制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇一

第一季度

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。

2、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3、抓好“雙節(jié)”,、“兩會”,、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作,?！半p節(jié)”和“兩會”期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行,。

4、召開全公司安全工作會議,，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求，與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失,。

7,、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。

第二季度

1、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、開展“交通安全專項(xiàng)治理”和“打非專項(xiàng)”行動，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。

3,、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動,，按照上級相關(guān)文件精神制定活動方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展,，著重在“八有”上下功夫，即有方案,、有計(jì)劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié),。

4、抓好“五一”黃金周和6,、4重要敏感時期的安全檢查,。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6、抓好消防安全工作,，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故。

第三季度

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度,，必要時組織人員車輛投入搶險救災(zāi)。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。

5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。

7,、編寫裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。

第四季度

1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3,、公司安委會組織有關(guān)人員，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。

7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個人)材料,。

8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，始終堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理,，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

通過各項(xiàng)安全管理工作的有序開展,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次,，以預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，建立預(yù)防為主,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故,、減少和杜絕一般事故,，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（一）安全組織保障

加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整,，并聘用有文化、會管理,、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作,。

（二）工作例會

安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,，傳達(dá)部署上級文件,、會議精神，研究相應(yīng)工作措施,，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié),。例會實(shí)行參會人員簽到。 ㈢學(xué)習(xí)教育

1,、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育,，針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,，有針對性的進(jìn)行車輛例檢,、隱患排查、組織會議,、開展教育等方面的教育培訓(xùn),，切實(shí)提高公司管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處,。

2,、組織全體客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座,、觀看視頻等靈活多樣的形式,，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

3,、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓(xùn)，要制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃,，至少每月組織一次,，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程,、技術(shù)規(guī)范,、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄,，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,，消除事故隱患。

（三）制度建設(shè)

1,、安機(jī)科對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂,，并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,，保證制度適用有效。

2,、各部門要對制度進(jìn)行及時修訂,，重點(diǎn)做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細(xì)化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實(shí),。

（四）隱患排查

1,、堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則，在春運(yùn),、五一,、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面的檢查,。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,，由安機(jī)科建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機(jī)科登記,，整改完畢由公司寫出整改報(bào)告,、責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論報(bào)安機(jī)科銷號,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報(bào)安機(jī)科,。

（五）應(yīng)急保障

對預(yù)案進(jìn)行審核,，不適應(yīng)的要及時修訂，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，每年至少組織一次應(yīng)急演練。

（六）宣傳報(bào)道

1,、加強(qiáng)安全宣傳,，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性,，使安全成為全民意識,。

2、加強(qiáng)新聞報(bào)道,，及時報(bào)道公司的安全工作的工作動態(tài),、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

（七）責(zé)任落實(shí)

1,、公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書,，明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到各個崗位,。

2,、加大責(zé)任追究，對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位,、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,，嚴(yán)格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》“四不放過”，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

（八）經(jīng)費(fèi)保障

及時提取經(jīng)費(fèi),，保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1,。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費(fèi),，專款專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作的支出,。

（九）專項(xiàng)活動

1,、開展客運(yùn)車輛交通安全重點(diǎn)整治活動，安機(jī)科每月到交警隊(duì)抄錄一次交通違法信息,，以文件向各科室抄告,，各科室須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,，并以文件報(bào)告安機(jī)科,，安機(jī)科匯總反饋公安交警部門,。

2、認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)車輛gps監(jiān)管措施,，出現(xiàn)不在線情況一律停運(yùn)收回運(yùn)輸證,，待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。

3,、扎實(shí)開展上級安排的各項(xiàng)專項(xiàng)活動,。

（十）加大對違法行的查處

加大對非法從事運(yùn)輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運(yùn)車輛,、不按規(guī)定線路行駛,、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護(hù)等違法行為的查處力度，消除安全隱患,。

（十一）信息報(bào)送

各科室要按規(guī)定時間上報(bào)各類方案,、報(bào)表。安機(jī)科要按規(guī)定及時向上級部門報(bào)送各種材料報(bào)表,。

（十二）檔案管理

各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求,，做好安全工作資料的收集、整理和保管,。

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇三

按照鐵道部的部署,，根據(jù)各站段客流調(diào)查報(bào)告和中秋、國慶節(jié)期間市場需求,，南寧鐵路局中秋,、國慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)安排如下：

20xx年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日，共計(jì)4天,；國慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日,，共計(jì)10天。

中秋期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客52萬人次,，日均13萬人次,，同比增加0。9萬人次,，增長1,。8%；國慶期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客136萬人次,，日均13,。6萬人次，同比增加2,。8萬人次,，增長2。1%。

1,、直通運(yùn)能安排,。一是繼續(xù)做好世博會期間進(jìn)滬能力安排，密切追蹤客流變化,，優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求,；二是確保t6次、k22次,、1562次,、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運(yùn)行,；三是9月30日—10月7日長沙—湛江加開l327/8次臨客,，經(jīng)由京廣、湘桂,、益湛,、黎湛線,，由廣鐵擔(dān)當(dāng),，使用2組普通車底開行，臨客編組,、停站時刻等事項(xiàng)另電通知,。

