總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

員工每周工作總結(jié)篇一

星期一早上,，我校領(lǐng)導(dǎo)和五六年級(jí)學(xué)生代表與清華附小的四十多名師生在多功能廳召開了“中國(guó)夢(mèng)金帆情心手相連放飛夢(mèng)想”座談會(huì),，會(huì)上，先由高校長(zhǎng)致辭,，接著兩校領(lǐng)導(dǎo)互贈(zèng)禮物,，最后兩校學(xué)生代表結(jié)對(duì)子并互贈(zèng)禮物,。座談會(huì)收到了很好的效果。座談會(huì)后,，我校語數(shù)老師與清華附小老師開展了教研教改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，通過交流，老師們都受益匪淺,。中午,，在廣電局二樓舉行了“中國(guó)夢(mèng)金帆情心手相連放飛夢(mèng)想”手拉手文藝演出，演出中,，兩校師生的精彩表演贏得了在場(chǎng)各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生,、家長(zhǎng)的陣陣掌聲，在兩個(gè)小時(shí)的演出中,，真是精彩紛呈,、掌聲不斷。通過這次手拉手活動(dòng),，同學(xué)們真切地體會(huì)到了一份真摯的友誼,，形成了積極豐富的人生態(tài)度與情感體驗(yàn)。我想,，這次與清華附小的手拉手活動(dòng),，一定會(huì)使同學(xué)們終身難忘，同時(shí)也是我們學(xué)校工作的一大亮點(diǎn),。

星期二雙高雙普的四個(gè)工作組來我校檢查驗(yàn)收,，檢查中，各組領(lǐng)導(dǎo)肯定了我校的工作,，同時(shí)也提出了寶貴的意見和建議,。中午縣委書記雒鳳翔、縣長(zhǎng)劉維平對(duì)我校教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，并對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià),。星期四早上，縣教研室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，通過檢查,，我校的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。為了消除安全隱患,，星期三星期四,，德育處對(duì)學(xué)生早到校進(jìn)行了嚴(yán)查，通過整動(dòng),，星期五學(xué)生幾乎沒有早到校的,，希望同學(xué)們能繼續(xù)保持。星期六早上,，我校20名老師由閆主任帶隊(duì)到榆林參加了學(xué)榆林市科知識(shí)競(jìng)賽,，下午老師們都安全返回靖邊,。

上周，這么的工作歷歷在目,，井然有序,。我們度過的是充實(shí)而有收獲的一周。當(dāng)然在每項(xiàng)工作的實(shí)施過程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn)與不足,。

優(yōu)點(diǎn)：

1、兩操情況良好,。表現(xiàn)在體育老師能認(rèn)真組織,，同學(xué)們整對(duì)迅速，隊(duì)列隊(duì)形整齊,，動(dòng)作規(guī)范，班主任跟班及時(shí),，督促到位,，因此，兩操已成為我校的一條亮麗的風(fēng)景線,。

2,、大部分同學(xué)課間活動(dòng)文明有序。希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。

3,、同學(xué)們愛護(hù)公物的意識(shí)增強(qiáng)了。為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)美麗舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，學(xué)校特意鋪了草坪,、安放了休息椅、裝飾了不同的小精靈等,，值得表?yè)P(yáng)的是同學(xué)們都懂得愛護(hù)這些設(shè)施,，沒有有一個(gè)人去破壞。希望同學(xué)們能一如既往,。

4,、好人好事層出不窮。三(1)班李詩(shī)蓉拾到一本書,，二(1)班哈澤軒拾到5元,，二(3)班賀愉翔拾到6元，三(3)班思艾拾到彩筆一盒,，六(1)班馮新宇撿到棉馬甲一件,。他們這種拾金不昧的精神，值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí),，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都應(yīng)該具有誠(chéng)實(shí),、善良等好品質(zhì),。

上周存在的問題：

1、早到校?，F(xiàn)象嚴(yán)重,。進(jìn)入冬季，天氣寒冷,，尤其是早上天黑,，如果同學(xué)們?cè)绲叫＃瑫?huì)存在極大的安全隱患,。希望同學(xué)們從本周起都能按時(shí)到校,。

2、有個(gè)別低年級(jí)同學(xué)下課時(shí)在草坪的休息椅上來回走跳,。同學(xué)們,，這些椅子子是用來讓同學(xué)們休息、看書時(shí)坐的,，不是我們的玩具,，再說，你上下跑跳的話,，會(huì)很不安全的,。希望同學(xué)們以后合理利用這些設(shè)施。

3,、放學(xué)時(shí),，校門口有擁擠現(xiàn)象。表現(xiàn)在有的接孩子的家長(zhǎng)不在指定地點(diǎn)接孩子,，都擁擠到校門口來接,，這樣學(xué)生排隊(duì)出校門時(shí)就顯得很凌亂，班主任也不好招呼學(xué)生,。希望同學(xué)們告訴你的家長(zhǎng)一定要在指定地點(diǎn)接你,，不能再校門口來接。

4,、放學(xué)后,，個(gè)別家長(zhǎng)不按時(shí)接孩子。進(jìn)入冬季,，天寒地凍,，希望同學(xué)們今天回去一定告訴家長(zhǎng)要按時(shí)來接。

溫馨提示：

1,、本周氣溫變化較大,，希望全體師生注意適時(shí)增加衣服，注意保暖,，以防感冒,。

2,、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上,，在我們的微笑里,，希望我們每個(gè)人都要吝嗇自己的微笑，用我們最真誠(chéng)的微笑面對(duì)老師和同學(xué),。

最后,，祝大家在新的一周工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步,，心情愉快!

