總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇一

下面我把在過去的一個月里自己完成的工作項目及一些體會進行了總結(jié),，具體如下：

本月主要從事工作有檢查辦公樓、整備中心及第三堆場水,、電表并填寫水電表記錄,；對辦公樓、培訓中心,、整備中心等基礎設施進行使用檢查及維護；制訂防水施工方案,、合同,，聯(lián)系防水施工單位并從中選擇報價及施工選材最合理的單位與其進行溝通，制作防水施工簽辦單,，監(jiān)督防水施工過程,；整編整備中心建設原始檔案；在平時積極參與基建組工作,，與其他同事一起對日?；A設施、設備進行維修保養(yǎng),、網(wǎng)路及辦公設備進行維護等工作,；在平時的工作中積極協(xié)助其他同事進行水電、照明設施的日常維修及網(wǎng)路,、辦公設備及計算機的調(diào)試等工作,。

通過定期檢查辦公樓、整備中心及第三堆場基礎設施,，對檢查結(jié)果進行記錄并完善檢查記錄檔案,，對檢查結(jié)果出現(xiàn)的問題及時報告主管領導。在對現(xiàn)有的基礎設施巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題時要及時做好記錄并報告主管領導,，要提高對事物處理的能力,，把握處理的分寸，對于自己能夠處理的問題要及時匯報并進行處理,，對于沒有把握的事情不要擅自做主,，先要報給上級主管，如果主管不在或不能處理時也可以再上報,，直至事情處理妥當,。在選擇施工單位方面，要確保施工單位具有相應的資質(zhì)證明,，相關工程的施工經(jīng)驗,，其報價要合理。在選擇施工原材方面,，要確保使用的材料符合施工要求,，嚴格控制原材的質(zhì)量,，對不符合要求的產(chǎn)品要杜絕使用。

積極主動的去整編以前的新建,、擴建項目的工程資料檔案,，提高自己的工程檔案編制能力，能夠加強自己的專業(yè)學習能力及專業(yè)技能,，為公司的進步做出貢獻,。同時能夠提高自己的工作積極性，加強自己對日常文件資料檔案的編輯處理能力,。

主動配合其他部門工作,，協(xié)助處理部門科室間相關的工作事宜；部門之間相互了解,，有助于培養(yǎng)整體觀念和合作精神,。在工作中做到同事間互幫互助、相互關心,，維護現(xiàn)有良好的工作環(huán)境氛圍,。

以上是我這個月主要的工作內(nèi)容。通過這段時間的工作和學習,，我體會到在工作中,，不但要認真的做好自已的本職工作，還要協(xié)助其他同事做好相關的維護工作,。我們要做到團結(jié),，在工作中大家要做到積極主動、互相配合,，這樣才能處理好每一個問題,。同時在這段時間的工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，需要在以后的工作中不斷學習,、改進,。在與施工單位確認工程量時，需要雙方進行核算,，要仔細做好工作中的每一個細節(jié),。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識,，通過多看,、多問、多學,、多練來不斷的提高自己的各項專業(yè)技能,。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習專業(yè)知識,，并用于指導實踐。在今后工作中,，要把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，通過學習去改正缺點、彌補我經(jīng)驗的缺乏,，去不斷的完善自己,；要嚴格的要求自己，提高自己的工作積極性,，使自己能夠不斷進步,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在以后的工作中請領導指導,、監(jiān)督。

上級主管：

部門：

姓名：

日期：

物流倉庫管理工作總結(jié)篇二

雖然自己作為倉庫管理員,，在這里以及工作了兩三年了,，但是我還是每年都有進步的，無論是在工作方面還是自身方面我都會想要變的更好,，我不會因為自己是一個倉庫管理員就不思進取,，反而我這個人的上進心很強。因為我知道我管理的這個倉庫,，可不比其他小倉庫,，這家公司的倉庫很多東西，價格都是非常離譜的,，一旦有損失,，我也擔不起這個責任，所以我在進行倉庫管理工作的時候,，一種都是小心再小心,，以下就是我對自己上半年工作的一些總結(jié)：

我很清楚現(xiàn)在很多的倉庫管理員都不會注意貨物擺放的一些注意事項，甚至都不會去理會貨物是否擺放整齊,，只會在意貨物不會丟失即可,，在我看來這算是同行里面最差的一類。貨物的盒子上都會有擺放的注意事項,，比如易碎品小心碰撞,、避免日曬、避免受潮,、避免積壓重物等等方面,，所以我都是按照這些類型，給它們嚴格的進行擺放排序,，公司要什么東西,，從裝車到出庫只會需要不到五分鐘時間,，因為我絕對能在第一時間找到那個東西，我感覺我的所管理的這間倉庫,，都有點像是圖書館了,。

