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2023年財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃簡短(10篇)

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2023年財務(wù)個人工作計劃 財務(wù)個人工作計劃簡短(10篇)
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計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇一

財務(wù)掌握著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,他們的工作需要十分細心,,因此,,只有做好工作計劃才能讓財務(wù)工作井然有序,下面是工作計劃網(wǎng)為大家搜集整理的財務(wù)個人年度工作計劃,,歡迎閱讀,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,,帳務(wù)處理的規(guī)范,,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。

一,、加強學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力。

近幾年來,,我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來,,我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真聽老師講課,,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

二、具體的工作情況,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,,帳務(wù)處理的規(guī)范,,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來,,我主要在以下幾個方面做了工作,。

1、認(rèn)真做好自己的本職工作,。

一年以來,,我嚴(yán)格要求自己,,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,,否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,,我按照自己的工作職責(zé)范圍,每天我對各項銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進行的,,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),,嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,,今年以來,,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。

2,、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,,華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準(zhǔn)備工作等,,由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),,事關(guān)項目投資的發(fā)展,,我嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),,主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,,今年共進行了兩次,,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項工作,,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格按照程序運作,,有效防范了資金使用的風(fēng)險,。

3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年,,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對資金的管理進行了認(rèn)真復(fù)核后,,按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,,使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,,實現(xiàn)該項工作的有序推進,,為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),,我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,,我們還多次與投資部溝通,,做好利息波動的防范風(fēng)險后,通知所有存款都以七天為周期進行滾存,,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,,在同事的幫助協(xié)作下,,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,總金額達2100億元,,為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4、做好檔案管理工作,。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案,,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作,,對各項憑證,、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴(yán)格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔,,存放有序,,方便存查,完整標(biāo)準(zhǔn),,同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,,做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證,,通過認(rèn)真對照,,簽字登記,推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

5,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,,要保證財務(wù)管理的有序進行,,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,,實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,,通過日常分析和研究,,我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性,。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,,加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,保證了系統(tǒng)順利完成交易,。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶,、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行,、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,,提高資金收益率。因法人更改,,變更自有戶印鑒,。

6、其它工作,。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),認(rèn)真細致的進行業(yè)務(wù)核對,,一是要保證和提高資金的安全性,,同時也大大提高了資金的使用效率。

同時,,今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報表的工作,,在具體的工作中,,按照財務(wù)報表程充有序進行,為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ),。由于5月其它工作的需要,,移交至其他同事。

第二部分存在的問題和不足

一年來,,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,,但在實際工作中,,自己還存一些不足和差距,例如還需要進一步學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力,,還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,。

一是加強學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,,在自己的工作崗位上,,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣、基金申購,、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購,、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項目投資的'可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是2018年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在2018年召開受益人大會以后,時行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作,。我們雖然在2018年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,,在2018年,我將在2018年的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現(xiàn)合作緊密,,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行,。

七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,,采取具體措施,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,,嚴(yán)格控制各項支出,,切實提高資金的使用效益。首先,,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,,提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,,提出減少費用支出的各項措施,,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,,浪費可恥”的行業(yè)氛圍,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇二

一,、積極開展衛(wèi)生規(guī)劃的研究和編制工作

1、積極開展xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃思路和重大課題研究,,完成《xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作,。

2、積極配合市規(guī)劃局,、市規(guī)劃設(shè)計研究院,,完成《xx市20xx-20xx年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作。

3,、進一步完善xx市15個“中心鎮(zhèn),、小城鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)”二級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃,。

二,、進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理

1、進一步加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)收支管理,。繼續(xù)對局直各單位財務(wù)收支實行預(yù)算管理,,并對各單位財務(wù)收支年度預(yù)算、經(jīng)管核算方案,、基本建設(shè)計劃,、設(shè)備購置和大型維修計劃進行審核批復(fù),并對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位的基建維修,、設(shè)備采購進行嚴(yán)格的計劃管理,。

2、進一步嚴(yán)格控制四項費用開支,。認(rèn)真貫徹落實中央八項制度規(guī)定,、省委九項規(guī)定、市委“兩規(guī)定一辦法”以及厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費等各項制度規(guī)定,,嚴(yán)格控制“招待費、會議費,、差旅費,、交通費”等四項費用的開支,進一步加大對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位“四項費用”監(jiān)督檢查的力度,,嚴(yán)肅制度,、嚴(yán)明紀(jì)律。