員工每周工作總結(jié)篇二

_,，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。

我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將_工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)_互聯(lián)網(wǎng),，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊(cè),，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

二,、積極學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

三,、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，針對(duì)我們旅_業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

1,、年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12____子女并簽訂了勞動(dòng)合同,。

2,、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,，在兩周的時(shí)間里,，我部門對(duì)這些人員通過筆試,、面試,、體檢等方式逐一篩選,，共有_被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

3,、認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià),，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，規(guī)范的管理了職工工作情況,，促進(jìn)了各部室的工作開展。

4、_月份,，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,，在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施;

5,、為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序,。

6,、去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段,。

四、_工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設(shè)想如下：

1,、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施,。

2,、完成職工工齡確定工作。

3,、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

4,、干部,、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5,、整理檔案,，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6,、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施_員工崗位培訓(xùn),。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

_的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

員工每周工作總結(jié)篇三

本年度,，我行統(tǒng)計(jì)工作本著“及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)用”的原則,，認(rèn)真完成了上級(jí)行、監(jiān)管部門及__機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)常規(guī)及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制,、上報(bào)工作，匯總,、整理了相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)崗位的職能和作用。現(xiàn)將一年來部門統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：

一,、部門統(tǒng)計(jì)工作

1,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范

作為__金融機(jī)構(gòu),，我行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作十分重視,，在分行及支行分別設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位，并配備專門統(tǒng)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)設(shè)備,，制定統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大部分統(tǒng)計(jì)信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化。在分行統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一組織下,，分支行統(tǒng)計(jì)人員參加了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)及上崗考試,，取得了統(tǒng)計(jì)上崗證，并按要求及時(shí)參加了統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育及“四五普法”教育,，取得合格證,，分行統(tǒng)計(jì)部門還根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)狀況及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，做好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。確保了全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,，為行業(yè)管理和__宏觀調(diào)控帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過程中,，我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計(jì)人員依法開展統(tǒng)計(jì)工作,，要求統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確,、科學(xué),、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時(shí)性,，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，有效實(shí)施部門統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理,。

2,、統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)

為全面落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度,，我行按要求參加了統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,，并將統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實(shí)。按《__部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度》要求完成了統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào),，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)局編制行業(yè)宣傳冊(cè)的要求報(bào)送我行相關(guān)資料,。

同時(shí)，為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的質(zhì)量,，除了嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)依法統(tǒng)計(jì)外,，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實(shí)等措施,，實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3,、用心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)改革,，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

在開展部門統(tǒng)計(jì)工作的過程中，我們還用心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作方法的改革和研究,，注重與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的溝通與交流,，改善和完善本部門統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作,，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化水平和統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量,。通過統(tǒng)計(jì)工作取得相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料及信息的取得，為__綜合統(tǒng)計(jì)帶給有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息,，為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)參考,，并充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策參考,。

二、統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者推薦

現(xiàn)推薦我行負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)的同志參加統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者的考核評(píng)比,。該同志熱愛統(tǒng)計(jì)工作,，用心鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,。在部門統(tǒng)計(jì)工作中,，能夠認(rèn)真貫徹部門和統(tǒng)計(jì)局制定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按《__部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度》的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確地向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。

用心參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)和統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)培訓(xùn),，取得了統(tǒng)計(jì)上崗證,、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹,，不制發(fā),、不填報(bào)非法統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，實(shí)事求是,，自覺與統(tǒng)計(jì)違法行為做斗爭(zhēng);用心開展統(tǒng)計(jì)制度方法的改革和研究,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)帶給推薦和參考,。

三,、明年統(tǒng)計(jì)工作打算

在圓滿完成今年統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，為繼續(xù)提高統(tǒng)計(jì)工作水平和質(zhì)量,，我行打算繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格遵照《__部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度》要求進(jìn)行我行部門統(tǒng)計(jì)工作,，確保我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作方法的研究和完善,，學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和技能,，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計(jì)工作效率及質(zhì)量,。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展需要及新的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定及要求，進(jìn)行我行統(tǒng)計(jì)工作制度的修訂和完善,，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)和水平。用心與統(tǒng)計(jì)局相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的交流與溝通,，通過__綜合統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)不斷提高我行部門統(tǒng)計(jì)工作水平,，加強(qiáng)信息的交流和共享。

員工每周工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒……_年歲末將至,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之檻,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的成果,，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪,，讓我度過了人生很重要的一個(gè)階段。一年來,，公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，逐漸提升自我的素質(zhì)和才能,。同時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛,，使我懂得了很多，令我明白的人間的溫情……

回顧這一年的工作歷程,，作為公司的設(shè)計(jì)人員,，工作取得了一定的成績(jī)，在完成了公司的既定目標(biāo)的同時(shí),，也存在不少的問題,，為了更好的完成設(shè)計(jì)工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,，特進(jìn)行階段性工作總結(jié),。

一.日常工作介紹

在這一年中我主要負(fù)責(zé)廣東鍛壓、騰勝真空,、東方紙箱廠等客戶的訂單工程設(shè)計(jì)任務(wù),。工作情況概括如下：

1.收到商務(wù)部工程信息定單，核對(duì)erp,，清楚定單的工號(hào),、圖號(hào)、數(shù)量,、材料,、顏色無誤。編制工時(shí)單等等,。

2.初步審核客戶藍(lán)圖,，核對(duì)清楚圖紙的批次、總/分圖號(hào)檢查有無遺漏,、重復(fù),，是否有更新的圖紙等等，并及時(shí)反饋,。

3.根據(jù)藍(lán)圖結(jié)合本廠工藝拆分圖紙,，編制下工單、開料單,、展開圖,、外協(xié)圖等。遇到藍(lán)圖不詳,、工藝難點(diǎn)及時(shí)溝通客戶及車間,，保證產(chǎn)品工藝性能和生產(chǎn)加工順利進(jìn)行。

4.編制材料及輔料計(jì)劃,、領(lǐng)料單,、外協(xié)圖紙，完成整套圖紙制作,。仔細(xì)復(fù)查后交由領(lǐng)導(dǎo)審核,，最后分發(fā)車間。

5.產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段,，適時(shí)了解生產(chǎn)情況,，生產(chǎn)異常及時(shí)跟進(jìn)并反饋客戶，了解生產(chǎn)中制作工藝狀態(tài),，做到心中有數(shù),。

6.跟進(jìn)及處理客戶反饋單和退貨產(chǎn)品，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，防范同類錯(cuò)誤,，溝通相關(guān)部門做出合理化改進(jìn)。

7.做好各種單據(jù),，藍(lán)圖,、樣品、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)的歸檔保存工作,，以備查閱,，退還/銷毀作廢圖紙。

