光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

行政工作總結(jié)和計劃篇一

一,、工作表現(xiàn)和收獲：

1,、工作表現(xiàn)：

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;

c,、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

e、與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二,、工作中存在的不足：

1、工作細心度仍有所欠缺;

2,、在協(xié)助銷售部工作時,，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!

三,、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說2017年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,，在接下來的工作中，我會做好17年工作計劃和總結(jié),，在行政這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色,。

行政工作總結(jié)和計劃篇二

為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,，人事行政部五月份工作目標(biāo)是：認真學(xué)習(xí),，落實公司的經(jīng)營的長遠規(guī)劃，以求真務(wù)實的態(tài)度,，落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,，統(tǒng)一思想,，加強服務(wù)意識,，做好本部門承擔(dān)的工作。

第一部分：人力資源工作計劃

一,、人事招聘,、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善

1、五月份將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃,。

2、招聘方式及渠道,。

⑴,、主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通,、協(xié)作招聘,，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘,、獵頭公司為主,。

⑵、一般員工,，由人事行政部自主招聘,，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場,、職介所合作,、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘,。

3,、招聘政策。

⑴,、內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,，選拔提升,。

⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中,，注重員工的個人品德,、工作能力、團隊協(xié)作精神,，讓品德優(yōu)秀,、有才干、集體觀念強的人才進入公司,。

⑶,、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性,，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用,。

4,、招聘費用預(yù)算。

⑴,、網(wǎng)絡(luò)招聘費用：(無),，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源，由集團承擔(dān)費用,。

⑵,、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預(yù)計費用為：2280.00元左右,。

⑶,、獵頭費用：(無)，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成,。

⑷、全年總計費用：2280.00元左右,。

5,、組織結(jié)構(gòu)完善。

⑴,、根據(jù)因事設(shè)人的原則,，確定20xx年度公司組織結(jié)構(gòu)。

⑵,、根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶、精簡臃腫的組織機構(gòu),，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級,，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效,。

二,、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為五月份人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展：完善培訓(xùn)體系,、建立培訓(xùn)檔案,、制定培訓(xùn)紀律與考核制度等。從實際需要出發(fā),，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),，開展好培訓(xùn)工作。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴,、根據(jù)2五月份公司發(fā)展的各個階段,，對公司職員以上管理人員,，將主要進行，公司制度,、管理能力,、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀,、良好的溝通,、成本控制、團隊建設(shè),、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),。

⑵、對基層員工,，特別是市場服務(wù)部安全隊員,，主要以軍事技能、消防技能,、處理突發(fā)事件能力,、公司制度、有效溝通,、個人能力提升等方面進行培訓(xùn),。

2、建立完善的培訓(xùn)體系：

⑴,、建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系：

了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,，對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。

⑵,、完善崗位技能培訓(xùn)體系：

由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn),。

由其直接上級對各崗位員工進行反復(fù)的強化喜訓(xùn),，不斷提高其專業(yè)工作能力，促進其工作水平,。

⑶,、加強晉升培訓(xùn)體系：

要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應(yīng)的管理技能,、專業(yè)知識的培訓(xùn),，并且在考試合格后，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。

⑷,、外部培訓(xùn)體系的建立：

加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),、咨詢顧問公司,、高等院校的溝通交流。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,，選派不同的人員參加外部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)、管理方法,，提升公司內(nèi)部的管理水平,，對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得,、總結(jié)等,，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個人考核的重要部分,，對參加培訓(xùn)不能認真對待,，考核成績差的人員，要予以處罰,，考核成績好的人員公司要予以表揚,。

3、培訓(xùn)檔案完善：

⑴,、培訓(xùn)資料檔案的建立：

所有培訓(xùn)的教案要保留,，建檔。

崗位職責(zé)及工作流程資料的留存,。

行業(yè)相關(guān)部門,，政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。

所有購買的以及集團下發(fā)的書籍,、音像資料等出版物,，進行分類編號登記建檔。

⑵,、培訓(xùn)活動檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題,、成績的記錄,。

員工培訓(xùn)跟蹤表。

4,、培訓(xùn)制度完善：

⑴,、新員工入職培訓(xùn)制度完善，只有通過培訓(xùn),，入職考核的才能錄用,。

⑵、晉升培訓(xùn)制度完善,，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

⑶,、崗位培訓(xùn)制度的完善,，沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),，否則不得上崗,。

⑷、培訓(xùn)活動管理制度完善,，對培訓(xùn)的開展,、記錄,、考核等工作做出明確規(guī)定,，避免培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞,、培訓(xùn)目的的盲目,。

