光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
個人工作計劃財務(wù)篇一
xx年是xxx發(fā)展非常重要的一年,,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的'一年,。為了增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作,,特定本計劃,。
一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二,、積極參與企業(yè)管理,。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),,為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。
三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作,。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。2、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,,加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),,將各項費用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四,、實行會計電算化,。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),,使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。
五,、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,豐富知識,,學(xué)好聚財,、生財、用財之道,,積極實施財務(wù)人才工程,,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。
六,、積極爭取資金,闡明充分理由,,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,,密切彼此的關(guān)系,,力爭得到更大的支持。
七,、積極參與招商引資工作,,及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx,,夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解情況,及時傳遞信息,,把握進(jìn)度,,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機會,,有所突破,。
八、繼續(xù)堅持不怕苦,,不怕累的工作干勁,,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),,盡職盡責(zé),。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃,。
2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,,按照集團公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。
3,、負(fù)責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料,。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作,。
5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,降低工程成本,,降低費用支出,,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7,、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。
8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10,、負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作。
11,、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,,按照集團公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。
12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。
13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,,運行機制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計,。
個人工作計劃財務(wù)篇二
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制,各部門的費用支出,,以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,,服務(wù)于員工,,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,,增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
1,、繼續(xù)做好日常工作,快速,,準(zhǔn)確,,有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并相互協(xié)作補充,,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,審計,,建賬工作,。5嚴(yán)格按照的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
1,、建立健全財務(wù)制度,,制定一套完整的財務(wù)制度實行方案,對前期的制度方案切合實際情況進(jìn)行修改,,以及對已經(jīng)過期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件,。
2、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查
3,、對一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。
5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺,,庫房,,前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。
6,、每年二次,,即6月份和12月份對的各部門固定資產(chǎn),低值易耗品,,辦公用品進(jìn)行實地盤點,,并對其中的損耗追查原因,,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,,對作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,對因個人失誤給造成損失的進(jìn)行處罰,,當(dāng)然罰款不是目的,,是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。
在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),,會計制度,安全法,,財務(wù)制度,,管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,回款具體事宜,,相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。
5,、對車間的.耗用,,檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,,減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié),超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,,半年,全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,應(yīng)收款項,,車間檢修估算等等,;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,,任務(wù)明確,;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值,;以提高員工素質(zhì),,工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,,行動上落實,,制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
個人工作計劃財務(wù)篇三
20xx年一整年的.鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容,。
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
但是12年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:12年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部12年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
20xx年,,我的個人工作計劃已詳細(xì)分明。我深知,,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。
個人工作計劃財務(wù)篇四
一、切實落實業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作,。
崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己到崗至今已有一個月多的時間,,期間在公司的安排下參加了公司組織的xxx行業(yè)銷售培訓(xùn),現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解,,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也與大家深入溝通過,。為積極配合整體團隊銷售,不但自己計劃設(shè)想還要努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí),,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時,計劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為環(huán)融企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。
