報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

建筑年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，做好個(gè)人工作

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手x管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的.要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作,，x的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。因?yàn)橹霸趯W(xué)校的時(shí)候在社團(tuán)做過(guò)這個(gè)工作,，所以一切做起來(lái)還是比較順手的,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在__工作一年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),。(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,。(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。我覺(jué)的做到這四點(diǎn)才能把這份工作真正的做好,。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，__年的工作存在以下不足：1)對(duì)于物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容還不是太了解，特別是以往的一些賬目了解不是特別及時(shí),，對(duì)于一些工作有些影響,，在新的一年里，一定要加快速度了解這些賬目,，為了更好的開(kāi)展工作;2)食堂的伙食開(kāi)銷(xiāo)把握度不是太好,，在新的一年里，要和有經(jīng)驗(yàn)的同事及時(shí)的討教;3)小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，在新的一年里一定要在這方面多下功夫;4)對(duì)以后的工作做好計(jì)劃,，以便更好的開(kāi)展工作。

建筑年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二

20--年是不平凡的一年,，在過(guò)去的一年中,，--分公司共完成營(yíng)業(yè)額1537----元，創(chuàng)分公司歷史新高,，綜合效益也大有提高,。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的急劇膨脹,，接踵而來(lái)--分公司在項(xiàng)目管理方面暴露出一些亟待解決的問(wèn)題，如項(xiàng)目管理部人員變動(dòng)頻繁,，機(jī)構(gòu)空置,，管理基礎(chǔ)薄弱，管理權(quán)限,、職責(zé)不清,，對(duì)項(xiàng)目缺乏有效的過(guò)程監(jiān)控、指導(dǎo),。20--年局和公司對(duì)--分公司自營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了多次檢查,，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中有些問(wèn)題都是不應(yīng)發(fā)生的項(xiàng)目管理常識(shí)問(wèn)題,，只要項(xiàng)目平時(shí)加強(qiáng)自檢自糾,，有些問(wèn)題就不會(huì)發(fā)生?；仡?0--年,，產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)：網(wǎng)-

1、項(xiàng)目管理制度不健全,，項(xiàng)目管理意識(shí)淡薄

20--年--分公司出臺(tái)了一系列管理制度,，但有關(guān)項(xiàng)目管理制度卻不多，管理集約程度不高,，執(zhí)行力不夠,，項(xiàng)目成本管理意識(shí)欠缺，質(zhì)量,、安全意識(shí)淡薄,。

2、過(guò)程監(jiān)控流于形式,，“人情化”管理比較突出

在去年的項(xiàng)目管理綜合檢查中,，--分公司項(xiàng)目得分不盡理想，有些項(xiàng)目對(duì)班組技術(shù)交底,、安全交底做得很不夠,，有的項(xiàng)目盡管做了交底工作，但對(duì)班組監(jiān)控往往流于形式,，甚至敷衍了事,，以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患,。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員要求不嚴(yán),，項(xiàng)目管理人員對(duì)班組要求不嚴(yán)，管理制度有時(shí)成了一種擺設(shè),，“人情化”管理非常普遍,。

3,、項(xiàng)目未建立有效激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲措施不嚴(yán),，一崗多人,、人浮于事、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項(xiàng)目管理中,。

針對(duì)前期項(xiàng)目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合分公司年度工作目標(biāo)，20--年分公司項(xiàng)目管理部工作思路及重點(diǎn)可用“五句話(huà)”概括,，那就是管理規(guī)劃要有“信心”，過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”,，工作指導(dǎo)要有“耐心”,，獎(jiǎng)懲措施要“狠心”，管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”,。

一,、管理規(guī)劃要有“信心”

由于前期項(xiàng)目管理部功能流失，人心浮動(dòng),，要盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,，項(xiàng)目管理部全體人員要樹(shù)立信心，要充分堅(jiān)信在公司,、分公司領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司總部項(xiàng)目管理部指導(dǎo)和支持下，盡快把分公司項(xiàng)目管理部建成一個(gè)職能健全,、人員精干,、管理高效，對(duì)項(xiàng)目能起直接支持和保障作用的強(qiáng)有力的職能部門(mén),，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，具體有以下幾方面的規(guī)劃：

