“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

勞資員的述職報告怎么寫一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

下面，我將一年來的具體工作進行述職,。

一年來,，作為職工代表，我能夠嚴格要求自己,，加強政治學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、鐵道部,、鐵路局和車站的各種會議精神,，并積極加以落實和傳達，根據(jù)不同階段的工作要求,，認真學(xué)習(xí)文件精神,，領(lǐng)會精神實質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí),，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

一年來,，根據(jù)職代會工作的要求,，能夠結(jié)合本職工作的情況，廣泛征求群眾意見,，提出提案意見和合理化建議,，積極維護了全體職工的合法權(quán)益，認真例行了一名職工代表的職責(zé),，積極參加職代會各項決議,，各項重大事項的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí)，同時積極在廣大職工中進行宣傳,，解答職工比較關(guān)心的問題,，對一些難題及時反映到車間，幫助查詢了解具體情況,，切實解決職工的實際問題,，以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去，保證了大局的穩(wěn)定,。

在車站,、車間工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加持證查詢活動,，詢問各項工作的開展情況,，按時參加車站、車間對防暑降溫,、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,，特別是對困難職工進行了解，及時反映情況給予幫助,，渡過難關(guān),，使他們感受到工會大家庭的溫暖，幫助車站,、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作,，能全身心的投入到各項工作中去，良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

在日常工作中,，能夠堅持崗位，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，積極參加各項活動,，加大對各項工作的管理，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,，搞好班組的生產(chǎn),，促進了班組的各項工作有序進行，為安全生產(chǎn)提供了保證,。

以上有不到之處,，請大家指出批評,，在今后的工作中，加以整改,，更好的為現(xiàn)場一線職工搞好服務(wù),。

勞資員的述職報告怎么寫二

20xx年，我懷著對工作的熱情,，對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭，20xx年我由財務(wù)的`一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有很多不足,，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,，勤奮學(xué)習(xí),，用心工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。20xx年已悄然而過,，我將帶著新的奮斗目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作,，現(xiàn)將過去一年的

工作總結(jié)

一,、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1、根據(jù)人員變動信息,，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動狀況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時,、準確。

2,、分階段,、分時期依據(jù)參保狀況如實完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況,，及時完成工資報表等相關(guān)工作,，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動關(guān)系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2,、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,，并完成勞動合同備案等工作,。

3,、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正常考勤的處理工作,。

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二、總結(jié)：

作為一名勞資員,，應(yīng)當(dāng)時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,，善于傾聽各部門的各種意見和推薦，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認真對待及時解決,，同時，對于超權(quán)限范圍的問題,，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,。

勞資工作相比較較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心,。在平時的工作中,，我認真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，并運用于工作實踐之中,。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),，在來

年的工作里認真對待每一件事,，多思考，多關(guān)注,，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望,！

勞資員的

述職報告

這幾年來的勞資人事工作,，我深深地體會到了人事勞資工作的重要性，并從中感受到了“人事工作無小事”的道理,。人事工作中,，不管是員工關(guān)心的加工資，職稱的評定,，還是人才的引進及人員的工資核定,，都需要我們腳踏實地，認真負責(zé)地做好每一件事情,，每一項工作,。我感到要做一名合格的人事勞資員,，必須以持之以恒的精神，堅持在工作實踐中磨煉和塑造自己,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣,，扎扎實實地干好本職工作。以下是我的幾點工作體會：

一是要堅持原則,，嚴格按政策規(guī)定和程序辦事,。

要在熟悉掌握法規(guī)，政策規(guī)定的同時,，嚴格執(zhí)行各項人事政策法規(guī),，切實做到“執(zhí)行規(guī)定不變通，掌握政策不走樣”,。要精通勞資業(yè)務(wù),，精熟人事政策，能熟練地講解政策法規(guī),，在政策法規(guī)前做到人人平等,，嚴格按政策辦事，不辦“人情事”,，切實保障每一位員工的合法權(quán)益,。要說話講政策，說話講道理,，說話講紀律,。合格的人事勞資員必須要能講，敢講,，更要會講,。這不僅是個人技巧能力問題、水平問題,，更是人事勞資干部穩(wěn)重,、嚴謹、慎密的具體表現(xiàn),。

