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科室的自我鑒定護士篇一

社區(qū)監(jiān)督x科現(xiàn)有監(jiān)督員x名,，負責xx地區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,。在全科監(jiān)督員共同努力下，認真履行職責,，發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職能,，突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié),，完成了日常性監(jiān)督及各項專項工作?，F(xiàn)將本科20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、積極參加所,、黨支部組織的思想教育及相關專業(yè)學習xx次,，全科監(jiān)督員自覺地抵制社會上不良的思想認識，服從所領導的安排,，保證各項任務,、目標得到貫徹、落實。20xx年本著“以人為本 科學管理”的理念,，首先建立健全科室各項管理制度,、制定全年工作計劃、明確各自的分工和職責,，并以“團結(jié),、責任心、廉正”為科室建設目標,。在監(jiān)督執(zhí)法過程中,，我們本著為人民服務的宗旨，充分體現(xiàn)依法執(zhí)政與指導服務,、教育與處罰相結(jié)合的工作理念,，貫徹以人為本的原則,并取得了良好的效果。在監(jiān)督中以質(zhì)為主,、量為輔,，對不符合衛(wèi)生要求的同一個單位進行反復監(jiān)督檢查，不能及時達到衛(wèi)生標準的單位,，我們將加大處罰力度,。同時加強科室科學管理，加大監(jiān)督執(zhí)法,、科內(nèi)文書檔案制作等項工作的檢查管理力度,，業(yè)務水平全面提升，保質(zhì)保量地完成轄區(qū)內(nèi)各項衛(wèi)生監(jiān)督任務,。

二.全科共計監(jiān)督檢查 食品生產(chǎn)經(jīng)營單位戶1652 次(食品店1022戶次,，餐飲業(yè)450戶次，集體單位食堂92 戶次,，托幼園所19戶次,，工地3戶次，食品攤販 65戶次,，加工廠1戶次);使用pos機執(zhí)法，管理相對人的基本情況和監(jiān)督檢查情況按要求確保在檢查后24小時內(nèi)錄入計算機,，并建立一戶一檔的管理臺帳,。截止六月八日監(jiān)督覆蓋率229%以上;督促檢查從業(yè)人員體檢培訓5937人次;持證上崗率93%;復驗合格率100%。

三. 順利地完成了“全國”兩會衛(wèi)生安全保障工作和上級安排的專項工作,。監(jiān)督員加班加點全天候盯守工作,，完成區(qū)政協(xié)會議在訂餐的防控任務，確?！叭珖鴥蓵?、第二屆中醫(yī)藥宣傳周、春節(jié)“年夜飯”等節(jié)慶活動的食品衛(wèi)生安全;全面開展“全國打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治”，拉網(wǎng)式檢查餐飲單位288戶次,、面包房31戶次,，發(fā)放宣傳冊、使用登記本,、知識手冊共計510冊;完成學校,、托幼院所、工地專項檢查和防控甲型h1n1流感的監(jiān)督檢查工作;組織“全市餐飲業(yè)衛(wèi)生知識答卷”活動,，發(fā)放問卷100份;檢查消毒產(chǎn)品11戶次合計27個品種,，索證資料均齊全。

四. 深化餐飲企業(yè)量化分級管理工作,，保證工作目標的實現(xiàn),。依據(jù)《北京市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作方案》，全面展開餐飲業(yè),、集體單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級工作,，現(xiàn)已完成全部餐飲單位的98%。上報兩條量化百街均完成b級餐飲單位的衛(wèi)生管理覆蓋,，并新提升b級單位4戶,。我科將繼續(xù)完善實施食品衛(wèi)生量化分級管理制度，對積極配合,、硬件達標的單位,，支持和鼓勵他們晉級，上半年新提升a級單位0戶,、b級單位 4戶

