隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

人力資源勞資員述職報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好,。去年的今天我還是一個剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,，今天我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員。20xx年我從財務(wù)審計部到人力資源部,，這一年的工作充滿了緊張,、忙碌，但更多的是挑戰(zhàn),。

20xx年前半年作為財務(wù)審計部的職員,，我主要負(fù)責(zé)出納工作進(jìn)行日常現(xiàn)金的支取,，基本戶和一般戶的銀行對賬,，投標(biāo)保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面,，接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項目部,、銀行進(jìn)行保函格式等方面的溝通，從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力,。在日?，F(xiàn)金支取方面，嚴(yán)格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,，對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并及時與銀行溝通,，保證了生產(chǎn)運營的正常進(jìn)行。在今年6月份,，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜,，積極做好與項目部、銀行,、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,，經(jīng)過兩周時間終于開戶成功，將相關(guān)資料帶回公司，比較圓滿的完成了此次出差任務(wù),。

在此,，我向財務(wù)審計部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝，謝謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)心和幫助,。

在今年八月份,，因為工作需要我從財務(wù)審計部調(diào)到了人力資源部，人力資源工作對我來說基本上一個完全陌生的專業(yè),，從公司的人員花名冊,，到項目部的人員設(shè)置，從人力資源專業(yè)的各種法律規(guī)范到集團公司下發(fā)的各種文件規(guī)定,，一切都要從頭學(xué)起,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我逐步了解和熟悉了人力資源部的工作內(nèi)容,。在科室當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)陳x項目部,、吳x項目部每月的工資及獎金的造表核算，勞務(wù)費用的匯總并填報付款申請,，每月報送安裝公司人力資源部的月報表,。在工作之初，由于對人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時出現(xiàn)了很多錯誤,。針對這一問題林部長及時向我講解這一方面的知識,，并對每個工作流程進(jìn)行剖析，查找原因,?？剖业钠渌乱卜e極幫助我檢查錯誤，并向我傳授了他們以前工作當(dāng)中的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),，在工資表方面存在的問題已大為減少。在人工費的方面,，包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩部分,，內(nèi)包班組是每個月由項目部報送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部，外包班組是由工程技術(shù)部根據(jù)每月項目報量然后核算其人工費的金額,，制表后交人力資源部,，然后由我計算其質(zhì)保金、管理費并完善簽字手續(xù)報領(lǐng)導(dǎo)審批,。每月各項目的人工費匯總要求做到細(xì)心仔細(xì),，并與勞務(wù)公司、項目部仔細(xì)核對,。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定對勞務(wù)費的質(zhì)保金和管理費進(jìn)行計算,，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。每月人工費及時準(zhǔn)確的報送財務(wù)部門，做到了及時準(zhǔn)確發(fā)放,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。填報統(tǒng)計報表方面，要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,，知道專業(yè)詞匯的含義,，并做好與工程技術(shù)部、財務(wù)審計部的溝通工作,。在填報2012年報統(tǒng)計局三季度報表時,，由于是第一次接觸因此出現(xiàn)了很多錯誤，最后在退休職工楊金華老師及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下逐漸掌握了填制報表的要領(lǐng),，并順利完成了三季度報表的編制工作,。

以上是我具體的工作內(nèi)容，就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點想法：

1,、在工資制表方面，及時督促項目部上交考勤表和工資分配表,，對于項目部提交的原始表格要做到及時處理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤,。

2,、做好臺賬的整理登記工作，在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作,，因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺賬的整理工作,，特別是整理接手以前的班組費用和各項目的人工費。

3,、對于報送安裝公司的月報表,，做好每月與財務(wù)審計部的核對工作，檢查其中差額,，做好控制,，爭取把差額控制在校范圍內(nèi)，并做好報表編制說明的書寫工作,。

4,、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加相關(guān)職稱考試,。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的服務(wù)于本職工作。

我一直相信：世上無難事,，只怕有心人,。面對充滿挑戰(zhàn)的2013年，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,，在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進(jìn)步,，為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。

