總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

人事部門工作總結(jié) 篇一

20xx年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在相關(guān)部門的支持和配合下,，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關(guān)工作,。年初建立了高效準確，安全保質(zhì),；客戶滿意,，員工滿意；公司放心,，自己開心的部門服務理念,；和主動，耐心,，禮貌,，包容。的部門服務心態(tài),，設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務團隊部門服務愿景,。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃,。年工作概況：

人力資源管理方面：

A,、人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離）,，全年在各工廠有效調(diào)配下,，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看,，離職率,、新進率、凈流失率不太平衡,，但整理流失率各部門基本都能合理控制,，年均總體在3,、44%，低于目標5%,。

B,、員工關(guān)系管理方面B、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系：員工社保辦理全年按照公司高層要求,，全面落實社保管理,，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率100%,。

員工溝通：

建立了公司意見箱,，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,，處理45人次,；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談567人次,，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。

獎懲管理：

全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵,、建議獎勵,、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干,，對激勵員工士氣起到初步成效,。

人力資源部崗位職責 篇二

一、規(guī)章制度

1）落實執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定,、制度,；

2）負責制定公司內(nèi)部管理制度并組織實施。

二,、勞動用工

1）承辦公司各部門的人員定編事宜,，負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調(diào)劑工作,，以最大限度的提高勞動生產(chǎn)率；

2）承辦公司新招人員的錄用和分配工作,；

3）承辦員工的內(nèi)調(diào),、外調(diào)及臨時用工等工作事宜；

4）承辦員工勞動合同簽訂,、續(xù)簽和解除工作,；

5）承辦公司理解勞務派遣和部分員工人事代理工作。

三,、工資,、考核獎懲,、選拔聘用

1）編制公司年、季,、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施,。按照上級規(guī)定，按時匯總各項統(tǒng)計報表,，落實各項勞動工資政策,；

2）做好工資月報、季報,、年報工作,；

3）審核辦理員工的定級、調(diào)資進檔事宜,；

4）搞好干部和員工的考核,、考察、選拔等管理工作,，辦理干部的聘用,、辭聘和解聘工作；

5）嚴格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》,。

四,、技術(shù)職稱

1）承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報、審核工作,；

2）審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級變更事宜,，承辦公司技術(shù)職務評聘工作。

五,、人事檔案

1）負責人事檔案的整理,、歸檔及管理工作；

2）嚴格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度,。

六,、培訓教育

1）負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作；

2）負責公司的培訓需求的整理和匯總工作,。

七,、社會保險

1）負責保險工作計劃的制定、實施,；

2）負責保險事宜的審批工作,；

3）負責保險基金的代扣代繳；

4）協(xié)助辦理員工各種保險金申領(lǐng)事宜,；

5）負責辦理其他保險事宜,。

八、安全生產(chǎn)

1）負責公司年度安全生產(chǎn)計劃制定和實施過程的控制；

2）做好公司安全生產(chǎn)考核,、檢查,、指導工作；

3）負責公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實施推進工作,；

4）做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作,。

九、法制建設(shè)

1）負責公司適用性法律法規(guī)的收集,、宣傳工作,，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行,；

2）做好公司普法工作,；

3）做好公司涉訴案件的管理工作；

4）做好12.4法制宣傳日工作,。

十,、退休人員管理工作

1）做好退休人員“政治、生活”待遇工作,。

十一,、其他事項

1）做好部門與上級、同級,、下級溝通協(xié)調(diào)工作,；

2）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

人事部工作總結(jié) 篇三

辭舊迎新之際,，回顧我13年度的工作感觸頗深,。起初，我的想法和大部分人看法一樣,，行政人事是份簡單的工作,，在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領(lǐng)導的身上看到更多專業(yè)的技能,、知識,，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中,，自身有太多需要惡補的,，這也是我14年度的工作計劃。

在xx的第一個春秋,，我的工作由兩部分組成：行政+人事,。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第,、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么,，漸漸去理清頭緒,，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務。

10月份隨著部門人員的擴充,，隊伍的壯大,，感謝領(lǐng)導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多,，之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘,、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足,。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好,、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

一,、行政人事制度,、流程、手續(xù),、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度,、流程、手續(xù),、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半,，14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施,。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職,、離職人員信息掌握不及時,，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通,，及時了解人員變動情況，更新人員信息,。

三,、活動統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,，策劃更多有創(chuàng)意的活動,。

四、其他

無論是領(lǐng)導臨時交代的事務或是基本的文案處理,，需要多加細心嚴謹,，能夠有條不紊的進行各項工作。

五,、20xx年度計劃

努力學習關(guān)于人事方面的知識,，提高自身工作技能，使自己的工作更加專

業(yè)性,。嚴格要求自己,，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通,，對每一項工作都要以保質(zhì)保量,、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋,。

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