在現在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

車隊隊長年終總結報告 車隊隊長年底總結篇一

自20xx年4月，我擔任了車隊隊長一職,，從那一刻起，我就暗下決心,，唯有全力以赴,、恪盡職守，才能不辜負領導的重托與期望,、全隊員工的信任與支持,，因此，一年來,，我始終踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上,，履行了職責、起到了表率,、發(fā)揮了作用,，推動了車隊整體工作的扎實開展,。

一)加強學習，不斷提高自身素質,。

“打鐵先要自身硬”,。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,，做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業(yè)管理等方面的知識,，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,。

二)屬盡職守，認真做好本職工作,。

我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議,、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,，我始終把服務生產建設,、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,，強化調度指揮職能,，合理平衡協(xié)調各類公務用車，最大限度地提高車輛利用率,，促進了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致,、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。一年來,，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態(tài),、安全性能,、管理調度等情況，都詳細掌握,，處處留心,，該保養(yǎng)維護的時候及時督促,，可能出現的安全隱患提前預見，實現了安全行車,，提高了運行質量,。

(三)聯(lián)系實際，全面加強隊伍建設,。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先,，我利用各種場合,、機會，引導車隊員工增強服務意識,、識大體,、顧大局;其次，根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,，結合實際運作中所遇到的新情況,、新問題，積極與有關部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完

善內部管理措施,，認真落實、嚴格兌現,，確保了各項工作的有章可循,、有據可依;另外，經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會,，交流車輛駕駛維護的實踐經驗,，既增進了同事間的團結合作，也促進了全體成員業(yè)務水平的提高,。

一年來,，在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認為主要有:

1.由于車隊車輛數量的限制,，雖然經過認真合理的調配，但當生產任務緊張時,，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時發(fā)現并果斷處理,，但盲點依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到,、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題,。

4.員工在工資方面有些負面情緒，會影響工作的積極性,，請領導研究給予工資調整,，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊管理工作,。

解決員工工資的問題迫在眉睫,，也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領導的正確指導關心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,，進一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良,、紀律嚴明、技術過硬,、效益明顯的團結集體,，建設成為公司的一面旗幟!

自從上個月我們車輛增加了，我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,，對駕駛員的職責進一步細化明確,，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章,，無事故的安全標準,。

我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,，加強對駕駛員的考核,。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術不符合要求,，服務被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行,。愛車是責任,，優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

另外，我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進,。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體員工表示忠心的感謝!同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績,、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻,。為南北公司打造“東北物流服務五星級精品線”做出貢獻,，以保質保量完成公司下達的每項任務以全年“零事故”為目標。

車隊隊長年終總結報告 車隊隊長年底總結篇二

20xx年是“十x五”之年,，能否做好各項工作對運輸公司分公司的長遠發(fā)展至關重要,。今年，我們在集團公司的正確領導下,，在各級領導的親切關心、支持和幫助下,，在各分公司的團結協(xié)作、密切配合下,，克服了運輸路線長、運輸任務繁重,、路面路況復雜等困難,，緊密結合實際開源挖潛,、開拓創(chuàng)新,，求真務實,、團結奮進,，通過不懈努力,，圓滿完成了年度運輸任務,，為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內之責?，F將一年來主要工作情況總結

……運輸作為特種運輸企業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務,，如果政治敏感性弱,、思想意識不過硬,，就會導致對這項工作的復雜性,、艱巨性認識不足,，就難于完成各級組織和領導賦予的工作任務,，甚至可能出現更大的偏差。因此,，公司領導特別重視全體員工的思想政治教育，無論運輸任務多么繁重,、業(yè)務工作多么繁忙，都堅持采取專題學習、以會代訓,、重點幫助等方式,，定期不定期組織開展思想政治教育，及時學習時事政治和國家大政方針,，結合集團公司各項規(guī)章制度，對照現實找差距,。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻,、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇,，我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,，深入扎實開展教育,，幫助全體員工澄清了一些模糊認識，自覺樹立起“內強素質,、外樹形象”意識,，進一步強化了愛崗敬業(yè)精神,，,。 二,、狠抓行政管理,，強化安全意識,，確保安全生產

