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辦公室鑰匙管理規(guī)定篇一
第一條:本管理規(guī)定適于物業(yè)部門
第二條:本規(guī)定所指的鑰匙包過物業(yè)部門所有接管的鑰匙
1,、 物業(yè)相關人員對所有接管的鑰匙進行詳細核對,對鑰匙不全,、有問題的概不接管,。
2、 所有接管的鑰匙,,必須交給鑰匙管理員進行審核,、保管。
第三條:鑰匙管理規(guī)定
1,、 鑰匙管理有行政助理負責,,物業(yè)部門所有鑰匙必須統(tǒng)一放在鑰匙制定地點。
2,、 鑰匙統(tǒng)一放在“鑰匙箱”,,并注明鑰匙使用位置,便于查找與管理,。
3,、 不定期對鑰匙進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關領導進行安排處理,。
4,、 對已經(jīng)換掉鎖的鑰匙及時進行更改,做好詳細登記,。
5,、 在管鑰匙要有詳細的清單,并建立檔案,。
6,、 租戶、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙,,租戶,、業(yè)主必須簽訂《鑰匙保管協(xié)議》,拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管,。
第四條:鑰匙借用管理規(guī)定
1,、 任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。
2,、 借用鑰匙雙方(保管人,、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記(包括簽名、數(shù)量,、用途,、借用日期、歸還日期),。
3,、 當天借出的鑰匙必須當日歸還,,當日沒有歸還鑰匙追究保管人責任。
4,、 借出鑰匙必須有相關人員陪同開門,,對場地的物品進行交接,進場,、撤場必須做好交接記錄,,抽查時沒有做交接記錄的,發(fā)現(xiàn)問題有當班人負責,。
5,、 借出鑰匙使用場地,發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報,,沒有及時匯報出現(xiàn)問題,追究相關人責任,。
以上管理規(guī)定請所有外借,、使用鑰匙人員嚴格執(zhí)行,使用期間出現(xiàn)問題,,根據(jù)問題嚴重性,,追究相關人責任,。
辦公室鑰匙管理規(guī)定篇二
1,、鑰匙是學校管理中的一項重要工作,必須引起高度重視,。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環(huán)節(jié),,相關工作人員交接班必須進行徹底的清查和認真交接,如有丟失,、損壞等立即報告部門經(jīng)理處理,。領取或歸還鑰匙必須認真做好收發(fā)記錄。
2,、學校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi),,任何人都不能將鑰匙帶出學校。
3,、鑰匙柜內(nèi)應設有明顯的樓棟,、樓層、數(shù)量等標記,,以便準確領取或歸還,。
4、各種鑰匙必須由相關區(qū)域服務員親自領取,,不得代領,。
5,、領取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續(xù),鑰匙管理人員進行監(jiān)督執(zhí)行,,并做到登記清楚,,準確,做好鑰匙收發(fā)存檔工作,。
6,、交接班時,鑰匙管理人員要根據(jù)登記本進行核對,,簽字無誤后方可下班,,所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發(fā)放,任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用,。
7,、領取鑰匙的人員要檢查有無損壞,裂紋或芯片脫落等異常情況,,鑰匙不得私自借用,,嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍,、亂丟亂放,。
8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用,,必須經(jīng)過總值班經(jīng)理簽字同意,,并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門??偪乜ɑ蛑攸c部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙,,需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負責人共同啟用,之后簽字注明啟用原因,,用后及時封存或上鎖,。
辦公室鑰匙管理規(guī)定篇三
