欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 后勤部門上半年工作總結(jié)(9篇)

后勤部門上半年工作總結(jié)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 05:29:07
后勤部門上半年工作總結(jié)(9篇)
時間:2022-12-21 05:29:07     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇一

回看自己這半年的工作,,我作為一名新手加入__酒店的后勤部,前半部分的時間可以說一直在給前輩們填麻煩,。自己一沒有經(jīng)驗,、二沒有能力,只能在前輩們的幫助下慢慢的學(xué)習(xí),。但是隨著之后的成長,,自己也慢慢真正的融入了采購部,成為了采購部的一員?,F(xiàn)在,,我將這半年來的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

在一開始的時候,,我個人的經(jīng)驗實在是非常的缺乏,。在來到酒店后甚至不知道自己能去做什么。但是還好__前輩看出了我的尷尬,,作為帶教的前輩,,他給我安排了很多簡單的打雜任務(wù),但是在工作的途中,,我也能去了解了解酒店的工作情況,。

之后就是開始各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)度加強(qiáng),,我的工作也越來越多,。還常常跟著前輩一起跑市場,去了解我們采購要工作的市場環(huán)境,。

隨著自己的努力,,我也漸漸的掌握了自己的工作,雖然在這個階段自己還不能主動的去進(jìn)行采購,,但是也能做一些簡單的事情了,。

再往后面,我開始學(xué)著去了解酒店的需求,,尤其是廚房方面,。畢竟作為酒店,,我們非常重重視在食材的采購方面。在我負(fù)責(zé)的方面,,通過和食堂人員的詳細(xì)了解,,我得到了更好的采購建議,,再加上自己對市場的了解,,成功的找到了更加物美價廉的商家,,為酒店做出了一些貢獻(xiàn)。

二,、個人情況

自己作為一名新人,其實在這年里很長一段時間都是在學(xué)習(xí),。每次當(dāng)我認(rèn)為自己學(xué)的差不多的時候,,卻總是能被前輩或領(lǐng)導(dǎo)找出自己的不足。漸漸的,,我也不再驕傲自己現(xiàn)在的成績,開始默默的主動學(xué)習(xí),,不斷的提升自己的能力,。

除了酒店的培訓(xùn),我自己常常和前輩們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,,自己也會在網(wǎng)上查詢資料來學(xué)習(xí),,不斷的提升自己,讓自己能夠更加圓滿的完成自己的工作,。

三,、個人工作的不足

自己在市場方面還是有不夠了解的地方,,自己在有時間的時候還是要多去了解,,多去調(diào)查。我還要多對市場進(jìn)行跟進(jìn),,多去了解酒店的情況,,及時的做出調(diào)整,才能發(fā)揮自己的最高效率!

四,、總結(jié)

這近一年的工作時間里,,自己一直都保持著非常高的責(zé)任心在進(jìn)行著自己的工作。所幸,,在這段時間來,,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,圓滿的完成了將自己的任務(wù),。但是在下一年里我不會放松警惕,,我會繼續(xù)努力前進(jìn)!

后勤部門上半年工作總結(jié)篇二

一,、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,,它關(guān)系著全校師生的吃,、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面,,后勤為18000余名就餐者,,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重,、市場原材料價格飛漲的這一年里,,我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定,。

在住的方面,,我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,,而且,,還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,,全年安全行車54萬余公里,,基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時,,還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué),、入托等的其它服務(wù),,限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。

在通信服務(wù)方面,后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù),,動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生,、水,、電、氣,、暖等的管理和后勤維修方面,,我們基本上做到了人人有事干、事事有人干,,目標(biāo)任務(wù)明確,,崗位責(zé)任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和__x發(fā)展局面,限度地為學(xué)校的教學(xué),、科研和廣大教職工生的生活,、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二,、克服急,、難、險,、重,,完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作,。

我們大家都知道,,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),,但20__年9月,,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,,這真是又急又難的大問題,。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,,而是急流勇進(jìn),,迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,,內(nèi)補(bǔ)空缺,,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,,而且,,還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,,限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定,。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作,。

