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清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

院團(tuán)委一方面將在年初深入基層、深入青年,，針對(duì)團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問(wèn)題,、對(duì)策等方面積極開展思想調(diào)研,，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài),，并找準(zhǔn)團(tuán)支部,、團(tuán)員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,，逐步建立一套切實(shí)可行的團(tuán)員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制,。

另一方面要結(jié)合清明節(jié),、五四青年節(jié)、建團(tuán)__周年等契機(jī),，有針對(duì)性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)的主題教育活動(dòng),，如：“團(tuán)旗飄飄，我心永隨”主題團(tuán)日活動(dòng),、“先進(jìn),、先鋒、先行”主題實(shí)踐活動(dòng)等,，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

二,、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團(tuán)品牌活動(dòng)

1、深入開展志愿者行動(dòng),，形成品牌工程

院團(tuán)委將在已有的“青春關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)”志愿服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上,，成立首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會(huì)，以團(tuán)支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊(duì),，建立導(dǎo)醫(yī)信息項(xiàng)目管理部和衛(wèi)生宣傳項(xiàng)目管理部,，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會(huì)員，頒發(fā)會(huì)員證,、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時(shí)間,，統(tǒng)一注冊(cè)、統(tǒng)一認(rèn)證,。

志愿者協(xié)會(huì)將逐步建立一套完整的管理制度,、服務(wù)規(guī)范、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年?duì)幾鲩W光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛(ài),、互助、進(jìn)步”的志愿精神,，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動(dòng)”志愿服務(wù)行動(dòng),，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識(shí),、完善服務(wù)制度,，豐富服務(wù)形式，深化服務(wù)內(nèi)容,，形成服務(wù)品牌,。

2、加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng),。

院團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)青年文明號(hào)的建設(shè),，一方面要通過(guò)與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號(hào)”交流推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)各青年文明號(hào)之間的學(xué)習(xí)交流力度,，進(jìn)一步提高青年文明號(hào)的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號(hào)集體的負(fù)責(zé)人參加全國(guó)青年文明號(hào)工作研討培訓(xùn)班,。

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領(lǐng)各青年文明號(hào)集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動(dòng)和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù),、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力,，不斷提升青年文明號(hào)的品牌效應(yīng)，提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率,。

三,、以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，抓好共青團(tuán)組織建設(shè)

1,、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),。

院團(tuán)委要始終堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”,，盡力量把各種資源向團(tuán)支部?jī)A斜,，毫不放松、毫不動(dòng)搖地支持和推動(dòng)團(tuán)支部,。一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度,，堅(jiān)持深入基層調(diào)研指導(dǎo)，團(tuán)委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個(gè)團(tuán)支部,，團(tuán)支部支委每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個(gè)團(tuán)小組,，定期參加團(tuán)支部和團(tuán)小組活動(dòng)，經(jīng)常性指導(dǎo)工作,，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題;二是建立支部經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)制度,，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)投向團(tuán)支部，鼓勵(lì)團(tuán)支部創(chuàng)新工作,，圍繞科室發(fā)展,、青年成長(zhǎng)成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團(tuán)日活動(dòng)，院團(tuán)委按季度考核團(tuán)支部工作,，對(duì)于有特色的活動(dòng)要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮團(tuán)員參與設(shè)計(jì)團(tuán)活動(dòng)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，調(diào)動(dòng)團(tuán)員參加團(tuán)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

2,、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),。

院團(tuán)委要在年初完成好各個(gè)團(tuán)支部的換屆選舉工作，按照忠誠(chéng)黨的事業(yè),、熱愛(ài)團(tuán)的崗位,、竭誠(chéng)服務(wù)青年的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍,。上半年要針對(duì)團(tuán)干部開展分層級(jí),、分類別教育培訓(xùn)，對(duì)老團(tuán)干部,，以提高政治素質(zhì),、動(dòng)員能力、群眾工作本領(lǐng)為重點(diǎn),，圍繞黨的重要理論和決策進(jìn)行專題學(xué)習(xí),，針對(duì)青年熱點(diǎn)和青年工作中的難點(diǎn)課題進(jìn)行深入研討;對(duì)新任職團(tuán)干部，以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn),，提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力,。

