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班組生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一、固化責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)院專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，莊俊漢院長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子為成員并分別掛點(diǎn)分管部門,，分院院長(zhǎng)及各職能科室主任為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)兩個(gè)工作組,，一是醫(yī)療護(hù)理安全組,，由邵豪副院長(zhǎng)主抓,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭落實(shí);二是消防安全及后勤保障組,，由田華偉副院長(zhǎng)主抓,，總務(wù)科牽頭落實(shí)。從而確保嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé),，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則全面落實(shí)醫(yī)院三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二,、注重實(shí)效，積極開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)

(一)廣泛開展安全知識(shí)宣傳,。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了“安全生產(chǎn)月”專欄;在院內(nèi)宣傳欄編排了一期有針對(duì)性的消防安全宣傳欄;在門急診、住院部,、社康中心等人員密集場(chǎng)所派發(fā)安全宣傳折頁(yè);制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，從而營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，普及了安全生產(chǎn)知識(shí),，提高了工作人員安全意識(shí),。

(二)開展消防安全技能培訓(xùn)。我院在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間開展和參加了以下培訓(xùn)：

1,、積極參加6月17日區(qū)衛(wèi)生局舉辦的消防安全培訓(xùn)班,。對(duì)5月1日起實(shí)施的新《消防法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的消防安全知識(shí)融入到日常的各項(xiàng)工作中,，全力維護(hù)醫(yī)院的消防安全,。

2、認(rèn)真舉辦6月12日院內(nèi)消防安全學(xué)習(xí)班,。聘請(qǐng)消防專業(yè)人士以最新案件為例,，結(jié)合我院實(shí)際情況，深入淺出地進(jìn)行分析,，從不同角度宣講生產(chǎn)安全,、消防安全人人有責(zé)的危機(jī)意識(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng),、緊急逃生方法;日常用電的安全常識(shí);滅火器,、防毒面具的種類和使用方法等消防常識(shí)。同時(shí)還請(qǐng)轄區(qū)民警對(duì)社區(qū)安全防范措施及在新形勢(shì)下市民如何謹(jǐn)防詐騙等做了宣講,。

3,、舉辦專職、兼職司機(jī)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班。6月5日成都公交車發(fā)生事故后,，為深刻吸取事故的教訓(xùn),，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合區(qū)衛(wèi)生局開展的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作整治工作,，我院在6月19日專門舉辦司機(jī)安全消防學(xué)習(xí)班,。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù)，一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓(xùn)慘痛的火災(zāi)案例,，讓身負(fù)重任的司機(jī)對(duì)自身的崗位職責(zé)有了更全面的認(rèn)識(shí),，對(duì)火災(zāi)的重大危害有了更深刻的了解。同時(shí)要求每位司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器,，做到人人過關(guān),。

4、對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前安全教育,。6月24日,，在對(duì)8多名-實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前教育中，田華偉副院長(zhǎng)做了題為《安全工作,，安全生活》的安全培訓(xùn),，重點(diǎn)宣傳了新的《消防法》精神、醫(yī)院有關(guān)安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會(huì)”等基本消防知識(shí),。

(三)積極開展消防技能演練,。6月26日下午，按計(jì)劃舉辦全院消防安全技能演練,，派出所和福南社區(qū)工作站到場(chǎng)指導(dǎo),，重點(diǎn)部門工作人員全程參與，分院及各科室也有代表參加,。通過此次演練，使我們進(jìn)一步掌握了防火和滅火的基本常識(shí)和技能,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院職工的安全意識(shí),，進(jìn)一步提高了一線人員應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的水平和能力。

(四)加大安全生產(chǎn)管理力度,。我院在進(jìn)一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎(chǔ)上,，按照上級(jí)對(duì)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求，再次對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面認(rèn)真梳理,，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責(zé)抓好整改,。加強(qiáng)對(duì)“三防”工作的檢查巡查，及時(shí)補(bǔ)充或更換部分應(yīng)急器材,、物資,、藥品等。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)酒精庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室,、試劑儲(chǔ)存室,、藥品倉(cāng)庫(kù)以及配電房、煤氣,、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,。通過自查,，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作正常，消防通道通暢,，基本消防器材配置到位并處于完好,、備用狀態(tài)。另外,，我們還針對(duì)醫(yī)院公務(wù)車,、救護(hù)車等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘,，提高安全系數(shù);要求專職司機(jī)做到“兩查一會(huì)”,。