3,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計制度,。一是建立完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)注冊會計師審計制度,開展市屬公立醫(yī)院年度財務(wù)收支,、年度財務(wù)報告(會計年報,、會計報表附注及財務(wù)情況說明)的審計,。二是繼續(xù)實行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級審核制度。

4,、繼續(xù)加強區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財務(wù)管理。一是繼續(xù)鞏固和加強區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局會計核算中心的能力建設(shè),。二是對中央、省,、市下?lián)艿母黝悓m椊?jīng)費的下?lián)芎褪褂们闆r以及區(qū),、縣(市)財政各類配套經(jīng)費是否足額到位情況進行專項檢查。

5,、繼續(xù)加強局直單位經(jīng)濟運行情況分析,。繼續(xù)開展市直單位經(jīng)濟運行情況分析講評活動。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟管理運行分析會,,詳細通報各項業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)完成情況,、財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況,、病人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)情況等,,認(rèn)真分析局直各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量、分析財務(wù)運行特征,。

7、繼續(xù)加強區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財務(wù)管理以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是進一步加強全市衛(wèi)生系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點培訓(xùn)“醫(yī)院全面預(yù)算管理”,、“醫(yī)院全成本核算”,、“經(jīng)濟運行、預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)分析評價”等專業(yè)知識,。二是在局直三級醫(yī)院建立總會計師制度,。

三、積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入,。

充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,,積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。積極落實市政府財政對我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項補助經(jīng)費,,積極爭取市財政20xx年市級公立醫(yī)院改革試點單位財政補償經(jīng)費以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項重點醫(yī)改項目經(jīng)費,。

四、強力推進衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)

1,、繼續(xù)強化對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項目建設(shè)的管理,,確保20xx年局直單位重大項目按時完成年度目標(biāo)任務(wù),。20xx年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報xx市重大項目共12個,計劃總投資40.66億元,,計劃建筑面積65.7萬平方米,,其中續(xù)建及新建項目7個,計劃總投資25.39億元,,計劃建筑面積449134平方米;預(yù)備項目5個,,計劃總投資15.27億元,計劃建筑面積207900平方米,。具體目標(biāo)任務(wù):市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項目年底前竣工,,年度計劃投資完成額4825萬元;市四醫(yī)院門急診樓住院樓維修改造項目年底完工,年度計劃投資完成額3100萬元,,市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓(xùn)基地)新建項目底前完成土方及基坑支護工程,,完成投資額800萬元,市兒童醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項目底前完成土方和基坑支護工程,,完成投資額15000萬元,,市四醫(yī)院濱水新城醫(yī)院新建項目年底前開工建設(shè),年度計劃投資完成額5000萬元;長沙中醫(yī)院(市第八醫(yī)院)名老中醫(yī)館改擴建項目年底前開工建設(shè),,年度計劃投資完成額700萬元,,市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項目年度啟動征收拆遷等前期工作,長沙衛(wèi)生職院擇址新建項目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理,、環(huán)評和節(jié)能審查,,xx市口腔醫(yī)院五一路門診大樓維修項目年底前完成可研批復(fù)、概算批復(fù),、初步設(shè)計審查,、概算審查;xx市口腔醫(yī)院友誼路院科教樓項目年度前完成完成可研批復(fù)、概算批復(fù),、初步設(shè)計審查,、概算審查。

2,、繼續(xù)積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室的項目建設(shè)。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院),、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù),。

3、繼續(xù)做好20xx-20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目的管理,。20xx年中央共下達建設(shè)項目92個,,計劃投資21626萬元(中中央投資5935萬元,地方配套15691萬元),,計劃建設(shè)面積4.98萬平方米,。20xx年中央共下達建設(shè)項目101個,,計劃投資4808萬元,計劃建設(shè)面積19972萬平方米,。

4,、積極開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。20xx年力爭啟動全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作,。

五,、繼續(xù)加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,規(guī)范收費行為,,努力減輕病人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),。