述職完畢,，請大家批評指正,，謝謝大家。

人力資源勞資員述職報告范文2

XX年7月,，在工廠的工作調(diào)整中,，根據(jù)我的意愿，被調(diào)至人力資源部門,，主抓人事工作,。對于我來說，這是一個新的課題,，也是一個新的挑戰(zhàn),。半年來，在新的工作環(huán)境中,，踏實工作,，基本完成了今年的任務(wù)。現(xiàn)分兩個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

(一)積極與員工溝通,，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用,。但是有的時候,，沒有掌握度，使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,，從而影響了員工的工作,，影響了效率和進(jìn)度。

(二)在員工和工廠雙方的利益面前,，有時做事太草率,，沒有客觀地，公正地去思考,，在此提前下,，多次過多維護了員工的利益。

(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項規(guī)定,，對問題突出的員工,，基本能夠及時進(jìn)行談話。但是對于自身方面,，卻沒有能夠嚴(yán)格要求自己,，多次遲到,，這給工廠其他員工帶來了很大的負(fù)面影響。

(四)開展教育培訓(xùn)方面：沒有定期安排一些教育培訓(xùn)座談,，以及員工崗位技能培訓(xùn)工作,。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時的那個階段，使得一些知識沒有得到普及,，沒達(dá)到預(yù)期效果,。由于主抓人事工作的我，沒有盡到該盡的責(zé)任,，導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達(dá)到正比,，所以，在這個方面,，我是不合格的,。

綜上，工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，人力資源管理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí),，不斷提高,。

三、XX年工作思路：新的一年,，人力資源管理工作，將面臨新形勢,、新任務(wù)，工作的要求會更高，我要努力工作,，爭取把人力資源工作做得更好,，以下是我XX年的工作思路：

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，多與領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通情況,，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場,、為基層,、為員工服務(wù)的理念。

(一)要加強員工隊伍建設(shè),，要把品德,、知識,、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立高素質(zhì)的員工隊伍,，以適應(yīng)激烈市場競爭,。

(二)要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通,，制定合理的招聘方案,，為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)工廠效益的最大化,。

(三)要強化員工培訓(xùn)工作,。有針對性地制定培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn)。要加強培訓(xùn)效果的評估,，努力提高培訓(xùn)的效果,，提高員工的職業(yè)化水平。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),。要通過組織座談,、培訓(xùn)等多種方式，積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化,，加強員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo),，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(五)推進(jìn)工廠“5s”活動的實施,，使得整頓,，整理，清潔,，清掃,，素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學(xué)習(xí),，使得人人心有“5s”,，工作按照“5s”的要求來做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化,。

最后,，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中給予的關(guān)心和支持，謝謝!

人力資源勞資員述職報告范文3

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下,，我緊緊圍繞本單位年度工作目標(biāo)，在人力資源部的工作范圍內(nèi),，認(rèn)真履行公司賦于的各項職責(zé)與權(quán)限職能,，與部門同仁以合理用工、降本增效,、逐步建立能夠促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源管理機制為目標(biāo),，創(chuàng)新管理,、狠抓落實，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：

一,、勞動用工管理

1、堅持以事定崗,、以崗定人,、擇優(yōu)選用、充分滿足生產(chǎn)的原則,，積極進(jìn)行各崗位人員的配備,、增減及變動。全公司期末在崗員工 人,，其中后勤科室 人,；生技、安檢,、機電,、調(diào)度室、綜掘,、普掘等生產(chǎn)科（室）,、隊及生產(chǎn)輔助隊、組 人,。

2,、為規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，規(guī)避用工風(fēng)險,，建立和諧的勞資關(guān)系,。依據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，組織安排 名勞動合同到期的在崗員工續(xù)簽了勞動合同,。同時依法辭退地面臨時工 名，支付經(jīng)濟補償 元,。