二,、銷售工作具體量化任務(wù),制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量,。
1、計劃個人及帶領(lǐng)的居間團隊每月完成8~12個客戶入金,,每周2~3個客戶,、達(dá)成月薪3萬,沖量年薪30萬以上的個人業(yè)績目標(biāo),。每天至少打20個電話,,每周至少拜訪20位客戶,下午時間長可安排拜訪客戶,??紤]福州市區(qū)地廣人多,,交通涌堵,,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2,、見客戶之前要多了解客戶的信息和潛在需求,,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的邀約開戶解決方案,。
3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些xxx操作信息供客戶參考,,并配合客戶在模擬操盤上的技術(shù)和模擬資金項目運作,。
4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,,并標(biāo)注重要未辦理事項。對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
5、填寫項目跟蹤表,,根據(jù)開戶項目進(jìn)度:前期模擬盤跟蹤,、促成入金、完成實盤操作各階段工作,。
6,、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少三天回訪一次新開戶客戶,,必要時配合客戶做模擬盤操盤的工作,,其他階段跟蹤的項目至少一周回訪一次??蛻糸_模擬戶日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時跟進(jìn)和回訪。
7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與客戶模擬賬戶方案操作,,為客戶解決xxx操盤本專業(yè)的基礎(chǔ)模擬設(shè)計操作工作。
8,、爭取早日與客戶簽訂開戶入金合同,,以最快的時間響應(yīng)客戶進(jìn)行實盤操作的需求,爭取早日進(jìn)行實盤操作,。
三,、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決,。
xxx銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,視客戶咨詢?nèi)鐇xx產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在xxx產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司xxx產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的模擬盤及實盤學(xué)習(xí)方案,,熟悉xxx產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。在銷售的過程中同樣注重xxx產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對環(huán)融公司xxx產(chǎn)品的專業(yè)知識做到有問能答、必答,。
五,、產(chǎn)品市場分析任何投資都有風(fēng)險,但投資黃金,、白銀的風(fēng)險比投資其它投資品種的風(fēng)險要小得多,。對于初期的投資者而言,投資黃金,、白銀的風(fēng)險主要體現(xiàn)在判斷價格波動的趨勢上,,剛進(jìn)入黃金、白銀市場的投資者,,由于經(jīng)驗不足往往是在判斷未來價格的趨勢,、和制定操作策略上把握不好,當(dāng)一波行情出現(xiàn)的時候不知道應(yīng)該往哪個方向做單,,或者是手上持有頭寸,,不知道怎樣應(yīng)對突發(fā)事件從而導(dǎo)至了虧損。但是這些方面是可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來彌補的,,只要投資者多接受專業(yè)上面的培訓(xùn),,或者在有專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)的情況下操作,那就可以把投資風(fēng)險控制到最小,,除此外投資黃金,、白銀不存在其它方面的風(fēng)險,因為黃金,、白銀具有世界流通的貨幣功能,,容易流通,、容易兌現(xiàn),,不管市場如何變化,黃金,、白銀不會變得一錢不值,。
六、20xx年工作重點及設(shè)想
1,、盡力發(fā)展新客戶,,維護(hù)好原有客戶,對有潛力客戶多關(guān)注,,并把xxx的產(chǎn)品進(jìn)行更深層次的推廣,。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的準(zhǔn)客戶做xxx產(chǎn)品知識技術(shù)交流。新年假后,,將逐漸邀約開戶及拜訪客戶,。
2、對有金融行業(yè)背景的客戶,一定要做出拜訪計劃,,定期的見面溝通,,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì),。一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)經(jīng)理來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)經(jīng)理與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。xxx產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、操盤數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司上級領(lǐng)導(dǎo)給與我們業(yè)務(wù)經(jīng)理大力支持),。
個人工作計劃財務(wù)篇五
在上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,局辦緊緊圍繞金融工作中心,自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)大局,,積極參與金融改革,,高度重視服務(wù)、咨詢,、信息研究,、金融宣傳等四個方面的協(xié)調(diào)和監(jiān)督不放松,辦公室職能得到充分發(fā)揮,,全局工作得到有效推進(jìn),。在過去的一年里,我們辦公室主要做了以下工作:
個人工作計劃財務(wù)篇六
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
要求財務(wù)治理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
個人工作計劃財務(wù)篇七
年我司各部門都取得了可喜的成績,,作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財務(wù)知識,順利完成如下工作:
一,、在本年度工作中
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表,。
2,、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3,、根據(jù)會計提供的`依據(jù),,及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。
4、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。
5、為配合公司發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成了,,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。
二,、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識,。
我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總,。
個人工作計劃財務(wù)篇八
為了更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作和后勤保障在規(guī)范化、制度化的`良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年工作計劃:
立足基礎(chǔ)工作,,深化細(xì)節(jié)管理;提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量,,為四通公司事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。
1、從實際出發(fā)依據(jù)財務(wù)管理制度制定本單位的財務(wù)制度,。
2,、按時編制單位預(yù)決算。
3,、嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求審核票據(jù)及支付流程支付,。做到日清月結(jié),帳票相符,,確?,F(xiàn)金收支、直接支付的安全性,、合理性,,避免在支付環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。
4,、按時發(fā)放職工工資,。
5、按時收繳醫(yī)保,。
6,、每月按時交納電話費、水費,、電費,。
7、按照需要做好日常辦公用品及辦班的后勤保障,。
8,、按照需求做好接待服務(wù)。
1,、加強后勤管理,,強化目標(biāo)責(zé)任,建立健全目標(biāo)責(zé)任制,,明確責(zé)任分工,。保證四通公司工作順利開展。
2,、樹立服務(wù)意識,,強化大局意識,為干部培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù),。
3,、堅持財務(wù)制度。
按照挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流的原則建立健全財務(wù)管理制度,,加強對支出費用的監(jiān)管,一是嚴(yán)格控制資金出借,,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不得向外借款,。二是保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;三是支出票據(jù)報銷辦法,。支出票據(jù)由經(jīng)辦人,、會計和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后,每月20日至23日由出納支付,。
嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求審核票據(jù)及支付流程支付,。做到日清月結(jié),,帳票相符,確?,F(xiàn)金收支,、直接支付的安全性、合理性,,避免在支付環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,。四是按照實際需求,及時調(diào)資和辦理財務(wù)相關(guān)手續(xù),。五是本著節(jié)約的原則,,按照辦公室的采購單及時采購辦公用品培訓(xùn)班的必須品。