一個存放著貴重物品的倉庫，自然就需要付出足夠的時間已經(jīng)精力去管理,，防止任何有安全隱患的情況發(fā)生,，比如以下幾點：

1、火災,，我自己是不抽煙的,，來倉庫的任何人我都會嚴令禁止抽煙，盡可能的避免一切火源,。

2,、積水，無論是什么貨物大部分都是怕積水浸泡的,，我每一周都會抽出一天去檢查倉庫的各個角落,，防止有老鼠打的洞，導致積水進來,，以及天花板是不是有漏水的地方,。

3、防盜,，畢竟這家倉庫存在著這么多的貴重物品,，我不由的去相信會有人鋌而走險來偷東西，我會站在有心之人的角度去思考問題,。如果我想進入倉庫偷東西,，會從何入手，這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方,。我就會進行彌補,，今年上半年，我向上級申請,，多安裝了五個攝像頭,，已經(jīng)是保證倉庫無死角的進行了監(jiān)督。

作為倉庫管理員來說,，最怕的就是到時候,，貨物跟賬本對不上，這可是需要由倉庫管理員來彌補這個損失的,，所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴格進行清點,，并且我不會只清點一遍，兩邊才會放心,。如有出入,，就會再進行第三次清點,，上半年沒有出現(xiàn)一起，貨物賬單對不上的清理,。

上半年的工作已經(jīng)完成,，回首之間，發(fā)現(xiàn)時間真的快的可以,。今年是非常特別的一年,，世界的經(jīng)濟都受到了一些影響，很多企業(yè)都遭遇了巨大的挑戰(zhàn),，也遇到了一些難以解決的難關,，在這個風口上，我們公司能夠依舊保持鎮(zhèn)定,，是一件讓我們員工非常有安全感的事情,。所以上半年，我們在這一份安全感之下,，順利的完成了上半年的工作量和任務,，也得到了一個很好的成果，不辜負公司對我們的栽培和支撐,。

我從事這份管理員工作已經(jīng)有三年了，這么些年來,，我也認識到今年的狀態(tài)真的很考驗一個企業(yè),，也很考驗這個企業(yè)中的每一位員工。近段時間聽到很多朋友說公司裁員,，很多人都失去了工作,。相比于他們而言，我認為自己是非常幸運的,，因為我還能在這個崗位上繼續(xù)奮斗,，我也還能在這樣的一次挑戰(zhàn)中依舊保持自己的態(tài)度，這對于我而言,，是一次磨礪,，但更是一次成長。所以上半年,，即使我遇到了很多的難題,，但是我也從未有過絲毫的松懈，一直嚴格的對待每一件工作,，管理好每一件事情,，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿,。在這個方面,，我還是對自己稍有滿意的,，也是大家能夠共同見證的一個部分。

除此之外,，即使上半年走的比較艱難,，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學習的心態(tài)，不管當時的情況有多么糟糕,，我都會堅持去學習,，即使遇到了一些挫折，我也不會就此被打敗,，我會繼續(xù)找原因,，找改正的方法，去修正自己,，也讓自己得到成長,。

總的來說，上半年還是非常順利的度過了,，對待下半年這半年,，我想自己或許會有一些改變了，比如提高自己的業(yè)務水平,，加強倉庫的管理工作,，把自己的工作完全做到位，這些都是我要去做的事情,。上半年一過,，將來的時間就更快了，這一年也會在不知不覺中就慢慢的流失,，我現(xiàn)在很清楚自己是在一個怎樣的狀態(tài)中,，所以不管是對過去還是對未來，我都會有一些明確的方向和改變,。我會繼續(xù)延續(xù)之前好的方面,，改正那些不好的地方，完善自己的這一份工作,，也讓自己走上一條更加順利且堅定的道路,。我會帶著一個更加成熟的心態(tài)，去面對今后的每一次選擇,、每一次挑戰(zhàn),，去成長，去實現(xiàn)目標和理想,。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇三

作為一個倉庫保管員,，物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋,。當然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣,，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊,。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費,、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”,，我相信會做到的,。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,，我將責無旁貸,。

衛(wèi)生清潔：

每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作,，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物,。

入庫、出庫工作：

遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料；按庫位擺放物料,，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。配合各部門的領料工作，及時填寫進,、入賬,，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致,。