公司今年按照集團安全管理要求,，制定并嚴格落實安全生產責任制,，切實按照“安全第一,，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置,。今年,，運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》,、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,，通過同交管部門,、駕駛員之間簽定安全責任書，將責任層層落實,，細化到具體責任人,。平時工作中，我們堅持教育為先,、預防為主,，提倡警覺性駕駛,，堅定了“抓生產從安全入手,，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,，及時規(guī)范和完善安全基礎資料,，廣泛宣傳交通安全知識,，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度,，逐步形成了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。我們經常利用各種時機開展安全教育,，根據天氣情況,、行車路線等動態(tài)情況適時調整工作安排,，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片,。通過行之有效的方式,，做到警鐘長鳴,，使全體駕駛員都能及時汲取引發(fā)事故的教訓,，自覺做到每天出車前,、行車休息時,、完工收車后都進行安全檢查,，徹底杜絕安全隱患,，保障行車絕對安全,。

通過一年的努力,，我們通過辛苦努力,，圓滿完成了工作任務,，盡到了應盡的職責,，但對照上級要求和其他單位取得的成績,，還存在一定的差距,。當前面臨工作上的困難主要有以下兩點：一是運輸公司分公司從成立至今,，主要的產品運輸車以欄板車為主,，按照行業(yè)要求，運輸車輛必須是廂式貨車,，但如果更換則需要大筆費用,。目前公司正處于發(fā)展階段,，流動資金少，只能立足現有條件,，逐步更換車輛。二是現在車輛逐年增加,，但運輸公司現有場地較小,，致使部分車輛歸隊后不能有序擺放,。

20xx年即將結束,，雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在上級的正確領導下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月,，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰(zhàn)馬,，無需揚鞭自奮蹄!新年度,、新平臺,、新起點,，在新的一年里,，運輸公司將不負各級組織,、各位領導的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,，進一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進,、求實創(chuàng)新,，采取更加有力和有效的措施,，努力把運輸公司建設成為一個作風優(yōu)良,、紀律嚴明,、技術過硬、效益明顯的團結集體,，建設成為集團公司的一面旗幟!

車隊隊長年終總結報告 車隊隊長年底總結篇三

xx年，是我運輸車隊非常不平凡的一年,，也是我隊與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年,。

一年來，我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,，在辦公室主任的堅強領導和有力支持下,，在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,，我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針,，認真落實公司xx年職代會精神，認真落實科學的發(fā)展觀,，圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線，竭盡全力,，忘我工作,，優(yōu)質,、高效,、圓滿的完成了全年任務。

xx年,，我隊在交通形勢嚴峻,，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙,、行車任務艱巨,，新司機多，技術底子相對低的情況下,，我隊全年安全短途趟數xx0余趟,，安全長途趟數5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊全年安全無事故,。保證了國家財產和人民生命的安全,，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應有的貢獻,。

xx年,，我隊部分車輛奉上級指令，擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務,。他們不畏艱險,、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅克難,、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災,，圓滿的完成了行車任務,。

xx年，在公司建企xx周年期間,，我隊適應企業(yè)發(fā)展要求,，嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務,，沒有任何事故和失誤,。

xx年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車中,，我隊全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，精心組織,，火速行動，及時滿足領導用車要求,，都能高水平的完成任務,，沒有點滴失誤。

xx年,，我隊嚴格消防管理,，層層嚴格把關，措施得力,，管理到位,，我隊全年消防事故為零。

xx年,，我隊嚴格操作規(guī)程,，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零。

xx年,，我隊嚴格車輛管理,，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事,，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零,。

xx年，我隊堅持以人為本,，科學有效進行管理,，全隊全年一切交通事故為零。

xx年,，我隊加強和諧和法律教育,，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,，和觸犯法律行為,。

xx年，我隊厲行節(jié)約,，反對浪費,，從儉辦事，嚴格控制,，我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,，并有節(jié)約。

xx年,，我隊都能全心全意為領導服務,，沒有任何失誤，受到領導的高度好評,，全隊全年反饋不良意見為零,。

如今，我隊全體人員意氣風發(fā),、斗志昂揚,、團結奮斗、積極進取,、不怕困難,、迎接挑戰(zhàn)，全面落實科學的發(fā)展觀,，向更高更好的目標進軍。

車隊隊長年終總結報告 車隊隊長年底總結篇四

xx年,，是我運輸車隊非常不平凡的一年,，也是我隊與時俱進，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年。