通過(guò)各種培訓(xùn)，教育廣大團(tuán)干部弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，做到真抓實(shí)干,，不搞花架子，不做表面文章,，敢于直面困難,，勇于在創(chuàng)新中求得突破;弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，深入團(tuán)員一線,、關(guān)心團(tuán)員的工作和生活,，健全服務(wù)團(tuán)員的制度，充分發(fā)揮團(tuán)干部的帶頭,、推動(dòng),、督促、保證作用,，真正把青年滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高共青團(tuán)工作的實(shí)效性,。

3,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)

院團(tuán)委要在團(tuán)委博客和短信平臺(tái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，建立bbs青年論壇,，利用網(wǎng)上輿-論宣傳引導(dǎo),，加強(qiáng)思想道德建設(shè);利用溝通交流平臺(tái)，為團(tuán)員提供專業(yè)技術(shù)和休閑娛樂(lè)信息,，每位團(tuán)委委員輪流管理,，發(fā)掘有能力的團(tuán)員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團(tuán)員青年暢所欲言,，交流工作,，推廣經(jīng)驗(yàn)的有效載體，使團(tuán)的工作更豐富,，更有特色,。

4、做好“推優(yōu)入黨,、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”,。

院團(tuán)委要完善青年推優(yōu)機(jī)制，積極營(yíng)造鼓勵(lì)團(tuán)員青年想做事,、能做事,、做好事的良好氛圍。院團(tuán)委要擔(dān)負(fù)起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責(zé),，要深入到每一個(gè)團(tuán)支部、團(tuán)小組,，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨,、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構(gòu)架青年成長(zhǎng)成才的通道,，形成青年人才信息庫(kù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才，為想干,、能干,、干好的團(tuán)員青年提供機(jī)會(huì)，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來(lái)說(shuō)極為順利,，各項(xiàng)工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來(lái)的一年中,，我們要做到，這是我們一直以來(lái)不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。

一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,，開展管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：

(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

(2)真實(shí),、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。

(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,。

(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃,、用藥安全性的檢查力度。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)**年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng),、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，與時(shí)俱進(jìn),。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房

每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行,。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學(xué)等情況,，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴(yán)格按照《**省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房,、五討論,、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診),、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問(wèn)題,，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4,、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及*品管理的執(zhí)行。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對(duì)，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),、比較,、評(píng)價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科在**年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計(jì)劃,、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理在接受衛(wèi)校,、醫(yī)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院,、醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4,、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺(jué)嚴(yán)格補(bǔ)充,，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái),、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。另外，每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,。

6,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,，具體為：

第一季度，對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī),、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)。

第二季度,，進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核,。

第三季度,，進(jìn)行*品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn),。

第四季度,，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在，就一定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，只往的方向前進(jìn),，這才是我們一直以來(lái)要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到!

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

一,、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任,。

2、以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二、提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì),。

1、要提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。

2,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

三,、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求，改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式,。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果,。因此,，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。

2、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀(jì)守法,，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。

3,、要更新觀念，改變營(yíng)銷策略,，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報(bào)道工作,。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營(yíng)銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

四,、按“一、三,、五,、七”構(gòu)想，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)建設(shè),，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1,、“一,、三、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額,。其中,，小兒外科——一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立,，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下。

2,、幾個(gè)特色專業(yè),，如兒童保健、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力,，發(fā)揮?？苾?yōu)勢(shì)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù),。

3、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時(shí),，提高設(shè)備的利用率。

五,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、探索,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭，使“改革”,、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。

1,、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營(yíng)理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)30%，至少收入總額不少于5200萬(wàn)元,。

2,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。應(yīng)多方、積極籌集資金,，建設(shè)婦外科大樓,。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂，并完成外裝修,。

總之,，回首過(guò)去，一個(gè)?？漆t(yī)院從無(wú)到有,、從小到大，發(fā)展到今天,，成績(jī)來(lái)之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說(shuō)要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革、開拓,、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”；但是,，展望未來(lái),，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度,，有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,，值得大家深思和探索,。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng),、知識(shí),、技術(shù)、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”,，是我們的“強(qiáng)院之策”,。我們相信，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來(lái)一定更加燦爛,、輝煌,！

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

一、全年任務(wù)指標(biāo)的確定

根據(jù)_年經(jīng)營(yíng)形式及現(xiàn)有銷售人員和營(yíng)銷通路,，確定_年總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)400萬(wàn),。具體分解如下：電話營(yíng)銷(咨詢部)200萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(網(wǎng)絡(luò)部)100萬(wàn)關(guān)系營(yíng)銷(醫(yī)護(hù)部)60萬(wàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(市場(chǎng)部)40萬(wàn)。

圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營(yíng)銷渠道負(fù)責(zé)人,，將指標(biāo)細(xì)分到每人,、每月、每周,，實(shí)行量化管理,、按月考核機(jī)制。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對(duì)完成指標(biāo)的個(gè)人及負(fù)責(zé)人予以重獎(jiǎng),。

二、營(yíng)銷渠道的拓展與完善

1,、繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報(bào),、新安晚報(bào)組合投放，根據(jù)閱讀群體制定投放計(jì)劃組合,。合肥晚報(bào)以除皺和美體項(xiàng)目為主,、新安晚報(bào)以顏面項(xiàng)目及活動(dòng)推廣為主。

具體方式為：合肥晚報(bào)每周二,、四半通欄固定時(shí)間投放,。以除皺項(xiàng)目為主，美體廣告采用入會(huì)體驗(yàn)方式按季節(jié)投放推廣,。新安晚報(bào)以顏面部項(xiàng)目為主,，夾以活動(dòng)推廣廣告，不固定時(shí)間投放,。嚴(yán)格審核媒體價(jià)格,，嚴(yán)格控制報(bào)媒廣告費(fèi)用。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,，我們目前起步晚,、步子慢。網(wǎng)絡(luò)銷售人員,、技術(shù)及投入均不足,。_年將積極開展百度關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò)廣告,、鞏固并加強(qiáng)與全國(guó)所有轉(zhuǎn)診網(wǎng)站合作,、高質(zhì)量建立美容論壇,，力爭(zhēng)涉足到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的每個(gè)有效途徑。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò)銷售人員,，并通過(guò)積極,、持續(xù)的培訓(xùn)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)銷售技巧。

3,、強(qiáng)化關(guān)系營(yíng)銷,。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對(duì)比較薄弱,，需花大力氣,、多途徑整改。

(1)轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,，積極的多途徑的對(duì)顧客展開銷售行為。

(2)提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量,，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動(dòng)中去,。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療,。

(3)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員銷售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，通過(guò)不間斷的銷售技能培訓(xùn)、護(hù)士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護(hù)人員的銷售技巧,。

4,、積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷、全員營(yíng)銷,。建立行之有效的合作方案,，要求全院全體員工針對(duì)目標(biāo)人群集中的美容院、美發(fā)會(huì)所,、娛樂(lè)場(chǎng)所等,，積極深入其中挖掘客戶資源。力爭(zhēng)使每人都能擔(dān)指標(biāo),、每人都能出業(yè)績(jī),。

5,、進(jìn)一步拓寬媒體,。目前我們選擇的媒體比較單一，應(yīng)拓寬媒體投放形式,，以吸引更多的消費(fèi)群體,，增加門診經(jīng)濟(jì)收入,。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費(fèi)群體，擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志,。

6,、變化活動(dòng)推廣方式。在原有活動(dòng)方式的基礎(chǔ)上增加入會(huì)體驗(yàn),、戶外推廣,、評(píng)比活動(dòng)、竟猜活動(dòng),、學(xué)術(shù)會(huì)議等形式,，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦，促成門診企業(yè)形象及項(xiàng)目推廣目標(biāo),，達(dá)到權(quán)威性與專家性的有機(jī)統(tǒng)一,，增加可信度，以達(dá)到更多的吸引消費(fèi)者,。

三,、建立規(guī)范化的日常工作流程完善部門分工明晰個(gè)人崗位職責(zé)

1、通過(guò)制定規(guī)范化的日常工作流程制度來(lái)保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),，使日常工作有據(jù)可循,，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,，同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題,。營(yíng)造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2,、通過(guò)建立完善的部門分工和明確的個(gè)人崗位職責(zé)使各部門,、各個(gè)人各施其職、各盡其責(zé),。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé),、強(qiáng)化量化考核機(jī)制，對(duì)考核不合格者堅(jiān)決停職停崗,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

隨著社會(huì)對(duì)醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高,，民營(yíng)醫(yī)院的異軍突起，醫(yī)院將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。因此,，我們要緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、加強(qiáng)醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,，深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)

1、為認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)目標(biāo),，做好醫(yī)政“調(diào)整,、充實(shí)、整頓,、提高”工作,。20xx年我院將繼續(xù)深入地開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，做到層層抓管理,，任務(wù)逐級(jí)到人,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，杜絕差錯(cuò),、事故的發(fā)生,。