1、20--年分公司項(xiàng)目管理部將遵循公司項(xiàng)目管理部基礎(chǔ)管理制度,，盡快形成適合于--分公司實(shí)際情況的管理架構(gòu),、管理體系，正如孫總所要求的,，在管理的各個(gè)方面,、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,，有章必循,，對(duì)項(xiàng)目管理要真正做到每樁事情有人管，出了問(wèn)題有人當(dāng),，給企業(yè)造成損失有人賠,。

2,、根據(jù)管理體系，盡快建立實(shí)用,、可操作性的程序性文件,、管理職責(zé)、權(quán)限劃分,、管理流程,，促使項(xiàng)目各崗位人員明確職責(zé)、工作規(guī)范,，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的再度發(fā)生,，避免工作失誤給企業(yè)帶來(lái)新的損失。重點(diǎn)是完善崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持技術(shù)安全交底,、過(guò)程監(jiān)控、目標(biāo)考核制度,。

3,、今年力爭(zhēng)與預(yù)算、項(xiàng)目部等部門(mén)一道建立三個(gè)重點(diǎn)“信息庫(kù)”,，一是合格勞務(wù)分包商信息庫(kù);二是合格的材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫(kù);三是較為完善的內(nèi)部?jī)r(jià)格信息庫(kù),，包括勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包,、材料設(shè)備等要素信息,。有了以上信息庫(kù)，可為勞務(wù),、分包,、材料的選擇提供信息平臺(tái)，也為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核,、投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù),。

4、完善項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，提高項(xiàng)目部管理人員積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，用心作好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

5,、實(shí)行目標(biāo)考核,，定期檢查，有組織,、不間斷地開(kāi)展項(xiàng)目管理檢查,、評(píng)比活動(dòng),，充分樹(shù)立項(xiàng)目管理部的性，作到有令則行,，令行則止,，促使項(xiàng)目加強(qiáng)管理，提高管理水平,。

6,、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓(xùn)活動(dòng),，通過(guò)個(gè)人自學(xué)與社會(huì)助學(xué)相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理意識(shí)相結(jié)合,，使項(xiàng)目管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,、工作能力較強(qiáng)的多面手。在條件允許情況下,，采取崗位輪換,、一人多崗等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員的良性互動(dòng),，逐步建立一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,、專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、有事業(yè)心的人才隊(duì)伍,。

二,、過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”

再好的制度，如果不加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,，就會(huì)流于形式;項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控是動(dòng)態(tài),、長(zhǎng)期的過(guò)程，不能兩天打魚(yú),，三天曬網(wǎng),，貴在持之以恒。20--年項(xiàng)目管理部工作之一是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控力度,，持之以恒,、不間斷地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、考評(píng),。重點(diǎn)作好以下幾方面的監(jiān)控：

1,、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工及ci綜合檢查。

①檢查時(shí)間：根據(jù)公司項(xiàng)目管理檢查考評(píng)制度結(jié)合

--分公司實(shí)際情況制定--分公司項(xiàng)目管理綜合檢查細(xì)則,，今后凡上海片區(qū)項(xiàng)目,，項(xiàng)管部每一個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查;對(duì)上海片區(qū)以外項(xiàng)目每二個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查,，如有其他特殊情況，要組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,。檢查要形成一種制度,，不管遇到困難、任何阻力,，都要堅(jiān)持下去,。

②檢查范圍：總公司項(xiàng)目管理綜合檢查表非常全面，20--年分公司項(xiàng)管部工作重點(diǎn)就是落實(shí)這些基礎(chǔ)制度,，嚴(yán)格按照上述內(nèi)容,、要求對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工及ci、資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)分,，評(píng)分結(jié)果要與項(xiàng)目績(jī)效兌現(xiàn),，與相關(guān)人員切身利益緊密結(jié)合，檢查對(duì)象應(yīng)涵蓋自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,。