繼續(xù)加強監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收費行為,,督促市屬公立醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示,、明碼標(biāo)價、“一日清單”,、臨床路徑單病種包干收費等制度,。繼續(xù)加強全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的費用控制。按照《xx市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格控制病人醫(yī)藥費用,,進一步降低患者平均負(fù)擔(dān)水平的通知》要求,,對局直屬三級公立醫(yī)院、區(qū),、縣(市)二級公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的病人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)指標(biāo)(平均門診人次費用,、出院病人次均費用、藥占比)按月進行監(jiān)測,,并定期進行通報,,強化物價管理措施,努力控制醫(yī)藥費用的不合理增長,。

六、繼續(xù)推進市屬公立醫(yī)院藥品,、耗材及檢驗試劑的集中招標(biāo)采購工作

繼續(xù)積極推進以省為平臺的藥品,、高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作。繼續(xù)鞏固以市級平臺的普通醫(yī)用耗材及檢驗試劑的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作,。努力完成“1199”目標(biāo),。

七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作,。

以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機,,按照《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20xx-20xx年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢,制定下發(fā)《xx市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實施細則》,,嚴(yán)格加強乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇三

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),,正確預(yù)測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則,。要想把預(yù)算作得科學(xué),、準(zhǔn)確、切合實際,,就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進行充分的了解、預(yù)測,。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透、弄清,,正確估計市場形勢,,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài),、行情,、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目,、新技術(shù),、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財務(wù)預(yù)測中,,進行預(yù)測,、分析,盡量把各項收入算準(zhǔn),、算細,。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,,否則,,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,,不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,,因此,高質(zhì),、合理的做好預(yù)算,,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,對合理運用,、安排有效資金的實施,、運用,具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作,,盡可能把預(yù)算做到項目上,,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支,。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達,,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,,隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面,。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減,、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量,,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,,編制收入與支出的概算。

建立完善的內(nèi)部會計管理體系,,界定會計人員的職責(zé),、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,,財會核算的組織形式等,,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,,界定各崗位的職責(zé),,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,,從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機制,,內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯,、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),,內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中,。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。提高會計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,,對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義,。

隨著醫(yī)療體制的改革,,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平,、效益低下等問題,。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,,藥品價格不斷下調(diào),,也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,,即收支后的凈結(jié)余,。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流,、增加收入,,嚴(yán)格控制各項支出,不斷降低成本,,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,,才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加,。

新的一年,,有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,。目前,,整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,,實行全過程全方位醫(yī)療制度,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇四

加強管理,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

二,、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元。

2,、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%,。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5,、委托銀行扣款成功率達%,。

三、工作措施

1,、捕捉信息,,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭。

3,、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4,、適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,,提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6,、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7,、強化員工教育培訓(xùn)工作,。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,,激活員工工作熱情,,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,,心中有藍圖,前進路上有方向,,工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周計劃、月計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,,跟蹤考核,以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則。這樣,,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明,、相互制約,。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權(quán)益,,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

首先,,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,,不能模棱兩可,。

再者,目標(biāo)一旦確定,,一定要層層分解落實,。其次,找到合適的人,,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化,??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,,不合適的人請下車,。

其三,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

其四,,倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式,,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重、相互激勵,。

其五,,關(guān)注細節(jié),跟進,、再跟進:制定戰(zhàn)略時,,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進,、再跟進。

其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理。

最后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,,團隊協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,各司其職,,分工合作;其三,,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,,賞罰分明;其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營造愛心文化:相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

其一,識馬,、賽馬,、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功,。

其二,,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,,后果是嚴(yán)重的,。

其三,關(guān)注細節(jié),,身體力行,,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),,過程,、細節(jié)一定要關(guān)注、要督促,、去指導(dǎo),。

其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,,總是堅決擁護某種事物——一種價值,、一個理想、一項事業(yè),,另一方面,,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,,無論遇到多大的困難,,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié),、自我激勵,。

其五,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快,。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗,。但是,,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇五

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,,提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到 三及時 :即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。

二,、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。

3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)格進行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇六

一、大力加強內(nèi)部財務(wù)管理,,做好日常核算工作

一是加強自己分管的辦公費,、差旅費、工會經(jīng)費,、培訓(xùn)費,、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結(jié)算會計業(yè)務(wù)管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認(rèn)真編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預(yù)算報表;根據(jù)工作需要及時制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作,。要努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。