97年房改以后,,南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工,但是,,由于歷史遺留問題無法解決,,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此,,南院教職工一直無法穩(wěn)定,,并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,,要求妥善解決問題,,但近十年里始終未果,。可就在20__年里,,鄭州市出臺了遺留問題解決方案,,我們后勤及時抓住這一時機(jī),采取非常措施,,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),,動用非常關(guān)系,快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作,。目前,,該項工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著,。

3,、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。

學(xué)校為引進(jìn)人才需要,,新建了一棟家屬住宅樓,,即博士樓,但是,,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的,。樓房竣工后,由于天燃?xì)獠煌?,所以,,遲遲無法投入使用。直至今年9月,,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,,后勤接管該項工作,并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),,最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下,,發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用,。

三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運行機(jī)制,,增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力

1,、成立了后勤維修服務(wù)中心。

在原來的后勤維修服務(wù)管理中,,各項維修都以分塊管理,,水電暖維修,歸水電科負(fù)責(zé),,門窗維修,,歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),,電話通訊維修,歸后勤辦公室負(fù)責(zé),,其它項目維修,,歸維修科負(fù)責(zé)。這樣,,使后勤維修服務(wù)相對分散,,既不便于統(tǒng)一管理,又不利于相互協(xié)作,。對此,,我們于06年9月份,成立了后勤維修服務(wù)中心,,統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,,并廣泛宣傳,對外公布24小時報修服務(wù)熱線,,使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善,,這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評,。

2,、成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作需要,,后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項工程工作,,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,專門負(fù)責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜,,后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是,,今年下半年,,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄 賂以后,對我們的工作也有了很大的促進(jìn),,我們根據(jù)實際工作需要,,也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,,從經(jīng)濟(jì)活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力,。

當(dāng)然,回顧這一年的工作,,我們覺得還有不足之處:盡管說,,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,,但是,,我們的后勤服務(wù)意識,自然需要進(jìn)一步提高,,后勤服務(wù)工作的定位,,仍然需要進(jìn)一步的把握,以便把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,,形成推動后勤工作健康發(fā)展的合力。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇三

繁忙而緊張的上半年過去了,,在管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,,在同事們的大力支持下,我積極做好本職工作,,履行自己的職責(zé),,現(xiàn)把自己這半年的工作總結(jié)匯報如下,敬請大家提出寶貴意見,。

半年來,,按照公司確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,,以職工滿意為宗旨,,立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好后勤服務(wù)工作,。

一、勤奮學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己,。

二、立足本職,,愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,。

第一,、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,。切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,,讓每個人各司其職,,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,,堅持原則,,認(rèn)真做好本職工

作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,,隨叫隨到,,保證了干部職工的工作正常運轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則,,經(jīng)常放棄休息時間,,加班加點,毫無怨言,,盡責(zé)盡心,。

第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。及時,、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了干部職工的正常就餐,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,由我親自去采購,嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,,切實保證每位干部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴(yán)格把關(guān),,精打細(xì)算,,開源節(jié)流。

半年來,,切實做到了“服務(wù)周到,,保障有力”得服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為干部職工服務(wù),,我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識,,努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,一邊嚴(yán)格要求自己,,對同事們反映的問題,,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,,對自己不能解決的問題,,積極向領(lǐng)導(dǎo)如實反映,爭取盡快解決,。

以上是自己對半年工作的總結(jié),,盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,,但自己深知還存在一些不足之處,,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,,有時急于求成,。在下一步的工作中,要加以克服和改進(jìn),。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇四

后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,,為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障,。今年上半年,后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作?,F(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購,、保障及時

在資產(chǎn)管理方面,,上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為,,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。對我單位的計算機(jī)設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊,,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照"誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)"的原則實行管理,避免國有資產(chǎn)的流失,。同時我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,,進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費,,保障及時的原則,嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,,確保購買及時、發(fā)放及時,。