目的:為了保障公司設備、財產(chǎn)安全,,規(guī)范辦公室門鎖的管理,,落實鎖匙管理責任,特制定本規(guī)定,。
范圍:公司全體員工,。
內(nèi)容:
1 、公司辦公室,、文件柜,、辦公桌鑰匙統(tǒng)一由行政部管理登記分配,備用鑰匙由行政部統(tǒng)一管理,。
2,、辦公室鑰匙,,由行政部登記,辦公室負責人簽字領取一把,,其余均由行政部存檔備用,。
3、文件柜,、辦公桌鑰匙,,由行政部統(tǒng)一登記,辦公桌,、文件柜使用人簽字領取一把,,其余均由行政部存檔備用。
4,、嚴禁將鑰匙借給他人使用或另復制鑰匙,,如因工作需要復制鎖匙,行政部統(tǒng)一復制;如遇特殊原因需要自行復制,,到行政部領取申請單,,由本部門總經(jīng)理簽字后方可自行復制。
5,、個人分管鑰匙分管人必須隨身攜帶,,不準任意亂放以防丟失或被無關人員使用,當有關人員需使用鑰匙時,,要親自持鑰匙開門,。
6、如有特殊情況需要使用備用鑰匙,,必須填寫好《鎖匙借用登記表》行政部批準后,,辦理相關借用與歸還手續(xù),。
7,、如果鑰匙有遺失或損壞,請速報行政部,,以便及時更換并記錄在《鎖匙領用/變更登記表》,。
8、任何鎖頭的增加,、更換,、移動都必須填定《鎖匙領用/變更登記表》經(jīng)行政部批準后進行更正鎖匙或編號。
9,、行政部每半年檢查一次各部門領用的鑰匙,,檢查內(nèi)容包括:數(shù)量、損壞,、丟失,、是否為復制等,,并填寫相關的檢查記錄。
10,、員工離職其辦公場所使用的鎖匙必須回收驗證,。
11、 如員工自行離職未交接相關工作及鎖匙時,,行政部將與其有關的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄,。
辦公室鑰匙管理規(guī)定篇四
一、堅持以心靈溝通為基礎
新時代的學生隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,與網(wǎng)絡的接觸,,他們在價值觀和個性方面特點更顯示著對自我的、民主的重視,,反對傳統(tǒng)的老師的權威,,自由的網(wǎng)絡連接,更體會到自由,,也更渴望得到平等民主的溝通,。所以班主任與每位學生,學生與學生之間都應相互理解,、信任,,形成共識才能形成心靈上的溝通。
老師要用一顆真誠的心去愛學生,,通過自己言行為表率,,得到學生的認可。建立良好的師生關系,。例如:班級同學談朋友,,影響了學習,作為班主任我們沒有必要聲嚴厲色地批評,,指責,,而是要進行細致談心和交流,談早戀的害處,。
最后,,我們師生在取得共識的前提下,讓他們分析早戀的危害,,最終自然可以將精力轉移到正常的學校學習生活中,。這正所謂是:溝通信任好管理,管理細微出成績,。
二,、堅持以制度規(guī)范為核心
沒有規(guī)矩,不成方圓。作為一個集體,,必須建立健全各方面的制度,,并使之成為全體成員行為的準則。
在班級要建立各項規(guī)章制度,,如:衛(wèi)生制度,、勞動制度、學習制度,、作業(yè)制度,、紀律制度、公物制度,、就寢制度,、就餐制度等,讓學生在學習和生活中有“法”可依,。制度出來后,,班主任還要及時做好指導和督導工作,協(xié)助他們解決生活,、工作,、學習等方面的實際問題,并隨時做好個別調(diào)查,,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,,定期評定,獎優(yōu)罰劣,。
同時要將競爭機制引入課堂,,可以把班內(nèi)幾十名學生進行重新組合,分成小組,。小組之間圍繞班內(nèi)日常事務,,積極開展競賽活動,形成互相激勵,、監(jiān)督的良好氛圍,,形成人人有事做、事事有人做,,事事有人管的良好局面,。
三、完善班級管理的“三級制”
一是加強班主任管理,。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方,。通過深入學生之中,,經(jīng)常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學生的特點,、心理,,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,,以理服人,。
二是加強班干部管理。在一個班集體內(nèi),,班主任是主導,,學生是主體,要發(fā)揮學生主體作用,,就必須不斷加強班干部隊伍建設,,通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己,自己教育自己,,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,,為其他學生作出榜樣。