二是做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。對自己的工作要恪盡職守,心中有數(shù),,每天都把自己的事排好日程,,當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成,必要時要加班加點,,不能積壓工作,。做好本職工作的同時,要加強工作中的互相協(xié)作,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,,保持團結(jié)合作的工作氛圍。

三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制,,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。確保分管經(jīng)費能夠持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn),。

二、積極適應(yīng)環(huán)境變化,,保證財務(wù)管理工作順利進行

一是加強對票證的安全管理,做好收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理,,嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,,對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理。加強防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

二是繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險。進一步規(guī)范會計檔案管理,,嚴(yán)格落實會計基本規(guī)定,,提高會計核算、會計報表質(zhì)量,,加強計算機管理和聯(lián)行結(jié)算的管理,。

三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃

(一)大力增強責(zé)任意識,,牢固樹立愛崗敬業(yè)精神

要進一步增強責(zé)任意識,,加強工作責(zé)任心,像居家理財一樣,,干好本職工作,,盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位,,安心本職崗位,,忠于職守,盡心盡力,,盡職盡責(zé),。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,在財務(wù)部做出一番成績,,為公司當(dāng)好小“管家”,。工作中要自覺做一個安穩(wěn)、踏實,、勤勉的人,。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,,在枯燥的工作中找到樂趣,。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。

(二)加強職業(yè)道德修養(yǎng),,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度

要認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,不斷提高自己的法制觀念,,牢固樹立依法理財觀念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,自覺遵守法律、法規(guī),,維護財經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,,做到愛崗敬業(yè),、誠實守信、廉潔自律,、客觀公正,、堅持準(zhǔn)則、提高技能,、參與管理和強化服務(wù),。在金錢面前保持堅定意志,心地純潔,,不存任何私心雜念,。嚴(yán)格保守財務(wù)商業(yè)秘密,不隨意透露財務(wù)數(shù)據(jù),,守口如瓶,。嚴(yán)格按照國家和公司財務(wù)制度規(guī)定辦事,堅持原則,,遵紀(jì)守法,,循規(guī)蹈矩,秉公辦事,,做出表率,,不做任何違反財經(jīng)紀(jì)律的事情。

(三)努力做好事前預(yù)算,、事中控制,、事后分析工作

要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)部的工作規(guī)劃,加強分管財務(wù)項目的預(yù)算工作,,編制好每一年的各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo),,做到有可操作性,達到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。同時要加強事中控制,、事后分析,,保證為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)。

總之,,在未來的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,,大力提高自身的業(yè)務(wù)能力,,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,積極完成每年的各項工作計劃,,以限度地服務(wù)于公司,,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇七

加強管理,,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升整體素質(zhì),、管理水平,;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xxxx萬元,,其中每月均增加xxxx萬元,;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxxx萬元,每月均增加xxxx萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的xxxx%,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的xxxx%,,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxxx萬元,,占應(yīng)收款xxxx%。

4,、實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達xxxx%,。

1,、捕捉信息,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。

面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全劃,,是我在春節(jié)休假期間,,學(xué)習(xí)了多方面的知識,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,,有些問題還不夠成熟,,但是,基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美,、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇八

作為一名財務(wù)負(fù)責(zé)人,樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀,,是做好財務(wù)工作的重要前提,。財務(wù)的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,,為其他部門提供良好的服務(wù)工作,使其他各部門工作能及時,、有效完成,。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉,方能獲得集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,使財務(wù)工作的價值化,。

財務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,應(yīng)盡快對公司的基本情況進行了解,,包括整個項目的基本情況,、開辦期的期限、開辦費金額,、人員編制,、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負(fù)責(zé)人多溝通,,了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù),,為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ)。

財務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資,、工商注冊等工作,財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進行整理歸檔,,對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記,,與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通,在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé)任部門辦理好各種證照,,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,影響公司的良好形象。

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,,開辦費是其最主要的經(jīng)費來源,。公司在對開辦費進行分解上報后,隨著時間變化,,分解內(nèi)容可能需要進行適當(dāng)調(diào)整,。財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際工作需要,對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整,,以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,,既滿足工作需要,又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi),。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,,由于各種突發(fā)事件較多,各種不可預(yù)計費用相應(yīng)會比平時增加很多,,這其中會有相當(dāng)部分需計入開辦費,。所以在前期的費用支出中,應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則,,適度從嚴(yán)把控各項日常支出,,以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用。

