi),,人員轉(zhuǎn)崗分流不下崗,離退休老職工負(fù)擔(dān)重,,支出大,,加之職工勞動(dòng)技能單一,很多專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的職工,,眼看企業(yè)一日日沉落,,另謀出路,造成技術(shù)人員緊缺影響了糧油工業(yè)后繼無(wú)人,。
(四)資金緊缺,,運(yùn)作困難。年糧改時(shí),,各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼款萬(wàn)元沒(méi)有到位,,沒(méi)有及時(shí)歸還貸款,資金嚴(yán)重短缺,,運(yùn)作上帶來(lái)困難,,使龍頭項(xiàng)目,
日產(chǎn)噸優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)示范線和××地區(qū)唯一的一條日處理噸油脂生產(chǎn)線,,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),。沒(méi)有充足的原料,產(chǎn)品脫銷(xiāo),,錯(cuò)失商機(jī),,效益受到嚴(yán)重影響,拖欠職工工資的事時(shí)有發(fā)生,,影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展,。政策性造成的陳化糧處理銷(xiāo)售價(jià)差萬(wàn)元,一直沒(méi)有得到落實(shí),,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān),,增大了虧損。
(五)把一個(gè)購(gòu),、加,、銷(xiāo)為一體的糧食企業(yè),人為地分割成首尾不相顧,,各自為陣的主附營(yíng)企業(yè),,收購(gòu)時(shí)互相抬價(jià)搶收,銷(xiāo)售時(shí)為爭(zhēng)搶客戶(hù)又人為地把價(jià)格降低,。加之發(fā)行的貸款對(duì)象只是收儲(chǔ)企業(yè),,名譽(yù)上的附營(yíng)企業(yè),,還得自籌資金到收儲(chǔ)購(gòu)買(mǎi)原料,各種成本增加,。糧食部門(mén)不能把有限的資金用活到風(fēng)險(xiǎn)抵押貸款上,,丟失了效益較好的糧油清深加工,現(xiàn)在這種單一的,,小而全的互相內(nèi)耗,,互相封鎖,互相制約的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,,制約著整個(gè)糧食企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展,。由于糧油經(jīng)貿(mào)公司設(shè)施不足,窗口行業(yè)市場(chǎng)占有率低,。同時(shí)由于銷(xiāo)售品種的單一,,窗口建設(shè)沒(méi)有得到較多的投入和根本的轉(zhuǎn)變。
從以上糧食企業(yè)的困難和問(wèn)題,,值得我們?cè)谶M(jìn)行市場(chǎng)化改革中加以認(rèn)真的總結(jié)和反思,。
三、新的改革思路,、對(duì)策和意見(jiàn)建議
(一)人是決定一切的主要因素,,因此改革應(yīng)以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,。
轉(zhuǎn)變觀念,,提高思想認(rèn)識(shí)是糧食企業(yè)每位職工應(yīng)加強(qiáng)的道德思想意識(shí)觀念,要求干部,、職工樹(shù)立平等競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,去除等、靠,、要,、依賴(lài)思想,破除求穩(wěn)怕亂的觀念,,適應(yīng)市場(chǎng),,樹(shù)立只有改革才有出路的觀念,正確認(rèn)識(shí)糧食企業(yè)存在的問(wèn)題,、困難,,找差距,克服困難,,主動(dòng)完成歷史賦予的使命。
要吸引優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的技術(shù),、充分發(fā)揮優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的作用,,強(qiáng)化管理,,建立現(xiàn)代企業(yè)管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)糧食企業(yè)的改革改制,,用制度和機(jī)制激勵(lì)人、鼓勵(lì)人,、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制,、聘用制,,全面實(shí)行企業(yè)年度考核制度和罷免制,建立“能者上,,平者讓?zhuān)诱呦隆钡母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,企業(yè)對(duì)職工實(shí)行定崗定員,崗變薪變,,徹底打破原有固定工資級(jí)別,,實(shí)行工資和完成任務(wù)工資掛鈞獎(jiǎng)勵(lì)制。
(二)深化糧食管理機(jī)制的改革
開(kāi)展國(guó)有糧食企業(yè)機(jī)構(gòu)改革,,應(yīng)建立以糧油貿(mào)易總公司為龍頭的集團(tuán)企業(yè),,縮減和合并現(xiàn)有企業(yè),資產(chǎn)重組,,形成“小機(jī)構(gòu),,大動(dòng)作,大服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,向規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)管理制度發(fā)展壯大糧食企業(yè)。
企業(yè)內(nèi)部的改革,、采取,、抓機(jī)制、強(qiáng)管理,、促活力的管理辦法和措施,面對(duì)新的形勢(shì),,大力開(kāi)展企業(yè)的兩個(gè)置換(產(chǎn)權(quán)和身份置換),,做好職工下崗分流工作,,有效促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,鑒于糧食企業(yè)一直以來(lái),,管理體制的整體性,,不分收儲(chǔ)和附營(yíng)業(yè)務(wù),全面開(kāi)展整體推進(jìn)的辦法,,一是拍賣(mài)部份閑置固定資產(chǎn),,用于職工自愿與企業(yè)改除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償;二是妥善解決老職工問(wèn)題;三是通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度的改革,做好置換工作,盤(pán)活資產(chǎn),。