2、強(qiáng)化?？平ㄔO(shè),，認(rèn)真做好我院泌尿、腦外,、心血管,、腦血管、糖尿病,、婦產(chǎn)科,、小兒科等重點(diǎn)科室的建設(shè)和設(shè)備的投入，力爭(zhēng)小兒科,、婦產(chǎn)科在20xx年的基礎(chǔ)上更上新臺(tái)階,。

3、培養(yǎng)品牌意識(shí),，樹立名牌科室,，在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上，在人員、技術(shù),、設(shè)備等方面向心腦血管科,，泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入,，建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,，并配備一定的專業(yè)設(shè)備。

4,、認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,。今年準(zhǔn)備進(jìn)行開展醫(yī)療文書書寫評(píng)比活動(dòng)，隨機(jī)抽調(diào)病例(歷),，對(duì)書寫較好地給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，書寫較差的給予批評(píng)，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示,。

5,、與上級(jí)醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術(shù)(腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡子宮全切術(shù)及腹腔鏡卵巢囊腫切除術(shù)等),。腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)繼續(xù)開展,，同時(shí)繼續(xù)開展顱腦損傷的救治，提高救治成功率,。開展經(jīng)尿道汽化電切術(shù)和氣壓彈道碎石術(shù),，全髖置換術(shù)。肝膽外科開展膽管癌根治手術(shù),，填補(bǔ)我縣此項(xiàng)手術(shù)的空白,。

6、鼓勵(lì)職工撰寫論文,、編寫論著,，并要求所撰寫的論文在國(guó)家級(jí)或核心期刊上發(fā)表。

二,、護(hù)理工作

(一),、加強(qiáng)思想素質(zhì)教育，樹立良好的職業(yè)形象

1,、每季度召開一次思想素質(zhì)教育大會(huì),，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對(duì)好人好事大力表?yè)P(yáng),，對(duì)有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴(yán)格批評(píng),，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。

2,、請(qǐng)禮儀專家來(lái)我院培訓(xùn)指導(dǎo)護(hù)理禮儀,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員的言行舉止,，培養(yǎng)護(hù)理人員的良好氣質(zhì)。樹立護(hù)士“整潔,、大方,、可親”的職業(yè)形象,，真正做到：“微笑在臉上,，文明在嘴上，嫻熟在手上,，儀表在身上”,。提升護(hù)士和醫(yī)院的整體形象。5·12護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)士形象,、儀表大賽,。

(二)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培養(yǎng)高水平護(hù)理隊(duì)伍

1,、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”技術(shù)培訓(xùn)和考核。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)理骨干,，今年擬選派內(nèi),、外icu、婦產(chǎn)科,、兒科,、手術(shù)室等各一名護(hù)士到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù),。

3、開展“百針穿刺無(wú)失敗”活動(dòng),，提高護(hù)理的靜脈穿刺能力,。

4、臨床護(hù)理工作的創(chuàng)新與改革,。每科每季度至少實(shí)施一項(xiàng)護(hù)理創(chuàng)新項(xiàng)目,，可以是小經(jīng)驗(yàn)、小革新,，也可以是大的護(hù)理創(chuàng)新項(xiàng)目,。務(wù)必開展實(shí)施。

5,、開展護(hù)理文書書寫評(píng)比活動(dòng),。

(三),、加強(qiáng)護(hù)理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，每位護(hù)士長(zhǎng)每年至少外出參加培訓(xùn)一次,，及時(shí)獲取新知識(shí)、新信息,、新的理念和方法,。

2、將護(hù)理質(zhì)量控制工作落實(shí)到實(shí)處,，堅(jiān)決杜絕怕得罪人,、一團(tuán)和氣的思想。

三,、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度

(一)健全法制,，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”,、回扣問(wèn)題的處理規(guī)定》,，積極開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立教育,、制度,、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,，健全法制,，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我院的紅包,、回扣問(wèn)題,。定期召開患者家屬座談會(huì)，每月進(jìn)行一次病人,、家屬滿意度測(cè)評(píng),，聽取各方面的意見，對(duì)合理意見的采用率100%,，醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上,。

(二)加強(qiáng)對(duì)全院職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過(guò)深入開展競(jìng)賽活動(dòng)，教育全院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己,，專門利人,，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)人民滿腔熱忱,，對(duì)技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