2、管內(nèi)運(yùn)能安排,。充分挖掘車輛資源潛力,，采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能，重點(diǎn)對南寧—桂林,、南寧—賀州和桂林—茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能,。

1、強(qiáng)化售票組織,。一是車站增開售票窗口,，實(shí)行多渠道、多方式售票,，延長售票時間,，主要客流站實(shí)行24小時不間斷售票，努力增加發(fā)售量,；二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票能力,，實(shí)現(xiàn)購票旅客分流，減少旅客排隊(duì)時間,。

2,、加強(qiáng)客運(yùn)組織。一是防止旅客列車過度超員，合理控制超員率,；二是做好旅客乘降組織,，防止旅客擁擠、對流,、抓車,、鉆車、跳車和橫越線路,，嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生,。

3、提高服務(wù)質(zhì)量,。一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作,，保證站車供水設(shè)備良好，及時供應(yīng)開水,；二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫上線標(biāo)準(zhǔn),，保證車輛各項(xiàng)設(shè)備齊全、質(zhì)量良好,；三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治,，為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境。

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇四

一,、認(rèn)真貫徹上級安全文件精神,，堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),，人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感,，認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作,，用新思維、新思想,、新理念,，開創(chuàng)安全管理工作新局面。

二,、用制度來規(guī)范安全管理,，重新修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確各自崗位責(zé)任,，將有關(guān)制度

印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹,，并公布在船頭，使職工對照規(guī)章,，執(zhí)行規(guī)章,。

三,、利用安委會，安全工作例會,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，對待事故認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,，實(shí)行安全責(zé)任追究制,，引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識，從中吸取教訓(xùn),，教育干部職工明確安全就是效益的道理,，全面做好安全工作。

四,、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎勵制度，增強(qiáng)激勵機(jī)到,，對全公司安全責(zé)任分解做好工作,，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，做到層層簽訂安全責(zé)任書,，做到人人有責(zé)任,。

五、結(jié)合單位特點(diǎn)和季節(jié)性的特點(diǎn),，開展各項(xiàng)有益的安全活動,，落實(shí)安全防范措施,，增強(qiáng)全員做好安全工作的責(zé)任意識,，引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行安全責(zé)任與義務(wù),。

六,、規(guī)范安全檢查，嚴(yán)格隱患整改,。加強(qiáng)安全檢查,，做好安全記錄，將安全檢查情況及時做好通報(bào),，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改,，組織安全復(fù)查。對重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做到“四勤”即：勤宣傳,、勤檢查、勤部署,、勤督促,，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,，定期做好安全培訓(xùn)教育工作,。

七、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,，做到物資,、措施兩落實(shí)，努力降低事故損失,，確保安全,。

八、安全管理以班組抓起,，以班組為單位,，全面推行班組安全管理，落實(shí)班組人員的安全責(zé)任,，規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任,，安全操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組的安全管理作用,，才能有效地控制事故的發(fā)生,。

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇五

一、全力以赴抓好五一端午假日運(yùn)輸工作,。精心組織,，確保旅客走好走了，科學(xué)調(diào)度,，組織好加班工作,，確保爭產(chǎn)爭收。

二,、開拓農(nóng)公客運(yùn)市場,。組織運(yùn)務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運(yùn)市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加新的增長源,。

三,、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作,，同時做好網(wǎng)班線運(yùn)行后跟蹤考核工作,，確保運(yùn)營利益實(shí)現(xiàn)最大化。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,，將其整體從興化華通公司劃入我公司,。

四、重點(diǎn)抓好汽車站站場建設(shè),。抓緊施工客運(yùn)站建設(shè)工程,，確保盡早投入使用,。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助，全面提升車站的檔次,，將汽車站打造成現(xiàn)代化,、精品型車站。

五,、整合修理資源,，籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),，保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求,。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

六,、做好飛鹿駕校的籌備工作,。充分利用當(dāng)前站場資源，大力拓展增值業(yè)務(wù),，為公司增添新的增長點(diǎn),。目前駕校前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，力爭在學(xué)生放假前開學(xué)收人,。

七,、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當(dāng)前綠化設(shè)計(jì)不合理,，阻隔交通,，給旅客零距離換乘帶來諸多不便，影響窗口形象,，因此綠島遷移刻不容緩,，為此請求市局向市政府呈報(bào)，能給予協(xié)調(diào)處理,。

八,、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作,。公司從上到下,，進(jìn)行了周密的部署。增崗嚴(yán)查,，做好登記工作,。強(qiáng)化動態(tài)管理，安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),，組建監(jiān)控室實(shí)行有效管理,，確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,，為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運(yùn)輸環(huán)境和治安環(huán)境,。此外,，我們還將增開至上海班線，方便旅客出行,。