為確保一致的原則：

沒有領料單,，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量,；有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說等一下；工作主動,，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,，預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,，其實都與個人的責任心有關,。責任心,，是一種工作心態(tài),，也是一種工作作風,，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領,。倉管員是倉庫的管家,，權力小但責任大,，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里,，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助,。

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里,，我學到了許多以前從未學到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,，我會盡心盡責的工作,，雖然我學歷不是高，但我會努力,。

實習期間,，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點,，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關注,。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇四

回顧過去,，展望未來,。20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標,。每月1號和15號是成品庫的例會,，總結(jié)前15天工作的不足，安排后15天的工作,。

加強了本部門職員的培訓學習,，真正掌握了物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使成品庫管理工作得到了有效的改進,。近期，我們對所有成品進行了定位管理,，在成品庫畫上區(qū)域,，每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置,。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

積極配合合同科,，生產(chǎn)部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，在今年一月份,，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證,。erp的前期工作已經(jīng)完成,，目前兩套帳并存運行，待時機成熟后將在全公司推行erp,，使用erp平臺進行成品庫的管理工作,。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,。總之,，以前的成績,，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：安全管理力度不夠,。

1、在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：

盡可能定時收發(fā)料，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,，盤點,，整理等事務。

2,、短時間培訓后的接受能力有限,，再培訓和來料反饋信息力度有待加強,。

改善方案：

盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實,。3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案：

為提高物料的管理,，對所有進出成品庫的物料盡可能按執(zhí)行，為確保計劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇五

我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構合理,。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務,！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。

三,、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細,，注明附件（排,、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可,。

七,、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務部,。

八,、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xxx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在20xx年里,，我們的工作計劃如下：

一、注重形象,，多參加一些公司組織的活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷,，重新設計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理。

三,、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

五,、積極配合供應部和財務部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的,。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。xxx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇六

透視昨天,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首xx年

不足之處：

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理。

2,、加強控制基礎工作,。2、加強控制基礎工作,。

3,、加強每月核算與日常管理工作。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

三、倉庫提出的建議

1,、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑,、沖床、保護焊,、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：

2,、對生產(chǎn)車間的建議：

xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意,！新年快樂,！

希望公司領導能夠重視這條建議。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇七

一個,，非常注意向周圍的同事學習,，在工作,，看到更多，思考更多,，了解更多,，更快的熟悉公司的情況，更好的進入美國的團隊,。

幫助采購核對應付賬款的余額,，并檢查包的排序，為以后的工作提供便利,。

并協(xié)助采購新員工,，雖然我自己或公司不久的新員工在試用期，但在4月份,，并積極協(xié)助采購新朋友,，了解和注意的問題在工作中應該關注被教導要xxx，教她如何收取包,，如何檢查錯了,，如何發(fā)傳真等。

根據(jù)應付賬款的檢查和平衡生產(chǎn)新賬戶,，及時填補應付憑單,，應付賬款明細分類賬登記，除了外包工廠的期初余額的供應商仍然需要核在國外,，多數(shù)的應付款數(shù)據(jù)是準確的,。

建立庫存明細分類帳。今年4月,，因為原始成本會計突然離職,，沒有任何過渡，變壓力量,，要求自己盡快熟悉公司,，不斷改善工作，為了更適合公司的現(xiàn)狀,。庫存明細分類帳可以分為青島圖書館,，公司移動圖書館、原材料庫,、沈陽,、濟南,、北京圖書館,，上海圖書館和圖書館的生產(chǎn)車間，并進行了匯總配送部門,，形成了公司整體庫存明細分類帳,。同時,，構建張將發(fā)送文件的處理當期進行相應的處理，但由于初始數(shù)據(jù)不準確,，影響報告的可信度，但在此過程中，積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做得更好,。

在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)了一些問題在這個過程中,，文檔將首先與同事溝通，和同事們分享他們的解決方案,，解決解決,，不能解決提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考,。

接管了公司和分支的手工庫存明細分類帳(外部),。

接管貨物的登記。由于沒有交待,，在一開始,，所以，這段時間已經(jīng)延長早期貨運登記流水,。修改后的貨運管理,，根據(jù)應付報表和貨運管理需求，設計一套運費統(tǒng)計數(shù)據(jù)表,，我想在以后的工作中根據(jù)需要調(diào)整了,。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇八

20xx年，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自我,，保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，進取爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。

應對領導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應供給必須的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿,。

如何做好自我工作,。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不一樣?，F(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自我的體會,。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作,。

