總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

做為一名急診科護(hù)士,，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),，以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量,、累計(jì)收住院人次,、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng)，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

在2020年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭(zhēng)文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確、各司其職,、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。

急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流,、互相促進(jìn),，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、氣管插管,、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救工作中,，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,，物品完好率x%,，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評(píng)估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

在急診搶救工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。

急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象,?！?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，做為一名急診科護(hù)士,，代表著醫(yī)院的形象,，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

回顧2020年,，我們雖取得一定的成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),，最大程度地發(fā)揮自己的潛力,。小結(jié)如下：

1,、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,，布局不合理，衛(wèi)生條件差,，患者滿意度低,，急待搬遷后加以改善。

2,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機(jī)、除顫儀等,，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),，還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平。

3,、急診急救工作中缺乏靈活性,，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時(shí)了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,，如急腹癥,、昏迷,、休克,、中毒等,，對(duì)昏迷患者,，第一時(shí)間開放氣道、吸氧,，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,，抓住重點(diǎn),，有的放矢，避免手忙腳亂,。

5,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,，注意用藥安全。

6,、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),，以便及時(shí)觀察和急救。

7,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，組織搶救，分解危難,，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

回顧過去，展望未來,，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

2020年即將過去,，新的一年又將要開始，回首過去的一年,，感慨萬千，醫(yī)院在不斷向前發(fā)展,，科室工作不斷向前推進(jìn)，人員整體素質(zhì)不斷提提升,，作為一名護(hù)士長(zhǎng)，醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo),，憑心而論，我的進(jìn)步不大,，心態(tài)也不如從前,，為使來年工作更好地開展，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

本年度x月份之前,，我一直在中風(fēng)二病區(qū)工作，已有x年之余,，期間經(jīng)歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展，再到今天的逐步正規(guī)和強(qiáng)大,，任中風(fēng)二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)也近x年的時(shí)間，期間,，人員的調(diào)動(dòng),、科室各項(xiàng)工作的開展，我一直在盡自己的能力,，也許有的方面不到位,，工作也不是很出色，但卻是認(rèn)真對(duì)待,，發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院,、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

因醫(yī)院工作安排,，我于今年x月份調(diào)入康復(fù)病區(qū)工作,，至今已有x個(gè)多月，入科后,，首先規(guī)范人員勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)過努力和大家的配合,，近段以來,，醫(yī)生,、護(hù)士及康復(fù)師均能按時(shí)參加晨會(huì)交接班,，，完善請(qǐng)銷假制度,，無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條。

科室環(huán)境方面：介于康復(fù)科病房管理困難問題,，歷任護(hù)士長(zhǎng)都做了大量工作,，但至今收效甚微，原因?yàn)椋嚎剖掖蟛糠只颊咦≡簳r(shí)間長(zhǎng),，物品多卻雜亂，有的常年住院的病人,，一年四季的衣物用品都在病房,，與家屬溝通效果差,，介于以上問題，雖困難較多但仍需努力,，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件,，x月份以來，病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間,，雖然困難是暫時(shí)的，但是今天的不方便,，是為了以后剖更方便，我們醫(yī)護(hù)人員也會(huì)做好溝通解釋工作,，爭(zhēng)取得到患者及家屬的諒解。

臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程,，近兩個(gè)月來重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面，科室個(gè)別護(hù)士工作態(tài)度不端正,、不服從管理，自律性差,，究其原因，一是人員自身態(tài)度問題,，二是病區(qū)工作性質(zhì)問題,，護(hù)士一直缺乏緊迫感,、積極性不高，護(hù)士工資待遇整體較其他科室偏低,，這也是護(hù)士整體素質(zhì)提升慢的原因。

收費(fèi)方面：康復(fù)病區(qū)大多為長(zhǎng)期住院的醫(yī)保病人,，為了方便病人、提高報(bào)銷比例,，科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費(fèi)用，這就造成了科室管理上的很多不便,，雖是好的出發(fā)點(diǎn)，但卻沒有太好的評(píng)價(jià),。

新的一年里，如果我還能在康復(fù)科繼續(xù)工作,，我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面：

一,、做好病區(qū)病房管理,，使病房管理有序化、正規(guī)化,，不拖護(hù)理部病房管理的后腿；

二,、做好人員管理，減少護(hù)士流失,；

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃不折不扣執(zhí)行,，切實(shí)提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)提升。

