總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司行政部上半年工作總結篇一

行政部作為公司的一個核心部門,，它肩負整個公司的管理重任,。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程,。所以我認真做好以下工作

一,、行政事務管理

1、落實公司規(guī)章制度

2,、加強對各項工作的督促和檢查,，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報;

3,、負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實,，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務;

二,、人力資源管理與開發(fā)

1,、組織架構的設計、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用

3,、培訓開發(fā)

4、人員考核

三,、塑造企業(yè)形象

1,、企業(yè)精神形象

2、企業(yè)環(huán)境形象

3,、企業(yè)員工形象

后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換,，認真遵守勞動紀律,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成任務,。還有其他工作存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進,。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

公司行政部上半年工作總結篇二

行政部是公司的關鍵部門之一,，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對工商,、社保等機關的各項檢查,。xx年，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標展開工作,，緊跟公司各項工作部署。現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要總結,。xx年行政部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

1、根據(jù)各市場部人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位。目前,，已在重點市場廣東,、云南、某,、成都,、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,，已轉正員工50多人,。

2、較好完成各市場部人員的入職,、轉正,、離職、調崗等人事審批工作,，并即時上報集團公司人力資源部；

3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

4,、強化內部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案,；

5,、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書,，使每位員工明確自己的崗位職責,；

6、與集團總部溝通,，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜,。

二、行政工作方面

1,、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要,，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,，開通新辦公區(qū)的電腦、電話,、網(wǎng)線,，采購辦公用品等,，使營銷中心順利開業(yè)。

2,、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,，保證營銷中心工作的正常開展；并與各市場部溝通協(xié)調,，各市場的證照辦理工作正在進行,。

3、和相關職能機關如工商做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢,。

4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,，并做好物品領用登記,，合理地采購辦公用品。

5,、嚴格控制各項辦公費用開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則。

6,、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定,、食宿安排等，及時,、主動的完成日常管理工作中的各項工作,。

三、公司管理運作方面

1,、根據(jù)市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度,，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋,，為強化內部管理提供了制度保證,。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《辦公用品管理辦法》,、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》,、《檔案管理》,、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》,、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、充分引導員工勇于承擔責任,。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

4,、加強對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實施各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格,，要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門,，在對各市場部的管理,、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠,；

2、對公司內部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等）不力；

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；

4,、員工培訓機制有待完善和加強,；

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

xx年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設,。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度,。

2、加強培訓力度,，完善培訓機制,。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是各市場部負責人,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果,。

3,、協(xié)助各市場工作，加強與員工溝通,，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的管理,，強化保密管理工作,。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化,；強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作,。

5、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6,、推行網(wǎng)絡，提高公司辦公效率水平,，逐步向無紙化辦公目標邁進,。

7、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在xx年的工作中雖取得了一定成績,，但還要努力工作,、加強學習、積極配合各市場部工作,，盡的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個新的臺階。

公司行政部上半年工作總結篇三

20x年,，是極不平凡的一年,，這一年是我邁出校園踏入社會的第一年。在公司工作的這一年里，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在公司領導班子的正確指導下,，在公司同事的幫助下，行政部緊緊圍繞管理,、服務,、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

1、做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案的管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范,。

2、做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,。

3,、做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。

4、成功組織了天然氣基礎知識的培訓課、員工健康體檢,、集團年會節(jié)目籌劃等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，并且受到了一致好評。

5,、行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強學習，形成良好的學習氛圍,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，一年來,，我從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，并在工作中不斷熟練辦公軟件的應用,，學習公文的寫作模式和規(guī)范，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

三,、認真履行職責,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境,、辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，合理安排員工衛(wèi)生值日表,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司人員進出的人事管理等工作，并按時做好員工考勤記錄。

四,、存在的不足：

過去的一年,，盡管取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、很少組織豐富多彩的員工集體活動,，沒有讓員工得到更好的放松,。

以上就是我本年度的工作總結，好的方面一定要繼續(xù)發(fā)揚,，不足的地方爭取在下一年度完善,。

公司行政部上半年工作總結篇四

轉眼間xx年過去了，回顧這一年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。在工作中,，既有不少收獲,，也有很多的感悟。在實踐中,，對自我認識有了很大的提高,，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作,，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),，總結經(jīng)驗、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結如下：

一,、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡,、報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論,；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我是七月份來到公司工作,，擔任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人,，辦理黨員轉正的有2人,，遞交入黨申請的有16人。

（2）具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,，給大家查閱文件提供了很大方便,。

（3）草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用,，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了50多項廢舊物品。

（4）協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印,、復印工作并做好每周的會議紀要。

（5）完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作,。

（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍,。

（7）完成了公司的第六次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會,。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。

4,、工作質量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

二、不足和領悟：

1,、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。

2,、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方,，未能及時與領導溝通,，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,，積極主動的同時要多和領導溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性,。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應,。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向,，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻,。

公司行政部上半年工作總結篇五

時光荏苒，20__年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!,，

20__年終工作總結：

行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對工商,、社保、藥檢,、質檢,、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,，小到復印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管、大到接待,、會議,、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

20__年,，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,，同時加強內部的培訓管理工作,。

二、行政事務工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作,。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康,、衛(wèi)生的食品。

5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過集團領導,、考察團、業(yè)務合作單位,、當?shù)卣諉挝?，接待標準以大方得體為準則,，切合企業(yè)形象，活動健康,、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明,。

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

公司行政部上半年工作總結篇六

光陰如梭，轉眼間20__年過去了,，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同?；仡櫲ツ?，總體來說工作上三點一線，按部就班,，生活上波瀾不驚,，有條不紊，為更好發(fā)揚成績,，克服缺點,，進一步開闊眼界，創(chuàng)新思路,，真抓實干,，作如下小結：

