總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

一年來,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下,，在中隊(duì)全體干部職工的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策和上級(jí)的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,、充分調(diào)動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn),，以提高全員整體素質(zhì)為目的，認(rèn)真落實(shí)公司黨總支的工作部署,，抓管理、定措施,、堵漏洞，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,，科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn)，社會(huì)進(jìn)步日新月異,，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,，增強(qiáng)了“求生存,、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界,，提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中,，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟(jì)方法，管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力,。

學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己帶頭不做,，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不搞以權(quán)謀私,，在大事面前，始終堅(jiān)持集體研究決定,，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，并精心準(zhǔn)備,，代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成績(jī),，也增強(qiáng)了自己的廉潔自律意識(shí),。

20___年對(duì)我們小車中隊(duì)來說是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊(duì)合并和經(jīng)營(yíng)方式的改變,，干部職工一時(shí)處于茫然,，由于缺乏思想準(zhǔn)備，一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,，對(duì)政策議論紛紛,，有的表示擁護(hù)，有的表示異議,，對(duì)公司的前途有的盲目樂觀,，有的充滿擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后,，由于種種原因,，經(jīng)營(yíng)效益一直處于被動(dòng),，給干部職工的思想造成了很大的壓力。

面對(duì)這些情況,，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)處,、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上,，充分利用上黨課,、干部理論學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的機(jī)會(huì)，向全體職工廣泛宣傳上級(jí)的政策和單車經(jīng)營(yíng)承包的目的和意義,，并利用黑板報(bào),、宣傳欄等形式來拱托氣氛,，宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念、識(shí)大體,、顧大局,，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,，正確對(duì)待新形勢(shì)、新變化,，從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

做好一人一事的思想政治工作,，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責(zé)任,。一年來，根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況,，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,，以“三禁一反”為重點(diǎn)，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》,，并根據(jù)不同情況,，按照不同季節(jié)，針對(duì)性地采取治安防范措施。在對(duì)重點(diǎn)人員的幫教上,，自己盡心安排，周密布置,，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》,，對(duì)于其他重點(diǎn)人員，中隊(duì)還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談話,，掌握他們的思想狀況,，同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，幫助他們認(rèn)清形勢(shì),。從目前來看，我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定,，都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書,。一年來,，由于大家的共同努力，從整體上來說,，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定,。

我中隊(duì)現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富,。多年來為我中隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,，在各項(xiàng)工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象,。今年以來，在黨員隊(duì)伍管理方面,，我始終結(jié)合每周一安全教育會(huì)議，定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高黨員的政策觀念,、理論水平和解決實(shí)際問題的能力。

認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,，四月份,，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，中隊(duì)黨員通過“學(xué)條例、談心得,、講奉獻(xiàn)”,，增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。紛紛表示要從小處著眼,，規(guī)范自己的言行,。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。增強(qiáng)了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念,。

今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，組織多種形式的黨員活動(dòng)。三月份我們?cè)邳h員中開展了以“闖市場(chǎng),，增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出陶文忠,、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員,。極大程度的帶動(dòng)了周圍職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性，并帶動(dòng)周圍的同志努力為全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,。先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則,，推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加（強(qiáng),。起到了較好的作用,，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來越小。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好,，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益,。五月份,，公司對(duì)我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,，無形中增加了我們的工作壓力,。

針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析,，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù),，采取多種辦法，改進(jìn)工作中的方式方法,，力求實(shí)效,。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，采取定期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式,，以民主評(píng)議與實(shí)際考核相結(jié)合,。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,，同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量,、市場(chǎng)開拓納入經(jīng)營(yíng)考核當(dāng)中，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，增強(qiáng)了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂患意識(shí),。其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度,，不斷提高他們的政策觀念和理論水平,。為此,，支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容,、時(shí)間,、效果基本落實(shí)。

同時(shí),，我還十分注重加強(qiáng)黨員的廉潔自律教育，樹立黨員廉潔奉公的良好形象,，明確了隊(duì)務(wù)公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督,。結(jié)合半年和年終黨員考核，認(rèn)真組織開展了民主評(píng)議黨員干部工作,，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,，對(duì)個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足，自己能夠堅(jiān)持原則,，不徇私情，采取靈活多樣的方法找其談話,，開展批評(píng)，幫助其克服缺點(diǎn)和不足,。一年來，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