四、完善梯隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力,。

五、設(shè)備管理

1,、檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院病人情況,，為滿足患者臨床需求，下半年新上一臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀,。

2,、心電圖室擬新上活動(dòng)平板系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè)儀。

3,、積極創(chuàng)造條件,，購(gòu)買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機(jī)各一臺(tái)。

六,、后勤財(cái)務(wù)工作

(一)健全財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督。醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)行為必須做到有章可循,，照章辦事,，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng)一,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)禁各部門,、各科室設(shè)立帳外帳,、小金庫(kù)，重大項(xiàng)目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批,，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,。

(二)探索建立醫(yī)院成本核算制度,，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我院將根據(jù)實(shí)際情況,，探索建立與成本核算相適應(yīng)的核算制度,，對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行預(yù)算、核算,，確定成本目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費(fèi)用支出,，減少浪費(fèi),，降低消耗，提高工作效率,，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求,。

(三)增加醫(yī)療收費(fèi)透明度，自覺(jué)接受社會(huì)和患者監(jiān)督,。我院仍將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各類服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作,，公示主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、常用藥品和耗材價(jià)格等,，進(jìn)一步完善“一日一結(jié)一清單”制,，并及時(shí)解答患者及其家屬對(duì)醫(yī)院收費(fèi)的各種疑問(wèn)，使患者明明白白看病,。合理控制藥品費(fèi)用,，對(duì)使用貴重藥，如高檔抗生素,、營(yíng)養(yǎng)藥等,，應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則，允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟(jì)條件選擇適用的藥品,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念,。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二,、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu)、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1,、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)愛(ài)衛(wèi)會(huì)：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,，對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢查,，了解情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),，查閱登記資料,。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰,。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,，損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核,、評(píng)比,。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅“四害”工作常抓不懈，對(duì)倉(cāng)庫(kù),、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺,。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所,。并在藥庫(kù),、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

4、綠化環(huán)境,、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

半年來(lái)，購(gòu)買花卉40多盆,，共計(jì)人民幣3400多元,，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),，提高安全防范意識(shí)

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,，提高了職工的安全防范

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色,，提高服務(wù)質(zhì)量,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標(biāo)。

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃展開工作,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范,、診療常規(guī)的前提下,，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，全面落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的各項(xiàng)工作要求,。

2,、有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，形成梯隊(duì)，高級(jí)人才占10%,，中級(jí)人才占35%,，初級(jí)人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3,、提高運(yùn)營(yíng)效率。抓好開源節(jié)流工作,，嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,。

4、重點(diǎn)發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項(xiàng)目,，提高中醫(yī)臨床療效,。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理

1、各個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì)要充分發(fā)揮作用,。醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì),、病案管理委員會(huì)及醫(yī)院感染委員會(huì)等都要定期召開各種會(huì)議，每年不得少于4次,。

2,、狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出中醫(yī)特色,，規(guī)范門診病歷書寫,、病房病歷書寫，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、會(huì)診制度、疑難病歷討論制度,。

3,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī),。建立健全醫(yī)療應(yīng)急方案。

（二）隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)人才

針對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,，在本年度內(nèi)重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)學(xué)科帶頭人2—3名,，主治中醫(yī)師3—4名，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍,。要給引進(jìn)的人才搭建平臺(tái),，做到引得來(lái)、留得住,，對(duì)非本地人員提供免費(fèi)租房和伙食,。

（三）病案質(zhì)量管理

1,、將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，醫(yī)務(wù)科隨時(shí)抽查科室運(yùn)行病歷及終末病歷,，重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行病歷的督查,，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

2,、開展優(yōu)秀病歷評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)對(duì)書寫不合格的病歷進(jìn)行處罰及通報(bào)批評(píng),，以提高病歷整體質(zhì)量。

（四）繼續(xù)教育及三基培訓(xùn)管理

1,、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn),，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能學(xué)習(xí),。由醫(yī)務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行考核

2,、參加醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,，提高中醫(yī)理論,。

（五）完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理,，有案可查,。

（六）藥事和處方管理

在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理,，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征,，對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理,。

（七）提高法律意識(shí)、增強(qiáng)法律觀念

對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（八）提升護(hù)理質(zhì)量

1,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。

3,、進(jìn)一步落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，大力支持開展中醫(yī)護(hù)理工作，確保每個(gè)病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)不少于兩項(xiàng),，并保障中醫(yī)護(hù)理設(shè)備,、物資的供給。