③針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,，項(xiàng)目管理部當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知單并嚴(yán)格監(jiān)督是否徹底整改。凡對(duì)分公司項(xiàng)目管理部提出的整改意見(jiàn)不重視,，不理睬,，整改不徹底，甚至采取完全對(duì)抗的態(tài)度,，項(xiàng)目管理部將采取必要手段對(duì)項(xiàng)目部及直接責(zé)任人員進(jìn)行處罰;對(duì)項(xiàng)目管理較好,、問(wèn)題較少的項(xiàng)目同時(shí)要給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、項(xiàng)目成本監(jiān)控

項(xiàng)目效益是精心策劃出來(lái)的,，項(xiàng)目成本是用心省出來(lái)的，當(dāng)前建筑市場(chǎng)低成本競(jìng)爭(zhēng)俞演俞烈,，項(xiàng)目通過(guò)各種簽證創(chuàng)造盈利空間的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,，施工企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)里求生存、謀發(fā)展,，必須要在項(xiàng)目成本管理上下工夫,，在項(xiàng)目成本控制上要有前瞻性，而且項(xiàng)目成本管理是一次性行為,，在施工期間,，項(xiàng)目成本能否降低，有無(wú)經(jīng)濟(jì)效益，得失在此一舉,，別無(wú)回旋余地,。所以成本控制不僅必要而且必須作好，尤其是要作好成本的事前控制,。項(xiàng)目管理部對(duì)項(xiàng)目成本控制要起到“把關(guān),、監(jiān)督、糾偏”作用,。

建筑年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三

區(qū)人民政府:

20xx年度,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)依法行政工作部署,，注重建立完善執(zhí)法配套制度，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,，取得了一定的成效,。全年將依法行政工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，在工作中堅(jiān)持依法辦事,，堅(jiān)持學(xué)法用法的原則,，保證了全局工作的順利開(kāi)展。

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步發(fā)揮組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用

為了積極推進(jìn)依法行政工作的順利開(kāi)展，根據(jù)全區(qū)旅游依法行政工作的需要,，一是調(diào)整完善了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究依法行政工作,，切實(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，并上呈下達(dá)、互通情況,，使整個(gè)工作全面健康的發(fā)展,。工作報(bào)告格式范文。二是制定了文件,。進(jìn)一步分解落實(shí)依法行政工作任務(wù),，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，抓好分類(lèi)指導(dǎo),，確保領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位、責(zé)任到位,、落實(shí)到位,。針對(duì)旅游行業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范執(zhí)法行為,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)執(zhí)法工作的指導(dǎo),、督促,、檢查，嚴(yán)格執(zhí)法行為,，嚴(yán)管執(zhí)法隊(duì)伍,，形成上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局,。

二,、健全依法決策機(jī)制，進(jìn)一步提高依法執(zhí)政能力

一是重視依法行政工作,，強(qiáng)化依法決策機(jī)制,。進(jìn)一步完善議事規(guī)劃，做到重大事項(xiàng)決策前進(jìn)行調(diào)研論證,，并集體討論決定,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),。二是深化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行,，加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作。工作報(bào)告格式范文,。在深化行政權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行工作同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)工作力度，推進(jìn)信息技術(shù)在依法行政工作中的運(yùn)用,，加強(qiáng)本局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的維護(hù)管理,，提高網(wǎng)站信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量，隨時(shí)公開(kāi)工作信息,，滿(mǎn)足群眾對(duì)相關(guān)政務(wù)信息的需求,。三是全力配合“12345”政府熱線(xiàn)，做好本部門(mén)相關(guān)工作,。對(duì)涉及本部門(mén)的有關(guān)公共管理和服務(wù)的各類(lèi)投訴求助,，做到有問(wèn)必答，有求必應(yīng),，力爭(zhēng)在第一時(shí)間解決群眾的困難訴求,。

平時(shí)，加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù),、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),，切實(shí)提高便民服務(wù)能力。四是夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為,。積極和市局以及區(qū)法制辦溝通制定行政處罰標(biāo)準(zhǔn)文書(shū),，向財(cái)政局申領(lǐng)罰沒(méi)發(fā)票和賬戶(hù)，對(duì)照工商部門(mén)登記的旅游企業(yè)名單,，梳理全區(qū)旅行社及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，并逐一進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)違法企業(yè)下發(fā)整改通知和行政處罰告知書(shū),。全年我局在做好旅游管理工作中,，以“抓實(shí)事、求實(shí)效”為向?qū)?，以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),，以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查、誠(chéng)信旅游市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)工作為主線(xiàn),，共下基層檢查300人次,，采取促進(jìn)旅行社團(tuán)檔臺(tái)帳規(guī)范化建設(shè)、監(jiān)管清理虛假違規(guī)旅游廣告,、宣傳貫徹新頒布的<旅行社管理?xiàng)l例>等措施,，加大對(duì)惡意擾亂旅游市場(chǎng)秩序等行為的打擊力度，全力推進(jìn)誠(chéng)信旅游,。