即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火、防水,、防壓,、防變形、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進先出,；上輕下重，上小下大,；定時,、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2,、做好倉庫帳目。

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報工作,。

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表供給給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物控工作,。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,，使其與帳目一致，為了到達這一點必須要做到以下幾個方面：

（1）控制好倉庫的物料,，及時準確的把進銷存帳目做好,，無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來有來處,，去有去向,。三者嚴格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零,；

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應開退貨單退回倉庫,，需要報廢的物品應開有報廢單，并且數(shù)量要有人員進行控制,，不得有差異,，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

（3）入庫要有必須的程序，侍新的生產(chǎn)設備購回之后,，應當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領取物料的事件發(fā)生,，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進行入庫工作,，并且與倉管一齊核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

（4）發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應立即開居退貨單,，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在,。

5,、做好物料的收發(fā)工作。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作,。

由于定單較多,，生產(chǎn)設備有限，領導較忙,，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準確的交貨,，維護本廠的信譽,。

7、做好下屬人員的安排工作,。

包括對配貨人員,，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉庫的整理工作。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準,，導入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格,。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的,，而是要把職責落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域,，各負其責,，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長期堅持,，效果自不用說,。

9、做好與兄弟部門的配合工作,。

任何一個部門,，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究，爭取讓自我所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序,。

10,、反思工作解決問題持續(xù)改善。

每一天上班前的十分鐘進行一個早會,，反思昨日工作中的失誤,，找出原因，想法改善,，以便下次不至重犯,。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚,，弊的丟棄,，以便揚長避短,。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進行反復的，持續(xù)的改善,，我們的公司自會蒸蒸日上,。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇九

時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方,，在這里可以學到很廣范的知識,，自從接手板材庫以來，看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),，讓我又多了個學習的機會,，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,，從中都學習到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤,。從中吸取經(jīng)驗,、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來,。

對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報：

板材擺放的都很整齊,。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩,。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多,，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

對于“入庫管理”流程,，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習慣,。供應商送貨到我廠倉庫,，庫管員進行收貨,。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨,。對于通常用物料庫管先初檢,，如不能確定是否合格，再通知品管進行檢驗,，必須品管員在供應商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫,。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導書》進行入庫、對照物料名稱,、單位,、數(shù)量、單價,、總金額,、確定無誤后，交由倉庫主管進行審核,，打印一份xx采購進貨單,、庫管簽字證明，交由供應商作為結(jié)款依據(jù),。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,，要單線劃掉，由供應商簽字承認,，再通知采購員,。收貨的同時一定堅守原則,，沒有定單不給予收貨,，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進行收貨,。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況,。第一時間通知采購部、要求供應商傳單過來,，進行貨物驗收,。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部,，以便下訂單時控制采購數(shù)量,。可是在這其中還是有一些小細節(jié)不注意的話,。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題,。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,，沒下的話就不能入賬,。要找采購部下單才能入庫,。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足,。這是相對應的,。稱之為“材料假出庫、假入庫”,。

在平時的儲存,、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當，導致物品無法使用,。防護意識不夠造成不必要的損失,。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存,。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面,。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,，板材堆碼高度不能超過3米,，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費，堆碼高度已經(jīng)超過3米,。處于3,。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3,。6米,。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度,。

車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,，《領料單》各欄要填寫清楚，領取生產(chǎn)材料,、領取工具,，夾具，模具,，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領取,。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后，應立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》,。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負責人通知采購部門采購物資,，《領料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,，倉庫員負責督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領料單位前來領取,。超定額領料（不可拆分原因除外）,、返工領料等,，填制庫存異動領料單，并寫清領料原因,，除有上述人員的簽字外,，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料,。對于無生產(chǎn)進度表,、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,，否則倉管不予發(fā)料,。工具和低值易耗品的領用實現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,，機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領取新的或已修理好的物品,，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后,，物控部應及時交予機修部門修理,，生產(chǎn)車間領用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領料單,、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式,。

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,，物品,、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品,、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品,、設備要仔細地放，正確地放,，安全地放,，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理

（7）紙屑,、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃,，保持清潔

（9）按

作業(yè)標準操作,，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細節(jié)，比如,；板材在一天領料平凡的時候,，到處都是垃圾、木方,。如果不及時清理的話,?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,，連垃圾一起清理掉,。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上,。

a,、崗位職責的履行情況。

○崗位職責中有規(guī)定,，未實施或未執(zhí)行的項目有無,？如有，說明原因,；

答：無

○崗位職責中沒有規(guī)定,，上級安排開展的工作有無？如有請列出,。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務,，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b,、在本年度工作中,，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大,，時間也長,，但是沒什么壓力，做的也很平凡,。從接手板材庫時,，才感覺到壓力、對于沒對板材有個認識的我,。在一步一步的對板材進行熟悉,。

c、在本年度工作中,，你認為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多,。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差,。自己對業(yè)務還是不太熟悉,。也是一個教訓、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,，心理有了一個更高的臺階,。