3,、組織公開 次，為安全,、調(diào)度,、機電等崗位招聘 人，提升了安管及技術(shù)人員的整體素質(zhì),。

4,、。

5,、加強了井口檢身管理,，嚴(yán)格落實出入井人員檢身制度,，杜絕違禁物品進(jìn)入井下，制止違規(guī)人員入井作業(yè),，有效降低了安全隱患,。

二、出勤管理

1,、立足工作實際,，本著有利于工作的原則，對臉譜考勤進(jìn)一步完善,，新增生產(chǎn)系統(tǒng)地面出勤臉譜簽到管理,；針對出勤中出現(xiàn)的不實問題，對個別崗位,、個別部門實行重點監(jiān)督管理,。勞動紀(jì)律較去年恢復(fù)建設(shè)之初有了很大改觀。

2,、嚴(yán)格落實入井人員登記制度,，做到人、卡相符,，卡,、表記錄準(zhǔn)確，嚴(yán)禁代交代領(lǐng)入井卡片,。特別加強了跟班領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員的入井監(jiān)督管理,，起到了很好的表率示范作用,。

3、審核,、匯總本年度的考勤,登記完成了考勤臺賬,。全年全公司共投工 工,其中后勤科室共投 工；生技,、安檢,、通風(fēng)、調(diào)度室,、綜掘,、綜采等生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助隊組共投 工。

三,、工資核算匯總

組織完成了本年度工資核算匯總,。截止12月底，全公司員工預(yù)計薪資總額約 萬元,。其中在崗員工薪資總額約 萬元,，人均年收入 元,。

四、社會保險

社會保險是職工依法享有的一項基本權(quán)益,，管理好,、維護好廣大干部職工的合法權(quán)益，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定,、和諧,、健康發(fā)展。在各項社會保險代收代繳過程中,，我們堅持強化服務(wù)理念,，落實保障職能，把全心全意為職工群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,，圓滿完成了各項保險金的收繳工作,。

1、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,。截止今年12月底,，全公司共參加養(yǎng)老保險和失業(yè)保險人，比去年人,，增加了人,。今年共繳納養(yǎng)老保險金萬元，比去年萬元,，增加了萬元,；其中：集體繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,；今年共繳納失業(yè)保險金萬元，比去年萬元,，增加了萬元,，

2、截止12月底,，全公司共參加醫(yī)療保險人,，其中：在職職工人，離退休職工人,。

2、共繳納醫(yī)療保險費萬元,，比去年萬元,，增加了萬元。其中：集體繳納萬元,，比去年萬元,，增加了萬元,，個人繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。大額醫(yī)療保險費共繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。個人賬戶撥萬元。

3,、今年共參加工傷保險人,，比去年增加了人。共繳納保費萬元,，比去年萬元,，增加了萬元。參加工傷補充保險人,，比去年人,，增加人，繳納保費萬元,，比去年萬元,，增加了萬元。今年1-12月份共申報工傷人,，認(rèn)定人,，傷殘等級鑒定人，其中：六級一人,、八級一人,、十級一人、住院期間死亡一人,，全年共索賠萬余元,。

4、今年全公司共繳納女職工生育保險金萬元,，比去年萬元,，增加了萬元。其中：集體繳納萬元,，職工個人不繳納,。我公司今年共發(fā)生生育的女職工人，在醫(yī)保所領(lǐng)取職工住院費及產(chǎn)假工資萬元,。

五,、退職退休

1、正式退休：退休工人辛苦一生，為保障他們能夠老有所養(yǎng),、老有所依,、老有所樂，擁有一個安祥和諧的退休生活,，分五次辦理退休人,。其中人已正常領(lǐng)取退休金，另有人的養(yǎng)老保險補繳及退休金核算工作也基本落實,，有望在年前領(lǐng)取到退休金,。

2、內(nèi)部退養(yǎng)：為進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提高工作效率,，促進(jìn)員工隊伍的年輕化建設(shè)，按照公司規(guī)定,，嚴(yán)格審查,，為名符合內(nèi)退條件的員工辦理了內(nèi)退手續(xù)。