二,、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程,,各崗位人員按章工作,,認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購,、加工,、制作及存放,杜絕變質(zhì)變味食品,,保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,,餐具實行嚴(yán)格消毒,,讓員工們放心用餐,在售飯窗口堅持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上,,兩葷兩素合理搭配,。

三、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,,集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境,。對辦公室、廁所,、走廊,、窗臺、紗窗,、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除,,清除衛(wèi)生死角,定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作,。

四,、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作

項目部生活區(qū)做到定期消毒,,食堂隔油池進(jìn)行定期清掏,。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬,要求按月上傳到__平臺進(jìn)行更新,。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進(jìn)行檢查并打分,,每月初對各項目__錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。然后,,我部門將檢查結(jié)果,、問題及時的反饋給項目部進(jìn)行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流,,使項目部生活后勤工作開展更加順利有序,。通過這種排名打分,也能夠督促各項目之間的進(jìn)步,,互相比較,,尋找差距,不斷完善,。

五,、日常后勤服務(wù)工作

按時做好每月的考勤記錄;月度工作計劃;做好每月的水費、電費,、電話費的繳費工作;食堂,、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。

今后需要做好在職職工藥費單據(jù)收交,、報送等工作,。加強(qiáng)對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo),,做好對項目部的日常檢查工作。做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度,,強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。加大對員工的培訓(xùn)力度,,提高后勤隊伍的整體素質(zhì),。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇五

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在x教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,,不斷提高辦學(xué)效益,,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,,提高管理水平,。

學(xué)校后勤個人工作總結(jié)。改善辦學(xué)條件,,增強(qiáng)保障能力,,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),,努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子們愉快安逸,,精神本振奮,。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

20xx上半年春天我們在校園文化墻前邊鋪了x百多平米草坪,,操場x側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了,同時教育師生做好平時的愛綠,、護(hù)綠工作,。x月份,我們改建了領(lǐng)操臺,、升旗臺,,安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池,。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,,但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤,。另外,,我們按照美術(shù)x老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方,,意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,x月初,,我們把操場x側(cè)教學(xué)樓前加高,,鋪了x百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題,。修噴泉,、加高瀝青路面,這兩項工程都是由x年x班x同學(xué)的家長主動贊助的,,總共為學(xué)校節(jié)約x萬多元,。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,,我們給每個年級的班主任配備了新電腦,。根據(jù)教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,,實物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了臺輪車,,并配備了套小超人服裝,。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,,開發(fā)校本資源,,有計劃的購置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好,。

二,、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,聽取每條合理化建議,,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,,反映在學(xué)校財務(wù)工作,,校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計增收節(jié)資,避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,,盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇,種草坪,、栽,,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,,這些活兒,,全是我們后勤的司機(jī),廚師,、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的,。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。

另外,,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,,學(xué)生安全天天查,,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,,這些檢查不是流于形式,,檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒x班教室,,由x老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,,學(xué)生安全上學(xué),,安全回家,家長放心,,學(xué)校聲譽也會相對提高,。

在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,,更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高,,家長的想法也是五花八門,有時很難達(dá)到個別家長的滿意,,比如為了營養(yǎng)豐富,,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:xx小學(xué),,為什么在熘肉段里放胡蘿卜,,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如上半年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面,、包餃子,,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,,另外配上綠豆粥,玉米粥,、香腸,、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,,我們就很高興,,心思就沒白費。

總之,,后勤工作還有很多不足,,我們要不斷努力,使我們實驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇六

一,、指導(dǎo)思想:

20__年是__企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的半年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20__年的工作要求,,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的事務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、20__年后勤工作計劃工作目標(biāo):

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,完成20__年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤事務(wù)新形象,,力爭員工對后勤事務(wù)滿意率較20__年有一定的提高。同時,,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,,確保20__年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營事務(wù)市場。

三,、20__年后勤工作計劃主要工作:

(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2020__年終工作會議講話要點,,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信事務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照企業(yè)20__年的工作計劃,,抓好后勤人員事務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動,,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高事務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對后勤事務(wù)的意見和要求,提高事務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤事務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)事務(wù)理念,,不斷提高事務(wù)質(zhì)量和員工對后勤事務(wù)的滿意度,打造后勤事務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓,、飲食事務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對后勤事務(wù)的意見和要求,并及時處理,,加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇七

作為公司的后勤人員,,這半年來,,為同事們服務(wù)是我最主要的工作,我負(fù)責(zé)的主要是食堂的工作,,可以說這上半年來,,同事們能吃好喝好,就是我的滿足了?,F(xiàn)在就這上半年的工作做下總結(jié),。

一、對企業(yè)負(fù)責(zé)

作為后勤食堂的負(fù)責(zé)人,,除了要給同事們作出好的食物,,同時也是要對得起企業(yè)對我的信任,把食堂的賬目做好,,控制好成本,,保障食材的.衛(wèi)生干凈是我必須要做好的,在采購上面,,我都是仔細(xì)的去確認(rèn),,由于企業(yè)大,人員多,,采購量也是比較多,,每一筆賬目我都會去核查,同時對于采購的食材也是進(jìn)行抽查,,確保食材沒問題,,同時采購人員沒有吃回扣的情況發(fā)生,確保食堂每次的`采購都能經(jīng)得起核查的,。

對食堂員工的管理上面,,我制定合適的規(guī)章制度,同時不定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn),,提高他們的服務(wù)意識,,衛(wèi)生意識,明白要做好工作,,必須要服務(wù)好企業(yè)廣大的同事們,,同時把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好,定期去體檢,,確保員工的身體健康,,沒有傳染的疾病,以及不合適食堂工作的疾病,。

二,、對員工負(fù)責(zé)

作為食堂,主要是為同事們的就餐服務(wù)的,,所以我得對他們的飲食負(fù)責(zé),,確保食材是新鮮的,食品做出來是干凈衛(wèi)生的,,食物是可口的,,由于人員眾多,每個人的口味是不同的,,所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師,,盡量滿足大部分人的口味,讓同事們吃飯的時候能選到自己合適的菜肴,。各個部門的同事下班時間也是不同的,,為了確保同事們吃上熱乎的飯菜,我們食堂也是根據(jù)情況,,提供正常三餐之外,,還有宵夜,下午茶等一些餐點時間,,讓同事們來到食堂,,都有飯菜。

在這一年里,,我也是不時的發(fā)放一些調(diào)查問卷,,詢問同事們的意見,不斷改進(jìn)食堂的菜式和服務(wù)水平,,讓食堂能更好的為同事們服務(wù),,做好這個后勤的工作,才能讓同事們更好的去到工作崗位工作,。

三,、加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升

為及時總結(jié)工作中的問題,,后勤部在20__年實行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,,對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,,保證總結(jié)的全面性,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,,提高自我提升意識,,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對管理提升情況進(jìn)行總結(jié),,以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,,有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識,,避免了管理停留在原來的水平。

四,、我的感想和收獲

在這半年里,,我不斷的改進(jìn),不斷的聽取同事們的意見,,以及領(lǐng)導(dǎo)給到的一些指導(dǎo),,把食堂的工作做好了,雖然偶爾也會出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,,但是總的來說,,還是給同事們帶去了很好的后勤服務(wù)。來年的工作中,,我要繼續(xù)努力,,繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實實工作,,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步。新的一年里,,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,,明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),密切配合,,希望能圓滿地完成了20__年上半年的各項工作任務(wù),,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇八

一,、各項指標(biāo)完成情況及采取的措施

(一)人民幣儲蓄存款超常增長,,凈增9513萬元,完成分行下達(dá)任務(wù)的317%。采取的措施有以下5條,。

1,、由于去年遭受特大洪災(zāi),今年災(zāi)民重建家園,,給儲蓄存款工作帶來了難度,。因此支行領(lǐng)導(dǎo)年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區(qū)營業(yè)風(fēng)點儲源逐一調(diào)查摸底算賬,,并關(guān)注同業(yè)動態(tài),和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人一同準(zhǔn)確預(yù)測,,盡可能合理下達(dá)任務(wù),。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線研究增存措施,深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難,。