九,、繼續(xù)把旅客包車運(yùn)輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點(diǎn)來抓，進(jìn)一步做大旅游包車服務(wù)市場,。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準(zhǔn)備購買4輛51座豪華大巴,，用于旅游市場開拓發(fā)展。

十,、按照海陵區(qū)政府的要求,，積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作，積極與拆遷辦進(jìn)行對接,，確保不吃虧,。

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇六

堅(jiān)持“以人為本、群防群治,、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,，以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1,、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。

4,、安全隱患整改率100%。

5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級組織,，分級落實(shí)安全責(zé)任，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等),。

2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。

3,、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會制度,。

2)節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。

3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇七

深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動，牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識,，思想不放松,、標(biāo)準(zhǔn)不降低，堅(jiān)決反抗“四風(fēng)”,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，把“便民,、利民,、惠民”作為運(yùn)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，著力構(gòu)建制度管理長效機(jī)制,，做到兩不誤、兩促進(jìn),。

全力保障城市公交新公司運(yùn)營,，全面實(shí)施新辟4條公交線路核查，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,，跟蹤19對站亭新建和xx對港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺,、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析不足,，繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá);以客運(yùn)資源重組為切入點(diǎn),，加快客運(yùn)市場資源整合優(yōu)化,，計(jì)劃完成20輛客運(yùn)車輛更新，推進(jìn)徐州,、淮安班線公司化改造,，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任，加大出租車誠信經(jīng)營,、文明服務(wù)教育培訓(xùn),。依據(jù)20xx年1月1日正式實(shí)施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》，強(qiáng)化從事定線定點(diǎn)經(jīng)營出租車治理,，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理,，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進(jìn)精細(xì)化管理,，方便群眾出行,。

加強(qiáng)危險品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組,，抱團(tuán)發(fā)展,、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),，引導(dǎo)集約化,、規(guī)模化經(jīng)營,，爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù),，做好道路運(yùn)輸證ic卡換證。按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解,。

探索市場公司化改造,，推廣“自主選擇、先學(xué)后付費(fèi)”教學(xué)模式,，落實(shí)“一人一卡”制度,，利用電子管理圍欄，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評,。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排,，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),。

堅(jiān)持每月二級維護(hù)送企業(yè)月度例會，集中抽查維護(hù)實(shí)況錄像,，嚴(yán)把檢測源頭管理,。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩,，引導(dǎo)帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”,、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性，促進(jìn)服務(wù)水平整體提高,。

組織開展客運(yùn),、貨運(yùn)、駕培,、維修市場秩序整治,。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式,，強(qiáng)化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商,、公安部門開展非法維修攤點(diǎn)、私設(shè)駕培點(diǎn)專項(xiàng)清除活動,，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢,，著力規(guī)范市場秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項(xiàng)整治活動，繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點(diǎn),、明確要點(diǎn),，把握重要環(huán)節(jié),、強(qiáng)化隱患排查,、跟蹤落實(shí)整改，嚴(yán)把安全源頭管理,。

運(yùn)輸企業(yè)年度工作計(jì)劃篇八

一,、認(rèn)真貫徹公司安全方針和安全目標(biāo)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)無事故”理念,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，增強(qiáng)每個司機(jī)安全工作責(zé)任感，認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作,，用新思維,、新思想、新理念,，做好預(yù)防為主保安全工作,。

二、用制度來規(guī)范安全管理,，在各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的框架下,，按照簽訂的各自崗位責(zé)任，使部門員工對照規(guī)章,，執(zhí)行規(guī)章,。

三、利用安全檢查機(jī)制和安全工作例會,，排查整改不放過任何安全隱含,，實(shí)行安全責(zé)任追究制，引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識,，從中吸取教訓(xùn),，教育部門員工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作,。

四,、按照已簽訂的安全責(zé)任書，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎懲制度,，增強(qiáng)激勵與處罰機(jī)制,，做好安全責(zé)任分解工作，強(qiáng)化部門員工安全責(zé)任,，做到人人簽訂安全責(zé)任書,，做到人人有責(zé)任。

五、結(jié)合送貨的特點(diǎn),，開展各項(xiàng)有益的安全活動,，落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)部門做好安全工作的責(zé)任意識,，引導(dǎo)部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行安全責(zé)任與義務(wù)。

六,、規(guī)范安全檢查,，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查,，做好安全記錄,，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查,。做到“四勤”即：勤宣傳,、勤檢查、勤部署,、勤督促,，建立全員參與的共管體制，做好三級安全教育,，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,，定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

七,、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,，做到物資、措施兩落實(shí),，努力降低事故損失,，確保安全。

八,、安全管理以本部門抓起,，以本部門為單位，全面推行班組安全管理,，落實(shí)班組人員的安全責(zé)任,，規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任和行車規(guī)范，有效地控制事故的發(fā)生,。