(三)××糧食企業(yè)市場(chǎng)化改革應(yīng)以下幾方面抓好糧食營(yíng)銷(xiāo)和管理,。
抓住××是全地區(qū)產(chǎn)糧大縣之一,糧食企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,,集收購(gòu)、加工,、銷(xiāo)售“一條龍”服務(wù),,就必須做大原料收購(gòu),一是采取所,、站點(diǎn)收購(gòu)和下村設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合,增設(shè)收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),品種兌換,,上門(mén)收購(gòu)等服務(wù)手段;二是實(shí)行訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)戶(hù)穩(wěn)定購(gòu)銷(xiāo)合同;三是下收購(gòu)任務(wù)到人,,與工資掛鉤,。激勵(lì)收購(gòu)以量取勝,使糧食企業(yè)掌握足夠的糧源,,贏得市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)主動(dòng)權(quán),。
提高糧食制品的精深加工,改變過(guò)去產(chǎn)品單一形式,,注重開(kāi)發(fā)前景好的項(xiàng)目,,一方面,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。在省、州,、縣的支持下,,經(jīng)多方論證,在原有的食用油脂生產(chǎn)上建成了日處理油料噸的預(yù)榨車(chē)間,,日處理噸枯餅的浸出車(chē)間和日處理噸的精煉車(chē)間,,全套生產(chǎn)線設(shè)備精良,工藝先進(jìn),,已達(dá)到國(guó)內(nèi)油脂加工工藝的先進(jìn)水平,,產(chǎn)品(國(guó)標(biāo)一級(jí)、二級(jí))食用油和精制包裝的高級(jí)烹調(diào)油脂,獲省優(yōu)質(zhì)食品獎(jiǎng),,是××地區(qū)唯一的一套油脂精深加工設(shè)備,,也是××地區(qū)主要的油脂供應(yīng)企業(yè),產(chǎn)品“金穗”牌食用油,,在廣大客戶(hù)中聲譽(yù)較好,,基本上形成了地區(qū)性的油脂、銷(xiāo)售龍頭企業(yè),,樹(shù)立了企業(yè)的品牌,,達(dá)到較好的規(guī)模效益。另一方面,,在各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦等部門(mén)的支持下,,投資萬(wàn)建成了擁有國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的“多機(jī)輕輾,拋光選白,,分級(jí)包裝”的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,也是××省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目—日處理噸優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)示范線的龍頭企業(yè),生產(chǎn)的“××××”牌××香米,,深受消費(fèi)者親睞,。年產(chǎn)品榮獲第七屆中國(guó)國(guó)際食品博覽會(huì)金獎(jiǎng),年產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá),,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,企業(yè)增效發(fā)揮了龍頭作用。現(xiàn)已著手研制,、開(kāi)展“××××”牌產(chǎn)品及副產(chǎn)物精深加工,,使消費(fèi)者對(duì)“××××”牌產(chǎn)品有更多的選擇,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)向品牌化,,名牌化方向發(fā)展的基礎(chǔ),,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,。
營(yíng)銷(xiāo)工作直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的效益,營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵,,必須抓好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),,完善營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略,,健全管理制度,,把對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理作為公司科學(xué)化管理的首要任務(wù),使其發(fā)揮應(yīng)有職能,,做強(qiáng)銷(xiāo)售,。
①加強(qiáng)企業(yè)管理人才的培養(yǎng),建立銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制,定措施,,下任務(wù),,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),在原有基礎(chǔ)上做大,、做強(qiáng)經(jīng)營(yíng),。
