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執(zhí)法大隊(duì)管理辦法細(xì)則篇一
二,、勤政為民,。熱愛人民,甘當(dāng)公仆,,忠于職守,,業(yè)精技強(qiáng)。
三,、依法行政,。遵守法律,依法辦事,,嚴(yán)格執(zhí)法,,文明執(zhí)法。
四,、清正廉明,。艱苦奮斗,克已奉公,防腐拒賄,,不徇私情,。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。顧全大局,,通力協(xié)作,相互尊重,,相互支持,。
六、嚴(yán)守紀(jì)律,。服從領(lǐng)導(dǎo),,執(zhí)行命令,遵守制度,,保守秘密,。
七、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。解放思想,,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,。
八、品行端正,。著裝整齊,,舉止端莊,言行一致,,忠誠守信
執(zhí)法大隊(duì)管理辦法細(xì)則篇二
一,、建筑工程中的項(xiàng)目安全管理
對于建筑工程來講,安全問題是一個(gè)重大的問題,,必須從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制建筑工程中的安全,。建筑工程項(xiàng)目的安全管理包括很多部分,從采購建筑材料,、施工管理,、項(xiàng)目驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都有對項(xiàng)目安全方面的監(jiān)督和控制,通過不斷提高安全監(jiān)督能力,、加大安全巡視力度,、提高安全施工系數(shù)等等,從各個(gè)方面提高建筑工程中的項(xiàng)目安全管理,,從而使得安全問題發(fā)生的概率大大降低,,保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。
安全管理是建筑施工過程中的重要組成部分,在建筑施工過程中,,必須時(shí)時(shí)刻刻保證工程的安全性,、保證施工人員以及設(shè)備等等的安全,所以安全管理在施工過程中是必不可少的一環(huán),,在安全管理過程中首先要明確相關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任,,使得他們在建筑施工過程中,必須恪盡職守,、承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,,從而能夠保障項(xiàng)目的順利開展和安全管理;其次,安全管理過程中,,不僅要明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,而且還需要對施工過程涉及到的人,、設(shè)備,、材料等等都做好相應(yīng)的安全工作,從而能夠?qū)⑹┕み^程中的安全隱患降到最低,,保證施工人員,、建筑物的安全,保證項(xiàng)目能夠順利實(shí)現(xiàn),。
二,、建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制
建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制也是建筑項(xiàng)目管理的重要部分,進(jìn)度控制的內(nèi)容主要包括:保證項(xiàng)目的質(zhì)量和在一定期限內(nèi)完成,,同時(shí)能夠合理安排人力或者物力資源,,通過優(yōu)化項(xiàng)目管理的各項(xiàng)資源,設(shè)計(jì)和實(shí)施最能優(yōu)化資源配置的施工策略,,在施工過程中保障施工進(jìn)度,,同時(shí)保障施工的安全;在施工到一定時(shí)期時(shí),需要對工程進(jìn)度與工程計(jì)劃安排進(jìn)行對比,,保障建筑項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃進(jìn)行或者提前完成,,如果施工進(jìn)度落后于施工計(jì)劃,那么需要對落后的原因進(jìn)行分析,,制定出一個(gè)更加合理的施工計(jì)劃,,從而保證后續(xù)的施工進(jìn)度。需要注意的是,,在保證施工進(jìn)度的過程中,,需要同時(shí)保證施工的安全與施工質(zhì)量等等。
施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制主要分為三個(gè)階段,,第一,,在制定施工計(jì)劃階段,需要綜合考慮各種因素,然后制定出合適的施工進(jìn)度,,同時(shí)還需要將施工計(jì)劃再次細(xì)分,,從而規(guī)定出每階段具體的施工進(jìn)度;第二,在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制,,在施工過程中需要按照施工計(jì)劃中的施工策略進(jìn)行施工,,同時(shí)保證最大限度地合理利用人力或者其他資源,規(guī)定好施工進(jìn)度的對比周期,,從而能夠切實(shí)保障施工過程中的進(jìn)度;第三,,施工進(jìn)度總結(jié),在對比施工計(jì)劃與施工進(jìn)度后,,需要對施工過程中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行總結(jié),,從而能夠在以后的施工過程中進(jìn)行改進(jìn);在整個(gè)項(xiàng)目完成之后也需要對施工過程中的進(jìn)度控制重點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),從而對于以后開展建筑施工中的進(jìn)度控制有所幫助,。
三,、建筑項(xiàng)目安全管理的策略
通過以上的分析和論述可知,建筑項(xiàng)目的安全問題至關(guān)重要,,不僅涉及到施工人員和建筑使用人員的人身安全,,而且還涉及到重要的財(cái)產(chǎn)安全,所以建筑項(xiàng)目中的安全管理必須引起我們的足夠重視,,為此我們需要從以下幾點(diǎn)做起:
全員管理,。安全管理是建筑項(xiàng)目施工過程管理中的重要內(nèi)容,所以需要所有項(xiàng)目人員的共同努力,,包括:項(xiàng)目管理人員,、安全監(jiān)督人員、項(xiàng)目施工人員等等,,一定要分配好每個(gè)人員的角色,,提高他們的安全意識,使得他們在建筑施工過程中,,明確自己承擔(dān)的安全責(zé)任,,同時(shí)要真正肩負(fù)起安全管理的角色,使得所有人員能夠相互合作,、相互協(xié)調(diào),、共同努力,,保證項(xiàng)目的安全管理保證,。
安全管理的目的。安全管理的內(nèi)容主要是對建筑施工過程中的人,、物或者其他因素進(jìn)行管理,,從而能夠有效地控制人的不安全行為,,同時(shí)消除施工設(shè)備的故障,防止人員的受傷或者是財(cái)產(chǎn)的損失,,從而能夠保障項(xiàng)目的順利施工和安全管理,。