六,、勞保用品發(fā)放

在勞動防護用品發(fā)放及管理方面,，本著因需發(fā)放、厲行節(jié)約,、嚴(yán)格管控的原則,，結(jié)合公司井安全、建設(shè)及經(jīng)營管理的實際,，通過與供應(yīng)科協(xié)調(diào),，統(tǒng)計庫存，補充不足,，組織發(fā)放了一次勞保用品,。本年度，共發(fā)放毛巾 條,，香皂 塊,，肥皂 塊，浴液 瓶,，洗發(fā)水 瓶,，洗衣粉袋，手套 副,，工作服 套,，水鞋 雙，背燈帶 條,，絨衣絨褲 套,，秋衣秋褲 套,，安全帽頂，防塵口罩 個,，濾蕊 個，耳塞 個,，布襪 雙,。

七、職稱申報

為促進(jìn)煤公司生產(chǎn)技術(shù)的職稱評審工作,。組織安排了 參與工程技術(shù)職稱評審人員的資料初審及申報工作,。

八、檔案管理

1,、進(jìn)一步完善了職工檔案管理,，理順了在本單位工作，檔案存放在其它單位的人員的檔案管理關(guān)系,，健全了在崗人員學(xué)歷,、專業(yè)、職稱,、技能等級等在內(nèi)的個人信息登記,，為推動公司人才資源數(shù)據(jù)的建立夯實了基礎(chǔ)。

2,、嚴(yán)格了在崗員工入職,、離職、崗位變動流程,，對員工在崗信息有了更加準(zhǔn)確和及時的掌握,。

3、為了規(guī)范我公司退休人員管理,，建立健全了退休人員個人臺賬,，現(xiàn)在冊退休人員共有 人。

人力資源勞資員述職報告范文4

一年來,，雖然做了許多工作,，但仍然存在許多不足之處，如業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠積極主動,，對政策把握不夠準(zhǔn)確,；創(chuàng)新意識有待加強，工作方式及工作效率有待提高,。

成績與經(jīng)驗都只能代表過往,，2018年我將緊緊圍繞XXXXXXXX這一年度重大任務(wù)，以優(yōu)化人員組合,，提高工作效率,，為企業(yè)打造高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)為目標(biāo),，著實推進(jìn)人力資源規(guī)劃、勞動用工,、薪酬分配,、出勤管理、社保繳納等各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)計劃簡述如下：

一,、人力資源規(guī)劃：

1、立足于公司建投產(chǎn)后的人力資源配置需要,，堅持因事設(shè)崗,、因崗設(shè)人的原則，深入基層,，掌握實情,，對新增崗位進(jìn)行科學(xué)合理的人員配置，對現(xiàn)有部分崗位進(jìn)行優(yōu)化組合,。

2,、致力于提高公司員工隊伍的整體素質(zhì)，適時推動崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建立,。

3,、推進(jìn)管理人員和技術(shù)人員的分類管理，加快生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)技術(shù)人員學(xué)歷提升及職稱評審,、聘任工作,。

二、勞動用工管理：

1,、為降低用工風(fēng)險,，繼續(xù)規(guī)范員工從入職到離職過程中所涉及到勞動合同工的簽訂、變更,、解除,、終止及崗前資格審查、體檢,、實習(xí)期,、各項保險申報（減報）等流程。

2,、為建立穩(wěn)定的員工隊伍,，通過學(xué)習(xí)考查，逐步建立一套適合本單位的員工無故曠工,、私自離職等行為的懲處機制,。

3、為保證XXX完成后的順利驗收,，早做準(zhǔn)備,，進(jìn)行勞動用工年檢及備案工作,。全員培訓(xùn)及職業(yè)病體檢是勞動用工年檢及備案的基礎(chǔ)，所以要順利做好此項工作需要督促相關(guān)部門做好培訓(xùn)及職業(yè)病體檢工作,。

三,、考勤管理：

1、嚴(yán)格落實考勤制度,，以事實為依據(jù),，堅決杜絕弄虛作假、虛報,、瞞報考勤、套取工資現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2,、及時審核匯總考勤，為工資核算提供依據(jù),。