二是要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,，力戒馬馬虎虎，要做到心細,。

心細就是要想問題細,，做工作細，處理問題細,。細心就是細致,，細心就是慎密，細心就是嚴謹。合格的人事勞資員就是要觀察問題細致入微,，考慮問題細致全面,，待人處世細致熱情，解決問題細致周到,。在平時的工作中要善于做筆記,。俗話說“好記性不如爛筆頭”，這句話對我們?nèi)耸聞谫Y員是最實用了,。因為人事工作中有許多原則性的問題,，出不得半點差錯，我們不能只憑自己的印象去做,，一定要以政策法規(guī)為依據(jù)，這樣才算是做好我們的本職工作,。

三是要不斷地創(chuàng)新工作方式,。

隨著社會形勢的變化，人事工作也出現(xiàn)了許多新動向,、新問題,，這就是要不斷地思考開展工作的思路,，思考創(chuàng)新工作的點子，思考完成工作的成效。要不斷更新工作的手段,，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，人事工作也要跟上時代的腳步,。

“人事工作無小事,，大事小事找人事”，這句話充分體現(xiàn)了人事勞資工作在員工心中的地位,，這也是對人事工作人員的一種激勵,，使我們更清楚地認識到自己工作的細微之處都將影響著員工的利益，為了實現(xiàn)這一點,，人事勞資人員既要做到業(yè)務(wù)精通,，更要做到責(zé)任強，只有這樣,，人事勞資工作才會做到具體,、全面，才能為廣大員工謀取更大的利益,。

勞資員的述職報告怎么寫三

一,、半年來的工作回顧

（一）認真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

人事勞資科于20xx年12月成立,，作為新生部門,，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高人勞隊伍的素質(zhì)和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

（二）圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來,，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的潛力,。

1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃》,，實施周二學(xué)習(xí)制度,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化,。

2,、認真組織參加國家局，省,、市局（公司）組織的各類培訓(xùn),。根據(jù)國家局，省,、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求,，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理,、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開展講職責(zé),、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平、提升形象思想教育活動,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。

（三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強薪酬管理,。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用,。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益,，全方位調(diào)動了工作用心性。

2,、認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼,。按照有關(guān)要求,，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3,、認真做好新進人員的入職工作,。20xx年新進大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇,，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套算。

4,、完善人力資源系統(tǒng),。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的潛力,，并根據(jù)省,、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬,，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎(chǔ),。

（五）加強考核,，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》,，加強了對各部門,、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作用心性,，為我局（分公司）各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎(chǔ)。

二,、存在的問題和不足

20xx年上半年,，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫忙下,，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,，取得了必須成效，但我們清醒地認識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進單位相比,，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠，思維定式思想較重,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強,。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進一步完善,。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。

三,、20xx年下半年工作思路

應(yīng)對下半年的工作,，我們深感職責(zé)的重大，要隨時持續(xù)清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理,，個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,，提升人力資源管理水平,。

4,、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5,、加強各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工的工作熱情，打造秀的團隊,。

勞資員的述職報告怎么寫四

我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來,，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中,。兩個月來,，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足,，下面我從兩大方面進行述職,，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。

對于一個新成立公司而言,，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何,，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助,。

一,、行政管理工作

1、公司

規(guī)章制度

根據(jù)公司組織機構(gòu),，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行,。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍,。有了尚方寶劍是讓大家有章可循,、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》,、《資產(chǎn)管理制度》,、《檔案管理制度》、《會議制度》,、《辦公用品管理制度》,、《印章管理制度》,、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》,、《企業(yè)文化用語》,、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等,。

2,、加強溝通，做好上傳下達,、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,，做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息,；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。把握方向、分析觀察,，有效傳達到各部門,；在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見,，做到及時反饋與完善,。同時本著“真誠、謙虛”的原則,，與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

3、固定資產(chǎn),、辦公用品管理

行政主管就相當(dāng)于一個管家,。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格,。我特地跑去市場多家詢價,，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下,，最終在低價格的三家中確定最低價,。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝,、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,，保障公司的正常辦公秩序,。

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,，規(guī)范辦公用品的發(fā)放,、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn),、辦公用品歸類,、編號、粘貼標識并責(zé)任到人,。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查,，年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查，共同點,、監(jiān)督,，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符,。

