總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇一
一年來,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),、安全生產(chǎn),、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導(dǎo),,以穩(wěn)定職工隊伍,、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質(zhì)為目的,,認(rèn)真落實公司黨總支的工作部署,,抓管理、定措施,、堵漏洞,,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行,。
當(dāng)前已進入科學(xué)信息時代,科學(xué)發(fā)展突飛猛進,,社會進步日新月異,,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,,只有加強學(xué)習(xí),。
學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,,增強了“求生存,、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,,理性思考和理性創(chuàng)新,,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力,。
學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,,要求別人不做的自己帶頭不做,,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己,從不搞以權(quán)謀私,,在大事面前,,始終堅持集體研究決定,,認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,,并精心準(zhǔn)備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,,與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作,,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識,。
20___年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時處于茫然,,由于缺乏思想準(zhǔn)備,,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,,有的表示擁護,,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,,有的充滿擔(dān)心和疑慮,。特別是合并以后,由于種種原因,,經(jīng)營效益一直處于被動,,給干部職工的思想造成了很大的壓力。
面對這些情況,,自己在反復(fù)學(xué)習(xí),、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,,充分利用上黨課,、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,,并利用黑板報,、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營理念和目標(biāo),,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念、識大體,、顧大局,,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢,、新變化,,從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定,。
做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,,是自己義不容辭的責(zé)任,。一年來,根據(jù)我中隊的實際情況,,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》,,并根據(jù)不同情況,,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施,。在對重點人員的幫教上,,自己盡心安排,周密布置,,定期找其談話,,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》,對于其他重點人員,,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,,明確了職責(zé)和任務(wù),定期找他們談話,,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料,,幫助他們認(rèn)清形勢,。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,,都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書,。一年來,由于大家的共同努力,,從整體上來說,,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。
我中隊現(xiàn)有黨員12名,,他們都是我中隊的骨干和財富,。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,,在各項工作中再立新功,,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,,在黨員隊伍管理方面,,我始終結(jié)合每周一安全教育會議,,定期組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員的政策觀念,、理論水平和解決實際問題的能力,。
認(rèn)真落實黨員干部的廉潔自律教育,四月份,,我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,,中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得,、講奉獻”,,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,,規(guī)范自己的言行,。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念,。
今年我還結(jié)合本中隊自身實際,,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織多種形式的黨員活動,。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠,、李平生,、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,,并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長,,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓,。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細(xì)則,推行了班長安全督察模式,,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強,。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小,。班長不但自己任務(wù)完成的好,,而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,,公司對我中隊進行調(diào)整,,無形中增加了我們的工作壓力。
針對現(xiàn)實情況,我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析,,結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù),,采取多種辦法,改進工作中的方式方法,,力求實效,。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式,,以民主評議與實際考核相結(jié)合,。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,,強化生產(chǎn)組織管理,,同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中,,并制定了嚴(yán)格的獎懲制度,,增強了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強干部的理論學(xué)習(xí)制度,,不斷提高他們的政策觀念和理論水平,。為此,支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容,、時間、效果基本落實,。
同時,,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,,明確了隊務(wù)公開制度,,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核,,認(rèn)真組織開展了民主評議黨員干部工作,,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,,對個別黨員存在的缺點和不足,,自己能夠堅持原則,不徇私情,,采取靈活多樣的方法找其談話,,開展批評,幫助其克服缺點和不足,。一年來,,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
在黨員隊伍管理方面,,在認(rèn)真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結(jié)合公司安排,,聯(lián)系中隊實際,,在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。為加強黨性培養(yǎng),,今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,,較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè),。今年,,我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名,入黨積極分子一名,,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,,黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。
自己作為兼職基層工會小組長,,能夠根據(jù)上級要求和本單位實際,,制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,,中隊工會組織不健全,,根據(jù)這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準(zhǔn),,并根據(jù)《工會章程》,,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織,。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動,、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動,、參加了職工技術(shù)比武活動,,同時,還多次組織開展了諸如撲克,、象棋,、羽毛球等小型文體活動。
使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營,、貼近工作崗位,、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性,。今年,,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”,。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊職工的熱情支持下,,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,,形勢仍然嚴(yán)峻,。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡,。這給我今后的工作敲響了警鐘。
另外,,自己在處理一些問題時還不夠果斷,,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝,!同時,,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績,、糾正錯誤,,為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇二
20xx年,,車隊在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認(rèn)真做好本職工作,,并取得了穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職:
自20xx年4月,,我擔(dān)任了車隊隊長一職,,從那一刻起,我就暗下決心,,唯有全力以赴,、恪盡職守,,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊員工的信任與支持,因此,一年來,,我始終踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,,在工作崗位上,,履行了職責(zé)、起到了表率,、發(fā)揮了作用,,推動了車隊整體工作的扎實開展。
一)加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。
“打鐵先要自身硬”。一年來,,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守,,認(rèn)真做好本職工作,。
我車隊的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具,。因此,,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,,最大限度地提高車輛利用率,,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,,要在工作中收到令行禁止的效果,,就必須做到言行一致、做出表率,。在實際工作中,,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。一年來,,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,,處處留心,,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,,實現(xiàn)了安全行車,,提高了運行質(zhì)量。
(三)聯(lián)系實際,,全面加強隊伍建設(shè),。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,,首先,,我利用各種場合、機會,,引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識,、識大體、顧大局;其次,,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,,不斷健全完
善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實,、嚴(yán)格兌現(xiàn),,確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,,取得了一定的成績,,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點依然存在。
3.部分駕駛員在提貨,、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,,會影響工作的積極性,,請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,,便于車隊管理工作,。
解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問題和困難,,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進,、采取更加有力和有效的措施,,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過硬,、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!