二,、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

在最初時(shí)間里,，我對(duì)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新事物比較陌生,，出現(xiàn)過很多的錯(cuò)誤,，給生產(chǎn)及品質(zhì)造成了不小的負(fù)面影響。在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下,，取得了不小的進(jìn)步，同時(shí)作為技術(shù)部中的一員,，生產(chǎn)鏈條的第一關(guān),，我深深覺到自己重任在肩并有幾點(diǎn)體會(huì)。

1.工作要有責(zé)任心,，保持對(duì)事情能敢于負(fù)責(zé),、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作完美和提高的第一保障,，反之敷衍了事則一事無成。比如說有一件事情對(duì)公司造成了損失,，大家都不理或者規(guī)避責(zé)任的話,，就會(huì)造成惡性循環(huán)。長(zhǎng)此以往,，品質(zhì),、效益、乃至企業(yè)生存都無法保障了,。

2.工作要細(xì)心,，這個(gè)是很明了的，不細(xì)心的話是做不好事的,。對(duì)于技術(shù)部門來說就更加突出了,，任何一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能造成不可挽回的巨大損失。

3.工作要虛心,，虛心是指工作時(shí)向比你優(yōu)秀或比你擅長(zhǎng)一些的人討教,。同時(shí)也夠承認(rèn)錯(cuò)誤，接受別人意見,。一個(gè)人無法萬能的,，一個(gè)能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短的團(tuán)隊(duì)才能無往不利。就好比方打籃球,，一個(gè)靠團(tuán)隊(duì)配合比一個(gè)靠打個(gè)人進(jìn)攻的球隊(duì)要輕松的多,，順暢得多。

4.學(xué)習(xí)要有恒心,，它是指持之以恒的毅力;堅(jiān)持達(dá)到目的或執(zhí)行某項(xiàng)計(jì)劃的決心,。說白了有了它才能學(xué)好技能，才能在以后的職場(chǎng)中立于不敗,。

5.工作要有自信心,，自信心是日常生活中常常談起的一個(gè)概念，順境中我們感覺不到它,，當(dāng)面對(duì)困難或挑戰(zhàn)時(shí)就顯出它的重要來了,。比如現(xiàn)在我接到一個(gè)從沒有涉及的工程任務(wù)，首先自己就覺得做不好,，打了退堂鼓,，就無法實(shí)現(xiàn)自我超越了。

員工每周工作總結(jié)篇五

一年來,，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，積極踐行群眾路線,，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，較好的完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、科室建設(shè)

__年，門診部采取按章管理的辦法,，把科室人員的服務(wù)態(tài)度,、在崗在位作為管理的重點(diǎn)，多次開會(huì)組織學(xué)習(xí),，進(jìn)行教育整頓,，通過整頓，平時(shí)強(qiáng)調(diào)人員在崗在位,，現(xiàn)在病人找不到醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)象較往年明顯減少,。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí),，扎實(shí)有效的做好了安全防事故的工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底查找不安全因素,、隱患,，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)聘、實(shí)習(xí)人員的審查制度,。門診部全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故或差錯(cuò)事故發(fā)生,，但是仍然存在一些安全隱患。

二,、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),。

三、加大安全管理力度,，保障醫(yī)療安全

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,、注重護(hù)理安全”的原則，從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,，認(rèn)真書寫護(hù)理文書。要求做到語言文明,、態(tài)度誠(chéng)懇,、解釋耐心、服務(wù)細(xì)心,、準(zhǔn)確周到,、親切體貼。

四,、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,，做好科研工作

一個(gè)科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,，科室才能辦出成績(jī),，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。人才隊(duì)伍的建設(shè),，是我們工作的重中之重,，只有愛惜人才，重用人才,，培養(yǎng)人才,，科室的發(fā)展才會(huì)有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作。

員工每周工作總結(jié)篇六

回顧__年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

一,、思想上

積極參加學(xué)習(xí),，關(guān)心國(guó)家大事，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，上要求進(jìn)步,，具有較高的覺悟。工作上,，本人能忠于職守,，嚴(yán)于律已，工作勤懇,，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,，更好地完成工作,。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。我從沒有滿足于現(xiàn)狀，不但掌握和提高了金融知識(shí),，也有了一定的理論水平,，并通過了__營(yíng)銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),，更加鉆研業(yè)務(wù),，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二,、今年取得成績(jī)

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，參加崗位培訓(xùn)、考試,，不斷提高自身素質(zhì),。

三、存在的主要問題

一是學(xué)習(xí)不夠,。新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。

二是在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想，這是自己素質(zhì)不高,，也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

針對(duì)以上問題,，我今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)問題,、解決問題的能力,。

二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好,。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為郵政員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的__業(yè)務(wù)技能水平,，這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,，高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中,，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè),、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng),、有能力,、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才,?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的和熱情，為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。

員工每周工作總結(jié)篇七

七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)貫徹“生命至上,、安全發(fā)展”主題,，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，深化隱患排查治理,，嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,，持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識(shí)，保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié),。

一,、召開月度安全工作會(huì)，部署落實(shí)安全工作

于_年7月5日組織召開了六月份安全工作會(huì),，傳達(dá)了公司安全會(huì)的文件精神,對(duì)我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),，對(duì)出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對(duì)七月的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

二,、召開安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作專題會(huì)

于_年7月24日召開了七月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作會(huì),，就本月安全培訓(xùn)考核出現(xiàn)的各類安全培訓(xùn)問題進(jìn)行了分析梳理,就上月安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真分析了存在的問題,，及時(shí)安排整改落實(shí);并就八月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署,，明確工作目標(biāo),，健全完善安全培訓(xùn)制度,，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，改善安全培訓(xùn)管理水平

三,、落實(shí)雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點(diǎn)之一,，我公司對(duì)雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查、再布置,、再落實(shí),。針對(duì)近期雨水較多情況，我們密切關(guān)注天氣狀況,，及時(shí)發(fā)布強(qiáng)降水,、雷電、高溫等氣象信息;同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部消除麻痹大意思想,，要對(duì)基坑開挖等特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,，提前做好基坑及其周圍的排水工作。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項(xiàng)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng),，現(xiàn)已全部進(jìn)行整改。