三,、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升依法行政隊(duì)伍水平

一是強(qiáng)化管理制度建設(shè),，提升依法行政工作水平,。倡導(dǎo)“人才為本、高效為魂,、勤廉為要,、業(yè)績(jī)?yōu)樯稀钡娘L(fēng)氣，推行以“凝聚人,、發(fā)展人,、激勵(lì)人,、服務(wù)人”為內(nèi)容的人本管理,，形成“制度管人”理念，將管理與監(jiān)督相結(jié)合,，強(qiáng)化廣大干部職工的依法行政意識(shí);二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升依法行政的綜合素質(zhì)。按照區(qū)委,、區(qū)政府的要求,，我局制定了依法行政培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)不同崗位、不同級(jí)別的人員實(shí)習(xí)分階段,、分層次的培訓(xùn),。同時(shí)，積極參加省,、市旅游部門(mén)舉辦的旅游行政執(zhí)法培訓(xùn)班,，使法制工作人員努力樹(shù)立依法行政理念，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán),、履行職責(zé),。

四、深化法制宣傳教育,，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)主義法治文化

一年來(lái),，我局積極開(kāi)展各項(xiàng)依法行政宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展形式多樣的法治活動(dòng),，營(yíng)造濃厚的法治文化輿論氛圍,，多方面的開(kāi)展法治創(chuàng)建宣傳工作。

一是充分發(fā)揮新聞媒體的主渠道,、主陣地作用,，在依托廣播、電視,、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體的同時(shí),，用好網(wǎng)絡(luò)等新興媒體，加大依法行政宣傳的覆蓋面和滲透力,。

二是開(kāi)展促進(jìn)誠(chéng)信旅游活動(dòng),。組織旅行社和主要景區(qū)、景點(diǎn)在市民廣場(chǎng),、社區(qū)開(kāi)展旅游咨詢(xún)服務(wù)和旅游相關(guān)知識(shí)講座,，讓更多浦口居民了解旅游方面的法律法規(guī)，同時(shí)促進(jìn)旅游企業(yè)牢固確立誠(chéng)信旅游,，以人為本的服務(wù)理念,，進(jìn)一步樹(shù)立旅游行業(yè)新形象。三是組織全區(qū)各旅行社認(rèn)真學(xué)習(xí)<旅行社條例>,、<旅行社誠(chéng)信度等級(jí)的劃分與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>,，鼓勵(lì)各旅行社根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提高游客滿(mǎn)意度,、行業(yè)認(rèn)可度,、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，積極參與旅行社誠(chéng)信度等級(jí)的評(píng)定,。

我局將繼續(xù)按照區(qū)法制辦的工作要求,，進(jìn)一步抓好依法行政各項(xiàng)工作,，一是抓制度建設(shè)，確保依法行政工作更加規(guī)范;二是與上級(jí)主管部門(mén)和區(qū)法制辦積極聯(lián)系,，進(jìn)一步明確執(zhí)法的權(quán)限和流程;三是進(jìn)一步提升依法行政的理念,，創(chuàng)新依法行政工作思路。通過(guò)依法行政工作,，進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng),，切實(shí)為企業(yè)和人民群眾服務(wù)，讓企業(yè)和旅游者更加滿(mǎn)意,，使我區(qū)的旅游環(huán)境更加美好和諧;四是加大依法行政工作的推進(jìn)力度,，在行業(yè)規(guī)范、誠(chéng)信開(kāi)展,、市場(chǎng)監(jiān)管,、旅游投訴等方面出實(shí)招、出新招,，確保我區(qū)旅游市場(chǎng)規(guī)范,、有序、和諧,、平安,。