五. 確保一條街的飲食衛(wèi)生安全

xx地區(qū)大型餐飲業(yè)集中,、文化娛樂活動多，是xx地區(qū)兼有文明示范街,、餐飲消費安全示范街,、量化百街以及民俗演示、特色食品展示等重要活動的地區(qū),。我科將關口前移,，從招商、驗資(產(chǎn)品索證),、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓到監(jiān)督檢查,，監(jiān)督員認真對12個量化a、b級單位做好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，落實“五個統(tǒng)一”,，嚴把食品安全關，為消費者提供更加安全放心的食品,，保障群眾購物安全,，體現(xiàn)北京豐富多采的文化生活,，為促進全區(qū)商業(yè)繁榮發(fā)展做出了貢獻。

六,、聯(lián)合有關部門的重點整治工作

結(jié)合國慶六十周年大慶環(huán)境整治工作和拆遷工程,，對x大街進行食品衛(wèi)生整治，整治期間召開各餐飲負責人動員會并進行了食品衛(wèi)生知識的培訓,、提出了衛(wèi)生要求,，現(xiàn)定整改期限，檢查中指導他們消毒液的配比和使用的時間,，告知他們在工作中應當注意什么,，如何防止食源性疾患的發(fā)生，促進了衛(wèi)生設施的落實,。在餐飲單位的積極配合下,，基本達到了衛(wèi)生要求，發(fā)現(xiàn)食品衛(wèi)生問題及時給予糾正,，按照統(tǒng)一要求當場改正,。積極推動整治工作的順利開展 ,x街道辦事處工委多次提出表揚。

為了加大執(zhí)法力度和聲勢,，先后與工商所,、城管、公安,、動檢所等部門對景山地區(qū)進行聯(lián)合檢查,。共同等地區(qū)在店外擺桌烤串給予取締。對位于無證無照麻辣燙窩點進行了查抄,。維護百姓食品衛(wèi)生安全加大執(zhí)法力度,，圍觀群眾無不拍手稱快。

七,、加強對街道,、工商等各部門的信息溝通與交換，提高食品安全的水平,。上半年處理投訴 23起,，及時受理投訴案件，對群眾來信,、來訪,、電話投訴工作做到及時調(diào)查處理，結(jié)果馬上予以答復,，作到件件有答復，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡投訴系統(tǒng)直報;群眾對衛(wèi)生監(jiān)督員快速反應,、及時調(diào)查處理極其滿意,。及時上報信息8份;及時上報各種報表準確無誤,。

法制社會，群眾法律意識日漸增強,，為了防止出現(xiàn)行政復議等問題,，處罰案卷制作務必嚴謹、準確,。上半年共計處罰25戶,，罰款人民幣25450元。對處罰后的單位作到了追蹤檢查,，進一步落實整改情況;并告知當事人處罰不是目的,，只是執(zhí)法手段，目的是糾正違法行為同時還宣傳相關的衛(wèi)生法律法規(guī),，執(zhí)法宣傳力度和效果顯著,。

八、提高管理相對人的綜合素質(zhì),，加強自身管理是保證各項衛(wèi)生要求落實的關鍵

加大宣傳和食品衛(wèi)生知識培訓的力度,。首先在餐飲消費安全示范街和各級餐飲經(jīng)營單位，對單位負責人,、廚師長,、食品衛(wèi)生管理員、冷葷和洗消班長開展食品衛(wèi)生知識,、預防食物中毒等知識的培訓,，逐步落實到所有的食品從業(yè)人員。截止6月2日預防食物中毒專項培訓177人次,、食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓463人次;將對轄區(qū)145名衛(wèi)生管理員培訓《食品安全法》,。

科內(nèi)對監(jiān)督員提出更高要求，除了積極參加有關手持執(zhí)法機,、突發(fā)事件應對,、手足口防控、甲型h1n1流感預防與控制等培訓,、考試,，還自行組織學習了《食品安全法》、《食品添加劑與營養(yǎng)》,、《突發(fā)公共事件應急處理預案》,、《北京市東城區(qū)政務網(wǎng)管理辦法》和防火安全培訓，提高監(jiān)督員業(yè)務水平和應急處理能力,。