四、繼續(xù)開展隱患排查治理

公司于7月9日對(duì)木業(yè)加工中心,、物業(yè)管理中心開展了隱患排查,，查出安全隱患2項(xiàng)。針對(duì)查出的安全隱患,，公司安全檢查組責(zé)令責(zé)任單位及有關(guān)人員高度重視,，找準(zhǔn)原因，立即著手整改,，切實(shí)消除隱患,。并將整改結(jié)果上報(bào)安全管理部，并由公司安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查,，確保所有隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

五、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃,，對(duì)兩家廠隊(duì)開展了六月份安全管理考核,，考核全部合格?？己斯舶l(fā)現(xiàn)各類問題9項(xiàng),，已下發(fā)隱患整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改,，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

六、開展安全培訓(xùn)效能考核工作

于7月24日開展了安全培訓(xùn)效能考核工作,，對(duì)各廠隊(duì)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)管理,、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察,，共發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),，已下發(fā)整改通知書，要求各廠隊(duì)對(duì)存在的問題認(rèn)真分析,，明確整改方式,、整改時(shí)限，整改,。

七,、開展施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，于7月26日開展了施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查,，對(duì)在建工程的模板支撐體系,、起重機(jī)械、土方開挖,、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查,，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)管控情況、主體責(zé)任落實(shí)情況,、“一工程一措施”落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查,。共檢查出安全隱患2項(xiàng)，均在現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位高度重視,，找準(zhǔn)原因，責(zé)成專人進(jìn)行整改落實(shí),，確保隱患閉環(huán),，安全施工。

八,、在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全培訓(xùn)

于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目部進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),。30余名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度,、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護(hù)用品等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),，教育現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽、安全帶著手,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,，在施工過程中做好安全防護(hù)工作，筑牢安全生產(chǎn)思想防線,。

員工每周工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼4月份就過去了,，那么4月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結(jié)一下：

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

__年4月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

__年4月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

員工每周工作總結(jié)篇九

_年的第_個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自我這3個(gè)月來所做的工作,，心里頗有幾分感觸,。我是__年_月_日，才有幸加入__公司,，成為銷售部的一名員工,，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊,。經(jīng)過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自我有所提高,，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題,，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第_季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一,、第_季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成情景,。

2,、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待_個(gè)有效客戶,，其中成交的有_個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊,。

3,、銷售工作總結(jié)、分析,。

(1)入職感言,。

在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦_總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理,，我要十分感激他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙,。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)十分缺乏,，我的工作能夠說是很難入手的,。前兩個(gè)月，我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情景的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫忙,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，能夠說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,，每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。

(3)重點(diǎn)客戶的開展。

我在那里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，僅有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

(4)自我工作中的不足,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自我的銷售技能,。

員工每周工作總結(jié)篇十

__年各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的大力支持下順利完成。本崗位始終牢記市場(chǎng)品質(zhì)信息反饋工作“全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確、敏感,、有效”的十字方針,，積極貫徹落實(shí)公司及工廠的各項(xiàng)服務(wù)政策，努力完成本崗位年度目標(biāo)任務(wù),?；仡欉^去的__年，信息管理崗位雖然取得了進(jìn)步,，但仍然存在著不足和亟待改進(jìn)的問題?，F(xiàn)就__年度信息管理工作總結(jié)如下：

一、信息管理崗位常規(guī)工作完成情況

信息管理崗位在__年全年共受理各級(jí)服務(wù)單位反饋的'市場(chǎng)品質(zhì)信息514例,，同比增長(zhǎng)295%,，其中重大品質(zhì)問題9例。接收網(wǎng)點(diǎn)開箱缺(損)件索賠申請(qǐng)47例,，其中判定合格并獲工廠批復(fù)的28例,，比__年增長(zhǎng)65%;受理網(wǎng)點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)更換申請(qǐng)共計(jì)61例，經(jīng)審核合格并獲工廠批準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)更換申請(qǐng)57例,，比__年增長(zhǎng)159%,。__年共處理網(wǎng)點(diǎn)合格三包索賠信息2516例，比__年三包索賠信息增長(zhǎng)59%，全年三包索賠金額335973.40元,，同比增長(zhǎng)132.6%,。截止__年12月20日,，三包沖減核對(duì)工作統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：工廠財(cái)務(wù)對(duì)公司1-14月份返回工廠價(jià)值270216.23元的三包件實(shí)際沖減金額為290914元,，實(shí)際多沖20693.8元，扣除公司1-14月份三包件運(yùn)費(fèi)7093元后余13600.8元,。

二,、本崗位專項(xiàng)工作完成情況

1、市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)調(diào)查活動(dòng)

根據(jù)工廠服務(wù)部統(tǒng)一安排,，公司服務(wù)部在9月15日至14月25日開展了國(guó)ⅲ產(chǎn)品市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查工作,。截止14月12日新疆市場(chǎng)國(guó)ⅲ產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作共調(diào)查完成hj125-8c、8e,，gn125-2,、2f及hj150-2c、2d等六款車型合計(jì)138輛用戶車輛,，占計(jì)劃調(diào)查車輛的146%,。通過13家服務(wù)單位對(duì)被調(diào)查車型外觀件裝配和涂漆質(zhì)量，燃油蒸發(fā)系統(tǒng)工作情況及全車布線,、布管情況為重點(diǎn)并結(jié)合國(guó)ⅲ新技術(shù)結(jié)構(gòu)展開的檢查,，共發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)品質(zhì)問題18例/次，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)問題,，本崗位在核實(shí)無誤并完善相關(guān)資料后及時(shí)反饋至工廠質(zhì)管部,。

在調(diào)查后期，公司服務(wù)部還針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的國(guó)ⅲ消聲器生銹變色及gn125-2/2f儀表檔位顯示不良等重點(diǎn)品質(zhì)問題展開了專項(xiàng)深入調(diào)查,，市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果以“調(diào)查報(bào)告”形式反饋至工廠質(zhì)管部并引起重視,。

2、市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)完成情況

1),、gn125-2/2d未售車儀表線束pvc管增加漏水孔主動(dòng)服務(wù)

