總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

培訓(xùn)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告一

任職培訓(xùn)專(zhuān)員以來(lái)已有一年多的時(shí)間，在這一年多的的時(shí)間里,，工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識(shí)了工作同事,，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù),。

現(xiàn)就這一年多來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、培訓(xùn)情況

1,、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，x月至x月,，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了期,，受教育員工__，平均每期參加__人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為百分百。

2,、關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：x月至x月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施__次,，培訓(xùn)人數(shù)為x人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);x至x月各單位培訓(xùn)實(shí)施__場(chǎng),，培訓(xùn)人數(shù)為_(kāi)_人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。

3,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，x月組織煉鋼廠、鍋爐培訓(xùn)考證,，人數(shù)為_(kāi)_,，x月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證，人數(shù)為_(kāi)_人,，報(bào)名完畢,，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;x月組織煉鐵、燒結(jié)行車(chē)人員考證,，人數(shù)為_(kāi)_人,。

與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，組織實(shí)施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來(lái)公司實(shí)操,，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了__操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工,、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口,。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

1,、培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有__培訓(xùn)教室x月-x月使用__場(chǎng),，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,，教室在使用期間，通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;

2,、培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,，至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象,。

培訓(xùn)個(gè)人年終總結(jié)篇2

作為一名企業(yè)培訓(xùn)師,，從事管理培訓(xùn)工作時(shí)至近日已有x個(gè)年頭。這些年來(lái)關(guān)于培訓(xùn)效果提升的討論一直沒(méi)有斷過(guò),，主流觀點(diǎn)是培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)不在于課堂,，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)是一半對(duì)一半,。對(duì)的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人終于將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向課堂之外了,。錯(cuò)的部分是就絕大部分中國(guó)企業(yè)，培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)其實(shí)是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后,。相對(duì)培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已,，培訓(xùn)前的需求分析、目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目設(shè)定更關(guān)鍵,。

如果在企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施前沒(méi)有進(jìn)行必要的需求分析和目標(biāo)設(shè)定,，那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評(píng)估。這只是一些帶有福利性質(zhì),、缺乏目標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目,，培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無(wú)從談起。如果企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對(duì)這些項(xiàng)目還想著如何開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化,，可以說(shuō)都是些徒勞無(wú)功的工作,。

很多的公司培訓(xùn)可以用一句話來(lái)概括：狂轟濫炸、收效甚微,。完全是一種以量取勝的操作模式,。個(gè)人認(rèn)為如果培訓(xùn)想更見(jiàn)實(shí)效，應(yīng)該借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革,。

大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標(biāo)模糊,，導(dǎo)致事倍功半。培訓(xùn)要見(jiàn)效果，應(yīng)吸取美國(guó)在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)：首先明確并分析清晰目標(biāo),。想要達(dá)成“培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效”的目標(biāo),，更需要從培訓(xùn)之前入手。從某種方面而言,，培訓(xùn)的而言,，培訓(xùn)的有效性在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)決定了。本人在與一些培訓(xùn)組織經(jīng)驗(yàn)非常豐富的公司合作中,，同樣發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作和開(kāi)展仍然被作為一個(gè)孤立的事件來(lái)看待,，再加上某些方面的考慮，選擇大牌機(jī)構(gòu)的大牌講師和課程,，就成了非常保險(xiǎn)的選擇了,。所以如果希望培訓(xùn)能夠創(chuàng)造效果，就必須把培訓(xùn)前,、中,、后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作都重視起來(lái),，而且在兩端投入更多的資源和精力,。

培訓(xùn)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告二

不知不覺(jué)之間，我從上一家公司出來(lái),，做培訓(xùn)師已經(jīng)有四年多的時(shí)間了,，在這期間，有過(guò)坎坷,，有過(guò)挫折,，同樣也有風(fēng)雨后的彩虹，讓自己難忘的各種時(shí)刻,。但不管怎樣,，還是在這條路上堅(jiān)持了四年的時(shí)間，這份經(jīng)歷很重要,，因?yàn)槠渲杏辛颂嗟氖斋@和心得,。

在年終歲尾的時(shí)候，總是要做些總結(jié),，前陣子的一場(chǎng)演講,，也是對(duì)于自己很長(zhǎng)一段職業(yè)生涯的一次總結(jié)，在這里,，也想對(duì)于自己四年多的培訓(xùn)師角色做個(gè)總結(jié),。