個人工作計劃財務(wù)篇九
“一年之計在于春,,一日之計在于晨”,,一個有計劃的人并擁有強大的執(zhí)行力,做事情成功率總會比普通人大很多,。如果你也想制作一份不錯的個人計劃,,當(dāng)然萬事開頭難,你可以先參考下別人的計劃方案,。
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。
全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。
堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣,算是全面預(yù)算,,將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。
一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),,促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財,,學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),,使會計信息更加具有時效性和真實性。
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強審計監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核、評比,,評“理財能手”,,全面提高會計人員素。
個人工作計劃財務(wù)篇十
陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然。另外,,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《某某集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,,到用時都不知該找誰,。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動,。
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,。同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強預(yù)測、分析工作,,按照集團公司要求,,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,使企業(yè)效益化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較差異時,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。
2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《某某集團財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在某某集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽倡司也能盡早獲得這一榮譽。
3,、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制,、管理作用,。
4、不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,,有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。
5,、加強內(nèi),、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,,給集團財務(wù)部提兩點建議
首先,,從集團外部請老師,針對我盲作中共同的弱點,,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,,如何提高財務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們家學(xué)習(xí),、分享,。
其次,對于公司財務(wù)制度,,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后,,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作,。
個人工作計劃財務(wù)篇十一
加強管理,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤,;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,財務(wù)部門工作計劃,。
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,其中每月均增加xx萬元,;
其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,,每月均增加xx萬元。
2、客戶流失率為總客戶的xx%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的xx%。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,,占應(yīng)收款xx%。
4,、實現(xiàn)凈利潤xx萬元,。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)xx%,。
1,、捕捉信息,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。
面向市場,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭,。
2,、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量,。
搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,,確定清收方案,,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全劃,是我在春節(jié)休假期間,,學(xué)習(xí)了多方面的知識,,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,,但是,,基于“小企業(yè)很美,、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,,還是大膽地把它寫下來了,,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
個人工作計劃財務(wù)篇十二
時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入__年7月份,,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對__年度下半年的工作作出如下計劃:
一、增強財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。
二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。
2,、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),;通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項目融資能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的,,降低融資費用。個人方面,,要及時支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。
三,、加強會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),,把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
四,、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,,合法避稅增加效益
在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,。
下半年,,為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2,、加強公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動為主動。
3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅信"辦法總比困難多",,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。
4,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。
個人工作計劃財務(wù)篇十三
回顧過去,展望將來,,xxx房地產(chǎn)公司在規(guī)復(fù)中漸漸步入欣欣茂發(fā),,新的20xx,財務(wù)部在包管工作順利進(jìn)展并獲得長足的進(jìn)步的同時,,更要戒驕戒躁,,連續(xù)保存20xx年的奮發(fā)斗志,同時連續(xù)的發(fā)覺并補充工作中的不敷,,在包管作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)平常運作的前提下,,將財務(wù)的辦理進(jìn)步到一個新的層次!是以,財務(wù)部對富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和籌劃:
1,、進(jìn)一步加強員工的本錢把握意識,,嚴(yán)厲把握借支的審批流程,層層把關(guān),,固然,,這個工作與各個部分的直接分擔(dān)經(jīng)理的辦理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的本錢費用報銷和把握的宣揚,,老職工帶新職工,,把xxx嚴(yán)厲借支,,節(jié)省費用,7天沖賬的精良風(fēng)格連續(xù)下去;對付項目標(biāo)請款嚴(yán)厲審批軌制,,經(jīng)理一支筆軌制,,對項目標(biāo)沖賬報銷嚴(yán)厲根據(jù)借支明細(xì)審批,超過借支范疇的請款除特別承諾外,,財務(wù)同等不得核銷當(dāng)真人借支,,并按公法律則收回借款或從工錢扣除。
2,、加強來往款項的催收力度,,必要各項目總監(jiān)盡力互助財務(wù)的此項工作,對各個項目標(biāo)平?;乜?,根據(jù)公司財務(wù)部訂定的傭金結(jié)算辦理方法嚴(yán)厲要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每個月5日擺布對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付籌劃。