(五)加大力度保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,，確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實(shí)，避免醫(yī)療差錯(cuò),、事故的發(fā)生,，加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品、化學(xué)試劑,、有毒菌種等危險(xiǎn)物品及其儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所的管理,，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

三,、認(rèn)真總結(jié),，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

我院各部門負(fù)責(zé)人本著對(duì)醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好,，切實(shí)推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，我院的廣大職工提高了認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了技能，效果明顯,。我們充分認(rèn)識(shí)到：消防工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是減少火災(zāi)的危害,，保障醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主”的工作方針,。

班組生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

為深入貫徹落實(shí)省開展“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會(huì)議精神及龍煤礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求，抓基層,，打基礎(chǔ),，為集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、發(fā)展提供重要保證,，班組生產(chǎn)工作總結(jié)。按照礦區(qū)工會(huì)工作部署,，從強(qiáng)化班組建設(shè),，打牢安全工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)廣大職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā),，結(jié)合實(shí)際,，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針,，不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境,，使職工工作、生活在優(yōu)美,、寬松的環(huán)境中,，通過扎實(shí)有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高了職工學(xué)習(xí)力,、實(shí)踐力、創(chuàng)新力,，促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺(tái)階,。我們主要做法是：

一、創(chuàng)造條件,、改變環(huán)境,，把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦20xx年礦井依據(jù)國(guó)家政策破產(chǎn)重組后，幾個(gè)生產(chǎn)采區(qū),、輔助區(qū)科都相繼向五層區(qū)集中。五層生產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的活動(dòng)板房拼湊起來的,，玻璃破碎不堪,，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風(fēng)一身灰,，雨天一身泥”,，工作、生活條件十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室,，學(xué)習(xí)室是破爛不堪的桌椅,，學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施更是無從談起,，在這種“亂,、差、黑”的條件下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭,，工人不愿進(jìn)活動(dòng)室,，有時(shí)連隊(duì)就在*室點(diǎn)名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè),、大生產(chǎn)的需求,。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操,，提升職工精神品位,，改變?nèi)藗儗?duì)煤礦“臟、亂,、差”的錯(cuò)誤定位,。在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的大力幫助下,，幾年來,，我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造，先后建成了整潔漂亮的采區(qū)綜合樓,、美觀大方的生產(chǎn)輔助綜合樓,、新穎別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,，環(huán)境變美了,，職工心情舒暢，職工的生產(chǎn)積極性得到了充分發(fā)揮,。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地認(rèn)識(shí)到,，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì),，企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過班組去實(shí)現(xiàn),。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有生機(jī)和活力,，而提高職工素質(zhì),，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必須要有一個(gè)能夠發(fā)揮學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的前沿陣地,，基于這種認(rèn)識(shí),，礦經(jīng)過研究統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí),，決定下大力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室,。

在此基礎(chǔ)上，我們又召開了各種會(huì)議對(duì)建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,，制定了《振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》及12條制度,，通過全礦上下聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳,，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到班前學(xué)習(xí)室的重要意義,，從而推動(dòng)了全礦區(qū)隊(duì)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展。

二,、加大投入,、完善制度，為職工創(chuàng)造良好的班前學(xué)習(xí)環(huán)境職工班前活動(dòng)室是職工活動(dòng)的重要場(chǎng)所,，是企業(yè)基層教育,、培訓(xùn)、文化建設(shè)的重要陣地,。為了在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的班前活動(dòng)室,，礦成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,，從源頭做起,，把班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動(dòng)全面融入到企業(yè)文化建設(shè)和職工五級(jí)培訓(xùn)當(dāng)中。