5、培訓(xùn)費用預(yù)算：

⑴,、培訓(xùn)資料費用：計劃1500.00元左右,。

⑵、外部拓展培訓(xùn)費用：計劃5000.00元左右,。

⑶,、政府、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計劃5000.00元左右,。

行政工作總結(jié)和計劃篇三

1,、完善制度，狠抓落實,。20xx上半年完成公司各項制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通,、磋商，達成共識,，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴至上”,，加強員工關(guān)系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決,。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項福利作為激勵先進,、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職，各部門負責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三,、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成,。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估,。

3,、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”,。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進步的良好風(fēng)氣,。

四、進一步完善績效考核評估工作

1,、加強部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成,，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶。

3,、建立績效評估投訴制度,。

行政工作總結(jié)和計劃篇四

行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面，日常工作中比較繁瑣,，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。我作為一名行政專員，主要工作職責(zé)是協(xié)助行政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作,；協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況,；組織與管理日常行政工作，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)等,。

行政工作對我而言雖然并不是很陌生,，但是實際操作中還需要更多的學(xué)習(xí)、實踐和溝通,。作為行政專員,，我自己清醒地認識到，行政工作正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我必須努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。

現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下幾個階段計劃安排：

第一階段：熟悉崗位工作內(nèi)容,、部門情況以及公司人員熟悉了解

（3）了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工,。

第二階段：學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程，加強部門間的交流溝通

（1）對上級交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對面交流以及自主學(xué)習(xí),、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,，對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作，另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,，不斷在實踐中提升學(xué)習(xí)能力,，做到教你一次以后，下一次就要會自己獨立完成,。

（2）愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛,、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責(zé)人，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識。

第三階段：具體工作的開展

（1）能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程，例如土地購置,、土地證續(xù)展,、各類申報、各類公證,、各類報關(guān)等業(yè)務(wù),。

（2）對公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù),，整理歸納出相關(guān)的登記表格,，定時翻閱查看，及時辦理,，注重工作的實效性,。

（3）對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作，并做好總結(jié)歸納,，保證保質(zhì)保量完成手頭工作,。

（4）對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時,，要針對不同部門,，收集不同意見，進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

（5）認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù),。

行政工作總結(jié)和計劃篇五

****年****月加入貴公司，任行政助理工作,，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗,，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起,，從零做起,，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。概括來說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本,?？偠灾姓芾淼膶嵸|(zhì)就是服務(wù),。

在這5個月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極的完成了以下本職工作：(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單,、固定資產(chǎn),、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類雜志,、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購,、維護與維修工作(7)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。(9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師,。除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作,，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成,。

4、工作質(zhì)量,、成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率相對較高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)5個月的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進,。在未來的日子里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

行政工作總結(jié)和計劃篇六

我從進入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。

一,、人事管理方面

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。(2),、對各部門,、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。(3)、辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。(5),、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強了人力資源管理,。(6),、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

2、招聘：(1),、部門傳人員增補單,。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,，進行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。(2)、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間,。(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。(4),、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀律進行整頓,、通告、檢查,、管理,，對有異常的進行處理。(5),、每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴肅勞動紀律：(1),、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。(2)、嚴格考勤制度責(zé)任的落實,。(3),、加強請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報,。

7,、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二,、行政,、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

(三),、2017年計劃及建議

根據(jù)部門2016年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)行修改,、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進一步提高。

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

2016年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻,。

行政工作總結(jié)和計劃篇七

行政管理,、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)式管理,。

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司實際工作情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。

⑹,、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,，履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻! 相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

行政工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實區(qū)委區(qū)政府的要求,，以“幸?！薄ⅰ百|(zhì)量”,、“蝶變”,、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手,，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效,，加強服務(wù)理念在踐行中的可操作性，通過細化工作標(biāo)準(zhǔn),，探索集約窗口職責(zé)改革,，提高一體化行政服務(wù)程度。

1,、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作,，推進窗口服務(wù)權(quán)責(zé)一體化。

2,、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作,。

業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計分析是做好大廳知識儲備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ),，大廳將按季度統(tǒng)計大廳業(yè)務(wù)受理量,，匯總進駐科室數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況進行跟蹤,、研究和反饋,，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動態(tài)化管理。

3,、加強監(jiān)督管理,，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度,，認真總結(jié)工作經(jīng)驗,，不斷完善監(jiān)督體系，加強自我監(jiān)督和社會監(jiān)督,，提高依法行政水平,。進一步健全窗口建設(shè)民主評價制度，豐富民主參與管理的渠道和手段,。加強窗口日常監(jiān)督管理,。通過電話抽查、社會監(jiān)督員座談會等多種形式,，拓展監(jiān)督方式,，改進窗口工作人員的服務(wù)水平。