（九）加強(qiáng)院感工作

1,、本年度要把院感知識(shí)培訓(xùn)列為重點(diǎn)工作,，每季度進(jìn)行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)4次,。

2,、對(duì)新員工上崗前進(jìn)行院感培訓(xùn)。

3,、落實(shí)消毒隔離制度,，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。

4,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)。

5,、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),，實(shí)行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報(bào)告。

6,、加強(qiáng)抗生素的使用與管理,。

實(shí)施專科發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,。根據(jù)去年實(shí)際接收病人病種情況分析,，確定今年重點(diǎn)皮膚病白疕、濕瘡,、結(jié)節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案,。重視專科學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,，確定1—2名師承人,，加強(qiáng)?？迫藛T培養(yǎng)、教育,、使用,。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作,。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳,、健康教育工作。

貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件要求,，建立并不斷完善行為規(guī)范體系,、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在建筑風(fēng)格,、內(nèi)部裝飾,、醫(yī)院標(biāo)識(shí)、庭院等環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化,。

1、抓好中醫(yī)師承工作,，在師承工作的基礎(chǔ)上再努力完善,，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作,。

2,、按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員,，必須書寫中醫(yī)病歷,，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配,，確保處方,、病歷符合書寫要求。

加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理,，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征,。對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理,。每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,。

本年度計(jì)劃對(duì)朝陽(yáng)區(qū)團(tuán)結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)對(duì)口支援工作,。開展中醫(yī)技術(shù)推廣、開展人員交流,，進(jìn)行人員及中醫(yī)技術(shù)的雙重支持,，以促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展。

抓好社會(huì)治安綜合治理,、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)保安,、保潔的監(jiān)管,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善并落實(shí)巡查,、檢查,、監(jiān)督制度，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水,、電,、氣、暖和特種設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行,。加強(qiáng)核算,，減少浪費(fèi)，降低運(yùn)行成本,。

2,、落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，完善個(gè)人保科室,，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制,。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí)，全面抓好藥品,、消防,、設(shè)備和財(cái)物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查,，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

20xx年,，我們將以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),，把醫(yī)院建設(shè)得更上檔次，服務(wù)水平更高,，知名度更高,，可信度更強(qiáng)的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇八

為了全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，深化專業(yè)內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以期達(dá)到為患者提供全面,、全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。特制訂20__年工作計(jì)劃如下;

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，利用“5，12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí),，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇九

一、加強(qiáng)迎評(píng)工作力度,，積極投身整改階段

我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對(duì)學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)行了考察評(píng)估,，校專家們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也提出了許多中肯的意見,，學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系,，制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí)，補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn),，具體責(zé)任到人，通過(guò)全面整改,，繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估,。

二,、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，是提高學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師,。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手,，充實(shí)和調(diào)整師資力量，逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍,。

今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合,，進(jìn)行專業(yè)調(diào)整，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè),，學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師，以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展,。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹,、張默,、王琰三位具有注冊(cè)“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作,，加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,，有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。

三,、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作,，根據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的意見,，從規(guī)范教學(xué)管理入手，建立良好的教學(xué)保障體系,，提升教師教學(xué)能力,，開展教育教學(xué)工作。

各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開教學(xué)工作：

(一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng),，要求每位上公開課的老師通過(guò)精心備課上課,，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的,。

(二)開展“說(shuō)課”教研活動(dòng),，本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過(guò)說(shuō)課，提高講課水平,，計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開展“說(shuō)課”活動(dòng)，具體安排另定,。

(三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,，有計(jì)劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè)，已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目,，在此基礎(chǔ)上,，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備申報(bào)校級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目,。

(四)在抓好學(xué)歷教育的同時(shí)，本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目——《國(guó)家注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》,、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性,，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項(xiàng)目,。

(五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料,。“護(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,，同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作,。

(六)著手建立“基礎(chǔ)護(hù)理技能訓(xùn)練”和“臨床護(hù)理技能訓(xùn)練”校內(nèi)考核的試題庫(kù),。

(七)本學(xué)期在支持和鼓勵(lì)青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項(xiàng)目的同時(shí)，學(xué)院還設(shè)立專項(xiàng)科研基金,，鼓勵(lì)教師積極開展教學(xué)改革和精品課程建設(shè),。