一是在“硬件”設(shè)施上,，本著“不流于形式,、不做表面文章、不圖虛名,、不擺花架子的”原則,，礦從黨委宣傳部、工會(huì),、團(tuán)委等部門抽調(diào)專人對(duì)各采區(qū),、段隊(duì)的學(xué)習(xí)室進(jìn)行規(guī)劃，又在資金十分緊張的情況下,，先后投入資金40多萬元,，為各個(gè)連隊(duì)學(xué)習(xí)室配備了新桌椅、電視,、vcd,、飲水機(jī)、水杯,、教學(xué)板,、圖書柜、員工班前學(xué)習(xí)記錄本以及乒乓球臺(tái),、棋類等一些娛樂設(shè)施,，進(jìn)一步規(guī)范了班前學(xué)習(xí)室，活躍了職工業(yè)余文化生活,，并按照集團(tuán)公司職工班前學(xué)習(xí)室考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),，每旬由礦生活系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)兩個(gè)綜合辦公樓進(jìn)行檢查，一是檢查環(huán)境衛(wèi)生,，查地面衛(wèi)生是否干凈,，門窗玻璃暖氣是否干凈，有無衛(wèi)生死角,，工作總結(jié)《班組生產(chǎn)工作總結(jié)》,。二是檢查規(guī)章制度是否健全，規(guī)范合理,，公開上墻,，執(zhí)行和落實(shí)是否到位，并召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)交流和表彰獎(jiǎng)勵(lì)各單位班前學(xué)習(xí)室建設(shè)情況,，強(qiáng)力推進(jìn)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè),，從而使班前學(xué)習(xí)室真正達(dá)到了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,，提升了企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì),。

二是在“軟件”管理上，礦工會(huì)統(tǒng)一制作了學(xué)習(xí)制度,、全家福,、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板,，并把行為規(guī)范,、企業(yè)理念等內(nèi)容噴繪成條幅，懸掛在學(xué)習(xí)室,，使職工在坐立行走都能耳濡目染著濃厚的文化氛圍,，思想意識(shí)潛移默化中接受行為的約束，同時(shí)還健全完善了各個(gè)采區(qū)資料室和閱覽室,，購(gòu)買和捐贈(zèng)各類圖書近500多套,。通過系統(tǒng)的班前培訓(xùn)、行為養(yǎng)成,，職工的凝聚力和向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的精神面貌發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過去,，連隊(duì)班前學(xué)習(xí)室是由活動(dòng)板房搭湊而成的,，地面臟兮兮,，墻壁黑乎乎，職工隨便吐痰,，亂扔雜物,，更有甚者，故意用黑手套朝墻上亂拍?，F(xiàn)在職工看見墻面如鏡,，地面亮如玉，自覺地改變了以往粗俗做法,，吐痰入盂,，雜物入簍。過去職工開班前會(huì),，桌椅板凳破爛不堪,，職工有的站著，有的蹲在凳子上,，煙霧燎繞,，現(xiàn)在班前會(huì)議室，牌板亮麗,，桌椅整齊,，環(huán)境煥然一新，職工整整齊齊在座在椅子上誦讀安全警示,、唱安全歌,，精神振奮。正如二采區(qū)201采煤隊(duì)的一位老工人深有感觸地說：“我下井三十年了,，從來沒享受過這樣好的環(huán)境,，比自己家還舒心，誰還再忍心糟蹋呢”,。

三,、選好載體、強(qiáng)化落實(shí),，保證職工班前學(xué)習(xí)室發(fā)揮陣地作用在構(gòu)建職工班前學(xué)習(xí)室的過程中,，我們深切地感到：班前學(xué)習(xí)室是職工學(xué)習(xí)的陣地、交流的載體,、娛樂的場(chǎng)所,。開展職工班前學(xué)習(xí)活動(dòng)更是思想政治工作中一種行之有效的方式，因此,，在班前學(xué)習(xí)室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學(xué)習(xí)室的三大功能,。

一是發(fā)揮了學(xué)習(xí)的功能。雖然班前學(xué)習(xí)的時(shí)間只有25分鐘的時(shí)間,，但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘,，制定了班前學(xué)習(xí)規(guī)劃,，充分發(fā)揮了班前陣地作用。根據(jù)不同時(shí)期,，不同思想,，采用不同的方式進(jìn)行班前教育，如針對(duì)工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際情況,，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)職工的安全意識(shí);針對(duì)職工關(guān)心工資分配,、企業(yè)重大事項(xiàng),，建立意見箱，實(shí)行全員監(jiān)督,，并在工資分配,、各項(xiàng)決策及時(shí)公開的前提下，每月組織人員到班前及時(shí)講清,、化解矛盾,。通過規(guī)劃班前教育，職工的主人翁意識(shí),、職工隊(duì)伍素質(zhì),、工程質(zhì)量明顯提高，職工干標(biāo)準(zhǔn)活,、交標(biāo)準(zhǔn)班蔚然成風(fēng),，改變了職工對(duì)“班前學(xué)習(xí)是安全戴帽，任務(wù)老一套,，干部訓(xùn)工人,，工人睡一覺”的認(rèn)識(shí)，使思想教育充分占領(lǐng)了班前學(xué)習(xí)陣地,，出現(xiàn)了職工思想活躍,，正氣上升的良好氛圍。