九,、加強廉政建設、精神文明建設和行風建設

繼續(xù)做好建立健全科內(nèi)各項規(guī)章制度,，遵紀守法,、增強黨風廉政建設,，廉潔奉公，秉公執(zhí)法,、不在轄區(qū)內(nèi)就餐購物,。科內(nèi)統(tǒng)計退還禮券,、禮物等價值人民幣約2200元,。科長定期檢查科內(nèi)的業(yè)務工作和風紀紀律,，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正,，起到防微杜漸的督導作用。

社區(qū)監(jiān)督x科全體監(jiān)督員堅信在黨的指引下,，前途充滿希望,，我們的未來雖然充滿艱辛，但為黨和人民的囑托付出辛勤的汗水,，將是我們應盡的義務,。總結(jié)過去的經(jīng)驗和不足,，社區(qū)監(jiān)督x科全體監(jiān)督員有信心也有能力抓住機遇,，與時俱進，高標準嚴要求更好地應對新的挑戰(zhàn),。我們自豪我們是衛(wèi)生監(jiān)督員,，我們是光榮的大眾健康衛(wèi)士;我們自豪我們能為祖國奉獻一切。

科室的自我鑒定護士篇二

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求,，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下,，根據(jù)半年前制定的工作目標,，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意,。

一,、科室基本情況

1、全科護理人員共9人,，其中聘用護士5人,，主管護師1人,，護師4人，護士4人,，大專2人，在讀本科2人,，中專5人,。共有40張床位，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人,，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人，股靜脈2人,，皮試472人,，肌注148人，輸血 人,，導尿126人,，洗胃搶救18人，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴格護理操作常規(guī),，嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生,。

二、科室設備,、物資運行及相關制度情況

1,、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺,，除顫儀1臺,，成人吸痰器1臺,，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜,、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,，專人治療班負責,，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決,。

2,、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時填補,，未造成不良后果，各班分工明確各負其責,，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,，危重一級護理95分,，護理表格書寫94分，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分,，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分,。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器、輸液器等)得管理,，用后全部做到分裝,、消毒、毀形、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液,、輸血反應,。

四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況

1,、在吳院長,、熊真主任的指導下，經(jīng)過多次學習,，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖,?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進行討論,，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰,、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學的治療與護理,，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部,、口腔,、氣管、導尿,、褥瘡,、生活、心理等一系列護理,，并整理裝訂成冊,。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術:留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理,，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

六,、內(nèi)部管理

1、一年來,，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通,，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施:

1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見、建議,，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士、病房管理的滿意程度,。

2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識,，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關系，增進了感情,，讓病人相信我們,，愿意留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，我們圍繞了“樹行業(yè)新風,，創(chuàng)一流服務”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護人員做到“四輕”,、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心,、細心愛心的四心服務,，感受到家的溫暖。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素，收費不透明,，對各種記錄不完整,。

5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確,、嫻熟、一針見血率高,，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導,、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信3封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他,、關心他、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益,。

科室的自我鑒定護士篇三

20xx年的這一年來，在x醫(yī)院院班子和主管院長正確領導下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績,，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一,、全科人員在政治上認真學習理論知識、七一講話和xx大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務,，為職工服務,，為領導服務的思想，給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,，全科同志能夠不怕苦、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務人員打成一片，密切關系,，廣爭病員,，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

四,、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上，能夠開拓性工作,，和各家保險公司理陪人員配合默切,，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急,，想病人之所想,，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元,。在已爭取的中國人壽、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎,。

五,、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視、報刊,、雜志,、宣傳版面、宣傳單等形式,，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

六,、鞠身基層，忠實履行"三個代表",，根據(jù)縣委有關指示精神,，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務,，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致,，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。