2,、以代為發(fā)放工資和教育儲蓄為重點,行級領(lǐng)導(dǎo),、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,、一線員工,上下聯(lián)動,,深入企業(yè)單位積極營銷,,在去年營銷4025戶的基礎(chǔ)上,今年注重“挖戶工程”,,新增代為發(fā)放工資3235戶,。教育儲蓄新增戶萬元。

3,、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標(biāo)的一線員工績效考核辦法,,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量,、業(yè)務(wù)營銷,、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律,、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn),,充分發(fā)揮其杠桿作用。同時根據(jù)實際情況對辦法不斷完善,,對代為發(fā)放工資營銷每戶獎勵1.5元,,對大額存款、掛失等業(yè)務(wù)每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務(wù)量,,面對網(wǎng)點撤并客戶增多,,客觀上對銀行員工辦理業(yè)務(wù)的速度要求高了我們極時加大了對員工辦理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和收款量的考核占比,并每月對績效工資認(rèn)真核算,以正式文件通報,,透明度高,,調(diào)動了員工爭辦業(yè)務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了同業(yè)競爭力,,調(diào)動了網(wǎng)點增存穩(wěn)存的積極性,。

4、支行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入大戶走訪,,注重大戶營銷,,克服困難,力排他行競爭,,將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬元,,6月份獎金120萬元,11月份職工獎金550萬元,,12月份職工增獎補(bǔ)發(fā)1700萬元全由我行代為發(fā)放,。

5、不定期用電視廣告,、懸掛橫幅,、更換宣傳牌等形式進(jìn)行宣傳。發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用,,同時對服務(wù)工作檢查監(jiān)督,,強(qiáng)化了柜面服務(wù),提高了工行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的知名度,。

(二)消費信貸累計發(fā)放筆,,金額萬元,收回筆,,金額萬元,,實現(xiàn)利息收入元。華縣地域經(jīng)濟(jì)落后,,缺乏經(jīng)濟(jì)活力,,給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外,,調(diào)動了積極性,,完成了個貸營銷任務(wù)。

(三)中間業(yè)務(wù)收入39萬元,,較去年多收入16萬元,,完成了全年任務(wù)的95%。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到180分,,調(diào)動了網(wǎng)點個金中間業(yè)務(wù)收入的積極性,,杜絕了跑、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。其次把靈通卡發(fā)卡量分?jǐn)?shù)占比提高到120分,并通過宣傳牌,、橫幅宣傳營銷代為發(fā)放工資掛卡,,個人營銷一張e時代卡獎勵5元的激勵政策,全年新增發(fā)靈通卡5238張,,其中e時代卡380張,。加上去年的5720張,兩年發(fā)靈通卡1.1萬張,,靈通卡年費收入達(dá)8萬余元,。發(fā)卡量增加了,個人用卡匯款也多了起來,,柜面在個人結(jié)算上宣傳快捷方便的特點,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,個金結(jié)算收入16.4萬元,,較上年多增7.3萬元。再次是大力發(fā)展壽險營銷業(yè)務(wù),,主管行長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務(wù),,并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點培訓(xùn),,對如何接觸客戶,、如何贊美客戶、如何推介產(chǎn)品等方面進(jìn)行講解和演練,,舉行銀保聯(lián)歡會等,,大大推動了保險業(yè)務(wù)營銷的發(fā)展,全年代理營銷保險400多萬元,,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近9萬元,,較去年多收入6萬元。