②強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,將素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),、文化層次高、善經(jīng)營(yíng),、懂業(yè)務(wù)的人充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中,實(shí)行內(nèi)部考核,,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與效益掛鉤,。
③利用部門(mén)的有利條件,有效地捕捉市場(chǎng)信息,,以便逐步適應(yīng)加入后,,應(yīng)付對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)繁榮的糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
④建立銷(xiāo)區(qū),,糧食經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),,開(kāi)展糧食直銷(xiāo),減少中間環(huán)節(jié),,降低費(fèi)用,,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,互利互惠,,以市場(chǎng)為主導(dǎo),,以質(zhì)量為保證,以信譽(yù)求生存,,有效地樹(shù)立糧食形象,。
一如繼往地堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合防治”的保糧方針,,堅(jiān)持“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)安全,有安全才能有效益,,開(kāi)展科學(xué)保糧,,切實(shí)降低糧食損耗和費(fèi)用,向管理要效益,。
總之,,要搞好我縣的糧食市場(chǎng)化改革,要在各級(jí)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮和依靠?jī)?yōu)秀的管理人才,,依靠現(xiàn)代化的管理機(jī)制,,依靠先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),依靠市場(chǎng)主體的發(fā)揮,,依靠靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,依靠企業(yè)的市場(chǎng)品牌,依靠企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),,依靠我縣糧食職工大無(wú)畏創(chuàng)新精神,,我縣國(guó)有糧食企業(yè)的發(fā)展將會(huì)有更加輝煌的明天。
創(chuàng)新林業(yè)體系改革工作情況匯報(bào)篇三
各位會(huì)員,、同志們:
今天,,梨林鎮(zhèn)商會(huì)第三屆會(huì)員大會(huì)隆重召開(kāi)了,這是我鎮(zhèn)工商界人士政治生活中的一件大事,,也是我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的一件大事,。這次大會(huì)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)工商界人士的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,將起到巨大的推動(dòng)作用,。在此,我代表中國(guó)共產(chǎn)黨梨林鎮(zhèn)委員會(huì),、梨林鎮(zhèn)人民政府向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向?yàn)槲益?zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的各位會(huì)員同志,,以及全鎮(zhèn)工商界人士致以親切的問(wèn)候!
各位會(huì)員、同志們,,這次選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)商會(huì)第三屆執(zhí)行委員會(huì)委員,、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng),。這次大會(huì)是一次解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)的大會(huì),是一次民主和諧,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì),,是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的大會(huì),,更是一次催人奮進(jìn),、加快發(fā)展的大會(huì),必將對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康,、快速發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響!
在換屆工作中,,籌委會(huì)的同志們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省,、市工商聯(lián)的文件精神,,堅(jiān)持“統(tǒng)戰(zhàn)性,、民間性、經(jīng)濟(jì)性”的原則,,全面征求全鎮(zhèn)各界非公有制經(jīng)濟(jì)人士的意見(jiàn),,在組織結(jié)構(gòu)上強(qiáng)調(diào)商會(huì)的先進(jìn)性、廣泛性,、代表性和民間性,。在規(guī)范組織老會(huì)員的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新會(huì)員,,為使第三屆會(huì)員大會(huì)成為一個(gè)生機(jī)勃勃,、團(tuán)結(jié)合作、具有強(qiáng)大生命力的集體而做了大量細(xì)致的工作,。廣大工商界人士也積極響應(yīng),,配合籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,為這次大會(huì)的順利召開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,為此,,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向你們致以衷心的感謝!