二是發(fā)揮了培訓(xùn)的功能,。通過對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查和分析使我們了解到,，目前我礦20xx多名職工當(dāng)中，初中文化程度以下的人占總數(shù)的60%,，同時(shí)文盲和半文盲的職工也占很大的比例,。集中反映了我礦職工文化程度還相對(duì)偏低的現(xiàn)實(shí)。而對(duì)職工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，又是遠(yuǎn)水解不了近渴,，而最直接、最有效的辦法就是要發(fā)揮職工班前學(xué)習(xí)陣地的作用,，因此,，我們利用班前七項(xiàng)禮儀與五級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的方法,，采取了班前培訓(xùn)教育、班前考問等形式,，在學(xué)習(xí)中嚴(yán)格執(zhí)行“一日一題,、一周一案例、一旬一考問,、一月一通報(bào)”等制度,，利用班前安全教育、安全宣誓等活動(dòng),，強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),，不斷提高職工對(duì)事故防范的能力。

三是發(fā)揮了親和力功能,。良好的工作環(huán)境,，充滿人文精神的企業(yè)環(huán)境，贏得了職工的心,，讓職工充分感受到企業(yè)對(duì)職工的溫暖和關(guān)愛,，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)，把自己的愛心獻(xiàn)給了企業(yè),。在日常的班前禮儀活動(dòng)中,，工人中很少聽到牢騷和雜音。工人做得很認(rèn)真,，入井宣誓表達(dá)的感情非常真摯,。如開拓區(qū)41#開拓隊(duì)一名職工早上班前集中時(shí)，看到地上有一個(gè)煙頭,，他低頭撿起,，放到煙灰缸內(nèi)，當(dāng)有人問他為什么這么做時(shí),，他說,。企業(yè)給了我們像家一樣的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,，拿我們當(dāng)衣食父母,，我們就要以礦為家，真心地愛護(hù)它,，多么樸實(shí)的話,，表現(xiàn)出了職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信賴，企業(yè)的關(guān)懷增強(qiáng)了職工對(duì)煤礦的親和力,。

通過開展扎實(shí)有效的班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動(dòng),，我們收到了比較明顯的效果。一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降,。二是通過班前學(xué)習(xí),，職工的素質(zhì)明顯提高，職工能充分發(fā)揮自身潛力,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高,。三是職工環(huán)境意識(shí)增強(qiáng)了。通過開展職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè),，采區(qū),、連隊(duì)的辦公室寬敞明亮，職工愛護(hù)公共設(shè)施,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)明顯增強(qiáng),。

以上是我礦在職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)上的一些粗淺作法，但實(shí)事求是地說,，我礦職工學(xué)習(xí)室建設(shè)與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距，我們要以這次會(huì)議為動(dòng)力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的職工班前學(xué)習(xí)室，為職工提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

班組生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做,。

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí),，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了,，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,，安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間,，頂崗員工多,，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱,，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待,，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上,，聚精會(huì)神，專心致志,，因而只有帶著感情去做,，才能干好這項(xiàng)工作。

同時(shí),，血的教訓(xùn)警示,，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),，就可避免事故的發(fā)生,，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,，就是漠視生命,、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,，形式上走過場(chǎng),。只有帶著感情抓安全,，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,，平平安安回家”的口號(hào),，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，可能是幾千分之一,，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說,，就是百分之百的災(zāi)難,。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí),。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),。

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一,，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,，安全隱患記錄在案,，并結(jié)合車間、廠部的意見,，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，整改責(zé)任措施,。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱,，有待于深化,。

生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組,。

1,、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì),。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2,、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng),，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

3,、堅(jiān)持做好日常檢查工作,。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，切忌僥幸心理,。

4、做好職工思想教育工作,。及時(shí)了解職工的情緒變化,，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生,。

5,、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6,、工作要踏實(shí),，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊,。

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間,、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部,，廠部,、車間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,，嚴(yán)重影響到職工的健康,，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠,、車間,、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,，離開了他們的支持,，班線的工作是做不到，也是做不好的,。

總之,，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,，x年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過去,，在x年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力,，共同總結(jié)提高,，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班,，平平安安回家”的共同目標(biāo),。