3,、為提高考勤匯總效率，償試推行網(wǎng)上核對,、線下簽字報送模式,。

三、薪酬分配及核算：

進(jìn)一步完善薪酬分配方案,，并根據(jù)公司要求逐步推進(jìn)以效益導(dǎo)向為原則建立在績效考核基礎(chǔ)上的薪酬分配方式,，使薪酬管理體系更能激活員工的工作激情。

四,、做好公司各項保險的申報,、人員增減、保險代扣代交等工作,；推進(jìn)各項社會保險專戶建立,，力爭社保欠費不再繼續(xù)增加。

五,、仔細(xì)查閱檔案,、核對個人信息，及時通知并為符合條件員工辦理正式退休手續(xù),。

六,、推進(jìn)人事勞資各項制度的落實，制度化,、程序化日常工作,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和職能，提高整體工作效率,。

七,、及時完成各類統(tǒng)計報表及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù),。

人力資源勞資員述職報告范文5

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團即將度過三個月的時光,。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶,。

現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

一,、

工作總結(jié)

剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作,。在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做。當(dāng)時存在的問題主要有兩個：

一是儲備干部的招聘,，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。

二是關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題,，進(jìn)展緩慢。針對上述情況,，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計劃,，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工,，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

經(jīng)過大家共同努力,，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

培訓(xùn)方面,，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，因此,，我參與的工作主要有三部分：

一是學(xué)習(xí)與了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓(xùn)需求,，一步步建立集團的培訓(xùn)制度,。

二是日常培訓(xùn)工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn),。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的`轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定,。

因此,，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團這個大家庭,。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等,。

目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作,，第三階段在__基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中,。

二,、對集團文化的理解與感悟

三個月來，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深。通過學(xué)習(xí)與了解,，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè),。從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹,，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能,，配合默契,，人與人之間平等真誠相待，親如一家人,。

而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,，成功在__上市，建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn)、物流運輸,、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營。根據(jù)安排,，我還去了多個下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團經(jīng)營管理情況。

去年大地震后,，集團慷慨解囊,，累計捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺風(fēng)“__”使__遭受了50年來最嚴(yán)重的災(zāi)害，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手,，捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞,，充分展示了一個企業(yè)強烈的社會責(zé)任感，奉獻(xiàn)了一片愛心,。

三,、下部工作打算

根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作,，主要計劃如下：

1,、招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總,、質(zhì)量管理部福部長,、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理,、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理,、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位,，目標(biāo)是9月底前力爭保質(zhì)保量到位,。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì),，與相關(guān)部門做到充分溝通,。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展、核心人才儲備,、集團人才梯隊建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等。

2,、培訓(xùn)：短期目標(biāo)在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實施,、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實施，力爭課程合適,，環(huán)節(jié)緊扣,，過程跟進(jìn)，讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定,，融入公司文化,，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、集團培訓(xùn)教材的編寫與完善等,。

3,、帶領(lǐng)團隊與下屬培養(yǎng)方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴(yán)要求,，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,，更多合理設(shè)置目標(biāo)，有效傳幫帶,，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,，做到都能獨當(dāng)一面。生活方面,，給予更多關(guān)心，盡量幫助解除他們的后顧之憂,。

4,、其他方面：根據(jù)集團與部門的工作需要，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作,，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面,。另外，有針對性學(xué)習(xí)了解集團其他模塊的工作,，提升自己全面管理與綜合能力,。

通過三個月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但已深深愛上了這個大家庭，非常珍惜在集團工作的機會,。希望能與集團共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,，不懈努力,，踏實敬業(yè)，和部門同事一起,，提高人力資源管理水平,，共同推動集團發(fā)展。

人力資源勞資員述職報告范文6

回顧這三個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、主要做的工作

1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能,、職責(zé),，熟悉本部門業(yè)務(wù)。

2,、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核,、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)

