總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作總結(jié)篇一
院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以院長為組長、分管副院長為副組長,、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,,組織xx鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。
結(jié)合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理,;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在醫(yī)院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理,;積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,,按照政策要求落實返聘反饋。
為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,,開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,,醫(yī)院在本年度發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,,控制了負(fù)面影響,,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。
在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,,結(jié)合實際工作,,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責(zé)到崗,、任務(wù)到人,,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,確?;竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進(jìn),。
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,,加強人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,,完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),,確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,絕不姑息,。
繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),,堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),積極改善醫(yī)患關(guān)系,,全力推進(jìn)衛(wèi)生民生工程在鎮(zhèn)域內(nèi),,除敬老院、學(xué)校按時體檢巡診外,,堅持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),,增進(jìn)醫(yī)患溝通,,改善醫(yī)患關(guān)系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作總結(jié)篇二
20xx年,,我院穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升,,通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,,較好的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下,。
一年來,,我院把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,以“三好一滿意”活動為載體,,通過積極學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,,創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,,做到雙促進(jìn),、雙發(fā)展。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動,,使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),,工作中形成合力,,職工精神面貌煥然一新。
嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,,多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度,,群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高,,群眾得到了實實在在的實惠,,切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)。
我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,,村級財務(wù)公開透明,。今年,在醫(yī)院資金極度困難的情況下,,相繼完成了xx衛(wèi)生室的修建和改造,,重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,進(jìn)一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,,不同程度滿足了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要,。
通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績,,但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn),,特別是對一些群眾反映強烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施,,群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高,部分干部職工思想政治理論水平不高,,缺少對政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,對醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,不理解和支持醫(yī)改工作,。
部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強,,仍然普遍存在有“生、冷,、硬,、頂、推”的現(xiàn)象,,不關(guān)心群眾疾苦,,不了解群眾意愿,對待患者不真誠,,導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張,,群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢,,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,不會主動找事做,,工作辦法不多,,不是主動找事做,而是先談條件,、擺困難,,只求索取,不講奉獻(xiàn),。
在下步工作中,,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要求,針對薄弱環(huán)節(jié),,突出重點,,狠抓落實,繼續(xù)加強干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動,重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生,、冷,、硬、頂、推”現(xiàn)象進(jìn)行整治,,努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,,變被動工作為主動工作,選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平,。加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程,,堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào),,積極爭取上級主管部門的支持,加大,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,加強廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓,,搞好院務(wù),、政務(wù)、財務(wù)公開,,主動接受上級和社會監(jiān)督,,提高群眾滿意度,力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,,圓滿完成各項工作任務(wù),,交給上級一份滿意的答卷。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作總結(jié)篇三
一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,,闊步前進(jìn),,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,,明確目標(biāo),,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,,提高競爭實力,,提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,,扎扎實實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,,自覺接受職工和社會各界的意見,,并虛心聽取,改進(jìn)不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,提高自身能力,。
本人在工作崗位上努力工作,,克已奉公,全心全意為職工著想,,為病人著想,,不辱單位形象。認(rèn)真落實廉政責(zé)任制,。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,,做到遵守紀(jì)律不動搖,受民監(jiān)督,,讓民滿意,,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率,。
從我做起,,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊卺t(yī)院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,,防??茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,,xx等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,,主動改進(jìn)工作,及時受理,、妥善處理患者的投訴,,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識,,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。
通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)醫(yī)院確實是他們自己的醫(yī)院,,是值得支持和信賴的醫(yī)院,,醫(yī)院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。
職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升,、晉級,,我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),只要是醫(yī)院工作需要,只要是有利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,,我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作,,使之在事業(yè)上有所成就,,對醫(yī)院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助,。
過去,,由于種種原因,,醫(yī)院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,,我積極配合院長針對這一情況,,主動介入,摸清問題的癥結(jié),,利用各種關(guān)系,,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,,促進(jìn)了醫(yī)院全面工作,。
借此機會,向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝,!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力,!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作總結(jié)篇四
過去的一年,我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,,全院干部職工用心開展“以人為本,,以病人為中心”活動,上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),,兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:
醫(yī)院把“誠信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,自覺抵制拜金主義,;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和職責(zé)心,;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,,增強法制觀念和紀(jì)律觀念,。
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照“病患至上”的要求,,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價,、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,,使醫(yī)療護理活動有章可依,,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。
強調(diào)對一些特殊用藥的管理,,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療,。加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況,。醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。
隨著醫(yī)院功能轉(zhuǎn)變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,對糖尿病,、高血壓等常見病,、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù),。
在今后的工作中,,我們要加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,,搶抓新機遇,,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,,再鑄新輝煌,。