4,、車輛管理

為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛,，保障正常公務(wù)用車,，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌,。辦理了包括公司汽車的證照,、年審、保險,、日常維護,、保養(yǎng)、檢驗,、清潔,、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行,，做到管理有序,。

在接手工作兩個多月以來,，對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃,、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用,。當(dāng)好“管家”是我對自己的要求,，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求,。

二,、人力資源管理工作

1,、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求,。在招聘工作中,，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員,、整體特征,。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴大了招聘范圍,，加強了招聘力度,，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同,。本月22號,、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。截止目前為止,，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位,，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的,，都做了儲備資料,。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持，適時調(diào)整招聘用工管理,。

除此之外,，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進,、離職人員情況登記造冊,。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率,。

2,、薪資體系的建立

通過薪酬的導(dǎo)向作用，實現(xiàn)人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn),，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系,。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較,，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平,，以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員,。

3,、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

在辦理資質(zhì)時需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法,，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作,。

三,、后勤保障工作

1、辦公環(huán)境秩序維護

對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查,；對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理,；對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查；下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關(guān)閉電源,。維護辦公環(huán)境的正常秩序,。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實和專心的工作,，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施,，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺,。

3,、接待工作

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃,、住,、行，認真聽取董事會成員的意見和建議,。堅持勤儉節(jié)約,、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標準,，杜絕鋪張浪費,。

兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責(zé),、執(zhí)行公司規(guī)章制度,，較好地完成了各項工作。當(dāng)然,，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘,，加大行政,、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,?？梢灶A(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,。為此,，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻,！

勞資員的述職報告怎么寫五

一,、主要工作

1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作,。在年報方面,，主要實施以下措施：一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題,；二是制定年報工作制度,，對年報工作資料、指導(dǎo)思想,、工作目標提出明確要求,；三是精心籌備年報會議、講解透徹,、精心運作,、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,，做到勤抓勤收,，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2,、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面,，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一,、嚴格,、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》,，制定了調(diào)查項目管理審批辦法,，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中,，我們除了每月的定期調(diào)查走訪,，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分數(shù)據(jù)進行評估,。

3,、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全,、填報及時,、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號,、裝訂成卷,、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè),，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》,，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為,。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”,、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一齊留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表構(gòu)成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈,。目前,，單位報表收集率100%。

4,、在統(tǒng)計臺帳的建立方面,，進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記,，不僅僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,。

5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面,，從基層表的收集,、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體職責(zé)人簽字,，方能進入下一工作環(huán)節(jié),，直至局長簽字報出；每個報表的審核和查詢都嚴格按照要求做好記錄,，切實做到對下查詢有結(jié)果,，對上查詢答復(fù)有原因、有狀況,、有說明,。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店,、建四公司,、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進行了執(zhí)法檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠,。

6,、在統(tǒng)計服務(wù)方面,，首先，今年累計為縣直單位帶給信息二十余次,，為基層統(tǒng)計人員帶給咨詢服務(wù)十余次,；其次，及時為辦公室綜合統(tǒng)計帶給《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù),、按要求整理年鑒資料。最后,，撰寫了4篇統(tǒng)計分析,，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。

7,、在統(tǒng)計培訓(xùn)方面,，基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標的相應(yīng)變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，結(jié)合統(tǒng)計工作的需要,，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計證,、統(tǒng)計員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí),、考試等），使基層統(tǒng)計人員在持證（統(tǒng)計證）上崗的同時,，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì),，對報表存在的問題,，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正,。

二,、突出主要問題

1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺,，理論與實際脫節(jié),。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用,，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理,，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來,。

2、工作不夠扎實,，存在急于求進的情緒,。一是接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到,，個性是任務(wù)多,、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法,，導(dǎo)致工作缺乏耐心,，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果,，沒有時刻以高標準嚴格要求自己,；二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，局限于上級布置什么做什么,，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少,，工作方法簡單,，致使工作效果不佳。

三,、努力方向

1,、努力鉆研電腦知識。

2,、注重政治理論學(xué)習(xí),，把理論和實際相結(jié)合。

3,、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神,，對自己要高標準、嚴要求,。

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