其實(shí)，之所以能夠走到現(xiàn)在,，有三個(gè)詞,，六個(gè)字，對(duì)我非常重要。

首先的一個(gè)詞是“勇氣”,。

正是這個(gè),，才讓我可以從一名整天和計(jì)算機(jī)打交道的程序員轉(zhuǎn)型成為一名整天要和人打交道的培訓(xùn)師，這樣的轉(zhuǎn)變不能說(shuō)不大,。當(dāng)初也是猶豫了大概半年左右的時(shí)間,，才最終做出了決定。當(dāng)然,，那個(gè)過(guò)程中會(huì)有各種各樣的人和環(huán)境因素推動(dòng)自己做出這樣的決定,，然而，最終就是在充滿(mǎn)各種不確定狀況的情況下,，從公司辭職出來(lái),，成了一名自由人。

這其實(shí)需要面對(duì)很多的挑戰(zhàn),，一方面可能是經(jīng)濟(jì)上的,，畢竟當(dāng)時(shí)有大概小半年的時(shí)間沒(méi)有收入，之前不管多少,，還是每個(gè)月都可以從公司領(lǐng)到工資,，而自由了之后，收入就成為了一種不確定的東西;另一方面更重要的是來(lái)自于其他人的看法,，當(dāng)然還有很多“熱心”人的各種建議,，比方說(shuō)：出來(lái)不行啊!怎么可能成呢?還是有份穩(wěn)定的工作好啊!聽(tīng)得多了，難免會(huì)對(duì)自己的決定有所懷疑,，這時(shí)候就在于是否有勇氣堅(jiān)持再多一天,。

另外，做自由人,，和在公司里面的工作會(huì)有非常大的區(qū)別,，首先我會(huì)發(fā)現(xiàn)，世界這么大,，卻沒(méi)有屬于我的一個(gè)工位了,，這確實(shí)讓我用了一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)。

還有就是,，在公司里面的時(shí)候,，有很多工作都有人幫忙做的，而現(xiàn)在需要自給自足,，雜七雜八的工作都需要自己來(lái)搞定,。在做程序員的時(shí)候，有個(gè)名稱(chēng)叫“全棧工程師”,，當(dāng)年自己也是這么要求自己的,，從業(yè)務(wù)流程制定開(kāi)始,，到需求分析、設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā),、測(cè)試、上線,、運(yùn)維,，都是一個(gè)人搞定。所以做了培訓(xùn)師之后,，也用了類(lèi)似的思維,，課程的售前、銷(xiāo)售,、需求調(diào)研,、合同簽訂、課程設(shè)計(jì),、課程交付,、后期催款、反饋整理……所有工作都做過(guò),，這樣做最大的好處就是溝通成本最低,，畢竟自己和自己溝通，應(yīng)該不會(huì)出什么問(wèn)題吧,，哈哈哈,。當(dāng)然，現(xiàn)在有些工作有好兄弟幫忙,，做得更專(zhuān)業(yè)，也減輕了我的一些工作量,，而做過(guò)“全棧培訓(xùn)師”的好處就在于,，當(dāng)兄弟也忙活，沒(méi)空理我的時(shí)候,，自己隨時(shí)可以補(bǔ)位,。

第二個(gè)詞是“視野”。

然而,，理想是豐滿(mǎn)的,，現(xiàn)實(shí)是骨感的。開(kāi)始做的時(shí)候,，直接就發(fā)現(xiàn),，原來(lái)大連的培訓(xùn)市場(chǎng)非常不景氣，想要靠著在大連做培訓(xùn)養(yǎng)家糊口,，幾乎是一件“碟中諜”式的任務(wù)——Mission Impossible,。

還好當(dāng)年做程序員的時(shí)候,，還做了很多社區(qū)活動(dòng)，認(rèn)識(shí)了不少全國(guó)各地的好朋友,，所以,，當(dāng)大家知道我已經(jīng)成為自由人的時(shí)候，紛紛伸出援助之手——我這兒有活兒,，要不要來(lái)一起做啊?說(shuō)到這里,，真的是對(duì)那時(shí)候幫助過(guò)自己的朋友要再說(shuō)聲感謝。

