報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

icu個(gè)人述職報(bào)告篇1

作為一名護(hù)士,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為遵循,，用于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取。工作中始終堅(jiān)持將提高護(hù)理質(zhì)量,、強(qiáng)化醫(yī)療安全,、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重，以實(shí)現(xiàn)我科“病人滿意,、組織滿意,、自己滿意”為目標(biāo)。

南丁格樂曾經(jīng)說過：“護(hù)理工作是平凡的工作,，然而護(hù)理人員都用真誠(chéng)的愛,，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情,、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。”

是的，護(hù)理工作的確是個(gè)非常平凡的工作,，尤其我們icu,，患者病情重，完全不能自理,，為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,，我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí),，積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,，從更新床單被褥，定期修剪指甲,，指導(dǎo)病人做有益的文體活動(dòng),，到談心聊天，給予病人精神上治療和安慰,。

在工作中我本著“將工作做的更好”這一目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，三查七對(duì)制度及無菌操作原則,，堅(jiān)守慎獨(dú)精神,，即使是一片維生素也決不馬虎，不憑經(jīng)驗(yàn),，不憑印象,，積極完成各項(xiàng)任務(wù),，icu患者病情重變化速度快,，隨時(shí)都有搶救的可能，我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過危重病人，但我們的及時(shí)搶救與精心護(hù)理下,，病人意識(shí)逐漸清醒,，轉(zhuǎn)危為安，每當(dāng)將他們從死神手中拉回,，即使沒有聽到一聲感謝的話語(yǔ),，我都會(huì)感到無比的高興與欣慰。

因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心,，一雙愿意工作的手,，更應(yīng)該用愛心、細(xì)心,，和責(zé)任心去解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命。

我們科的護(hù)士比較少,，病人多,，工作強(qiáng)度大，晚夜班頻繁,，有時(shí)候難免會(huì)有一些抱怨,，但在任何情況下，只要患者需要,，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的，節(jié)假日的概念,，我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪，在今后的工作中,，我將加倍努力,，為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

icu個(gè)人述職報(bào)告篇2

斗轉(zhuǎn)星移,，寒來暑往,。如今我在護(hù)士工作崗位上已耕耘了整整十年。從開始到現(xiàn)在,，我都始終保持一種心態(tài)去工作,，那就是既然做了就要用心做好每一件事，做到盡職盡責(zé),。

在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,，作到了理論聯(lián)系實(shí)際,；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在icu工作期間,，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，做到上班不遲到、不早退,。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對(duì)制度,。

對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止、態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想，從患者的角度,，用患者的觀點(diǎn),，把患者的所思、所想,、所需,、所求、所急,、所難作為護(hù)理工作的基本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn),，做到“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,。經(jīng)常與患者溝通，及時(shí)了解他們的'動(dòng)態(tài)心理,，并做好健康宣教,。除了icu特有操作及基礎(chǔ)操作外還掌握了血液凈化、胎心監(jiān)護(hù)等精密儀器的使用及相關(guān)護(hù)理并做好帶教工作,，把自己所學(xué)毫不保留的傳授給組員及進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生們。在生活上,，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)科外活動(dòng),，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

隨著護(hù)士角色范圍的擴(kuò)展，護(hù)士不僅僅是病人的照顧者,，而且是病人及其家屬的教育者,、咨詢者和健康行為的倡導(dǎo)者。對(duì)護(hù)士提出了更高的要求,。在今后的工作中,，我要不斷的學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己,，研究新技能,，努力提高自己的技術(shù)水平。

加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè),，提高自己的理論水平,，從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者,。做一名優(yōu)秀的護(hù)士,，無愧于白衣天使的光榮稱號(hào)。

icu個(gè)人述職報(bào)告篇3

時(shí)間過得飛快,，我離開學(xué)習(xí),、生活了五年的校園，到icu工作已經(jīng)快一年了,。這里,，是我人生的一次蛻變;這里，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)理想的沃土,。在這一年時(shí)間里,，我親身感受到icu全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)心、愛護(hù)與同情心,，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),，而那些真的不是思想課、

口號(hào)

初到icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對(duì)一切充滿好奇也充滿了恐懼,。來到這里的每一天都過得很充實(shí),，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,，每次遇到接收新病人,、搶救時(shí)，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力,，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名,，能捍衛(wèi)脆弱的生命,。

