體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得一

中國農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行于9月初對新入行員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，分行行長姜瑞平于培訓(xùn)開始之前,，對新員工作了意味深長的講話，使我深有感觸,。

首先,，姜行長向我們介紹了農(nóng)行的基本情況，從他的講話中,，我們了解到農(nóng)行現(xiàn)在面臨的最大問題是上市,，他向我們介紹了農(nóng)行上市的一些基本情況，包括募集資金的渠道,，上市后對現(xiàn)有一些資產(chǎn)的處理等等,。

接著，姜行長結(jié)合自己成長的經(jīng)歷向我們講解了如何成為一名合格的農(nóng)行員工,，以及所應(yīng)具備的能力,。他告訴我們在未來的職業(yè)生涯中，應(yīng)著重發(fā)展自己的兩種能力,，包括基本的業(yè)務(wù)能力和進(jìn)一步的發(fā)展能力。他說,，基本能力是指我們在農(nóng)行立足所應(yīng)具備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì),，它是保證我們成為一名合格的農(nóng)行員工的基礎(chǔ)。而發(fā)展能力是指我們在今后的生涯中更進(jìn)一步所需具備的素質(zhì),。姜行長進(jìn)行了簡潔的歸納,，包括聽的能力，寫的能力以及說的能力,。并通過實(shí)際例子向我們講述了這幾種能力的重要性,。聽的能力是指接收信息，再學(xué)習(xí)的能力,，具備良好的聽的能力將使我們在今后的工作中及時接收新的信息,，掌握新的知識，具更好的發(fā)展能力。寫的能力即寫作表達(dá)能力,，在以后的工作中,，會遇到很多需要寫報告進(jìn)行匯報的情況，具備好的寫的能力將使我們更好的將工作情況進(jìn)行匯報,，有助于工作的展開,。說的能力即口頭表達(dá)能力，好的口頭表達(dá)能力將有助于我們更好的與同事及上司溝通,，提高工作效率,。

最后，姜行長衷心的祝愿我們在未來的工作中一切順利,，事業(yè)有成,。

姜行長的講話雖然只有短短的幾個小時，卻使我深受啟發(fā),。作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,，它使我意識到自己的不足，從而能戒驕戒躁,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。作為一名剛剛?cè)胄械男聠T工，它使我對未來有了清晰的藍(lán)圖,，從而滿懷信心的走下去,。

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得二

20__年__月__日，召開了___會議,。會議上,，__董事長、__行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求,。此次會議是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和-諧__工作、推動__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議,。

通過對三季度總結(jié)會議精神的學(xué)習(xí)與研究,，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標(biāo),。特別是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省,，_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認(rèn)識到在今后工作中應(yīng)該努力的方向,，更加明確的認(rèn)識到推進(jìn)__銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性,。

通過對本次會議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認(rèn)為應(yīng)該從以下三個方面來重點(diǎn)把握：

首先,，要高度重視和認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會議的精神,，筑牢思想認(rèn)識的基礎(chǔ),。_行長的講話客觀求實(shí)，立意深刻,，從最實(shí)際的一面對我行20__年前三季度的工作情況進(jìn)行了回顧,，并就__銀行四季度工作安排作出了詳細(xì)的敘述，為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實(shí)際的指導(dǎo)作用,，為我們的工作方法,、發(fā)展指定了明確的方向。認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會_行長重要講話精神,，認(rèn)清當(dāng)前形勢，理順?biāo)枷朊}絡(luò);認(rèn)清我們所

面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗(yàn);理性,、客觀的認(rèn)識我們隊伍當(dāng)中所存在的問題與不足;我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個有利因素的同時,，把握七個工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)和貫徹落實(shí)上級要求的“順勢而為,，逆勢而上,，全力做大做強(qiáng)__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認(rèn)識,，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機(jī)的結(jié)合,，努力認(rèn)清形勢，做到思想與上級保持高度統(tǒng)一,，為工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好思想基礎(chǔ),，提供思想保障。

其次,，我們要以本次會議精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事,、盡職工作,，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作;堅持“忠誠、信任,、擔(dān)當(dāng),、奉獻(xiàn)”，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型__銀行;堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，進(jìn)一步深化“隊伍品德”建設(shè);堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦,，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍,。作為經(jīng)濟(jì)下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多,，如不能及時的在工作上,、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改進(jìn)和創(chuàng)新，那么每當(dāng)我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象,。要解決這些問題和困難,，首先是要不斷的強(qiáng)化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞,，是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵,，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí),，自我充電,，認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐將知識與實(shí)踐結(jié)合起來在面對新的問題上才能實(shí)際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事,、會干事的銀行隊伍,。我們必須要用“能者上、平者讓,、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ),，從而來健全隊伍管理制度，改進(jìn)管理模式,。只有這樣不斷的進(jìn)取,，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。

再次,，我們要以貫徹落實(shí)___董事長重要講話精神為契機(jī),，實(shí)

現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢,、堅定信心,，明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位,，把__銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好,。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易，困難不可低估,，信心不可動搖”,，從市政府的支持，有一支有朝氣,、有激-情,、想干事、能干事,、會干事的隊伍,，體制在不斷完善,，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把__銀行的各項(xiàng)工作做好,，并順利的完成今年的各項(xiàng)任務(wù),。因此，我們亦要堅定信念,，加強(qiáng)隊伍建設(shè),。對因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行而對工作失去熱情，得過且過的員工,，給予批評教育,，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力,。對敢擔(dān)當(dāng),、靠得住，能干事的員工進(jìn)行培養(yǎng)和提拔,。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實(shí)現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標(biāo),，徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型，使__銀行實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,、大跨越,。

總體而言，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在__銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，以本次會議為契機(jī),，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命,，敢于擔(dān)當(dāng),，讓我行成為__的先鋒，為__這座航母乘風(fēng)破浪貢獻(xiàn)屬于我們的力量!