(四)做好管理工作,,有效的管理能促進(jìn)經(jīng)營快速健康發(fā)展,。我行先后制訂了《x縣支行一線員工績效工資考核辦法》《x縣支行一線員工績效工資分配辦法》,各種單項業(yè)務(wù)獎勵辦法,,開展代收大中專學(xué)費業(yè)務(wù),。代理營銷保險業(yè)務(wù)競賽活動,實施目標(biāo)管理,,按月考核通報,,下大氣力落實,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快捷健康發(fā)展。

二,、幾點體會

一年來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,,主要得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo),支行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的積極努力,,一線員工的艱苦拼搏??偨Y(jié)一年來的個金工作,,有以下幾個方面的體會。

(一)用政策調(diào)動積極性是前題,。

運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性,,20xx年以前全行代為發(fā)放工資有4000戶,而且由于吃大鍋飯,,代為發(fā)放的工資時常發(fā)現(xiàn)金,,實行一線員工績效考核,每營銷代為發(fā)放工資1戶獎勵1.5元的激勵政策后,,原有的代為發(fā)放工資全部代為發(fā)放,,20xx年、20xx年還新增代為發(fā)放工資7260戶,。

大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作,,動員工資由銀行代為發(fā)放,員工加班加點到深夜無怨言,。代理營銷保險每增加180元中間業(yè)務(wù)收入獎勵個人100元,,員工就走出柜臺,深入企業(yè)單位營銷,。同時我行每月考核用正式文件通報,,透明度高,工資雖拉開了差距,,積極性卻有增無減,。

(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。

行領(lǐng)導(dǎo),、中層干部帶頭營銷,,行長、主管行長多次到,、分理處和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人克難攻堅營銷,,力挫他行競爭,爭取了xx公司離退處,、礦,、xx醫(yī)院,、xx中學(xué)、給水隊,、xx廠,、運銷公司、xx車間,、物業(yè)公司等13個單位的代為發(fā)放工資,,搶占了市場份額,密切了銀企關(guān)系,。

特別是當(dāng)?shù)玫骄W(wǎng)點要撤并的信息后,,主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代為發(fā)放工資的單位和戶數(shù),和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法,,提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作,,經(jīng)過艱難曲折的競爭,使6個單位的1156戶代為發(fā)放工資全由我行代為發(fā)放,,網(wǎng)點撤并后歸郵政,,但郵政只能是望洋興嘆。x公司礦,、離退處,、后勤部代為發(fā)放工資原在寺坪網(wǎng)點,行長,、主管行長、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營銷,,力挫網(wǎng)點競爭,,1689戶代為發(fā)放工資落戶我行。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,激發(fā)了一線員工完成各項任務(wù)的積極性,。

(三)服務(wù)是根本。

營銷上來了,,柜面服務(wù)跟不上,。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進(jìn)行教育,,在大會小會上從國內(nèi)外文化背景,、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進(jìn)行觀念引導(dǎo),,先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識問題,。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查,,強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量,,贏得了更多的客戶,。

三、存在問題及20xx年的工作設(shè)想

(一)存在問題:

1,、今年加大營銷力度,,建行撤并的兩個網(wǎng)點代為發(fā)放工資被我行挖了過來,由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行,,加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補(bǔ)發(fā)全年1700萬元全由我行代為發(fā)放,,這些都是不可持續(xù)的資源,蓮辦還有600萬余額要流失,,面對同業(yè)不計成本的無序競爭,,20xx年的儲蓄存款將增加不小的難度。

2,、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,,致使20xx年后幾個月代理營銷保險業(yè)務(wù)緩慢,個別月份幾乎為零,,新產(chǎn)品的收入又不理想,,20xx年代理保險營銷不會有大的發(fā)展,,將會在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。

3,、收入激勵機(jī)制有待在實踐中不斷完善,大家普遍反映,,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距,。

4、無專職營銷人員,,加之華縣地域經(jīng)濟(jì)比較落后,新業(yè)務(wù)營銷緩慢,,理財金賬戶完成了3戶,銀證通還無一戶,。由于美元貶值,,外幣儲蓄較上年下降1萬元,未完成任務(wù),,估計20xx年也不容樂觀,。