一、抓政治思想品德

平時遵守工作紀律,，嚴格作息時間，認真履職,，同時統(tǒng)籌兼顧,，妥善處理好工學矛盾，積極參加單位和局系統(tǒng)集體會議以及各種黨教文體活動,，保證到課率和參學率100,，平時主動學習毛澤東思想和鄧小平理論，關注時事政治新聞,，保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性,，堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織，不斷提高理論水平和辯別是非能力,，廉潔自律,，克己奉公，主動學習各種先進模范事跡,，積極向黨組織靠攏,。

二、抓崗位職責

全年我在行政服務中心窗口工作,，在此期間,，我遵守中心的各項規(guī)定，按時上下班,，按手指紋,，狠抓行政服務態(tài)度，提高服務質量，打造優(yōu)質高效服務環(huán)境,，建樹良好服務形象,，堅持標準化、規(guī)范化和便捷化服務,，努力簡化服務程序,、壓縮審批時間，熱情,、方便,、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復上的行政審批，不給建設局窗口抹黑,。

在完成窗口任務的同時,，我還積極完成單位所下發(fā)的任務和指標，周六回單位加班,，平時堅持巡查路燈和窨井等市政公用設施,，保持它們的完整性和安全性。

為推行社會服務承諾,，創(chuàng)建文明單位和優(yōu)質服務窗口,，我努力提高自身業(yè)務知識和科技水平，積極主動和迅速及時地處理好領導交辦任務和人民群眾的熱點難點問題,，配合工程需要和市政搶修應急需要,，能主動放棄休息時間和節(jié)假日，做到隨喊隨到,，充分發(fā)揮了市政基礎設施功能,，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

新的征程即將開始,，新的任務催人奮進,，在新的一年里我將與時俱進，開拓創(chuàng)新,，真抓實干,，為姜堰這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。

20__年,，我在行政服務中心衛(wèi)生局窗口繼續(xù)負責執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,、變更以及衛(wèi)生局窗口行政審批印章管理工作。一年來,，在衛(wèi)生局領導和市行政服務中心臨時黨委的正確領導和親切關懷下,，在窗口同事默契配合和大力支持下，我始終堅持依法行政的服務原則,，牢記“便民,、規(guī)范,、廉潔、高效”的服務宗旨,，以滿腔的工作熱情和高度的敬業(yè)精神服務群眾和單位辦事,。

公司行政部上半年工作總結篇七

1、制度管理：

20x年,，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務延伸的需要,，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依,、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎,。

2,、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，在今年的工作中,，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求,，指定專人負責公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺賬,，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進行全面的檢查、核實,，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失,。

3、文書檔案管理：

20x年行政部負責各類公文的起草28余份,，累計收發(fā),、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計3500份,、開具介紹信60次,。為了規(guī)范對文檔的管理，我們根據(jù)文件,、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性,。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。

4,、計劃管理：

行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時,，按照審批的預算執(zhí)行采購和費用的報銷工作,，通過嚴格執(zhí)行預算制度，使支出費用得到有效的控制,，全年完成合同付款759991.65元,、采購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元,，確保公司的每一分錢都用到了實處,，從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發(fā)生。

5,、辦公用品及采購管理：

我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領用登記制度,，建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點,，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃,。通過對盤點、申報,、領用等管理,，在保證以節(jié)約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用,，在采購上,，我部門堅持貫徹“貨比三家，質量與價格并重”的原則”,，既為員工買到合適的用品,，又在程度上節(jié)省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”活動的真正目的,，20x年,，我部門共計采購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用,。

公司行政部上半年工作總結篇八

一,、工作總結

20__年，在公司的領導的大力支持下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

(一),、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領導交辦的任務做到了及時處理,，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化體育活動拓展,、公司五周年慶等活動;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了良好的推動作用,。

(二)、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好服務,，即為領導服務、為員工服務,、為客戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下方面：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的午餐,、采購、辦公耗材及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作質量不斷提高。提高了辦事效率,，增強了服務意識,。

(三)、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部門從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程,、制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，不斷充實自己,。

(四)、認真履行職責

1,、促進員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行督促檢查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合設計部通過各種考察學習方式提高員工素質,，促進企業(yè)發(fā)展,。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，協(xié)助設計部完成人員招聘工作,。對于新員工，不定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助解決思想上的難題,。通過各種手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核測評，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

(五),、以下為公司年度行政工作簡要總結：

(六),、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，在其他部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，經(jīng)驗不足,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,，由于行政事務繁雜,，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。

五是處理事情的方式方法還有待加強,，處理事情找準目標，確定方法這點應該繼續(xù)學習和加強,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

二、行政組20__年工作計劃綱要：

20__年已經(jīng)過去,，新的一年也已經(jīng)到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;加強管理，改進服務;大膽探索行政組工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政組人員的綜合素質,，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、對待領導指派的事務,，多思考,，多分析，定目標,，找方法,，努力辦好領導交辦的事務;

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

4、加強公司日常后勤服務工作,，經(jīng)常更換盒飯?zhí)峁┥?，保證員工就餐愉快,，定期開展戶外集體活動，比如羽毛球,、籃球運動,，騎游活動，增強員工之間的了解,。不定期開展員工家屬集體活動,，增強員工的歸屬感和幸福感。

相信有了公司領導的指導,，有了全體員工的支持,，我們行政組的工作將會不斷深化，細化,，切實為大家服好務,，為公司的發(fā)展做出我們的一份貢獻!