建筑年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四

本人這一學(xué)期承接了三(3)、三(4)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,，我的個(gè)人工作總結(jié),。在教育教學(xué)中能團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心學(xué)生身心成長(zhǎng),，處處在思想和行為上作學(xué)生的表率,，現(xiàn)將自己本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針,，熱愛(ài)黨的教育事業(yè),。為了能不斷提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)理論水平，提高對(duì)教育宗旨的認(rèn)識(shí),，我在參加學(xué)校組織的教育教學(xué)的學(xué)習(xí)外能自主學(xué)習(xí)與教育理論和教師成長(zhǎng)有關(guān)的書(shū)籍(《有效教師和教師一定要思考的.四個(gè)問(wèn)題)及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)的觀念,，尤其是教育綱要中對(duì)教育的新要求，用最新的理論武裝自己,，使個(gè)人的思想覺(jué)悟不斷的提高,，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)教育的要旨有了更為深刻的理解,，對(duì)黨的教育方針的正確性有了更為深刻的體會(huì),，對(duì)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的必要性有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。

二,、常規(guī)教學(xué)方面

在教學(xué)工作中,，我緊緊抓住備課、上課及課后效果反饋三大教學(xué)環(huán)節(jié),，以保證教學(xué)質(zhì)量,。首先在吃透教材的基礎(chǔ)上精心備課(不僅備教學(xué)方法，同時(shí)也備學(xué)習(xí)方法和學(xué)生),。上課時(shí),，力求把每一點(diǎn)知識(shí)都科學(xué)完整的教給學(xué)生，過(guò)程具有啟發(fā)性和創(chuàng)造性,。課下我認(rèn)真輔導(dǎo)自習(xí),，批改作業(yè)，定時(shí)開(kāi)辟第二課堂(進(jìn)行數(shù)學(xué)手抄報(bào)的制作),，激發(fā)學(xué)生立志學(xué)數(shù)學(xué)的欲望,，并開(kāi)拓學(xué)生們的思維和動(dòng)手能力。從反映出的效果來(lái)看達(dá)到并超出了自己的預(yù)期,。

在學(xué)困生的教育教學(xué)的過(guò)程中,，我深知教師職業(yè)責(zé)任的重要性，而這種責(zé)任也正是激勵(lì)自己努力做好本職工作的動(dòng)力,。聶宏剛,、曹景元、田夢(mèng)佳他們都因各自不同的原因出現(xiàn)了學(xué)習(xí)上的困難,，我就在他們所表現(xiàn)出的一些行為來(lái)分析產(chǎn)生的原因,，通過(guò)交談了解他們的心理需求和成長(zhǎng)障礙，以及在觀察中所掌握的行為特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行教學(xué)和輔導(dǎo),，通過(guò)對(duì)他們的進(jìn)步加以欣賞以及對(duì)錯(cuò)誤的嚴(yán)肅批評(píng)使他們逐步養(yǎng)成了學(xué)數(shù)學(xué)的習(xí)慣,，學(xué)習(xí)效果也逐漸顯現(xiàn)了出來(lái)。

三,、參加教學(xué)培訓(xùn)和課改培訓(xùn)

《國(guó)家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,，教學(xué)方式，教學(xué)評(píng)估教育價(jià)值觀等多方面都提出了許多新的要求,。無(wú)疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn),，是教師們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

這學(xué)期里,，我全程參加了學(xué)校組織的《打造高效課堂》教改數(shù)學(xué)觀摩課,，對(duì)自己提高課堂教學(xué)效果有很大的幫助，并據(jù)此知道自己的教學(xué)活動(dòng),。

此外,，根據(jù)教學(xué)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，這學(xué)期里本人寫(xiě)了(寫(xiě)在《你在為誰(shuí)工作?》之后,、《令人神往而又困惑的成功》,、《尋找教育的真諦》等多篇教學(xué)感想和學(xué)習(xí)筆記,，是自己在教育理論上有了一定的提升。

這學(xué)期了,，本人做了一些有益的工作和教學(xué)嘗試,，取得了一定的效果。但也存在一些不足,，本人有決心在今后的工作中努力工作,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。