一年來,，我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,，在辦公室主任的堅強領導和有力支持下，在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下,，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,，我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針，認真落實公司xx年職代會精神,，認真落實科學的發(fā)展觀,，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線,，竭盡全力,，忘我工作，優(yōu)質,、高效,、圓滿的完成了全年任務。

xx年,，我隊在交通形勢嚴峻,，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙,、行車任務艱巨,，新司機多，技術底子相對低的情況下,，我隊全年安全短途趟數xx0余趟,，安全長途趟數5000余趟，共行駛250萬余公里,，全隊全年安全無事故,。保證了國家財產和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象,，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應有的貢獻,。

xx年，我隊部分車輛奉上級指令,，擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務,。他們不畏艱險、不懼困難,、艱苦奮戰(zhàn),、攻堅克難,、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災,，圓滿的完成了行車任務,。

xx年，在公司建企xx周年期間,，我隊適應企業(yè)發(fā)展要求,，嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務,，沒有任何事故和失誤,。

xx年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車中,，我隊全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，精心組織,，火速行動，及時滿足領導用車要求,，都能高水平的完成任務,，沒有點滴失誤。

xx年,，我隊嚴格消防管理,，層層嚴格把關，措施得力,，管理到位,，我隊全年消防事故為零。

xx年,，我隊嚴格操作規(guī)程,，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零,。

xx年,，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位,，嚴格按規(guī)程辦事,，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。

xx年,，我隊堅持以人為本,，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零,。

xx年,，我隊加強和諧和法律教育,，嚴格遵法守紀,，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,，和觸犯法律行為。

xx年,，我隊厲行節(jié)約,，反對浪費，從儉辦事,，嚴格控制,，我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內，并有節(jié)約,。

xx年,，我隊都能全心全意為領導服務，沒有任何失誤,，受到領導的高度好評,，全隊全年反饋不良意見為零。

如今,，我隊全體人員意氣風發(fā),、斗志昂揚、團結奮斗,、積極進取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，全面落實科學的發(fā)展觀,，向更高更好的目標進軍。

車隊隊長年終總結報告 車隊隊長年底總結篇五

1,、抓競賽的宣傳,，競賽以來，我司共出版板16期,，懸掛大型橫幅4條,，制作宣傳條幅10幅，召開職工會,、競賽領導小組成員會,、駕駛員安全會等各類會議共計39場次，約1860人次參加,。

2,、營造競賽氛圍，在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄,，把職工的生產數據上墻和公布,，對生產指標完成好的車組進行表彰和獎勵并納入考核,。3、抓安全行車工作,，對安全行車實行立體化管理,，對關健型的駕駛員進行定點幫教，建立和實行安全警示卡和雙簽手冊制度,。同時,，通過組織安排安全員在重點路段糾違，加強安全宣教力度,，增強駕駛員的安全意識,，每月開展兩次違章人員典訓班，從而降低了一般事故,，杜絕了重大事故,。

4、明確整治重點,，告別八種不文明行為,，對照競賽要求，我司重點整治八種不文明行為,，下發(fā)了整治通知,，與司乘人員進行了雙簽，從8月2日起,，分公司安排各車隊和機關部室管理人員每周上車進行檢查,，在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務規(guī)范為重點，對照“優(yōu)服務,，樹形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點進行整治,，截止到日前，全司管理人員共上線檢查391人次,。通過加大檢查力度和落實整改力度,，分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎工作進行了檢查，形成了檢查促競賽,，促管理的機制,。