3,、整理,、修訂規(guī)范的法律范本，供待集團參考,、使用,。

二、工作以來得到的提升

1,、辦公能力,、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升,。

2,、通過對企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí)，對公司各方面情況有了進(jìn)一步了解;對集團辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉,。

3,、通過這段時間的工作歷練，培養(yǎng)了主動工作意識,，提高了工作積極性,，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。

三,、工作中存在的問題

三個月來,，本人能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1、法務(wù)專員對我而言是一個新的崗位,，缺乏實踐中的工作知識,，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀,，甚至有時還覺得不知所措,。許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;

2,、對集團各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作,。有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,，還應(yīng)繼續(xù)加強理論文化的學(xué)習(xí),。辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位,。

四,、對未來的計劃

在以后的工作時間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

我想我應(yīng)努力做到：

1,、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)與集團相關(guān)的法律專業(yè)知識。加強對集團發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對集團的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

2、本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對集團其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

五,、小結(jié)

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力,。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心,。

六,、下階段主要

工作計劃

1、盡快整理出規(guī)范,、完整的法律合同范本,。

2、對公司往年的訴訟,、合同資料進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí),，借助于此，加快對公司各項業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程,。

3,、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律能力，使之得到快速提升,，適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力,。

人力資源勞資員

述職報告

自上月——號至今，我來——人力資源部已經(jīng)有一個月了,。一個月的工作學(xué)習(xí),、環(huán)境適應(yīng),、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實,，然而因為充實往往日子過得似乎倉促,，倉促地不暇思索?？墒?，當(dāng)驀然回首的時候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變,，或者說是提高,。也許這時候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早，然而不可置疑的是,，這一個月的鍛煉讓我更成熟了,、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作,、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到——這個平臺是我的萬幸,。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉,，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然,。不過,，盡管是必然，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙崿F(xiàn)這個目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

1、統(tǒng)計分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況,，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表,。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網(wǎng),、51job、公司郵箱,，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3,、辦理員工報名、入職手續(xù),。

4,、更新、完善人才庫,。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新,。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn)、活動組織,、招聘會,、招聘宣講等等，但是對于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘,、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

(一)前期工作

1,、分析崗位需求;

2、重點,、緊急崗位建檔;

3,、搜尋、聯(lián)系所需人才,。

(二)初試階段

1,、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件;

2,、對初試合格者登記;

3,、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

(三)復(fù)試后階段

1,、在登記表上標(biāo)注;

2,、交待次日或指定時間前來培訓(xùn),，交待應(yīng)辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信,。

(四)培訓(xùn)階段

1,、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報告,、無犯罪證明等;

2,、培訓(xùn);

3、填試用通知單,，并招經(jīng)理簽字,。

(五)入職辦理階段

1、簽合同,、填員工信息登記表;

2,、檢查合同、登記表,、體檢報告,、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單,。

(六)登記入檔階段

1,、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3,、大專以上來訪,、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信,。

二,、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇,、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng),。這個過程或許要的時間會更長一些,，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念,、思維,、經(jīng)驗、性格,、心理等多方面本性因素的制約,。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

一相當(dāng)程度上的幼稚,、不成熟,。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué),、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群,，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜,、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰,。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠(yuǎn),，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。然而,，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石,，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二不是足夠自信,。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,，但是不可否認(rèn)的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,，自信需要底氣,，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進(jìn)的就不怕起點低，也不怕路途遠(yuǎn)!

三表達(dá)溝通能力需要提高,。初來的幾天,，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的,。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,，教人們在為人處事、心理反應(yīng)上要學(xué)會有一些鈍感,，或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷,、靈巧，而多一時間和精力在思考上,，我受這種主張的影響很大,。不過,，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。

另外，從外部環(huán)境方面來考慮,，我也存在這樣的問題：孤懸海外,，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的,，雖然并不影響工作的進(jìn)行,，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

三,、問題應(yīng)對思路

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端,，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路：

首先，多與人交流,。無論是經(jīng)驗不足,、不夠自信還是表達(dá)力差，一個共同的原因就是接觸的人少,、與人交流的少,、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,，不以之為一種負(fù)贅,，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣,。多與人交流,、多參加社會活動、多思考總結(jié),、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個人每一件事,。