當(dāng)我對(duì)icu的儀器設(shè)備,、?？萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候,，我將分管病人,。這將意味著一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上,，病人身上是氣管插管,、腦室引流管,、胃管,、尿管,、胸管等各種管，而我身上是沉甸甸的責(zé)任,。此時(shí),，我開始懷疑我自己的翅膀是否長(zhǎng)成，獨(dú)立飛翔,。我擔(dān)心煩躁,、意識(shí)不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,，而給接班的同事帶來麻煩,。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候，老師們無私的幫助讓我慢慢成長(zhǎng),，步入積極充實(shí)的工作崗位,。雖然我獨(dú)立分管病人，但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,，我很感謝老師的“放手不放眼”,，既能讓我學(xué)著獨(dú)立，也讓我內(nèi)心少了恐懼,。每當(dāng)我遇到疑惑,，老師們總在我身邊并耐心地為我講解,。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，我已經(jīng)基本具備了一個(gè)icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),，牢記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),，熟練掌握icu各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng),，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長(zhǎng)，并為此一直奮斗下去,。

有人說,，icu是一個(gè)很有成就感的科室,，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,，icu是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說,，icu是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常……

icu個(gè)人述職報(bào)告篇4

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備1臺(tái)呼吸機(jī),，1臺(tái)除顫儀，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,，6臺(tái)注射泵,，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二,、建立健全各項(xiàng)

規(guī)章制度

完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度,、護(hù)理查房制度,，護(hù)理質(zhì)量考核制度,，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度,、病房消毒隔離制度等,。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練,、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器、藥品,、物資管理人員,，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作,。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗(yàn),，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),，同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。

每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月技術(shù)操作培訓(xùn),，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題,，定期開展例會(huì),，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。

今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí),、進(jìn)修,，取得icu崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。一年的`培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

五個(gè)月來,，我科收治病人40余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止,、產(chǎn)后dic,、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),。

回顧工作既有成績(jī)更有不足,。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),，為我院貫徹十大精神，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi),、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),，保障醫(yī)療安全,。

icu個(gè)人述職報(bào)告篇5

20xx年對(duì)于icu的我們來說是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度不斷規(guī)范,、工作程序不斷完善,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使科室整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),！

一、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求人員和儀器齊備,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，完善的設(shè)施離不開有效地管理,，特制訂了儀器設(shè)備管理制度，專人負(fù)責(zé),，保障了全年搶救工作的順利進(jìn)行,。

二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增進(jìn)員工知識(shí)水平進(jìn)步,。

科室根據(jù)護(hù)理部學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī),；強(qiáng)化技能操縱學(xué)習(xí)，人人過關(guān),。督促2名?？茖W(xué)歷護(hù)士報(bào)讀本科，

三,、抓制度落實(shí),，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)劇本的執(zhí)行,，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作的流程,，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。5大護(hù)理核心制度貫徹到工作中,，讓員工在護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn)作用,。

四,、抓業(yè)務(wù)收入，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年icu收治病人 人次,，業(yè)務(wù)收入 萬元,。在收費(fèi)管理中做到該收不漏，不該收的一分不收,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。

五、抓服務(wù)意識(shí),，增進(jìn)病人滿意,。

依照我院愿景要求，科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人細(xì)致,、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生?？剖覐幕A(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核員工的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度,。 雖然一年來做了很多工作,，獲得了一定的成績(jī)，但仍存在以下問題：

一,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,。

icu新知識(shí)、新技術(shù)的更新非常迅速,，需要經(jīng)常派護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。但至今，13名護(hù)士?jī)H一人3年前在荊門一醫(yī)學(xué)習(xí)過，我本人工作7年從未進(jìn)修學(xué)習(xí)過,。

二,、勞動(dòng)強(qiáng)度高，薪酬待遇低,，護(hù)士流動(dòng)性大,。

icu需要經(jīng)驗(yàn)豐富的中高級(jí)職稱的護(hù)理人員，但我科由于薪酬待遇低,，勞動(dòng)強(qiáng)度高,，護(hù)士不僅要承擔(dān)患者的搶救、病情監(jiān)護(hù)及吃喝拉撒等工作,，還要應(yīng)對(duì)患者家屬的急躁情緒和對(duì)費(fèi)用的不滿,，高年制護(hù)士紛紛流失，護(hù)士工齡普遍偏低,，我科13名護(hù)士（工作1年左右的護(hù)士就有7人）,，護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我本人工作壓力非常大,。