針對(duì)市場(chǎng)反映gn125-2,、2d車輛在正常使用過程中，由于環(huán)境濕度過大或擦洗車輛等原因造成的儀表線束內(nèi)部導(dǎo)線發(fā)霉銹蝕引起的斷路故障,，工廠服務(wù)部于__年8月25日針對(duì)該問題采取了對(duì)儀表導(dǎo)線束增加漏水孔的市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)活動(dòng),。

此次活動(dòng)中公司庫(kù)存的1746輛整車返修工作由服務(wù)部協(xié)助工廠派駐服務(wù)人員參與，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存及市場(chǎng)零售用戶車輛總計(jì)5914輛整車的返修工作由公司服務(wù)部統(tǒng)一安排,，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員參與完成,。主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)共對(duì)公司1746輛整車庫(kù)存和網(wǎng)點(diǎn)159輛整車庫(kù)存完成返修，完成本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)對(duì)“庫(kù)存車輛140%完成返修”的目標(biāo)要求,，將該品質(zhì)問題造成的市場(chǎng)影響降到了最低,。

2)、hj150系列柱端螺栓裝配扭矩復(fù)緊固主動(dòng)服務(wù)

由于工廠前期生產(chǎn)的(大長(zhǎng)江工廠7月30日前生產(chǎn)，常州豪爵鈴木工廠7月31日前生產(chǎn))hj150系列(含hj150-a,、hj150-2c,、hj150-2d)發(fā)動(dòng)機(jī)導(dǎo)向輪螺栓存在容易松動(dòng)、脫落的問題,，公司服務(wù)部于8月22日下發(fā)對(duì)市場(chǎng)庫(kù)存車輛和用戶投訴該問題的車輛導(dǎo)向輪螺栓進(jìn)行加固處理的服務(wù)通知,，通知要求對(duì)公司庫(kù)存2892輛整車及各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存車輛進(jìn)行全部檢查后再銷售，對(duì)用戶投訴的部分車輛進(jìn)行加固檢查,。

本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)共檢查加固公司庫(kù)存車輛2892輛,，其中南疆庫(kù)爾勒庫(kù)房整車1624輛，烏魯木齊庫(kù)存整車1268輛,。由于本次主動(dòng)服務(wù)車型系各網(wǎng)點(diǎn)主銷車型,，網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量較少，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)返修的庫(kù)存數(shù)量合計(jì)為157輛,，嚴(yán)格執(zhí)行了公司“檢查后再銷售”的服務(wù)政策,，有效維護(hù)了豪爵產(chǎn)品美譽(yù)度。

3),、庫(kù)存en150j邊箱架及尾警燈服務(wù)

因工廠前期生產(chǎn)的部分en150j車輛存在警燈桿下座襯套脫粉,、警燈進(jìn)水及邊箱支架不良等問題，為維護(hù)品牌聲譽(yù),，工廠服務(wù)部決定對(duì)存在上述問題的車輛于__年9月5日至14月15日進(jìn)行市場(chǎng)服務(wù)處理,。新疆市場(chǎng)該車型庫(kù)存數(shù)量為6輛，分別存放在烏魯木齊整車庫(kù)房和喀什光大公司整車庫(kù)房,。公司服務(wù)部于__年15月2日完成對(duì)該車型6輛整車的服務(wù)處理工作,，并將主動(dòng)服務(wù)更換下的配件包裝防護(hù)好后于14月23日隨當(dāng)月三包件返回工廠配件部沖減?？κ补獯蠊緟⑴c返修人員的勞務(wù)費(fèi)已于15月7日兌付完畢,，本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已圓滿結(jié)束。

三,、信息管理工作中存在的問題

1,、工廠召回急件返回周期過長(zhǎng)

通過對(duì)__年全年工廠召回件返回周期統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，新疆市場(chǎng)返回工廠急件的平均周期為70天(含發(fā)動(dòng)機(jī)和車架),，與工廠要求的返件周期不得超過7天的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),。主要原因有以下幾點(diǎn)：

1)、由于未開展針對(duì)工廠__年7月份下發(fā)的《關(guān)于“市場(chǎng)國(guó)ⅲ產(chǎn)品故障件快速返廠要求”的通知》的學(xué)習(xí),，造成對(duì)工廠召回件訂購(gòu)費(fèi)用上的顧慮,，致使部分工廠召回的急件在公司訂購(gòu)配件時(shí)按照普通配件訂購(gòu)方式訂購(gòu)，新配件到貨周期過長(zhǎng)延誤了故障件返回的周期,。

2),、網(wǎng)點(diǎn)在返回故障件時(shí),，由于縣、市托運(yùn)部到貨周期過長(zhǎng)且部分托運(yùn)部存在的壓貨情況,，造成部分工廠召回急件在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨日期后一個(gè)月才能收到,，嚴(yán)重拖延了故障件返回周期。

3),、工廠急件召回的故障件在通過城際班車發(fā)運(yùn)時(shí),，由于辦理的拖運(yùn)手續(xù)簡(jiǎn)單，常常遭遇提貨困難和丟失配件等現(xiàn)象,，造成網(wǎng)點(diǎn)返回的故障件無法按時(shí)返回工廠,。

4),、因網(wǎng)點(diǎn)4s系統(tǒng)中維修記錄功能并未使用,，加之用戶信息沒有及時(shí)維護(hù)，造成在公司服務(wù)部下達(dá)急件召回通知后網(wǎng)點(diǎn)無法聯(lián)系到用戶車輛,，故障件無法及時(shí)收集返回,。

5)、部分單位在新車型品質(zhì)問題發(fā)生后因無配件儲(chǔ)備且懼怕用戶投訴,，故而多采取維修或調(diào)整處理,，品質(zhì)問題表面看似已經(jīng)排除，其實(shí)仍存在安全隱患,。在公司要求返回故障件時(shí),，因網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管對(duì)工廠召回故障件工作的不理解，存在消極應(yīng)付現(xiàn)象,，造成返件不及時(shí),。