5、以9路,、115路為主,，抓服務品牌，樹立企業(yè)形象,，通過加大示范線的工作力度,，加強示范線的軟件建設，先后開展了示范線的自查自糾,，職工培訓等活動,，在抓9路,、115路示范線的同時，分公司也注重其它線路的優(yōu)質服務工作,，有意識的對這些線路進行了檢查,。第一范文網

6、抓車輛整治,，在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車內駕駛室,、門泵,、玻璃衛(wèi)生,、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進行整治，并作為分公司的特色來抓好,。對車容車況進行了三次專項整治,，從開展競賽到現在，我司共組織車況自查1766臺,，對發(fā)現的問題及時進行了整治,。

7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,，灰塵滿天,，沒有水源，無法保證128路洗車,，9車隊就調整洗車時間,，在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況,。

8,、為亮化車輛，9路,、115路,、109路、111路,、131路,、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊,。

9,、按上級要求做好“”崗位標準的征集工作，共收到管理崗位,、駕駛員崗位標準5條,。

10、根據上級要求,，于8月26日開通了湘一中青竹湖專線,，并對該線的經營情況進行分析,，及時向上級部門反饋信息。

車隊隊長年終總結報告 車隊隊長年底總結篇六

在公司和廠領導的關懷下,，城郊選煤廠車隊走過了20xx年,，迎來了嶄新的20xx年。在過去的一年里,，車隊全體職工“用心做事,、追求卓越”，堅持走科學發(fā)展的道路,，緊跟公司的發(fā)展步伐,，爭優(yōu)創(chuàng)先。在廠領導的正確領導以及在全體職工的共同努力下,，圓滿完成了全年的各項工作任務,，為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻，回顧過去的一年,，把全年工作總結如下：

一,、加強管理，實現安全生產零事故,。

一年來,，我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標和思路，把安全工作作為一切生產活動的主題,，堅持不懈,，常抓安全，堅持“三不生產”的安全生產原則,，確保了全年安全生產無事故,。

1、強化安全意識,、重教育,，確保安全生產。

要確保安全生產,，首先就要強化安全意識,，讓職工內心深處認識到安全生產的重要性。時刻增強職工自主保安意識,，讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變,。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門的安全學習日,，利用學習日對職工進行不間斷的安全思想教育,，強化其安全意識。

學習日設專人講課，除了講解必要的安全生產知識外,，還著重學習上級下發(fā)的各類文件,。讓職工及時領會上級精神，幫助職工認清當前形勢,，以利于職工與上級保持高度一致,。我們利用現代科技通訊手段，在車隊內部建立飛信群,，及時的向職工發(fā)送生產中需注意的安全事項,，讓職工隨時隨地掌握安全動態(tài)，時時刻刻做到警鐘長鳴,。車隊還堅持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例,，通過在安全例會上宣講，不僅職工自己能更好的提高安全意識,，也能給他人帶來很好的警示作用,，用真真實實的案例和血淋淋的事實，喚醒職工的自主保安意識,。

2、加強現場管理,、增效果,，確保安全生產。

要保證生產安全,，現場管理是關鍵,。再完善的安全條例，只有落實到生產現場才有效,，否則就只能是紙上談兵,。所以車隊領導在生產中靠前指揮，加大現場督察力度,，隨時關注安全生產情況,，及時糾正生產現場中的不安全行為，針對車隊工作的特殊性,，車隊專門制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心，并落實到生產中的每一個環(huán)節(jié)中去,。讓職工時時刻刻操作都有章可循,、有法可依，杜絕了違章操作,。車隊堅持每月四次對車輛設備進行隱患排查,，對于查出的隱患指定專人限時整改，杜絕了車輛帶病作業(yè)，預防了車輛事故的發(fā)生,，為全年車輛安全生產奠定良好的基礎,。