第二，保持下班后規(guī)律,、上進(jìn)的日常生活,。堅持每天鍛煉，保證身體健康強壯,，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅持不斷的學(xué)習(xí),，每天補充些知識、精神食糧，腹有詩書氣自華,，腹有詩書自然能做到口若懸河,，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對自己不用懷疑,。

第三,，多向領(lǐng)導(dǎo)請教。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長的領(lǐng)導(dǎo)都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題,，相反,，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,，北樓有林經(jīng)理,，也有其他很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),、同事,，我有問題可以隨時向他們請教。當(dāng)然,，我每天都會往南樓去,，很多問題都不用占用多少時間，匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導(dǎo),。經(jīng)理當(dāng)時說要隨時學(xué)習(xí),，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我?yīng)當(dāng)學(xué)會,、學(xué)精這種能力，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，甚至路邊認(rèn)識的每一個人,，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四,，拜訪各分公司,。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識事物是是不夠的,，只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認(rèn)識,。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的,，當(dāng)別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,，所以一有機會就過去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流,。

四,、幾點個人觀點

經(jīng)理說，剛來到一個環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會了,、學(xué)通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見,。我來到三星人力資源部的一個月，學(xué)到的東西不少,，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會、學(xué)通了,。不足以提出個人看法,，但是與先前所學(xué)理論知識相較，確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,，因而大致列出來請求經(jīng)理指教,。

一部門人員的角色。剛來面試的時候,，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心,，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動性,，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,，然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng),。這樣一來,，我們部門就成了一個中轉(zhuǎn)站，永遠(yuǎn)形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊,，因而人力資源部也不容易壯大起來,。所以，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個內(nèi)部的提升機制,，從而使提升不單單是外調(diào),，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

二對待高學(xué)歷求職者,。首先是在面試方面,，對于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計，不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意,，以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重,。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感,，一時可能接受不了理想與現(xiàn)實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板,，因為學(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強調(diào)關(guān)于勞動合同簽訂的問題,，前段時間就有一個應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,，所以在勞動合同方面還要進(jìn)行一些思考。

以上是我一個月來的工作總結(jié),，以及一些想法,，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)?？傮w來說,，這個月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作,，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力,、不斷進(jìn)取。

人力資源勞資員述職報告范文8

回顧20__年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé),，基本完成了各項工作任務(wù),，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對20_年度工作的成績與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，為更好地開展20_年度工作奠定基礎(chǔ),。以下是我的工作總結(jié)：

一,、員工配置

目前設(shè)置職能部門4個和5個服務(wù)中心,，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置,。

現(xiàn)有員工188人,，其中各項管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人,，基層管理人員27人)，操作層人員152人,，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下,、大專以上學(xué)歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人,，中級以上職稱2人,。

二、員工管理

1,、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道,。_月_日花費2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實際,，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息,，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人,，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人,，操作層人員86人),。

2,、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職,、考核轉(zhuǎn)正,、離職等各項工作程序,，及時辦理相關(guān)手續(xù),。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,，檔案包括在職員工檔案,、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理,、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔,。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進(jìn)行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案,，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,，20——年6月份在原有基礎(chǔ)上,，完善了薪資發(fā)放流程,。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資,，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止20——年11月,，累計支付員工薪資***元,，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元,，清華苑服務(wù)中心784386元,，公園2080服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20_年4月至20_年11月),。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》,，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范,。

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作,。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略,。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下,，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能,、有學(xué)歷,、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

(三)留人方面：由于留人機制不夠完善,，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來，留不住局面,，20——年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人,，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大,。在今后工作中,，注重員工離職原因分析，對癥下藥,，制定改善措施,。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位,。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動積極配合運營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識,、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏,，需要加強學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實際,，更好地來開展人力資源管理工作,。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當(dāng)中,，爭取在完成好本職工作的同時,，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,，力爭做到實事求是的同時,，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,。

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