各位會(huì)員,、同志們,20xx年是我們?nèi)鎸?shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年,,全市上下都在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,我鎮(zhèn)一定要緊緊抓住這一個(gè)大好機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、壓力感,,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性,,切實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì),,我對(duì)今后商會(huì)的工作提出幾點(diǎn)希望和要求:
一,、迎接新的使命,勇挑歷史重任
商會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的具有統(tǒng)戰(zhàn)性質(zhì)的人民團(tuán)體,,是工商聯(lián)合會(huì)的基礎(chǔ)組織,,是以統(tǒng)戰(zhàn)性為主,兼有經(jīng)濟(jì)性和民間性的群團(tuán)組織;是協(xié)調(diào),、引導(dǎo)和幫助非公有制經(jīng)濟(jì)人士共同發(fā)展的組織,。同時(shí)商會(huì)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,主要做好非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的思想政治工作,,是政府發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,,是黨和政府與非公有制經(jīng)濟(jì)之間的橋梁和紐帶,,這是歷史賦予商會(huì)的光榮而艱巨的任務(wù)。做好商會(huì)工作,,將對(duì)鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義有著積極的促進(jìn)作用。所以商會(huì)工作是非常重要的,,而且是長(zhǎng)期的,,可謂任重道遠(yuǎn),大有作為,。目前,,我鎮(zhèn)面臨著加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),商會(huì)責(zé)任重大,,我們一定要按照中央和省,、市有關(guān)精神,發(fā)揮民間商會(huì)的重要作用,,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),,不辜負(fù)黨中央和上級(jí)工商聯(lián)的信任和期望。
二,、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,完成黨交給的光榮任務(wù)
商會(huì)要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,積極做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士的工作,,在他們中間努力培養(yǎng)和建立起一支擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的積極分子隊(duì)伍。要積極幫助,、引導(dǎo),、教育非公有制經(jīng)濟(jì)人士,特別是那些規(guī)模比較大,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較好,,經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng),在同行業(yè)中有影響的人士,,幫助他們介紹黨的方針,、政策,聽(tīng)取并向上級(jí)反映他們的意見(jiàn)和建議,,維護(hù)他們的合法權(quán)益,,為他們提供切實(shí)有效的服務(wù),激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,,鼓勵(lì)他們擴(kuò)大生產(chǎn),,搞好經(jīng)營(yíng),使他們成為愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要力量,,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量,,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要力量,。
希望商會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力做好以下幾個(gè)方面的工作:
1,、在政治協(xié)商和民主監(jiān)督中發(fā)揮作用,,認(rèn)真搞好調(diào)查研究、參政議政,,在加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題上,,特別是發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,向鎮(zhèn)黨委政府提出合理的意見(jiàn)和建議,。
2,、充分運(yùn)用商會(huì)的民間優(yōu)勢(shì)和具有廣泛社會(huì)聯(lián)系及組織網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和交往,,協(xié)助政府引進(jìn)資金,、技術(shù)和人才,積極動(dòng)員和組織廣大會(huì)員參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作,,主動(dòng)同政府部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,,努力工作,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極努力,,完成上級(jí)工商聯(lián)交給的光榮任務(wù)。
3,、要進(jìn)一步解放思想,,創(chuàng)新務(wù)實(shí),找準(zhǔn)商會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,只要符合“三個(gè)有利于”的事情,,商會(huì)都可以做,。商會(huì)在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面是可以大有作為的,這項(xiàng)工作做好了,,會(huì)對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn),。
三、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),,發(fā)揮基層商會(huì)作用
作為新時(shí)期具有統(tǒng)戰(zhàn)性,、經(jīng)濟(jì)性、民間性的人民團(tuán)體,,商會(huì)要繼續(xù)深入探索研究建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的服務(wù)體系,,強(qiáng)化社會(huì)中介組織的作用,開(kāi)展一些卓有成效的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,為廣大會(huì)員提供形式多樣,、內(nèi)容豐富,、務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)服務(wù),在企業(yè)與市場(chǎng),,
企業(yè)與政府之間起到橋梁和紐帶作用,,從而增強(qiáng)對(duì)會(huì)員的凝聚力和吸引力,使商會(huì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不斷提高自己,,發(fā)展自己,,進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的作用。
希望在座的各位會(huì)員同志,,今后要更加重視發(fā)揮商會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)誼作用,,大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,,為繁榮我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,搞好商會(huì)自身建設(shè)
商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,,切實(shí)提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,代表和反映會(huì)員的利益和要求,,改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,深入基層,調(diào)查研究,,努力工作,,開(kāi)拓進(jìn)取,真正使商會(huì)成為統(tǒng)戰(zhàn)性,、民間性,、經(jīng)濟(jì)性的外引內(nèi)聯(lián)的群眾團(tuán)體,協(xié)助黨和政府團(tuán)結(jié)廣大工商界人士,,使梨林鎮(zhèn)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),,商會(huì)要健全組織網(wǎng)絡(luò),,按照工商聯(lián)章程和上級(jí)工商聯(lián)組織的要求,逐步建立健全同業(yè)分會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì),,逐步形式縱橫交錯(cuò),,條塊結(jié)合的組織網(wǎng)絡(luò)。
各位會(huì)員,、同志們,,目前正是我鎮(zhèn)集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要時(shí)期,。困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。市委,、政府對(duì)我們寄予很大希望,新的形勢(shì)和任務(wù)也對(duì)我們提出了更高的要求,。我們相信,,有黨委和政府支持,鎮(zhèn)商會(huì)一定能在xx大精神的正確指引下,,解放思想,,同心協(xié)力發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),為我鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
最后,,祝各位會(huì)員身體健康,事業(yè)有成!
謝謝大家!