3、嚴防死守重點崗位和重點人員,、重實效,，確保安全生產。對于重點崗位和重點人員,，采取嚴防死守的措施,。對于車隊的重點崗位—油庫，24小時有人看護,。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閑雜人員逗留,、接聽電話以及抽煙行為，都要上前及時制止,。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,，為了確保“”期間的安全生產,，更是加強油庫管理,，實行職工“巡視簽到”制度，確保重點崗位油庫的安全,。

4,、加強新職工培訓、注內涵,，確保安全生產,。

新職工是企業(yè)前進的動力，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用,。因此,，必須加強新職工安全教育培訓的監(jiān)督管理，并把新職工上崗前的安全培訓工作作為安全生產的重點和基礎來抓,。車隊駕駛員崗位特殊,，不同于其他生產崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任,。車隊對于新職工也就是新的駕駛員,，除指定專人監(jiān)護外，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責任心,，不經培訓合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀律,。

并專門針對駕駛員工作的特殊性，印制了崗位危險預知,，讓新職工隨時隨地知道危險存在于哪里,，工作起來做到心中有數,，杜絕了新職工習慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學習,，車隊自今年年初開始在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓基地,，利用廢棄鏟車輪胎設臵“s”型拐彎、停車爬坡,、限寬門,、停車移庫等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升,。

5,、提升服務水平、強素質,，確保安全生產,。

車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤,、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸等工作,。車隊的駕駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的服務則是對外形象的縮影，為了更好的保證裝車質量以及提升駕駛員整體素質,，我車隊采取“先服務后走訪”的原則,，一季度一次對駕駛員進行服務質量的考核，通過走訪外來客戶,，了解駕駛員的服務態(tài)度,，并評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,，駕駛員之間相互形成了比、趕,、超的濃厚氛圍,，提升了駕駛員整體素質。

二,、創(chuàng)新爭優(yōu) 實現又好又快發(fā)展

20xx年,，我們車隊大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新兩方面共進行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對車輛的管理進一步量化細化并建立車輛運行臺賬,，由專人管理,。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結,，年終總結算,。對于單車單位消耗高的處罰，單車單位消耗低的有獎,。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,，增強了各車包保人的責任感,。結合車輛運行臺賬對每人的工作量進行量化細化，算出每人每天的工作量,，再根據工作量進行績效打分,。切實做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面,，為車隊的工作注入了活力和動力,。

技術創(chuàng)新方面：在過去的一年中，我們對于車輛設備進行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境,，降低了職工的勞動強度，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來客戶的一致好評,。地銷公路是我廠銷售煤碳產品的必經之路，外來車輛拉煤經過時使路面上灑煤嚴重,，以至于造成煤塵量大,，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴重的影響，一遇刮風天氣就煤塵飛揚,，還會影響過往車輛的視線,，同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現狀,。在地銷路沿線架設噴水管道,，對地銷路進行噴水除塵，收到了良好的效果,。

今年上半年車隊職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具,，并且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內存有空氣時,，需要徹底排除油管內空氣,，由于汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處，排氣需要兩個人操作,，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,，并且在排氣結束后需要在踩下離合器不松開的同時，將排氣孔堵上,，操作困難,，同時會對離合器油或剎車油造成浪費，成本較高,，維修費時費力,，十分不便。

該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,，采用小功率油泵,，其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取,，利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升,，最終達到排出油路中氣體的目的,，方便快捷，操作簡單,，此維修工具通過排氣孔由下至上反向將油注入整個油路系統(tǒng)內,，實現油路系統(tǒng)排氣，降低維修成本,，提高維修效率,。

三、加強員工培訓：為可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐

為了提高員工素質,，我們還注重員工的培訓,。我們每月都要組織不低于20課時的企業(yè)文化和專業(yè)技能培訓，有專人講課,，著重學習企業(yè)文化知識,，上級文件精神和崗位技能，以優(yōu)秀的企業(yè)文化為指引,，讓員工的素質不斷提升,，技術水平不斷長進。使員工工作起來有思路有重點,。車隊全體人員,，心往一處想，勁往一處使,，統(tǒng)一了思想,，統(tǒng)一了步伐。及時有效的完成了上級下達的各項工作任務,。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試,，考試成績納入工資考核。