招商推廣費用是專項費用,,只能用于與招商推廣相關(guān)的支出,。在企劃部相關(guān)工作開始階段,就要督促,、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,,按月向商管總部上報月度費用預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算支出,。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中,,要嚴(yán)格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續(xù),如費用預(yù)算審批oa,、合同,、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批,、招投標(biāo)審批,、廣告驗收手續(xù)等,。

工程工具采購根據(jù)實際工作需要及供貨方情況,一般可分為兩塊,,一塊為升降機采購,,一塊為其他低值工具打包采購。財務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要,,合理安排好oa報批及招投標(biāo)工作,。確保所需各種工具適時到位,滿足相關(guān)部門工作之需,。

開荒由商管公司負(fù)責(zé)相關(guān)事項的組織及落實,,相關(guān)費用由項目公司承擔(dān)。商管公司在開荒招投標(biāo)及后期的組織及落實中應(yīng)管理到位,,手續(xù)齊全,,如垃圾清運的車次統(tǒng)計等。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,,此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇,,因此在招投標(biāo)過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)內(nèi),以防費用超支,。

商場開業(yè)前招商工作是重中之重,而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶,,簽約條件會有所不同,如簽約期限,、租金單價,、保證金金額、租金收限方式等,,財務(wù)應(yīng)嚴(yán)格審核每個商戶的簽約條件,,與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標(biāo)進行對比,對超出標(biāo)準(zhǔn)的商戶簽約情況,,及時督促相關(guān)部門上報商管總部,,第一時間獲得相應(yīng)批復(fù)。

萬達的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,,里面的商戶數(shù)量,、類型、業(yè)態(tài)各異,,各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,,如當(dāng)?shù)卣⒐ど?、稅?wù),、消防,、公安、交警,、勞動,、房產(chǎn)、衛(wèi)生,、物價辦等,。在日常與這些部門的交往中,財務(wù)部也應(yīng)當(dāng)仁不讓,,盡已所能,,一方面依靠萬達強大的實力和影響力,一方面結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?,主動配合領(lǐng)導(dǎo)處理好公司與各部門關(guān)系,,使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合。

財務(wù)工作是注重細節(jié)的工作,,在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中,,一定要細心加耐心,并影響到整個團隊,。細心是指工作要細心,,手續(xù)審核、賬務(wù)處理,、數(shù)據(jù)整理,、報表上報等各種基礎(chǔ)核算工作中要細心,才可以少返工,、不返工,,提高工作效率。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,,可能會遇到相關(guān)人員不理解,、不耐煩、有抵觸情緒等,,這時不能一味去強調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決,,要相信萬達的員工是有素質(zhì)的,都能夠嚴(yán)格按制度來完成各項工作任務(wù),。只要我們針對不同情況采取相應(yīng)方式,,耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義,就能夠得到別人的理解與尊重,。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇九

面對嚴(yán)峻的20xx年經(jīng)濟形式下,,整個財務(wù)部員工正確樹立堅定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為酒店內(nèi)部經(jīng)營管理者及酒店外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息,。并且要提高服務(wù)質(zhì)量,降低經(jīng)營成本,;秉承“企業(yè)價值化”的理財觀念,,不斷加強酒店的財務(wù)管理工作切實做好財務(wù)預(yù)測,財務(wù)決策,,財務(wù)預(yù)算,,財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高酒店的整體的經(jīng)濟效益,。

明確各崗位工作職責(zé)對日常工作中遇到的實際問題進行溝通與討論,,以期通過實際案例的分析達到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的。

對財務(wù)人員日常工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等內(nèi)容進行的培訓(xùn)。

財務(wù)個人工作計劃財務(wù)個人工作計劃篇十

嚴(yán)格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),,當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把xx嚴(yán)格借支,,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,,對各個項目的正?;乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)精精算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付規(guī)劃,。

財務(wù)部工作量日漸加強,,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

至少配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,出納一個端口,,各負(fù)其職,,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,,有序,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)精精配,。

認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運作,。

配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

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