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得三

20__年__月__日,，在銀都大酒店隆重召開了

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得四

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得五

年工作會,，在大會上張行長就

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得六

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得七

年工作進(jìn)行了回顧，又對

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得八

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得九

年的工作進(jìn)行了安排和部署,，聽著

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十一

年我行取得的驕人成績,，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪,，憧憬著20__年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo),，一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮現(xiàn)在眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時,，也體會到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重,，可謂任重而道遠(yuǎn)。

作為一名商行20__年剛?cè)胄械男聠T工,，我們有幸分享到了商行

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十二

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十三

年全年成熟的果實(shí),，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時,，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,，是他們不斷教育和指導(dǎo)我們,，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦,、無私奉獻(xiàn)才成就了商行的今天,。作為一名新員工，我們要向這些老員工學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的工作精神，學(xué)習(xí)他們的踏實(shí)認(rèn)真,、一絲不茍的工作態(tài)度,，還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng),。

在20__年工作安排和部署上,，張行長結(jié)合我們商行自身的情況，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上,，對商行20__全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計劃,，雖然20__年我行的成績很喜人，但面對

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十四

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十五

年的工作目標(biāo),，我認(rèn)為還是“亞歷山大”,。但是，有壓力才有動力,，我也相信在我們所有商行人的共同努力下,，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工,，

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十六

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十七

年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己微薄的力量,，我一定會盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，全心全意為客戶服務(wù),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶提供方便,、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù)，只有這樣才能不斷地吸引客戶,、留住客戶,，不斷地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),。

作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴(yán)峻,，雖然總行給與我們一定時間的“保護(hù)期”,，但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸纭ｋm然有一定的挑戰(zhàn),，但是我認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。只要我們扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù),、大方大膽做營銷,，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下，我們也一定會突破各種艱難險阻,，為實(shí)現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻(xiàn)自己的力量,。

生活的空間，須借清理挪減而留出,，心靈的空間,，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽光時,，發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里,。我開始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的銀行工作中尋找快樂，是商行給了我動力,，我快樂地工作著,，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著,。讓我們用燦爛的微笑,、陽光的心情，去迎接新的一天,，商行加油!

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話的心得十八

在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上,，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力,、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話,。_行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握,，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，即分析了___行當(dāng)前面臨的金融形勢,，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)_行長的講話精神和自己的感知感悟,，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。

一,、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性

記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書,，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫,，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下,、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力,、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”,。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者,。他們的作用發(fā)揮得好,，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻,。決策層對各種方案的制定,，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。

對于__支行來講,，我們各科室,、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵,。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工,，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任,。

二,、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”,，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話,。各級行中層的“帶頭、表率”作用,，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證,。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦,、協(xié)助者,。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證,。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用,，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會,。

1,、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率,。

_行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合,，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合,，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考,，而不是被動和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論,，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”,。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力,，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上,，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性。”做為基層分理處主任,，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況,，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識,，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行,、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習(xí)電腦及OA系統(tǒng)知識,，提高辦公自動化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行

規(guī)章制度

2、帶頭深化服務(wù),，做提升經(jīng)營管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中,，最重要的是提高客戶服務(wù)水平,。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上,。如何逐步提高到有效率,、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽(yù)的競爭,，服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好,、服務(wù)好,，能更適應(yīng)顧客的需要,，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新,，不能一成不變,，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù),，為我們吸引越來越多的中高端客戶,。

聽了_行長的報告，我體會到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理,，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作,，無論對加強(qiáng)精神文明建設(shè),，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,，還是對加強(qiáng)處所內(nèi)部管理,、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義,。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工,、關(guān)心員工,、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作,、學(xué)習(xí)及生活動態(tài),，做到心中有數(shù)。

3,、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng),，做推動和發(fā)展的表率。

要加強(qiáng)自身修養(yǎng),，就是要提高自己的境界,，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。樹立正確的人生觀、價值觀,、權(quán)力觀,，不為權(quán)力,、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色,。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真,、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí),、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí),，推動我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

_行長在講話中還提到,，“團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益,，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力,。”現(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格,，一個部門和員工的任務(wù)完不成,，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述,，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度,，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力,，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作,、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感,，形成團(tuán)隊成員之間的尊重,、信任、寬容,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，這樣才能形成一個強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個體和分理處集體的共同發(fā)展,。

三,、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力,，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力,。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者,，都必須通過員工來完成任務(wù),。要做個執(zhí)行能力高的管理人,，今后我將著重提高以下5方面的能力：

1、工作領(lǐng)悟能力

無論做任何一件事之前,，首先要弄清自己的工作職責(zé),、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果,，這一點(diǎn)很重要,。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說,，清楚悟透一件事,，勝過草率做十件事，并且會事半功倍,。

2,、制定計劃能力

要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕,、重,、緩、急列出計劃表,，作好工作安排和檢查工作,。在計劃的實(shí)施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題,，不能因瑣碎的工作,，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績,。

3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項(xiàng)計劃無論如何周到和完善,，如果不能很好的執(zhí)行,，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個,，而是全所員工,。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉,。

4,、判斷能力

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜,，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系,，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案,。這就要求洞察先機(jī),，未雨綢繆,。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī),。

5,、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力,，除了要具備以上這些能力外,，更重要的還要時時、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,，這就需要不斷地學(xué)習(xí),，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題,。解決問題的過程,，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此,，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想,，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快,、效果更好,。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新,，才能生存,。

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