雖然在20xx年的工作中,，我們取得一定的成績，但在工作中還有很多不足之處,。比如由于副產品特別是矸石量增大,。每天都要汽車盤運二十多車。增加了材料消耗和燃油消耗,，還有由于裝火車工藝的改進,，中塊的篩下物里面含有大量的小塊，需要再篩一遍,，增加了我們機動車司機的工作量,，同時增加了材料和燃油的消耗,。

再加上原有鏟車已逐漸老化，維修費用也是大大增加,，致使我們的材料費一直居高不下,。還有就是車隊臨時工多，年齡普遍偏大,，對于一些新知識的掌握積極主動性不高,。由于我們的工作比較特殊，很多工作不容易量化,。致使我們的內部市場化管理不夠完善,，和標準比起來還存在一定的差距。針對上述不足之處,，我們力爭在20xx年找出合理的解決辦法,，力求整體工作再上一個新的臺階。

四,、20xx年工作計劃

在接下來的20xx年里,，我們車隊全體職工，一定進一步解放思想,，理清思路,，認真查找工作中的短板和差距，針對20xx年工作中的不足,，主要做好以下幾個方面的工作：

1,、進一步加強職工安全教育和安全生產技能培訓，增強職工自主保安的意識和能力,，在職工內心深處筑起一道安全生產的鋼鐵長城,，強化安全生產責任意識，確保安全生產,。

2,、加強車輛設備的保養(yǎng)維護，治理跑,、冒,、滴、漏,，降低消耗,。

3、進一步推進內部市場化,，做精做細,，完善考核細則，加強職工績效考核,。

車隊隊長年終總結報告 車隊隊長年底總結篇七

一,、履行職責情況×年×月,，我擔任了小車隊隊長一職，從那一刻起,，我就暗下決心,，唯有全力以赴、恪盡職守,，才能不辜負領導的重托與期望,、全隊干部員工的信任與支持，因此,，幾年來,，我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上，履行了職責,、起到了表率,、發(fā)揮了作用，推動了小車隊整體工作的扎實開展,。

“打鐵先要自身硬”,。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,，系統(tǒng)學習了 “”重要思想和xx屆三中四中全會精神,，增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業(yè)管理和市場經濟等方面的知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,，我按時參加黨組織的各種學習活動,，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫和學習筆記,，使自身思想政治素質有了很大提高,，為有效開展工作打下了堅實的基礎.

由于我區(qū)地處偏遠，交通相對不便,，小車隊的×輛小車,、×輛生產用車，就成了領導及各部門參加會議,、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,，我始終把服務生產建設,、促進各項工作作為工作重點,，在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下，強化調度指揮職能,，合理平衡協(xié)調各類公務用車,，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致,、做出表率,。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。一年來,，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,，對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能,、管理調度等情況,，都詳細掌握，處處留心,，該保養(yǎng)維護的時候及時督促,，可能出現的安全隱患提前預見，實現了安全行車,，提高了運行質量,。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場合、機會,，向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,，做好一人一事的思想政治工作，引導大家統(tǒng)一思想觀念,、增強服務意識,、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,，根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,，積極與有關部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完善內部管理措施，認真落實,、嚴格兌現,，確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,，經常性召開內部座談會和經驗交流會,，交流車輛駕駛維護的實踐經驗,，既增進了同事間的團結合作,，也促進了全體成員業(yè)務水平的提高,。

一年來，我始終嚴格要求自己,，始終把作風建設的重點放在嚴謹細致,、腳踏實地干工作上，以制度,、紀律規(guī)范自己的言行舉止,，用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進，用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象,。

一是做到了嚴于律己,。在生活中，我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,，細小處著眼,，點滴處留心，規(guī)范日常言行,，修正思想認識;在工作中,，本單位的重大事情，從不以權謀私,，獨斷專行,，而是始終發(fā)揚民主，集體研究,、慎重決策,，不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強，而且理想信念更加堅定了,，工作思路也更加清晰,。