(二)工作設(shè)想

1,、工作目標(biāo)

(1),、儲蓄存款確保完成2500萬元,力爭完成3000萬元,,外幣儲蓄存款力爭1萬元,。

(2),、個貸營銷50萬元,,力爭完成70萬元。

(3),、中間業(yè)務(wù)目標(biāo)35萬元,,力爭完成40萬元,。

(4),、靈通卡20xx張,貸記卡30張,,信用卡80張,理財金賬戶20戶,。

2,、工作措施

(1)加強(qiáng)個金業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo),。支行行級領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)點,同時成立主管行長為組長,、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為成員的個金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,,營業(yè)部主管個金經(jīng)理任主任,。

(2)在分行的指導(dǎo)下,,科學(xué)合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業(yè)務(wù)獎勵辦法,,充分發(fā)揮激勵杠桿作用是20xx年的重點工作,。

(3)抓好大戶營銷,,在費用上要向金堆分理處傾斜,,千方百計做好鉬業(yè)公司大戶營銷工作,。

(4)在代為發(fā)放工資上重點是做好已有的1.1萬戶代為發(fā)放工資的鞏固工作,。由于同業(yè)競爭愈演愈烈,,我們原有的個別代為發(fā)放工資客戶已產(chǎn)生動搖。20xx年我們要重點做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作,,分行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點,,大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上,,以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系,通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

(5)在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,,做好銀行卡的營銷工作,,提高個人結(jié)算工作的服務(wù)質(zhì)量,,做好各項代理業(yè)務(wù)工作,,特別要做好代理保險營銷工作,,做好電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳營銷工作,以增加中間業(yè)務(wù)收入,。

(6)做好宣傳和柜面服務(wù)工作,,管理好atm機(jī),提高其使用率,,減輕柜面壓力,。

后勤部門上半年工作總結(jié)篇九

在__這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,,作為后勤人員我們分外高興,,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,,芬芳四溢。

今天借此機(jī)會,,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解,、支持我們的工作也不會那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,,及時維修上,,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,,做到一呼百應(yīng),。

具體工作如下;

一、學(xué)初整個食堂自來水凍了,,我們研究制定了多種實施,,想盡辦法排查,不管天有多冷,,地有多硬,,活有多苦,找到為止,,功夫不負(fù)有心人,,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,,而是接明管,,保障學(xué)校正常用水。

二,、我們改變工作方法,,能自己干的不再去雇人,比如修門,、路基,、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,,起到表率作用,,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個難活,,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,,也很無奈,,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,,智慧也不是學(xué)來的,,也是逼出來的。

三,、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,,大家都能參與到管理中去,,特別是班主任默默作了很多工作。

四,、食堂經(jīng)過一年的運作,,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,,每天要完成上千人吃飯,,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,,我倡導(dǎo)的是用心工作,,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,,有活大家干,有事大家想,,發(fā)揮出集體的智慧,,這就是團(tuán)隊精神。

五,、綠化整整忙了一個學(xué)期,,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活,、花開,、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,,一呼百應(yīng),,澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,,晚上又很晚回家,,_主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,,還在澆水,,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師……起到表率作用,。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,,時間緊,,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊精神,,全員出動,,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),,場面感人,,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,,發(fā)揮出了他們的才智,,使我們的綠化工作上檔次,有品位,。

六,、好的團(tuán)隊,一定有出色的成員,,首先我們后勤有兩名出色的干將,,他們都是做事人,有能力,,有素質(zhì),,帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的___,,讓人放心的___,,起早貪黑的___、___,,隨叫隨到的___,、___、___等,。正因為有了他們出色的表現(xiàn),,才有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,現(xiàn)在校園里,,水通了,,院綠了,花開了,。

至此我不由得想起剛結(jié)識的___莊的書法頂尖級人物___說的話;人一輩子不能浮躁,,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,,施展自己的才華,,成就自己的夢想,也就是逢其時,,恰其位,,盡其才,。你才會一生無悔。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服