就這樣,，我的培訓(xùn)沒(méi)有從__開(kāi)始,，而是從各個(gè)一線城市開(kāi)始的，北上深成了最主要的城市,，而大連,，則成為自己放假休息的地方了，順便再給自己充充電,。這樣,，“農(nóng)村包圍城市”沒(méi)成功，成功的是“城市包圍農(nóng)村”,，而現(xiàn)在更是這樣,，當(dāng)設(shè)計(jì)出一門(mén)新的課程，首先都不會(huì)想著在__開(kāi)課了,，而是要先去北上深轉(zhuǎn)一圈,，而且發(fā)現(xiàn)，當(dāng)在一線城市已經(jīng)有很多人知道自己的時(shí)候,，回到__再推廣課程,，就變得更加簡(jiǎn)單了。

所以,，把自己的視野放得更廣些,，會(huì)讓課程的推廣更容易。當(dāng)然,，現(xiàn)在還只是把視野放在了中國(guó),，希望有一天，能夠把視野放到全世界,，可能又是不一樣的情況了,。

另一個(gè)視野不是在地域上，而是在領(lǐng)域上,。之前自己是一名程序員,，接觸到的行業(yè)就是IT行業(yè)。做了培訓(xùn)師之后,，不斷地會(huì)偷偷進(jìn)入到其他領(lǐng)域里面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，特別是一些和右腦相關(guān)的領(lǐng)域,，在其中會(huì)覺(jué)得非常好玩兒。

這幾年下來(lái),，曾經(jīng)涉及到的領(lǐng)域包括：音樂(lè),、美術(shù)、體育,、引導(dǎo),、教練、即興表演,、講故事……

這樣一來(lái),，自己的生活變得豐富多彩了，很多沒(méi)有接觸過(guò)的領(lǐng)域都是非常有趣的,，而且,，可以觸類(lèi)旁通，很多時(shí)候,，一個(gè)領(lǐng)域中的知識(shí)對(duì)于另一個(gè)領(lǐng)域會(huì)有非常大的借鑒意義,，各個(gè)領(lǐng)域跨著玩，會(huì)非常開(kāi)心,。

第三個(gè)詞,，也是最后一個(gè)，是“舍得”,。

這個(gè)詞其實(shí)是兩個(gè)部分——舍和得,，而且很多時(shí)候，是先要舍,，才能有后面的得,。其實(shí)很多時(shí)候很多人很多事兒，就是因?yàn)椴?ldquo;舍”,，才沒(méi)有“得”,。

在做培訓(xùn)師的過(guò)程中，有句話叫做“一個(gè)人走得快,，一群人走得遠(yuǎn)”，所以我們需要一群朋友互相扶持,，互相幫助,，才能夠更加長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去，而在這個(gè)期間,，就需要的是先舍后得,。古話說(shuō)“吃虧是福”，也是同樣的道理,。

而且,，我一直相信,，這是世界上能量是守恒的，舍了之后,，終究是會(huì)有得的,，只是舍出去的方向和得來(lái)的方向不一定是一樣的，所以如果對(duì)一個(gè)人舍了,，很多時(shí)候不要期望從那里得回來(lái),，很可能得到的東西來(lái)自于另一個(gè)地方。

在很多時(shí)候,，我都喜歡做一些免費(fèi)的培訓(xùn),，每年都會(huì)有不同的主題，前年的披薩餅游戲坊,，去年的管理3.0工作坊,，今年的多米諾游戲坊，這些都需要花費(fèi)時(shí)間和精力,，看似“舍”了很多,，但得到的同樣不少。一方面從非經(jīng)濟(jì)方面,，至少我會(huì)收獲很多連接,，甚至是好朋友，這是不能用金錢(qián)來(lái)衡量的;另一方面,，盡管這些事情是不收錢(qián),，但也一定會(huì)有不少培訓(xùn)的機(jī)會(huì)就來(lái)自于這樣的活動(dòng)，自然也就“得”回來(lái)了,。