自從上個月我們車輛增加了,,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,,對駕駛員的職責(zé)進一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,,有很多駕駛員達到全年無違章,,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。
我將定期對車隊成員進行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識培訓(xùn),,加強對駕駛員的考核,。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,,服務(wù)被投訴,,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進行,。愛車是責(zé)任,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
另外,,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時,,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級精品線”做出貢獻,以保質(zhì)保量完成公司下達的每項任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo),。
車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇三
20___年,,在車隊領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全隊職工一起,,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,,較好的完成了本職工作。
根據(jù)車隊領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃措施,,著眼于提高個人政治理論素質(zhì),,采取個人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。通過學(xué)習(xí),,使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),,提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質(zhì),。
1,、經(jīng)常對職工進行安全防事故教育,對司機進行安全常識,、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,,增強了職工安全意識,收到了良好的效果,。
2,、加強修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車輛技術(shù)狀況良好,,保證了安全行車,。
3、狠抓安全防火工作,,定期檢查防火設(shè)備,、工具,檢查安全防火總體情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效的消除了火災(zāi)的隱患。
4,、能夠及時辦理車輛的各種手續(xù),,做到車輛各種手續(xù)齊全,,保證了車輛的正常運行,。
5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,,對分管的工作敢抓敢管,,如堅持不開早會罰款、抓私車等,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論,、文件及指示精神,通過學(xué)習(xí),,深刻體會到作為一名黨員干部,,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),;堅持黨和人民的利益高于一切,,吃苦在前、享樂在后,;絕不以權(quán)謀私,,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán),。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,,增強拒腐防變抵御風(fēng)險的能力。
嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度,。我負(fù)責(zé)的車隊運營業(yè)務(wù)工作,,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,,從不一個人說了算,,都是先請示隊長后,同司機一起到修配廠講價,,安排修理,,再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。
20___年,,我要繼續(xù)加強文化理論學(xué)習(xí),,突出工作重點,完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項工作任務(wù),。加強安全,、修理的管理工作,團結(jié)奮進,、群策群力,,為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù),。
車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇四
公司安排我擔(dān)任車隊隊長一職,,在這個全新的崗位上,我踏踏實實認(rèn)真履行自己的職責(zé),?;仡欁约阂荒陙淼墓ぷ鳎谐煽円灿惺д`,,下面我就本人20___年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,。
今年,面對新的工作崗位,,我感到充滿很大的挑戰(zhàn),。如何處理好效益和大局的問題,如何靠有效的管理占據(jù)市場,,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,,面前的道路是崎嶇的,。可是我想,,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望,。經(jīng)過認(rèn)真思索,,調(diào)整理順?biāo)季w之后,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,放開手腳,,大膽管理,很快就打開了局面。
一年來,,我中隊始終面臨著諸多困難和巨大壓力,,工作千頭萬緒。我認(rèn)識到,,要想把基層工作干好,,就必須有一個團結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學(xué)習(xí)制度,,不斷提高自身理論水平和政策觀念,。不論誰參加了上級會議后,首先在班子中傳達,,由班子共同結(jié)合中隊實際研究措施,,進行貫徹、落實,。二是明確分工,,詳細(xì)劃分工作范(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)圍,,做到責(zé)任清晰,。三是堅持民主集中制的原則,,中隊每一項考核制度的實施都要經(jīng)過隊委會討論,,并征求職工意見后實施,力求決策科學(xué),、公正,。
作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止,,就必須做到言行一致,。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時間都用在了工作上,從每天整理車輛運行動態(tài),,到第二日的督促車輛及時出場,,從正常工作時間到節(jié)假日、雙休日期間,,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,,組織生產(chǎn)不間歇,保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。
我深知,,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法,。為此今年依始,,我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓,根據(jù)公司各項制度結(jié)合中隊實際,先后制訂了小車中隊20___年《單車經(jīng)營考核細(xì)則》,、《設(shè)備綜合管理辦法》,、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運行達到了行駛有效益,,管理有制度,,保養(yǎng)有計劃,換駕有匯報,,從而實現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步,。
為提高車輛出勤率,占穩(wěn)我中隊現(xiàn)有市場份額,,我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”,,“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時堅持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見,,回來后根據(jù)用戶的要求加以改進,,努力保住市場份額,并積極想方設(shè)法拓寬本隊外部市場,。