綜上所述，在__年信息管理工作中將重點(diǎn)提升工廠急件召回質(zhì)量和縮短返件周期,。

2,、市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋不夠及時(shí)且不全面

在__年信息反饋工作中發(fā)現(xiàn)，各服務(wù)單位反饋市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)信息的周期為2.97天,，無法做到及時(shí),、全面、準(zhǔn)確,、敏感,、有效。通過公司服務(wù)部不斷的宣傳和信息管理崗位對(duì)公司政策的貫徹實(shí)施,，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)基本可以杜絕“漏報(bào)”市場(chǎng)品質(zhì)問題現(xiàn)象,，但“遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1),、網(wǎng)點(diǎn)在向公司提交三包索賠信息時(shí)集中處理本月市場(chǎng)品質(zhì)問題。部分網(wǎng)點(diǎn)在月末返回三包件時(shí)集中收集并向服務(wù)部集中反饋本月市場(chǎng)出現(xiàn)的各類品質(zhì)問題，造成市場(chǎng)品質(zhì)問題無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和反饋,，增加了因產(chǎn)品品質(zhì)問題造成的市場(chǎng)抱怨程度,，延誤了工廠針對(duì)該品質(zhì)問題的改進(jìn)進(jìn)度。

2),、部分網(wǎng)點(diǎn)在向公司提供《市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋單》時(shí),，其內(nèi)容填寫含糊不清，對(duì)故障發(fā)生的原因及故障損壞程度描述不清,，缺少對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)問題的檢查和基本判斷,。甚至部分網(wǎng)點(diǎn)在給用戶維修保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后無記錄，在向公司反饋時(shí)以電話描述替代《市場(chǎng)品質(zhì)反饋單》,，造成必要信息(車架號(hào)信息)不完整,。

3)、因工廠急件召回的故障件多系新產(chǎn)品配件,，網(wǎng)點(diǎn)多是無該配件儲(chǔ)備,。部分單位因覺得工廠急件召回加大了自身的工作量，有時(shí)還會(huì)造成用戶投訴,，出于對(duì)工廠急件召回工作的不理解而造成部分單位在反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題時(shí)表現(xiàn)出“疲于應(yīng)付”的狀態(tài),，市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋質(zhì)量不高，信息描述不準(zhǔn)的現(xiàn)象層出不窮,。

3,、市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析工作滯后__年信息管理工作中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)問題較多，但能給工廠提供有價(jià)值的品質(zhì)問題調(diào)查報(bào)告卻只有9份,，其中市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查報(bào)告4份,，分別是14月8日提交的gn125-2發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油問題調(diào)查報(bào)告，5月30日提交的gn125-2系列發(fā)動(dòng)機(jī)異響問題調(diào)查報(bào)告,，5月16日提交的hj150-a氣缸頭異響問題調(diào)查報(bào)告和2月23日提交的hj150-a發(fā)動(dòng)機(jī)敲缸異響問題調(diào)查報(bào)告,。能提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告也只是停留在分析查找故障原因的基礎(chǔ)上，無法找到市場(chǎng)品質(zhì)問題有效的解決辦法或改進(jìn)方案,，調(diào)查報(bào)告質(zhì)量亟待提高,。

通過對(duì)比工廠“質(zhì)量匯報(bào)會(huì)”上其它兄弟公司市場(chǎng)調(diào)查資料發(fā)現(xiàn)，因?yàn)闆]有深入市場(chǎng)調(diào)查且缺少事實(shí)依據(jù)和相關(guān)資料說明,，服務(wù)部提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容缺少說服力,，品質(zhì)問題原因分析查找工作相對(duì)滯后。

4,、網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息錯(cuò)誤比例呈上升趨勢(shì)

在__年全年處理的2516例網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息中,，車架號(hào)錯(cuò)誤的比例在逐月上升，12月份的錯(cuò)誤車架號(hào)信息占合格信息總量的5%,。由于公司服務(wù)部缺少對(duì)該項(xiàng)錯(cuò)誤項(xiàng)目的審核流程,，公司無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)上傳的用戶檔案信息錯(cuò)誤,，造成網(wǎng)點(diǎn)帶有錯(cuò)誤車架號(hào)的用戶檔案信息上傳至工廠。錯(cuò)誤的用戶檔案信息被網(wǎng)點(diǎn)再次用于三包索賠時(shí),，會(huì)造成公司在向工廠索賠時(shí)因出現(xiàn)“車架號(hào)信息錯(cuò)誤”而影響三包索賠,。

四、工作問題改進(jìn)方向及目標(biāo)__年信息工作已經(jīng)結(jié)束,，通過回顧全年的工作發(fā)現(xiàn),，信息管理工作還存在很多不足和亟待改進(jìn)的地方。針對(duì)信息管理工作中暴露出的重點(diǎn)問題,，準(zhǔn)備在__年的工作中主要從以下幾個(gè)方面提升信息管理工作質(zhì)量：

1,、針對(duì)工廠召回件返回周期過長(zhǎng)問題，在__年信息管理工作中將建立網(wǎng)點(diǎn)返件方式登記制度,，對(duì)不具備急件返回條件的地區(qū)在登記后向工廠提出申請(qǐng)：當(dāng)該地區(qū)所在網(wǎng)點(diǎn)遇到工廠急件返回要求時(shí),，故障件由網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員使用郵政“特快專遞”發(fā)貨，如遇特殊情況可直接發(fā)往工廠,，避免普通發(fā)運(yùn)方式帶來的周期過程或丟失因素,。

另外,，在直屬網(wǎng)點(diǎn)大力推廣聯(lián)誼4s系統(tǒng)使用,，特別是“維修保養(yǎng)記錄”功能和用戶信息管理功能的使用，及時(shí)記錄用戶車輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目和保養(yǎng)周期,，及時(shí)維護(hù)用戶變更信息,。對(duì)月度用戶車輛故障進(jìn)行匯總分析，一方面可以全面掌握本地區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)問題并及時(shí)反饋各類品質(zhì)問題,，另一方面也可以在需召回市場(chǎng)件時(shí)確保及時(shí)與用戶取得聯(lián)系,，還便于市場(chǎng)品質(zhì)問題的回訪跟蹤工作。

2,、針對(duì)__年信息管理工作中出現(xiàn)的市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)反饋不及時(shí),，反饋信息不全面等問題，在__年工作中將通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1)完善市場(chǎng)品質(zhì)問題回復(fù)制度