所以,，這幾年作為培訓(xùn)師，就是靠著勇氣,、視野和舍得,，不斷前行,。接下來(lái)也一定會(huì)繼續(xù)用勇氣不斷突破自己的舒適圈,，擴(kuò)展視野，涉獵更多領(lǐng)域和地域,，用舍得的思維,，不斷滾大自己的雪球。而且我也相信,，這樣做下去,，不管是一直從事培訓(xùn)師這個(gè)行業(yè)，還是做其他事情,，都會(huì)讓自己覺(jué)得很開(kāi)心,，很快樂(lè)，不斷會(huì)有新的進(jìn)步,。

培訓(xùn)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告三

作為一名拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)師，工作的要求需要我仔細(xì)的觀察學(xué)員的行為,，仔細(xì)的去體會(huì)學(xué)員的心理變化,，在經(jīng)歷了許多隊(duì)伍之后，總有一些相同的事情發(fā)生,，啟發(fā)我的思考,。

在空中抓杠這個(gè)拓展項(xiàng)目完成之后，我會(huì)問(wèn)那些成功抓住的學(xué)員一個(gè)問(wèn)題——如果再給你一次機(jī)會(huì),，你會(huì)不會(huì)要求教練把杠的距離再調(diào)遠(yuǎn)一些?幸運(yùn)的是我所有的學(xué)員都給我一個(gè)肯定的回答。我想,，從他們的回答來(lái)看,，人是喜歡改變的。

同時(shí)我又會(huì)問(wèn)那些沒(méi)有抓住的學(xué)員一個(gè)問(wèn)題——如果這是在平地上,，同樣的距離讓你去抓,，你會(huì)不會(huì)抓住?多數(shù)的回答是“我能”可是為什么他們?cè)诎嗣赘叩钠脚_(tái)上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因?yàn)榄h(huán)境變了，所以他們沒(méi)有抓到,。我想,。從他們的回答來(lái)看，人是畏懼改變的,。

如果說(shuō)這兩點(diǎn)代表著某種人性的話,，那么我們每個(gè)人的內(nèi)心其實(shí)都充滿(mǎn)著這兩種矛盾沖突的心態(tài)，對(duì)于人來(lái)說(shuō)是這樣,，對(duì)與企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣,。

人在工作中是一個(gè)從開(kāi)始的新鮮感到后來(lái)的了如指掌的過(guò)程。工作久了就會(huì)產(chǎn)生“沒(méi)有激情”的狀態(tài),，因?yàn)槎疾幌矚g“一成不變”的工作狀態(tài),。所以尋求“改變”是一種必然的心理。

但是當(dāng)“改變”這真的出現(xiàn)的時(shí)候,，我們卻往往又不太喜歡改變。以為那有一種讓我們不安的“不確定感”,。不確定感意味這我們對(duì)事情的把握性不大,，這時(shí)就體現(xiàn)出人對(duì)改變的態(tài)度和反映——不同的人會(huì)面對(duì)這種不確定感是有不同的反應(yīng)的,。比如在空中抓杠這個(gè)項(xiàng)目中，有的人堅(jiān)決的不上,，用“害怕”來(lái)作為一種理由,，那可以說(shuō)這類(lèi)人是堅(jiān)決拒絕改變的人。那些選擇上的人也可以分為不同的類(lèi)型,，有的人是站在臺(tái)上不敢躍出去,，他關(guān)注的焦點(diǎn)是怕自己掉下去，即使他知道安全帶會(huì)保證他的安全,，這是純粹的對(duì)環(huán)境改變的恐懼,，過(guò)分的擔(dān)心不良的后果，他想的不是自己能抓住,，更多的是想到自己抓不住的可能,，這類(lèi)人的內(nèi)心中有一種消極思考的傾向。還有一類(lèi)人也是不能越出去抓杠,，他們關(guān)注的焦點(diǎn)不是安全,，而是結(jié)果，他們擔(dān)心的是自己抓不到,，他們不害怕7米的高度,，他們內(nèi)心是非常想抓住，只是這種動(dòng)機(jī)太強(qiáng),，他們對(duì)自己說(shuō)一定要抓住,，而如果抓不住的話那則意味這對(duì)自己的否定，有時(shí)他們會(huì)要求教練把距離調(diào)近些來(lái)確保自己有更大把握的抓住,。這兩類(lèi)人是截然相反的,，一類(lèi)是過(guò)分擔(dān)心抓不住，一類(lèi)是過(guò)強(qiáng)的想抓住,，但他們有一個(gè)共同點(diǎn)就是,，他們都害怕面對(duì)失敗，而且他們都無(wú)法接受自己的失敗,。其實(shí)教練給的距離不會(huì)是一個(gè)遙不可及的距離,，但是是需要通過(guò)努力才可以抓住的。而抓住的人主要有一個(gè)因素,，就是他全力以赴的去做,。全力以赴意味著他在投入所有的注意力去關(guān)注目標(biāo)，投入全部的力氣去抓住目標(biāo),。躍出去而沒(méi)有抓住的人主要是因?yàn)檫@一點(diǎn)而沒(méi)有成功的,。有的人是在想抓住，但是行動(dòng)上卻沒(méi)有完全投入，內(nèi)心的害怕沒(méi)有完全的克服;有的人則是全力投入,，既有信念又有行動(dòng),，他在當(dāng)時(shí)思考的是怎樣能抓住目標(biāo)，而不是怎樣的讓自己不掉下去,。

