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神經(jīng)外科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 08:23:14
神經(jīng)外科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人(3篇)
時(shí)間:2022-12-20 08:23:14     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

神經(jīng)外科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn),。

同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開闊了眼界,,增長(zhǎng)了見識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),,,明確了工作的程序,,方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。在即將迎來的20xx,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

神經(jīng)外科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

1、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù),。在學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動(dòng)中,真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì),,準(zhǔn)確把握科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),并緊密聯(lián)系科室實(shí)際,,深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng)新的地方,,把為病人辦好事,辦實(shí)事變?yōu)樽杂X行動(dòng),;教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,熱愛自己的崗位,,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,,一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。

2、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的檢查,,并把此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),在護(hù)理工作中,,通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),,抓好護(hù)理質(zhì)量管理,,改善服務(wù)。

3,、當(dāng)選x省優(yōu)秀護(hù)士,。獲得x省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),,三等獎(jiǎng)。

1,、截止到20xx年12月共收治患者x人,其中急診患者x人次,,手術(shù)x例,氣管切開患者x人次,,病危人數(shù)x例。其中包括腦干腫瘤,,聽神經(jīng)瘤,腦動(dòng)脈瘤,,椎管腫瘤、面肌痙攣等,。

2、病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,,然而,還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn):患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng),;病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠佳,,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施,通過跟蹤監(jiān)控,,希望這方面的問題能得到根本解決。

3、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到截止到20xx年12月共穿刺x例,。

4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,,患者人數(shù)量劇增,,并且急診患者數(shù)量劇增,,經(jīng)常處于加床狀態(tài)?,F(xiàn)有護(hù)理人員x人,床:護(hù)=x:x,,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護(hù)=x:x,還有一定差距,,危重患者多,護(hù)理工作量大,,現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。

神經(jīng)外科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年,,外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天下午進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),,院內(nèi)感染知識(shí)和??评碚撝R(shí),,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%,。

3、積極參加護(hù)理部組織的繼教學(xué)習(xí)等活動(dòng),,按要求開展護(hù)理查房活動(dòng),查房時(shí)對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、由x護(hù)士長(zhǎng)組織聯(lián)合骨科病房開展了外系相關(guān)知識(shí)小競(jìng)賽,,并對(duì)一、二,、三等獎(jiǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)品,,促進(jìn)了??评碚撝R(shí)的提升,。

1、每天交接班過程中對(duì)在院患者進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,,提出切實(shí)可行的防范措施,。

2、建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本,,急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,。每周一對(duì)所有儀器進(jìn)行擦拭及測(cè)試,并有記錄,。護(hù)士長(zhǎng)定期檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),完好率達(dá)到100%,。

3、今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件,,引以為戒為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,,科內(nèi)不定時(shí)組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,為今后處理護(hù)理突發(fā)事件打下基礎(chǔ),。

4、緊跟護(hù)理部步伐由以前的每月按時(shí)發(fā)放患者滿意度調(diào)查改進(jìn)為現(xiàn)行的每位患者發(fā)放,,調(diào)查率100%。從而加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),,確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工的管理,。重點(diǎn)時(shí)段管理:優(yōu)服檢查后按護(hù)理部指示完成科內(nèi)班次的改進(jìn)工作,,對(duì)連班、夜班,、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員。重點(diǎn)員工管理:對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士及新入職護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化帶教,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,實(shí)習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)患者實(shí)施護(hù)理,。

6,、建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊(cè),,該手冊(cè)結(jié)合科室特點(diǎn)和患者問詢的主要問題,,研究制定科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語,,標(biāo)準(zhǔn)化用語不是用來背誦給患者的,,是給患者解釋講解的核心內(nèi)容,減少由于溝通不當(dāng)帶來的糾紛,。

1、堅(jiān)持以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展以病人為中心的個(gè)性化健康教育,,通過發(fā)放健康教育宣傳冊(cè),以及護(hù)士的言傳身教,,讓病人掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),為出院后需進(jìn)行院外延續(xù)性護(hù)理的造口患者開展居家指導(dǎo)健康講座,,并建立造口人微信交流平臺(tái)“造口之家”,方便護(hù)-患,、患-患之間的溝通交流。

2,、組建科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控工作小組,由護(hù)士長(zhǎng)和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)骨干人員組成,,充分發(fā)揮護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對(duì)現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。許多高校成立護(hù)理專業(yè),,質(zhì)量控制小組的作用,每周從消毒隔離,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、危重癥患者護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對(duì)現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng),。許多高校成立護(hù)理專業(yè),護(hù)理文件以及中醫(yī)護(hù)理等方面進(jìn)行質(zhì)量檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,、處理,。每月對(duì)質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,推行持續(xù)性改進(jìn)工作機(jī)制,。

3、充分發(fā)揮??菩〗M引領(lǐng)作用,積極開展picc,,由幾例發(fā)展到十幾例,,建立出院患者回科換藥表,,由靜療小組成員帶領(lǐng)全科共同學(xué)習(xí),規(guī)范了picc置管后的維護(hù)工作,。

4、做好大型中醫(yī)巡檢準(zhǔn)備工作,,組織學(xué)習(xí)中醫(yī)檢查中護(hù)理部分,并逐步實(shí)施,。積極開展中醫(yī)項(xiàng)目如:溫灸、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平,、直線偏光、中頻藥透等,,得到科主任好評(píng)。工作中存在不足:

1,、年輕護(hù)士多,,專科知識(shí)及??萍寄苡写岣撸貏e是急救技術(shù),,也是明年工作的重點(diǎn)。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力。

3,、書寫論文少。

4,、病房靜脈輸液大流程有待完善。

一年來在護(hù)理部的支持和幫助下,,取得了一定成績(jī),但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。今后,,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!

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