市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋工作回復(fù)制度從__年1月份開始執(zhí)行,，信息管理崗位堅(jiān)持跟蹤工廠對(duì)網(wǎng)點(diǎn)反饋的每一例市場(chǎng)品質(zhì)問題處理結(jié)果或意見,，并將工廠處理意見第一時(shí)間反饋至網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管。這一制度的執(zhí)行有效的提升了網(wǎng)點(diǎn)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題的積極性,。但由于該制度還不夠完善,，存在著最終處理結(jié)果周期長(zhǎng)，跟蹤困難等原因,，造成回復(fù)給網(wǎng)點(diǎn)的部分反饋只能是工廠的初步處理意見,，無法有效回復(fù)網(wǎng)點(diǎn)工廠針對(duì)該問題的最終處理結(jié)果。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，在信息管理工作今后的工作中將建立長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制,，力爭(zhēng)將每一例市場(chǎng)品質(zhì)問題工廠的最終處理結(jié)果都回復(fù)給網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管,，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員積極性。

2)修改公司市場(chǎng)品質(zhì)反饋管理辦法

修改《新疆公司新產(chǎn)品市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)收集與反饋工作管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”),，降低對(duì)積極主動(dòng)反饋市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)單位的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，使該“管理辦法”更具操作性。如此同時(shí),，修改“管理辦法”中對(duì)未及時(shí)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)及處罰項(xiàng)目,，通過獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)奶幜P來提升網(wǎng)點(diǎn)返回市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)的積極性。

3)加大新產(chǎn)品配件儲(chǔ)備,，降低用戶投訴

對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管對(duì)應(yīng)公司召回急件時(shí)的“消極態(tài)度”,，在__年工作中除增加“市場(chǎng)品質(zhì)反饋工作培訓(xùn)”外，還應(yīng)加大網(wǎng)點(diǎn)對(duì)新產(chǎn)品配件的儲(chǔ)備力度,，避免因配件儲(chǔ)備不到位造成的用戶投訴發(fā)生,。只有有效避免用戶投訴才能有力的支持市場(chǎng)故障件的召回工作和提升市場(chǎng)品質(zhì)信息反饋工作質(zhì)量。

3,、針對(duì)__年信息管理工作中暴露出來的市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析工作滯后現(xiàn)狀,，計(jì)劃在__年的工作中，針對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品大量上市及新疆市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)制定《市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析流程》,。根據(jù)市場(chǎng)品質(zhì)問題分析需要,，按照《市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析流程》內(nèi)容開展市場(chǎng)調(diào)查分析工作，最終完成市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查報(bào)告或處理意見,。

另外,，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題時(shí)內(nèi)容描述錯(cuò)誤及信息采集方面欠缺的現(xiàn)狀，除展開有針對(duì)性的培訓(xùn)外,，對(duì)沒有取證條件的單位采取由公司使用其勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)一購(gòu)買相關(guān)硬件配發(fā)的措施進(jìn)行提升,，通過提升，使網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員能夠具備獨(dú)立處理區(qū)域內(nèi)重大品質(zhì)問題的能力,。

4,、針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息中車輛信息錯(cuò)誤比例逐月上升的實(shí)際情況，在__年信息管理工作中將結(jié)合公司整車調(diào)度提供的車輛原始信息,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)返回的三包索賠信息進(jìn)行車輛信息的逐一篩選,，對(duì)三包索賠信息中用戶檔案出現(xiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)核對(duì)并糾正。杜絕因網(wǎng)點(diǎn)提供的三包索賠信息錯(cuò)誤而影響公司三包索賠工作,。

員工每周工作總結(jié)篇十一

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果,。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1,、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。

2,、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,，因此,，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二,、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了__年的安全生產(chǎn),。

三、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1,、分別對(duì)一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本,。

員工每周工作總結(jié)篇十二

一年來,，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下,，我積極主動(dòng)克服困難,，想方設(shè)法，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),、新常態(tài),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,、積極進(jìn)取,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一,、不忘初心,，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)

(一)離崗靜學(xué),，追尋理論之源,。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班,。三尺講壇陣地,，各位專家教授的理論高見,，既緊跟新時(shí)代組工干部要求，又貼合工作的實(shí)際需要,，深入淺出,，每一課都是難得的知識(shí)大餐、實(shí)踐的演練場(chǎng),、行動(dòng)的基準(zhǔn)石,，我靜下心來，認(rèn)真筆記,，敏學(xué)聆聽,，收獲著工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn),，干部工作新藍(lán)圖,，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。

(二)以思想看齊強(qiáng)化政治追隨,，以理論清醒保證政治堅(jiān)定,。始終堅(jiān)持以特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和系列重要講話精神,、黨章,、憲法、中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例,，特別是第二次中央新疆工作座談會(huì)和視察新疆時(shí)的重要講話精神,，深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第九次黨代會(huì)、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、深化國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文,、悟原理,，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué),、跟進(jìn)學(xué)，堅(jiān)持學(xué)而信,、學(xué)而思,、學(xué)而行。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)持“四個(gè)自信”,，維護(hù)“兩個(gè)權(quán)威”，切實(shí)以特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,。

二,、盡職盡則，努力做好本職工作

(一)嚴(yán)守條例,、嚴(yán)格程序,，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作。始終以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo),，堅(jiān)持“信念堅(jiān)定,、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí),、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的用人思路，堅(jiān)持動(dòng)議,、民主推薦,、對(duì)象考察、民主測(cè)評(píng),、個(gè)別談話等制度,，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)，完成了對(duì)3名干部的選拔工作,。

(二)堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。為完善公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工思想政治教育,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司黨委安排,，選派干部參加培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)臺(tái)賬。_年,，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次,，其中：參加_各類培訓(xùn)40人次，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次,。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度,，提高了員工整體素質(zhì)，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果,。

(三)與兄弟企業(yè)開展對(duì)標(biāo)交流。根據(jù)公司黨委工作安排,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn),，開闊視野、開拓思路，與_集團(tuán)開展企業(yè)間對(duì)標(biāo)交流工作,。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu),、班子構(gòu)成、人員配置情況;集團(tuán)公司中員工薪酬,、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問題;員工考核如何與績(jī)效掛鉤，對(duì)子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問題,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義,。