所以拓展活動(dòng)的魅力之一就在于能模擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境,，考察人的反應(yīng)。所以人在活動(dòng)中的態(tài)度同樣的可以遷移到面對(duì)真實(shí)的工作環(huán)境的態(tài)度,。面對(duì)不確定性,，有的人是逃避不確定性，有的人是在應(yīng)付不確定性,，有的人則是去消除不確定性,。不同的態(tài)度的背后其實(shí)是一種不同思維方式的體現(xiàn)——消極或者積極的思維方式。而對(duì)于那些思維積極的人來(lái)說(shuō),，拓展活動(dòng)會(huì)更加將強(qiáng)他們的信心和能力;而對(duì)于其他人來(lái)說(shuō),，拓展活動(dòng)則是一種鍛煉的機(jī)會(huì)，尤其是在自己親身經(jīng)歷之后和隊(duì)友及教練在一起的分享總結(jié),，會(huì)讓其更深刻的意識(shí)到自己需要改變加強(qiáng)的方面,，從而提高個(gè)人的素質(zhì)能力。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，員工能力的提升是企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)必不可少的條件,，通過(guò)拓展活動(dòng)的提升，為企業(yè)的加速前進(jìn)提供一份助力和更強(qiáng)的推動(dòng)力,。再加上拓展活動(dòng)中其他團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的配合,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作能力，為企業(yè)的全速前進(jìn)提供更完整的動(dòng)力,。

培訓(xùn)個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告四

今年,，是__有限職責(zé)公司的工程關(guān)鍵年，為了更好促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,，公司與__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手合作,，開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)員工理論培訓(xùn)班，努力造就一支適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專(zhuān)家型人才隊(duì)伍,。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇,、勤奮學(xué)習(xí)，更新了知識(shí),、拓寬了視野,，啟迪了思維，提升了本事和水平,，為推動(dòng)公司明年的__試運(yùn)及今后長(zhǎng)期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情景

本期專(zhuān)題理論培訓(xùn)班，時(shí)間雖短,，但特色鮮明,，富有成效，集中體此刻以下六個(gè)方面：

(一)辦班規(guī)格高,。作為一個(gè)年輕的企業(yè)，今年我們面臨基建,、生產(chǎn)準(zhǔn)備,、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設(shè)等幾個(gè)方面的任務(wù)。其中生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗,，關(guān)系到將來(lái)機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定,。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作十分重視，公司總經(jīng)理__同志對(duì)舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示,、提出要求,，副總經(jīng)理__同志多次聽(tīng)取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報(bào)，并作出具體的工作安排,。

作為這次培訓(xùn)班的承辦部門(mén)生產(chǎn)準(zhǔn)備部,，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班,，數(shù)月來(lái)多次與__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案,。在開(kāi)班之前,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)門(mén)到__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院就住宿安排、課程設(shè)臵,、教師安排等具體事宜進(jìn)行實(shí)地考察和商定,。在培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上，生產(chǎn)準(zhǔn)備部對(duì)全體員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),。副總經(jīng)理__同志對(duì)學(xué)員提出了具體要求,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排，充分體現(xiàn)了公司和部門(mén)對(duì)辦好此次培訓(xùn)班的高度重視,。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中,，__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)我公司培訓(xùn)工作的實(shí)際情景和需求，在資料設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排,，課程資料既涉及集控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和檢修維護(hù)方面的理論知識(shí),，又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫(xiě)作和工作禮儀等個(gè)人綜合本事的提高課程。安排的培訓(xùn)資料緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路,。