四,、加強(qiáng)院感管理,，按院感辦要求，做好科室感控工作,，一月一次的感控知識(shí)培訓(xùn),，要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫(yī)院感染管理知識(shí)。

五,、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,，重點(diǎn)是護(hù)理文書,、病房管理,、病房巡視和三查七對(duì)工作,；

六,、開展患者健康教育工作,，將疾病的防治常識(shí)講給患者，切實(shí)做好腦卒中篩查工作,。

新的一年的，我沒有太多的豪言壯語(yǔ),，只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升,，一步一個(gè)腳印，不斷向前開展,，以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療市場(chǎng)的需求,。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過，在兒科科室的哭鬧聲中,，2020年就這樣過去了,。作為一名護(hù)士，更是兒科的護(hù)士,，在一年之中,，絕大多數(shù)的時(shí)候，我的工作都是非常忙碌的,。兒科不比其他，盡管二胎政策已經(jīng)開放,，但不少家庭的孩子依舊是家長(zhǎng)們唯一的心頭肉。為此,，在工作中對(duì)我們的要求一直以來都非常嚴(yán)格,。孩子一哭、一鬧,。家長(zhǎng)也會(huì)變的異常急躁,。

但是，作為一名兒科護(hù)士,，在工作中,，我依舊堅(jiān)持加強(qiáng)自身的要求和責(zé)任感。帶著最嚴(yán)謹(jǐn),，最謹(jǐn)慎的態(tài)度去面對(duì)自己的工作任務(wù)，給家長(zhǎng)帶來心安,，也為孩子們拂去病痛,。如今，以下是我對(duì)2020年來的工作總結(jié)：

兒科,，其實(shí)是壓力很大的一個(gè)科室,。很多小孩都還不能表達(dá)出自己的不適,，給醫(yī)生和護(hù)士的工作帶來了很多的不便,。這不僅讓我們對(duì)判斷和用藥的時(shí)候都要格外的小心,，還要一邊考慮到家長(zhǎng)們的情緒狀況,。為此,，這在無形間就給我們也帶來了很大的工作壓力。

而在這一年來,，我嚴(yán)格的對(duì)自身的思想進(jìn)行了改進(jìn)和強(qiáng)化,。認(rèn)真的反思自己，并在日產(chǎn)做好自身壓力的調(diào)解,，讓自己能在工作中以優(yōu)良的態(tài)度去對(duì)待自己的工作,，認(rèn)真為孩子處理病患，也能給家長(zhǎng)帶來不少安撫,。

之前也說過，兒科的工作基本來自于醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)的判斷,。這對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求非常高！當(dāng)然,，對(duì)我們這些護(hù)士也是同樣的嚴(yán)格。因此,，兒科其實(shí)一直處在非常少人的狀態(tài)下,。

面對(duì)這樣“孩子多護(hù)士少”的情況下,，除了在思想上要提高警惕之外,，在工作能力上我也一直在不斷的鉆研和學(xué)習(xí),。通過這一年來的提高,，我的判斷能力也有了不少的提升,。盡管還比不上護(hù)士長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)老道。但我也在一步步提升自己作為兒科護(hù)士的能力,，為幼兒們減輕傷痛。

當(dāng)然,，為了更好的提升自己,，我還特意去請(qǐng)教了xxx護(hù)士長(zhǎng)和其他經(jīng)驗(yàn)老道的前輩們，盡管休息的時(shí)間不多,，但大家對(duì)于我工作熱情還是積極的給了我很多的指點(diǎn),，讓我能在工作中更進(jìn)一步！真的很謝謝大家,！

回首今年，我在工作中積極熱情,，并且在日常的工作中嚴(yán)格的遵守醫(yī)院紀(jì)律,，在今年的工作中取得了良好的成績(jī)。但我會(huì)牢記今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，積極改進(jìn)自己，讓自己能在今后為孩子們做出更多貢獻(xiàn),。

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

2020年對(duì)于醫(yī)院、科室,、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng),、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長(zhǎng),，明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。以下是今年的工作總結(jié)。

向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法,；向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法,、工作狀態(tài),；向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身的不足,。多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等,，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性,。

要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知,，事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步。親力親為,，切實(shí)做到班班查,、日日看、周周總結(jié),，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。

自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通,，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,，搶救配合有章法。

按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評(píng)、有總結(jié),。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,，不斷提高書寫質(zhì)量,。嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教,。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),。

心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑,。

病房管理方面，仍然有很多的不足,。護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,，對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。不斷更新護(hù)理知識(shí),，盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。