3,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,,鑒于如今財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)省人力資本本錢的原則,,財務(wù)發(fā)起起碼增加一名主管管帳,,當(dāng)真平常賬務(wù)處理及本錢費用報銷考核把控,出納除當(dāng)真平常出入及資金收付籌劃外,,加強來往款項的催要工作,,本錢管帳當(dāng)真根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資本本錢提成的核算,另幫忙來往款項的清欠工作,。
4,、配備金蝶進(jìn)級版財務(wù)軟件及多端口:起碼配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,,主管管帳一個端口,,出納一個端口,各負(fù)其職,,出納當(dāng)真現(xiàn)金銀行流水賬記賬核對兼負(fù)憑據(jù)考核,,管帳當(dāng)真收、付,、轉(zhuǎn)掃數(shù)內(nèi),、外賬務(wù)處理,董事辦配置查問效用,,及時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),,進(jìn)行現(xiàn)金銀行查問,,如許就必須具有一個前提,掃數(shù)出入產(chǎn)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完好的單子直接傳達(dá)給管帳,、出納同時記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,,不會呈現(xiàn)平常出納忙,,月底管帳忙,并且管帳出納同時做了相稱一部分反復(fù)工作,,月底查對賬務(wù)也很嚕蘇費時的環(huán)境,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,財務(wù)辦理更加典范,,流水化,分工明了,,并且董事辦經(jīng)過議定本身的查問端口可以隨時明白公司資金狀況,,便于董事長兼顧安排和臨時資金調(diào)配。
5,、平常工作:當(dāng)真結(jié)束每個月原始憑據(jù)考核,、納稅報告,憑據(jù)裝訂和財務(wù)檔案,、代辦籌謀等公約辦理,,現(xiàn)金銀行出入,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)查對和來往款項催收等平常工作,,包管不出過錯,做好資金安排,,包管公司資金平常運作,。
6、其他:互助其他部分結(jié)束公司交給的其他工作,。
個人工作計劃財務(wù)篇十四
一,、樹立正確的服務(wù)思想。
根據(jù)要求,,結(jié)合實際,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律法規(guī),加強財產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)使用資金,,改善辦學(xué)條件,為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。財務(wù)人員本著求實創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,全方位為全校師生服務(wù),。
二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。
(一)財務(wù)工作,。
1,、財務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校工作計劃,加強對各種開支的核算,,做好年度預(yù)算工作,,并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的.結(jié)算工作,為學(xué)校提供可靠的數(shù)據(jù),,確保收支平衡,。
2、加強過程管理,,財務(wù)人員及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,,做到信息準(zhǔn)確,底碼清楚,,每月向校理財小組匯報,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供數(shù)據(jù),每次報帳后,,及時公示經(jīng)費使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督。
3,、加強財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校開支由校長審批,大額開支由校理財小組討論決定,,做到民主理財,,財務(wù)公開。
4,、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,秉公辦事,對于不合理的開支,,有權(quán)拒絕支付,,并按時上報材料。
(二)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和使用。
1,、加強固定資產(chǎn)的管理,,完善各室設(shè)備的辦公設(shè)備及使用制度,提高設(shè)備的利用率,。
2,、加強財產(chǎn)管理,開學(xué)初認(rèn)真清查各室各班財產(chǎn),,期末完成清核工作,。
三、學(xué)校營養(yǎng)餐工作
學(xué)校營養(yǎng)餐工作規(guī)范,,做到優(yōu)質(zhì),、安全、高效地服務(wù)師生,。即:
1,、特聘用專職人員為全校師生負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐發(fā)放工作。并做好留樣待查工作,。
2,、營養(yǎng)餐專職人員要負(fù)責(zé)蛋奶存放室的衛(wèi)生工作,相關(guān)工具分類擺放,,做好消毒處理的工作,。
3、營養(yǎng)餐專職人員按照安排表,,及時通知班主任按時接收。
四,、抓好學(xué)校綠化美化工作,。
1、抓好對學(xué)校校園內(nèi)花草剪枝,、澆灌工作,。
2、實施綠化方案,,搞好綠化工作,。
個人工作計劃財務(wù)篇十五
時間過得真快,來到公司一段時間了,,現(xiàn)在已經(jīng)是xx年了,,在新的一年我對自已的工作展開新的計劃:
及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預(yù)測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則,。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實際,,就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測,。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透、弄清,,正確估計市場形勢,,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài),、行情,、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目,、新技術(shù),、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財務(wù)預(yù)測中,,進(jìn)行預(yù)測,、分析,盡量把各項收入算準(zhǔn),、算細(xì),。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,,否則,,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,,不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,,因此,高質(zhì),、合理的做好預(yù)算,,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,對合理運用,、安排有效資金的實施,、運用,具有非常重要的意義,。
全面了解醫(yī)院工作,,盡可能把預(yù)算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,,確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,,隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面,。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減,、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量,,新開展的醫(yī)療項目,根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,,編制收入與支出的概算。
建立完善的內(nèi)部會計管理體系,,界定會計人員的職責(zé),、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,,財會核算的組織形式等,,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,,界定各崗位的職責(zé),,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,,從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機制,,內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯,、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),,內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中,。通過科學(xué)、嚴(yán)密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,,避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義,。
隨著醫(yī)療體制的改革,,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平,、效益低下等問題,。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,,藥品價格不斷下調(diào),,也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,,即收支后的凈結(jié)余,。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流,、增加收入,,嚴(yán)格控制各項支出,不斷降低成本,,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,,才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加,。
新的一年,,有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,。目前,,整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,,實行全過程全方位醫(yī)療制度。