在努力之下,,今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,,我注重解決(本資料權(quán)屬,,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)制約我們工作的難點問題,爭取我中隊整體管理水平的提高,。今年以來,,我多次向公司反映路單填寫中的問題,為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件,。5月18日,,兩個小車隊合并之后,我和中隊其他干部一起奔波于董家灘,、慶陽兩地之間,,解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問題,,努力達到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一,、步調(diào)一致、有效運行,。今年1—11月份我中隊勞務(wù)收入達到420萬元,,雖然與公司下達計劃還有一定差距,,但是我們做到了問心無愧,盡了最大努力,。
今年,,在成本控制方面,我也是想盡了辦法,。20___年,,我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,明確工作內(nèi)容,,制定完善了具體措施,,經(jīng)中隊職工大會討論后,將所有費用全部分解到了單車,,每月定期召開經(jīng)營分析會,,找出經(jīng)營工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對策,。今年共召開經(jīng)營分析會11次,,制定針對措施6條。
為有效控制成本,,我們建立了一套相應(yīng)的,、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度,,使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束,,增強了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上,,我堅持“先審批,,后辦理”的原則,,堅決杜絕了自作主張,,隨意購買,亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生,。我們還強化了對外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料,、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生,。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎懲,,硬兌現(xiàn),。1—11月份,我中隊累計消耗材料40.9萬元,,若剔除去年遺留,,與去年同期相比下降了9.7萬元,,1—11月份油料累計消耗84.4萬元,在燃料價格增長的情況下,,與去年同期相比仍下降了3.7萬元,。
車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇五
20___年度,車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,,突出以安全生產(chǎn)為核心,,以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點,將車輛管理工作管細(xì),、管實,、管好。全年完成混凝土運輸量萬多立方,,車輛累計行程多萬公里,;車隊共有車輛xx部,20___年全部辦理了車輛年檢手續(xù),,全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,,辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部);車隊現(xiàn)有駕駛員x名,,在抓好駕駛員隊伍建設(shè)中,,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,,開除x人,。全年處理大小起,其中,,處理重大事故一起,。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20___年度的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將主要工作情況報告如下:
完成混凝土運輸,,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,,是車輛管理的核心任務(wù),。20___年,公司業(yè)務(wù)不斷擴大,,車輛也在不斷增加,,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,,車隊通過科學(xué)安排,,合理調(diào)度車輛運行,,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。
車隊在管理過程中,,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,,又要防范事故發(fā)生,。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,,安全也出效益,;同時也要反對為了安全,降低效率,,安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此,車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時,,認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和安全教育:
一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行安全教育,,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識,。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。
二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,;酒后不駕車;不開英雄車,。平常對車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,做到車輛不帶病上路,;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全,。
三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),,做到安全駕駛,。
四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術(shù)考核,,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。
五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T,,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì),。
車隊能認(rèn)真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,,詳細(xì)填寫各類報表,,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,,嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,,察看車輛車況是否完好,,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員,,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案,新購車輛,、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續(xù),,全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部,保證車輛手續(xù)合法完整,。
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,,車輛增加快,車輛運輸任務(wù)重,,難免發(fā)生一些,,車隊在加強安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時,,努力做好每個的處理工作,。20___年發(fā)生的起大小,在全隊人員的共同努力下,,都較好地得到處理,,特別是對20___年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大的處理,車隊負(fù)責(zé)人能從維護公司利益出發(fā),,處處以公司利益為重,,通過努力加強與交警、法院,、保險等部門的協(xié)調(diào),,順利處理了這一事故,,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
一是車輛快速增加的同時,,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,,20___年度雖然花費大量精力抓安全管理,,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大,。
二是管理力量較為薄弱,,車隊現(xiàn)有車輛部,駕駛員xx名,,且隨著業(yè)務(wù)的擴大,,還將繼續(xù)增加,車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,,許多工作做得不夠細(xì),,許多工作顯得力不從心。
20___年度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,,較好的完成了各項工作任務(wù),新的一年,,我們將再接再厲,,認(rèn)真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,,也不斷提高安全管理水平,,為公司創(chuàng)造更大效益。