(四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事,、監(jiān)事工作,，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力，根據(jù)履職要求,，業(yè)務(wù)方向等方面,，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，做好對(duì)外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請(qǐng)示及回函等基礎(chǔ)工作,。

(五)按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真做好公司黨委換屆的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。企業(yè)黨委換屆工作，是加強(qiáng)企業(yè)基層黨的建設(shè),、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑,，開展好企業(yè)黨委的換屆工作，不僅是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的要求,，也是進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活正?；⒅贫然闹匾獦?biāo)志,。作為換屆工作組織組的一員,，深刻學(xué)習(xí)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)自治區(qū)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》,、《關(guān)于做好黨組織換屆工作》等有關(guān)精神,，積極做好換屆工作所需上報(bào)相關(guān)材料的撰寫工作。

(六)做好公司年終考核各項(xiàng)工作,。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國(guó)資委等文件精神,，配合自治區(qū)考核組做好各類表格及相關(guān)材料的撰寫工作，將考核各項(xiàng)程序落到實(shí)處,。同時(shí)做好對(duì)公司本部干部員工,、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作，將公司各部門和權(quán)屬各企業(yè)的年終考核評(píng)比工作落到實(shí)處,，充分調(diào)動(dòng)干部員工工作積極性和創(chuàng)造性。

(七)做好公文流轉(zhuǎn)及檔案管理的工作。認(rèn)真做好各種文件材料的登記,、傳閱,、移交、收集,、整理和歸檔的工作,，建立電子檔案目錄，確保各類文件存放有序,，科學(xué)管理,，方便查閱和調(diào)取。積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好各類日常文件的部門傳閱,、信息反饋工作,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、整理部門員工反饋的意見,、建議,，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

(八)做好干部員工薪酬調(diào)發(fā)工作

每月月初及時(shí)準(zhǔn)確核發(fā)公司干部員工工資,。每季根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果核算季度績(jī)效工資,，確保績(jī)效工資發(fā)放,。按要求及時(shí)測(cè)算和申報(bào)公司干部員工社保,、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)。

三,、存在的不足及今后努力的方向

回顧一年來的工作,，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng);三是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足,。舊歲已展千重錦,，新年再進(jìn)百尺竿。_年,，我將緊跟新時(shí)代,，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,，付出耐心,、恒心、誠(chéng)心,，成為一名“召之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

員工每周工作總結(jié)篇十三

現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下總結(jié)：

一,、收入情況

完成__萬元,。完成本月計(jì)劃的__%。其中：固話__萬元,，數(shù)據(jù)__萬元,。

二、積極控制成本費(fèi)用

繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。

三、營(yíng)業(yè)款的管理

為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,，我們克服困難,，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對(duì),。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí),、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

四,、下步工作思路

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3,、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4,、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤。

員工每周工作總結(jié)篇十四

_年即將過去,，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三,、_工作計(jì)劃

根據(jù)部門_工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展_度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

_是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

員工每周工作總結(jié)篇十五

“光陰似箭”，轉(zhuǎn)眼之間,，我們的學(xué)習(xí)生活已步入第18周,。

再過幾十分鐘，初三的同學(xué)們就要進(jìn)入中考考場(chǎng),，面臨人生的第一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，在這里，我們預(yù)祝他們?nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)?，F(xiàn)將上周學(xué)校工作總結(jié)如下：

一,、學(xué)校主要工作

1、由黨政辦牽頭的迎接全國(guó)文明城市復(fù)查有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,。

2,、星期二下午1：10分，學(xué)校行政,、初三年級(jí)主任共同研究中考工作,，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)作了周密的安排部署。

3,、在年級(jí)主任和班主任的精心安排下,，七年級(jí)、八年級(jí)分別在星期三,、星期四完成月考工作。

4,、星期五上午11：00,，教務(wù)處組織了初三畢業(yè)班的考前培訓(xùn)。

5,、后勤處加緊對(duì)校園的維護(hù)與改造,。

6,、由教育處牽頭的區(qū)片藝術(shù)節(jié)和慶建黨九十周年慶祝活動(dòng)的準(zhǔn)備工作忙而不亂,。

二,、上周值周中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

1、七年級(jí)和八年級(jí)大部分班級(jí),，衛(wèi)生,、紀(jì)律都很好，課堂精神面貌良好,。在餐廳就餐的文明習(xí)慣基本養(yǎng)成,。

2、大部分同學(xué)都能堅(jiān)持見到老師或來賓見面問好的文明禮貌要求,。

3,、勤奮好學(xué)，維護(hù)學(xué)校,、班集體榮譽(yù)的同學(xué)越來越多,。

4、班主任工作扎實(shí)推進(jìn),，創(chuàng)新越來越多,。

三、不足之處

1,、極個(gè)別同學(xué)故意損壞公物的現(xiàn)象嚴(yán)重,。(再次重申學(xué)校公物賠償制度：①、自然損壞的,，學(xué)校負(fù)責(zé),。②、無意損壞的,，照價(jià)賠償,。③、惡意損壞的加倍賠償,，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分),。

2、個(gè)別同學(xué)晚上就寢后從樓上翻越陽臺(tái)離校上網(wǎng),。(重申：①,、如果出現(xiàn)安全事故，學(xué)校概不負(fù)責(zé),。②,、學(xué)校將加大處分力度。)

3,、個(gè)別班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生不到位或未按時(shí)到位,。提醒班主任每天到校后必須檢查本班公區(qū)衛(wèi)生情況,，不到位的立即整改。從本周開始,，如果上課后衛(wèi)生不到位的,，由班主任負(fù)責(zé)打掃。

4,、校內(nèi)不穿校服的現(xiàn)象屢禁不止,。(要求統(tǒng)一穿新校服)

同學(xué)們，本期工作已進(jìn)尾聲,，本月25,、26、27日是期末考試時(shí)間,。要享受收獲的喜悅,，就要付出耕耘的艱辛，成功的路就在你們腳下,，希望你們腳踏實(shí)地,，刻苦學(xué)習(xí)，用每一個(gè)小小的成功去放飛希望的夢(mèng)想,。