在黨員隊(duì)伍管理方面,，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,，結(jié)合公司安排，聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際,，在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。為加強(qiáng)黨性培養(yǎng),，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會(huì),，較好地促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,，增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念，同時(shí)也帶動(dòng)了職工隊(duì)伍的整體建設(shè),。今年,，我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極分子一名,，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請(qǐng)書，黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。

自己作為兼職基層工會(huì)小組長(zhǎng),，能夠根據(jù)上級(jí)要求和本單位實(shí)際,，制訂落實(shí)工會(huì)工作規(guī)劃,。今年元月份基層班子調(diào)整后,，中隊(duì)工會(huì)組織不健全，根據(jù)這一實(shí)際情況,，中隊(duì)及時(shí)向公司工會(huì)請(qǐng)示批準(zhǔn),，并根據(jù)《工會(huì)章程》,，對(duì)我中隊(duì)工會(huì)小組進(jìn)行了增選和補(bǔ)選,，健全了基層工會(huì)組織,。今年以來工會(huì)在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),、“創(chuàng)市場(chǎng)、增效益”合理化建議活動(dòng),、參加了職工技術(shù)比武活動(dòng)，同時(shí),，還多次組織開展了諸如撲克,、象棋、羽毛球等小型文體活動(dòng),。

使工會(huì)工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近工作崗位,、貼近職工生活。調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)心企業(yè),、立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性。今年,，通過大家的共同努力，我中隊(duì)工會(huì)獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào),，我本人也同時(shí)被評(píng)為處“工會(huì)工作積極分子”。一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下,，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有一定難度；在職工隊(duì)伍管理上也存在不少漏洞,，涉毒人員還沒有在我中隊(duì)徹底絕跡,。這給我今后的工作敲響了警鐘。

另外,，自己在處理一些問題時(shí)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝！同時(shí),，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤,，為小車中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年,，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

自20xx年4月，我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,，從那一刻起，我就暗下決心,，唯有全力以赴、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊(duì)員工的信任與支持，因此,，一年來,，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率,、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展,。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”。一年來,，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),。

二)屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作。

我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議,、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具,。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致、做出表率,。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。一年來,，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

(三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先,，我利用各種場(chǎng)合,、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體,、顧大局;其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完

善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,，經(jīng)常性召開一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨,、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,，會(huì)影響工作的積極性,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒,，便于車隊(duì)管理工作。

解決員工工資的問題迫在眉睫,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

自從上個(gè)月我們車輛增加了,，我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。

我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核,。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

另外，我在處理一些問題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線”做出貢獻(xiàn)，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo)。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

20___年,，在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和全隊(duì)職工一起,，按照領(lǐng)導(dǎo)分工,，較好的完成了本職工作。

根據(jù)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,，著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。通過學(xué)習(xí)，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),，提高了政策水平和工作水平，增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì),。

1、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防事故教育,，對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全常識(shí),、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，收到了良好的效果。

2,、加強(qiáng)修理管理工作，提高維修質(zhì)量,，確保了車輛技術(shù)狀況良好，保證了安全行車,。

3、狠抓安全防火工作,，定期檢查防火設(shè)備、工具,，檢查安全防火總體情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，有效的消除了火災(zāi)的隱患,。

4、能夠及時(shí)辦理車輛的各種手續(xù),，做到車輛各種手續(xù)齊全，保證了車輛的正常運(yùn)行,。

5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，對(duì)分管的工作敢抓敢管,，如堅(jiān)持不開早會(huì)罰款、抓私車等,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論,、文件及指示精神，通過學(xué)習(xí),，深刻體會(huì)到作為一名黨員干部,，應(yīng)致力于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí),；堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前,、享樂在后,；絕不以權(quán)謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán),、用好權(quán),。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。我負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,，直接和錢打交道，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,，從不一個(gè)人說了算,，都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后，同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),，安排修理,，再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生,。

20___年,，我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí)，突出工作重點(diǎn),，完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。加強(qiáng)安全、修理的管理工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、群策群力，為區(qū)委,、區(qū)政府保證好用車服務(wù),。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