三是加強學生自我管理,。學生,,年齡偏小,自我約束能力差,,在自習課上常表現(xiàn)為做小動作,、談閑話、下位等,,因此加強學生自我約束能力培養(yǎng),,對形成良好的班風及創(chuàng)造良好的學習環(huán)境有重要作用。為此,,我們可以要求學生做到以下三個方面:
(1)學習《中小學生行為規(guī)范》,。要求熟記,并付諸實踐,,讓他們逐條做到“知”,、“行”統(tǒng)一。(2)進行自省,。在每兩周書面或利用班夕會要求學生進行自我小結一次,,寫出這段時間內(nèi)哪些方面做的好,什么地方不足,,提出自己的努力方向,。(3)量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上,,制訂班級量化考核表,,實行班級一日常規(guī)的量化管理。
四、處理好與學生相關的兩個關系
班主任與科任老師必須搞好關系,,配合要密切,,教育思想要集體一致。
班主任除了完成所任學科的教學任務,,還要全面負責學生的思想教育,、班級管理的工作??迫谓處熢谡n堂教學中也有滲透的責任,,雙方工作密不可分,有著千絲萬縷的聯(lián)系,。因此,,班主任主動與科任教師保持聯(lián)系,溝通情況,,密切合作是非常重要的,。
班主任要和家長及時溝通。家庭情況對學生影響很大,,因此,,班主任要加強家訪活動。有一些學生,,有時候受家庭的影響,,情緒出現(xiàn)波動,缺乏對學習的興趣,,這時教師應了解其家庭情況,,有的放矢地進行家訪,做好學生的學習調(diào)整,。
總之,,班主任的工作是繁重的,要想培養(yǎng)出良好的班級,,必須具備對教學的忠心和對學生的愛心,,講求管理的藝術和方法,培養(yǎng)和鍛煉自己較高的心理素質(zhì)和管理素質(zhì),,這樣才能管理好班級,,從而為學生的健康成長創(chuàng)設出最佳環(huán)境。
辦公室鑰匙管理規(guī)定篇五
為了更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術,,加強溝通聯(lián)絡,,提高辦公效率;為進一步規(guī)范公司及各部門微信群的建立及管理工作,特制定此管理規(guī)定:
微信群建立
由需求部門,、項目提出,,經(jīng)分管領導同意后建立,,并將微信群信息報人事行政部備案,。
微信群管理
進群退群
1.微信群只加公司在職員工,,非公司在職員工非請勿入。
2.群成員一律實名制,。具體操作步驟:進入微信群后,,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可,。
3.群昵稱統(tǒng)一修改為部門+姓名,,如:財務部+張三。
4.所有進群人員原則上嚴禁擅自退群,。
信息發(fā)布
1.務實,、效率、正面,,重在價值分享,。
2.倡導“干貨”分享,歡迎正能量話題討論,。
3.發(fā)布行業(yè)相關新聞,、政策,與行業(yè)五關內(nèi)容禁止發(fā)布,。
4.鼓勵分享時政,、財經(jīng)、科技等有價值信息,,內(nèi)容請在200字內(nèi),,超過則使用鏈接分享。
5.保持網(wǎng)絡暢通,,對于在群內(nèi)反映到的問題,,相關部門責任人爭取及時予以回復確認。
6.嚴禁發(fā)布反黨反政府負面消息,。
7.允許發(fā)圖,,圖片內(nèi)容健康,不得有反動,、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏,。
8.聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,,出粗言者,。
9.不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權隨時終止政治話題,。
10.嚴禁發(fā)布任何商業(yè)廣告,。
11.晚上22:00至早上07:30休息時間段請勿群聊,。
管理規(guī)則
1.微信群統(tǒng)一由人事行政部管理,執(zhí)行微信群管理規(guī)定,,負責群成員實名制,、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等,。
2.每日檢查群成員,,不應加入人員予以剔除,。
3.對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權制止,,并指導其發(fā)布相應的內(nèi)容,有權終止不合時宜的話題和言語,。
4.發(fā)布負面廣告信息者警告一次,,第二次再發(fā)直接清退出群,。
5.不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息,,違者直接清退出群,。
6.不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理,。
7.未經(jīng)群主或管理員同意,,不得擅自拉人進群。 本辦法自發(fā)布之日起實施,,請遵照執(zhí)行,。