(二)培訓(xùn)對(duì)象廣,。按照公司的要求，本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)為全體生產(chǎn)準(zhǔn)備部生產(chǎn)技術(shù)人員，共__名,，其中：燃料人員__人,，集控運(yùn)行及檢修維護(hù)人員__名。

(三)組織機(jī)構(gòu)全,。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的有序進(jìn)行,，公司還安排生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任__同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，值長(zhǎng)__和__名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu),，同時(shí)，__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院還安排了__同志為班主任共同參與班級(jí)管理工作,。

(四)培訓(xùn)質(zhì)量高,。培訓(xùn)課程緊緊圍繞推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展又好又快的思路和全體學(xué)員缺什么就補(bǔ)什么的原則來(lái)設(shè)臵，具體有《電工電機(jī)學(xué)》,、《工程熱力學(xué)及傳熱學(xué)》,、《工程流體力學(xué)》、《單元機(jī)組集控運(yùn)行》,、《自動(dòng)控制原理》,、《測(cè)量技術(shù)與應(yīng)用》、《泵與風(fēng)機(jī)》,、《電廠化學(xué)及水處理》,、《燃料設(shè)備運(yùn)行及管理》、《火電機(jī)組脫硫脫硝技術(shù)》,、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》,、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》,、《電廠鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》,、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行》等__門(mén)課程的知識(shí)。另外,，還安排講授了《電力企業(yè)應(yīng)用文寫(xiě)作常識(shí)》和《工作禮儀》相關(guān)知識(shí),。

各授課教師知識(shí)淵博，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣很深,，同時(shí)有著豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面廣,、信息量大,、感染力強(qiáng)，講課中既有深?yuàn)W的理論,，又有易懂的道理,，也有翔實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的事例,，學(xué)員聽(tīng)后普遍反映務(wù)實(shí)、管用,。同時(shí),，還組織學(xué)員參觀他們的實(shí)驗(yàn)室，參觀鍋爐和汽輪機(jī)結(jié)構(gòu)模型以及火力發(fā)電廠流程模型—3—等,。經(jīng)過(guò)72天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步增加了各專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的積累，開(kāi)闊了眼界,，提高了認(rèn)識(shí),，在專(zhuān)業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長(zhǎng)足的提高,。

(五)安全培訓(xùn)緊。安全不是意識(shí)問(wèn)題,，而是一種本事問(wèn)題,，安全培訓(xùn)工作是我們公司嚴(yán)抓不懈的一項(xiàng)工作。在培訓(xùn)期間始終嚴(yán)格按照公司和實(shí)際安全培訓(xùn)要求,，緊緊圍繞年初制定的安全培訓(xùn)目標(biāo),，進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。期間共計(jì)召開(kāi)學(xué)習(xí)班__次,，累計(jì)__課時(shí),，累計(jì)培訓(xùn)人員__人次。

六月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,，培訓(xùn)班進(jìn)取響應(yīng),，x月x日，在__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽,。并利用晚自習(xí)時(shí)間集中學(xué)習(xí)《安全大檢查小冊(cè)子》和《華能湖北分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)承包商員工安全手冊(cè)》等安全資料,。讓員工構(gòu)成“安全就是效益，安全就是信譽(yù),，安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的安全理念,，將安全深深烙在他們的心里。

(六)后勤服務(wù)實(shí),。在赴__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)前,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部就做出了詳細(xì)的工作方案，明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，建立了培訓(xùn)班組織機(jī)構(gòu),，明確了班委工作職責(zé)，詳細(xì)的說(shuō)明了培訓(xùn)班行程安排,、相關(guān)事宜及有關(guān)要求,、參訓(xùn)人員名單,、課程設(shè)臵安排及其他應(yīng)注意事項(xiàng)，把培訓(xùn)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題都作了充分的研究,。在培訓(xùn)過(guò)程中,，在學(xué)員的吃、住,、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié),、抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù),。如：學(xué)院培訓(xùn)開(kāi)始和結(jié)束通勤車(chē)接送,、住宿的賓館干凈整潔，食堂品種豐富,、營(yíng)養(yǎng)均衡,，每一天為學(xué)員供給飲用水、及時(shí)打掃教室衛(wèi)生等,。尤其是,，x月份__分公司舉辦首屆“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”，培訓(xùn)班學(xué)院利用晚上時(shí)間進(jìn)取,、認(rèn)真?zhèn)滟?，班委?huì)為全體參賽隊(duì)員供給充分的后勤保障，在乒乓球,、羽毛球,、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績(jī)，為公司和培訓(xùn)班爭(zhēng)得了榮譽(yù),。