公司安排我擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，在這個(gè)全新的崗位上,，我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé),。回顧自己一年來的工作,，有成績(jī)也有失誤,，下面我就本人20___年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

今年,，面對(duì)新的工作崗位,，我感到充滿很大的挑戰(zhàn),。如何處理好效益和大局的問題，如何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng),，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言,，面臨的壓力是巨大的,，面前的道路是崎嶇的,?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我只能迎難而上,，報(bào)答組織對(duì)自己的厚望,。經(jīng)過認(rèn)真思索，調(diào)整理順?biāo)季w之后,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，放開手腳，大膽管理,，很快就打開了局面。

一年來,，我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬緒,。我認(rèn)識(shí)到,，要想把基層工作干好，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子,。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級(jí)會(huì)議后,，首先在班子中傳達(dá),，由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施，進(jìn)行貫徹,、落實(shí),。二是明確分工，詳細(xì)劃分工作范（本資料權(quán)屬,，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）圍,，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,，中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過隊(duì)委會(huì)討論,，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué),、公正,。

作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,，就必須做到言行一致,。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上，從每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),，到第二日的督促車輛及時(shí)出場(chǎng),，從正常工作時(shí)間到節(jié)假日、雙休日期間,，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,，組織生產(chǎn)不間歇，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。

我深知,，要想使工作有效運(yùn)行，就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法,。為此今年依始,，我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓，根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,，先后制訂了小車中隊(duì)20___年《單車經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》,、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益,，管理有制度，保養(yǎng)有計(jì)劃,，換駕有匯報(bào),，從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。

為提高車輛出勤率,，占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額,，我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”,，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對(duì)我們工作的意見,，回來后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn),，努力保住市場(chǎng)份額，并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng),。

在努力之下,，今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,，我注重解決（本資料權(quán)屬,，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）制約我們工作的難點(diǎn)問題，爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高,。今年以來,，我多次向公司反映路單填寫中的問題，為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件,。5月18日,，兩個(gè)小車隊(duì)合并之后，我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘,、慶陽兩地之間,，解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問題,，努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一,、步調(diào)一致、有效運(yùn)行,。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬元,，雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距，但是我們做到了問心無愧,，盡了最大努力,。

今年，在成本控制方面,，我也是想盡了辦法,。20___年，我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,，明確工作內(nèi)容,，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后,，將所有費(fèi)用全部分解到了單車,，每月定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題,，制定創(chuàng)收降耗對(duì)策,。今年共召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次,，制定針對(duì)措施6條。

為有效控制成本,，我們建立了一套相應(yīng)的,、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度,，使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念,。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上,，我堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則,，堅(jiān)決杜絕了自作主張,，隨意購(gòu)買，亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生,。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料,、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,，硬兌現(xiàn),。1—11月份，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬元,，若剔除去年遺留,，與去年同期相比下降了9.7萬元，1—11月份油料累計(jì)消耗84.4萬元,，在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的情況下,，與去年同期相比仍下降了3.7萬元。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

20___年度,，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車輛管理工作管細(xì),、管實(shí)、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量萬多立方,，車輛累計(jì)行程多萬公里；車隊(duì)共有車輛xx部,，20___年全部辦理了車輛年檢手續(xù),，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員x名,，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人,，開除x人,。全年處理大小起，其中,，處理重大事故一起,。在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了20___年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車輛管理的核心任務(wù),。20___年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加,，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車隊(duì)通過科學(xué)安排,，合理調(diào)度車輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

車隊(duì)在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益；同時(shí)也要反對(duì)為了安全,，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,；酒后不駕車,；不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路,；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛,。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員xx人，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫各類報(bào)表,，全年共年辦理車輛年檢25部。同時(shí),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),，駕駛員在交接車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好,，確定無磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案,，新購(gòu)車輛、過戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部,，保證車輛手續(xù)合法完整。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,，車輛增加快,，車輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些,，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的處理工作,。20___年發(fā)生的起大小,，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20___年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大的處理,，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重,，通過努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車輛快速增加的同時(shí),，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20___年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱,，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部，駕駛員xx名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加,，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心,。

20___年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，新的一年，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益,。