4,、積極開展人文關(guān)懷,，努力營造文化氛圍。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》,，積極開展人文關(guān)懷活動,，對生日、結(jié)婚,、生育,、生病住院的在崗窗口工作人員進行慰問，堅持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合,，增強隊伍歸屬感,，打造團隊凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境,，努力建設(shè)人文大廳,。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,，提升窗口工作人員精神面貌,，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化,。

幫助困難群體就業(yè),、實現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)，進一步落實新一輪積極就業(yè)政策；認真開展“再就業(yè)援助月活動”,、“春風(fēng)行動”,、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動”等專項工作；認真落實十八大報告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神,，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,；援助有勞動能力,、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè)，加強公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時更新信息,。加大對全區(qū)勞動力資源和用工企業(yè)的錄入工作,，力爭做到勞動力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”。

為離退休老人進行指紋驗證,、指紋采集和生存驗證,，繼續(xù)做好上門驗證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平,，確保每個老人能夠每月按時領(lǐng)到退休金,，并做好社保政策咨詢工作。建立完善退休人員社會化管理服務(wù)工作為主線,，進一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

（一）、加強對珠寶加工,、建筑工地等勞動密集,、流動性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題,，提前介入,，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)；（二）,、加大勞動法律,、法規(guī)宣傳力度，制作相關(guān)宣傳資料,，在工業(yè)園區(qū),、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼；開展戶外宣傳活動,，使勞動者,、用人單位知法，懂法、守法,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū),。

當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織,，街道,、社區(qū)、管理處及自治組織實施,，群眾共同參與,。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建,、亂堆亂放,、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo),，未治本,。為此，街道將根據(jù)實際,，進一步做好宣傳發(fā)動,，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去,，通過開展系列教育活動,，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生,。同時,，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場,、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管,、整治力度，采取切實可行的辦法,，落實責(zé)任制度,。建立長效管理措施，做到整治一處,，鞏固一處,，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角,。

（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作,。

市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案,。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神,，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查,，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補,，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果,。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽,。

（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展,。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷,、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸,、拓展,，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間,，落實定人,、定崗、定責(zé)制度,，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角,、無空擋、無盲區(qū)”,，真正做到“處處有人管,、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū),。

（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制,。

為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通,，能使問題得到高效及時的安排及處理,，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。

（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度,。

“門前三包”責(zé)任制是全社會共同參與,，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此,，從城市管理的角度,，建立“門前三包”舉報機制。

（五）落實量化管理工作。

根據(jù)街道黨工委的指示精神,，結(jié)合我科室工作實際情況,，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案，做到定崗,、定人,、定責(zé)，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升,。

（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號

1,、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法,，以服務(wù)好轄區(qū)單位,、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作,，促進街道與市民及時互動與溝通,，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號,，強化對外宣傳工作,提升城管形象,。

通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳,、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約,、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊,，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流,，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等,，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極,、正面作用的同時，也提高了街道的公信力,。給轄區(qū)居民群眾,、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議,。

2,、微信公眾平臺基本板塊

（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）

（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾,、消殺四害,、道路設(shè)施,、三防問題）

（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）

目前,，城管科創(chuàng)新亮點工作――“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當(dāng)中,。

（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作

認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作,，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度,，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排,。

行政工作總結(jié)和計劃篇九

本年度,，學(xué)校行政辦公室認真貫徹學(xué)校的各項措施，積極配合各部門工作,，進一步提高效率意識,、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識,、全局意識,、整合意識，增強工作主動性,，為全校師生服務(wù)。

二,、主要措施：

1,、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識,。

2、明確職責(zé),，分工合作,，不斷增強整合意識，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到,、辦事高效”的部門,。

三、具體工作：

1,、認真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護航,。

2,、加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校,，建立健全防火防盜制度,。

(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、行政值日制度。

(2)堅持預(yù)防為主,，確保安全的安全工作方針,。

(3)加強對學(xué)校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患,。

3,、加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào),，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為學(xué)校做出決策提供參考意見,。

4,、及時收發(fā)文件，登記送閱率達100%,。

5,、加強學(xué)生接送車輛的管理，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,，加強駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴格的汽車安全檢查制度,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。

6,、精心做好各種會議的安排,，保證會議的順利圓滿召開。

7,、不斷加強制度建設(shè),，努力使各項工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實施,，努力提高執(zhí)行力,。

8,、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作，以及有關(guān)人事工作,。

9,、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性,、紀律性,、責(zé)任心，自覺維護檔案的完整與安全,，落實檔案微機治理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案治理工作再上新水平,。

10,、加強與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色,、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界,，提高我校的聲譽，接受社會監(jiān)督,。

11,、認真做好學(xué)校的計劃和總結(jié)工作。

新學(xué)期,、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為盧實的輝煌而奮斗,。