安全生產(chǎn)的方針。在建筑施工的過程中,,一定要遵循“安全施工”的重要原則,,在施工過程中一定要首先保障人員的生命安全,,通過提高所有工程人員的安全意識,減低設(shè)備的安全事故幾率,,通過提高安全防護(hù)的技術(shù),,能夠有效地保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,防止安全事故的發(fā)生,,同時(shí)要與建筑施工過程中的其他注意要素相協(xié)調(diào),從而保證建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。
安全管理的相關(guān)措施,。通過以上的分析和論述可知,在建筑施工的過程中,,安全管理是施工過程中應(yīng)該重點(diǎn)考慮的因素,所以我們必須要采取一定的措施,,進(jìn)行建筑施工過程中的安全管理,。安全管理主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:第一,施工環(huán)境的相關(guān)控制;第二,,施工行為方面的相關(guān)控制,。為此我們需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)的努力。
從施工環(huán)境方面進(jìn)行相關(guān)的控制,,在施工管理的過程中,,需要注意以下幾點(diǎn):第一,優(yōu)化施工方案,,需要協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)資源,,同時(shí)能夠改善施工設(shè)備的安全管理,提高設(shè)備作業(yè)的安全系數(shù)等等;第二,,在開始施工以前,,需要對施工環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的檢查,,從而保證施工環(huán)境的安全,然后再進(jìn)行相應(yīng)的施工;第三,,需要對存在安全隱患的有毒氣體,、易燃易爆物品等等做好相關(guān)的存儲工作,同時(shí)在施工附近設(shè)置相應(yīng)的滅火或者是消毒,、防毒的設(shè)備,,保證施工人員的安全。
從施工人員方面進(jìn)行安全控制,,在工程的安全管理過程中,,除了對環(huán)境進(jìn)行相關(guān)的控制以外,人員的安全管理也是一項(xiàng)重要內(nèi)容,,為此我們需要做到以下幾點(diǎn):第一,,對于全體人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識講解,使得他們了解相關(guān)的安全事宜,,同時(shí)也需要提高他們的安全意識,,從而保證項(xiàng)目施工的安全;第二,針對管理存在安全隱患的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),,使得他們了解相關(guān)設(shè)備或者是建筑材料的知識,,保證按照正確的操作步驟或者是儲藏方式進(jìn)行施工。
四,、施工進(jìn)度控制策略
在建筑施工過程中,,除了要進(jìn)行一定的安全管理之外,還需要對建筑施工進(jìn)度進(jìn)行管理,,要對相應(yīng)的工程進(jìn)行進(jìn)度控制策略,,為此我們需要做到以下幾點(diǎn):
(一)要進(jìn)行合理的組織
在施工開始之前,需要相關(guān)的進(jìn)度控制人員,,根據(jù)合同要求的日期,,與相關(guān)技術(shù)人員一起進(jìn)行討論,從而制定出比較初步的施工計(jì)劃,,作為以后項(xiàng)目真正施工的參考,,在制定施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中,需要遵循以下幾個(gè)原則:第一,,技術(shù)原則,,現(xiàn)在的建筑工程施工過程中,離不開一定的技術(shù)策略,,所以在制定施工計(jì)劃以前需要與相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行討論;第二,,經(jīng)濟(jì)原則,建筑施工過程中相關(guān)的部分或者是工程參與者都希望自己的利益得到最大化,,所以就需要協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,,避免大的利益沖突,。
(二)施工進(jìn)度與安全的關(guān)系
通過以上的分析可知,建筑施工過程中的進(jìn)度控制和安全控制是兩項(xiàng)重要的內(nèi)容,,在施工過程中兩者有可能會存在一定的矛盾,。所以在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中與相關(guān)的安全控制出現(xiàn)沖突時(shí),我們首先要保證項(xiàng)目的安全控制,,在保證安全的基礎(chǔ)上,,通過提高其他的技術(shù)設(shè)施,或者是增加人員,、施工設(shè)備來保障施工的進(jìn)度,,絕對不能通過犧牲安全控制的方式加快工程的施工進(jìn)度。
執(zhí)法大隊(duì)管理辦法細(xì)則篇三
1,、每天早上8點(diǎn)集合點(diǎn)名,,簡單布置當(dāng)天工作;
2、下午上班和上午,、下午的下班前對上班人員崗情況進(jìn)行不定時(shí)抽檢;
3,、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請假,在一個(gè)月點(diǎn)名有3次不在位的,,在全隊(duì)大會上進(jìn)行檢討,,并將書面檢查交隊(duì)長辦公室;
4、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請假,,一個(gè)月點(diǎn)名有5次不在位的,,正式職工扣發(fā)當(dāng)月津貼,臨時(shí)工扣500元;
5,、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請假,一個(gè)月點(diǎn)名有7次不在位的,,正式職工下崗整頓教育,,并報(bào)鎮(zhèn)委組織部處理,臨時(shí)工辭退;
6,、執(zhí)法隊(duì)員在點(diǎn)名時(shí)間前跟中隊(duì)長請了假,,中隊(duì)長并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的,視為請假;
7,、執(zhí)法隊(duì)員曠工2次以上者視為5次點(diǎn)名不在位,,按第4條處理;
8、執(zhí)法隊(duì)員曠工5次以上者視為7次點(diǎn)名不在位,,按第7條處理,。
9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務(wù),,按以上規(guī)定執(zhí)行,。