三,、急診急救負(fù)擔(dān)重。

我科室?guī)缀醭袚?dān)了全院所有急危重癥搶救工作,，經(jīng)常有醉酒,、喝農(nóng)藥的患者需要在我科洗胃，在使得原本承擔(dān)危重護(hù)理的我們肩上又加了一般急救的重?fù)?dān),。近3個(gè)月夜班醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度更大,，每晚入5-6名患者，次晨轉(zhuǎn)出,，周而復(fù)始,，醫(yī)護(hù)非常疲倦。

雖然工作中存在這樣或那樣的問題,，雖然絕大多數(shù)患者從未見過藍(lán)色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐,，但年輕的我們每天都竭盡全力的護(hù)理每一位患者，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：痛,，并快樂著,！我們就這樣每天在不為人知的鐵門內(nèi)揮灑青春的激情和汗水！五年的護(hù)士長(zhǎng)工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟,！我愿陪同全院最年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一直走下去,！

icu個(gè)人述職報(bào)告篇6

20xx年，本人在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的

工作匯報(bào)

一、嚴(yán)于律己,，重視自身素質(zhì)的提高

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí)，經(jīng)過努力,，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,，通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,，虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí),。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對(duì)新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診,、排號(hào),。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時(shí)得到處理，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3.實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理,，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求,，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度，能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對(duì)措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5.重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中,，都能認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備,，檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務(wù)。

6.節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,，保證完好率為100%，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。

7.在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增,，護(hù)理工作量增加,，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn),，在全科護(hù)士共同努力下,，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求,；對(duì)急診手術(shù)的病人,，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間,。

三,、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語(yǔ)要求,，嚴(yán)格要求,，并能使用在實(shí)際工作中。

2.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,，對(duì)病人寫信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng),、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

3.深入病房,，了解病人的病情、心理需要,，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患,。

四,、加強(qiáng)急診專科護(hù)士培養(yǎng),，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論，并取得了良好的效果,。

2.分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行?？评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本,、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),，合格率達(dá)100%。

3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)做得好的一面,，增強(qiáng)其自信心,，并提出存在的問題，對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用,。

4.針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室。

5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起,，其中外傷25起,，氣體中毒4起，食物中毒2起,，其他7起,。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù),；鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

五,、抓好護(hù)理帶教工作，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力3

1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生,，其中本科實(shí)習(xí)生48人,，大專生49人，中專生29人,，助產(chǎn)4人,，接收2名進(jìn)修生，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),，完成教學(xué)講課18次,，教學(xué)查房18次。

2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。

六,、存在的不足和今后努力的方向

一年來,，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：科研意識(shí)及能力有待提高,；年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),，嚴(yán)格護(hù)理管理,，確保護(hù)理質(zhì)量；提高科研意識(shí),；細(xì)化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷、高效的服務(wù),；加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階,。

icu個(gè)人述職報(bào)告篇7

從心做起，聽似簡(jiǎn)單,，其實(shí)不簡(jiǎn)單,，如何才能夠從心出發(fā)將我們的工作護(hù)士做得更好呢?好，即完美,，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠(chéng)相待。記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如焚的父母將我送進(jìn)了醫(yī)院,，本來就對(duì)醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門,，就一直哭嚷著要回家,，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,，來到了打針的地方,，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩,，頭上還戴著一頂白色的帽子,，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽,，面無表情地來到了我的面前,，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退,，雖然被父母強(qiáng)行按住身體,，但還是不停地扭動(dòng),，就這樣,，折騰了老半天，那阿姨急了,，大嚷道：“你再動(dòng),，再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得，現(xiàn)在想來,，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,，而是微笑癥鼓勵(lì)我，也許我就不會(huì)那么害怕了吧! “三分治療,，七分護(hù)理,。”于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過,。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù),。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手,。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛心,，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進(jìn)入新的世紀(jì),，特別是在加入wto以后,，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始,，從心做起!

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉,，要塑造一個(gè)城市的新形象,，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化,，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力,，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,，棄舊圖新，銳意進(jìn)取,，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,，腳踏實(shí)地，奮力拼搏,，不斷地完善自己,，充實(shí)自己，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，善于學(xué)習(xí)，借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理,，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面,，更整體,，更系統(tǒng)化的服務(wù)!

作為新時(shí)代的護(hù)士，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員,，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,，堅(jiān)持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗,。

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