二,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要收獲

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體學(xué)員普遍認(rèn)為收獲很大,，效果很好,。異常是對(duì)理論技能提升、開(kāi)拓思路,、提高綜合素質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,，到達(dá)了培訓(xùn)目的。(一)學(xué)到了新知識(shí),。在兩個(gè)半月的時(shí)間里,，先后學(xué)習(xí)了《泵與風(fēng)機(jī)》、《電廠化學(xué)及水處理》,、《燃料設(shè)備運(yùn)行及管理》,、《火電機(jī)組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》,、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》,、《電廠汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》,、《電廠鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行》等__門(mén)課程的理論知識(shí),。使大家進(jìn)一步掌握了崗位管轄設(shè)備所涉及的機(jī),、爐、電,、自,、化五個(gè)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論，深入了解發(fā)電廠機(jī),、電,、爐及自控專(zhuān)業(yè)相關(guān)設(shè)備的工作原理和基本機(jī)構(gòu)并系統(tǒng)掌握單元機(jī)組的運(yùn)行理論。具備獨(dú)立學(xué)習(xí)制造廠供給的設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)的本事;具備獨(dú)立學(xué)習(xí)《汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程》,、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》《電氣運(yùn)行規(guī)程》以及《單元機(jī)組集控運(yùn)行規(guī)程》的本事,。

(二)增強(qiáng)了新本事。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，授課的教師既講授專(zhuān)業(yè)的理論又能聯(lián)系實(shí)際,，對(duì)問(wèn)題的分析做到深入透徹、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，語(yǔ)言風(fēng)趣、通俗易懂,。既講課,、又提問(wèn)，實(shí)現(xiàn)了互動(dòng),，啟發(fā)學(xué)員動(dòng)腦,，思考問(wèn)題，氣氛活躍,，引起了大家共鳴,，讓學(xué)員們視野更寬廣，知識(shí)更豐富,，為今后結(jié)合實(shí)際做好本職工作供給了理論指導(dǎo),，為正確應(yīng)對(duì)和處理機(jī)組突發(fā)問(wèn)題供給了深厚的理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)了學(xué)員從更多角度,、更多層次思考問(wèn)題的本事,，提高了解決實(shí)際問(wèn)題的本事。

(三)樹(shù)立了新形象,。此次培訓(xùn)實(shí)行半軍事化管理,，培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、課程多,、強(qiáng)度大,，白天是安排緊密的課程,，晚上七點(diǎn)上晚自習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,，學(xué)員們時(shí)刻樹(shù)立“人人都是__形象,，處處展示__風(fēng)貌”的理念，自覺(jué)臵身于組織之中,，嚴(yán)于律己,，遵守電院的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立大局意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),，尊重教師，不遲到,，不早退,，注重言行舉止、儀容儀表,，遵守課堂紀(jì)律,，進(jìn)取勇躍發(fā)言，以求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng),、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的精神風(fēng)貌得到__電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師們的認(rèn)可和肯定,，充分展示了應(yīng)城熱電的良好形象，讓他們更加直觀的認(rèn)識(shí)__,、記住__,，并經(jīng)過(guò)他們向更多的人宣傳我們__。

三,、培訓(xùn)結(jié)束語(yǔ)

此次培訓(xùn),，在公司和__電院的通力合作下，全體學(xué)員以良好的學(xué)風(fēng)和精神風(fēng)貌展現(xiàn)了我__的風(fēng)采,，以?xún)?yōu)秀的學(xué)習(xí)成果完成了此次培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)廣大員工進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng)，也找到了差距與不足,，對(duì)提高個(gè)人綜合素質(zhì),，做好今后的工作，起到了重要的促進(jìn)作用,。

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