ｄ、希要相關部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多,，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響,。但從成本的角度來看是虧損,，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話,。一點利潤都沒有,。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理！

光陰荏苒,，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物、卡的.一致，使倉庫賬務做到日清月結(jié),。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5,、退供應商不良品的及時處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、建全倉庫流程,。建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

2,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！

物流倉庫管理工作總結(jié)篇十

自今年8月份開始負責倉庫管理工作,。在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,，下面將任職來的工作情況匯報如下：

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職,。

從四月份以來,，逐步針對各種酒水物品建立手工保管賬冊?；谶@項工作的完成,，在采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作,。

認真細致的做好各種酒水及用具的入庫出庫工作，根據(jù)酒水進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù),。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務,。

2,、管好賬目，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認真完成領導安排的其他工作。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇十一

20xx年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領導和同事的積極協(xié)助下,，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,，服務于生產(chǎn)的效率得到了提高,。

1、以整理原藥倉庫入手,，對原藥進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作,。

2,、建立完整的手工保管賬，電子帳,，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確,，及時的協(xié)助財務工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時,、準確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5、賬目管理,，基本做到了賬實相符,。

1、倉庫管理是公司管理的一部分,，必須放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2,、倉庫管理務必以事實為依據(jù),，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)

辭舊迎新之際,，首先要完成好原藥賬實相符,，擺放整齊有序。

1,、對自己在工作中存在的性格急躁,，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正,，

2,、克服原藥倉庫面積緊張的問題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4,、積極學習,，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許,，我相信有領導的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇十二

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,，我的收獲和感觸很多，任職以來,，我努力適應工作環(huán)境和崗位,，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習,、工作情況總結(jié)如下：

在實踐中學習，努力適應工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個新人，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己,，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時地和領導溝通，爭取把工作做好,，做一個合格,，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

認真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責,、無差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程,，不怕困難,，勇往直前、認真探索,、總結(jié)方法,、加強與他們的溝通，認真做好結(jié)算工作,。

從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司,、一廠客戶溝通比較少,，導致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉,。在以后的工作中,，一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,，使之降低成本、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失，達到緊固件利潤最大化,。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評,、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,，控制情緒,、增加耐心、客服馬虎的壞習慣,、加強溝通,、認真做事、獨立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻,。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責,，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

為答謝公司領導的支持與厚愛,、工作和生活中的關心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標,，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝、感激不盡?。,。?/p>

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中一年又過去了,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著,。借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領導批評指正,。

1、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確,。 入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3,、貨物發(fā)放,，能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

4,、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,，及時除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫房,。,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

物流倉庫管理工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××，是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

主要有：

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/>

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試,。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!

20xx年上半年,，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見,。

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。

年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學習會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

物流倉庫管理工作總結(jié)篇十四

首先,，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的照顧與幫助,。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭,。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多,。

總結(jié)歸納三個月的工作,，我認真學習了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法,，在思想上,，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境,、新領導,、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機,。

工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識,。目前已對公司組織構造,、部門職責、信息流,、單據(jù)流,、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程規(guī)范,、工作現(xiàn)場管理,、工作任務安排,、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊,。

三個月的詳細工作總結(jié)報告如下：

⑴在前任主管的協(xié)助及指導下,，從2月ｘ日至3月ｘ日完成了xxxx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程規(guī)范及接口關系;

⑵從3月ｘ日至3月ｘ日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設備,、輔料、工具等)的盤點,。

⑶在不影響交付貨期的前提下,，對分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整,，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯誤返工率;

⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了格式化整合,，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三個月的時間,，我雖然做了一些輔助工作,，但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面,，但我還是有些工作上的建議：

⑴倉庫實行6ｓ管理,，6ｓ管理是建立在5ｓ的基礎上的增加安全。

⑵對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛,，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用,。目前各庫沒有明顯的標示，經(jīng)常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫,。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見,。我覺的可立即實行。

⑶倉庫實行周例會制,，主要內(nèi)容為：總結(jié)報告已完成與未完成的工作,，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間,。解決工作問習題,。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的,。