(八)狠抓實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理操作技能的教學(xué),，強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí),，為學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)踐，提早進(jìn)入角色做好充分準(zhǔn)備,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇十

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來(lái)說(shuō)極為順利,，各項(xiàng)工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來(lái)的一年中,，我們要做到最好，這是我們一直以來(lái)不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入,。

一,、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評(píng)改細(xì)則,，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí),、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，與時(shí)俱進(jìn)。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見,。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房,、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診,、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診),、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問(wèn)題,，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄,。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng)，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

4,、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對(duì),，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較,、評(píng)價(jià),，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn) 針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識(shí)薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強(qiáng)科室科研工作 每科在完成日常工作之余,，要有計(jì)劃,、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院,、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺(jué)嚴(yán)格補(bǔ)充,，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái),、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴(yán)格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。另外,，每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,。

6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,，具體為：第一季度,，對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī),、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度,，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度,，進(jìn)行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn);第四季度,，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革，這是我們要看好的事情,，以后的路途中,，我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，只往最好的方向前進(jìn)，這才是我們一直以來(lái)要做好的事情,，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到最好!

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇十一

20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹,、落實(shí)黨的xx大精神和新醫(yī)改的政策，緊緊地圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,，提高醫(yī)療的質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院提升一個(gè)新的水平,、再登新的臺(tái)階,，一下是我院20xx年度工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的xx大會(huì)議精神,，與本院的實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)尋求,、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立樸實(shí)勤儉辦院的思想意識(shí),。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度的建設(shè),，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍,，打造特色?？啤?/p>

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開特色專科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面,，用特色專科去拓寬市場(chǎng),，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè),，力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,，但是,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來(lái)的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,，對(duì)外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確保“醫(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,，通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試、考核,，以及激勵(lì)機(jī)制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍,。

7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái),。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇十二

1.繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生部6項(xiàng)行業(yè)規(guī)范，工作重點(diǎn)是把供給室改建工作，執(zhí)行滅菌物品集中治理,，使消毒供給中心評(píng)價(jià)到達(dá)規(guī)范,。

2.增強(qiáng)院感治理常識(shí)培訓(xùn)：依據(jù)省院感治理委員會(huì)的要求，重點(diǎn)科室的醫(yī)務(wù)人員必需承受省級(jí)院感常識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。因而，在本年的工作中，將派icu,、婦產(chǎn)科、查驗(yàn)科等科室的醫(yī)務(wù)人員參與省級(jí)院感培訓(xùn),。

3.開展目的性監(jiān)測(cè)：重生兒病院傳染的監(jiān)測(cè),、細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎的監(jiān)測(cè),、icu中心靜脈壓管傳染的監(jiān)測(cè),、留置導(dǎo)尿管傳染的監(jiān)測(cè),。經(jīng)過(guò)目的性監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染的緣由,，采取響應(yīng)的辦法,，避免病院傳染的爆發(fā)盛行。

4.繼續(xù)做好情況,、物表,、醫(yī)務(wù)人員手的監(jiān)測(cè);無(wú)菌物品、滅菌劑,、運(yùn)用中消毒劑,、高壓滅菌器等物品的監(jiān)測(cè)。

5.繼續(xù)做好重點(diǎn)科室的院感治理：增強(qiáng)敵手術(shù)室,、人工腎,、內(nèi)窺鏡、口腔科等重點(diǎn)科室的院感治理,，按期或不按期下科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查和督導(dǎo),。

6.繼續(xù)做好手衛(wèi)生工作：完善臨床科室洗手設(shè)備和用品。督促醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生,。

7.指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員施行《員工職業(yè)安全準(zhǔn)則》,，做好職業(yè)表露的防護(hù)辦法。

8.為了規(guī)范病院傳染的治理,，針對(duì)病院傳染治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)提出相關(guān)的預(yù)防與節(jié)制辦法,，方案編寫《病院傳染預(yù)與節(jié)制規(guī)范操作規(guī)程》。

9.建議改建污水處置系統(tǒng)：現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)建于年,，運(yùn)用時(shí)間已有7年之久,，在這時(shí)期，病院先后新建住院大樓,、保健大樓,。依據(jù)市環(huán)保局的督導(dǎo)意見和要求，現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)的處置才能不能到達(dá)相關(guān)國(guó)家環(huán)保要求,。