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護理的工作計劃及目標(14篇)

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護理的工作計劃及目標(14篇)
時間:2024-07-27 13:22:59     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

護理的工作計劃及目標篇一

1)帶領(lǐng)護理單元認真實施目標責(zé)任制管理,增強奉獻,、主動服務(wù)意識,,質(zhì)量、安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高,。

2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。進一步優(yōu)化apn及彈性排班,,做到無縫交接,保障病人安全,。

3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達標,。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。

4)制定科室培訓(xùn)和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,,加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累,科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、每月堅持科內(nèi)護理大查房,,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力,。不斷搜集??评碚撝R,,利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,,做到理論知識扎實,,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

5)切實做好護理安全管理工作,,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒,、防墜床等防范制度,,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,,保障患者護理安全,。

6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用,、限額,、定期核查,注射藥,、內(nèi)服藥,、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,,控制靜脈輸注流速等,。主張“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,,有疑問時及時與醫(yī)生核對,,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導(dǎo)尿,、靜脈留置針等操作時,,應(yīng)明確交待注意事項,防止管道滑脫,,尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,,各路管道均維系著患者的生命安危,,決不可掉以輕心。

8)對新調(diào)入,、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作,、生活與心理動態(tài),,及時排解各種糾結(jié)與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,,使姐妹們在正向,、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長,。

9)堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%。

10)進一步深入推進責(zé)任制整體護理,,落實護理服務(wù)三級責(zé)任制,,即“護士首接負責(zé)者”“責(zé)任護士全程負責(zé)制”“護士長首尾負責(zé)制”。加強各關(guān)鍵點的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間,。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查,。在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者,,均能不斷調(diào)適自我,,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責(zé)任理念,,努力做到讓患者滿意,。

11) 護理各項指標完成 。

1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準95分),。

2,、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分),。

3,、專科護理合格率≥90%(合格標準95分),。

4,、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標準90分)。

5,、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分),。

6、急救物品完好率100%

7,、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%

8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分),。

9,、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、健康教育病人覆蓋率100%,、病人知曉率≥80%

11,、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標準95分)。

13,、年護理嚴重差錯,、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

14、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98%

15,、科室護理人員參加培訓(xùn)率達100%,,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

護理的工作計劃及目標篇二

人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,,護理工作計劃范本,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強護理管理,,提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作.

護理的工作計劃及目標篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,,在各科室互相配合支持下,,使我順利完成本年度的護理任務(wù),,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

堅持了以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的要求為目標。首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,尊重人的理念,。其次,,以熱情、親切,、溫暖的話語,、理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的,,醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個性化的護理措施,,即使評估護理效果,,讓病人參與到治療、護理中,,消除緊張焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標,,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

二、保證護理安全

1,、加強制度與職責(zé)教育

重申各級護理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護理工作制度,各位護士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,、加強學(xué)習(xí)安全管理

組織科室姐妹們進行法律意識教育,,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,、具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

3、完善護理風(fēng)險預(yù)案

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力;完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

三,、加強護理質(zhì)控

1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則,,定期或不定期進行重點質(zhì)量檢查,,對查出的問題進行不定期抽查,向護理部質(zhì)量檢查反饋信息,,并進行綜合分析,,查找原因,不足之處進行原因分析并及時整改,,并檢查整改落實情況,,以加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,按標準實施各項護理工作,。

四,、存在問題

1、對病房管理尚不盡人意,新護士多,,經(jīng)驗不足,。

2、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理部到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,。

一年來的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,,但也存在一定的缺點,,在以后的工作中有待進一步改善。

護理的工作計劃及目標篇四

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:

一,、加強護理安全管理

完善護理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

1,、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三,、建立檢查,、考評、反饋制度

設(shè)立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。

護理的工作計劃及目標篇五

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定201x年護理質(zhì)量工作計劃如下:

1.不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力,。

護理的工作計劃及目標篇六

神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心 ,, 以服務(wù),、 質(zhì)量、安全為工作重點的服務(wù)理念,,以提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平,, 持續(xù)改進護理質(zhì)量,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。

一,、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效的回 避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

1,、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。 減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理 搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,, 對病人現(xiàn)存的和 潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué) 生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。 同 時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師, 培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題, 記錄要客觀,、 真實,、 準確,、 及時完整 , 避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生 記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、 突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。

1,、責(zé)任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出 院病人健康宣教,。

2,、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,, 各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每日聯(lián)系。

護理的工作計劃及目標篇七

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo).幫助和指點下,,主要做了以下工作。

一,、病房護理管理

來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報.討論,。

二、人員管理

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xx名,,新參加工作同志xx名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

20xx年按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護理查房xx次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時,。

在員工激勵方面,,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護士的工作積極性,。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進行授課,,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺的情況下,,能發(fā)揮科室護士積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。

安排護士外出參加學(xué)習(xí)班。

三,、工作管理

按照醫(yī)院要求,,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查,。

進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,,引導(dǎo)護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

20xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率,。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xx次,外出參加學(xué)術(shù)會議xx次,,應(yīng)邀外出授課xx次。

論文書寫一篇,,通過實用護理的初審,。 完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負醫(yī)院的培養(yǎng),。 明年的目標有:

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語6級或者pet4.

2.在管理的知識和技能上,,有更多的進步,。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,,參加管理的課程等等,。

3.積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表,。

4.積極支持和參與護理部各項工作,。

遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色專科” 的工作方針,,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,,以抓專科.重培訓(xùn)為重點,,為患者提供安全.專業(yè).全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提升患者對護理服務(wù)的滿意度。

護理的工作計劃及目標篇八

20xx護理部繼續(xù)按照二甲標準要求,,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標,,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理、績效”新標準開展工作,,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

一,、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),,確保護理安全;

2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理;

3,、完善護士崗位管理、績效管理;

4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

5,、大力推進護理信息化建設(shè);

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),,推進護理專業(yè)發(fā)展,。

7、護理各項指標完成情況,。

二,、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),,確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析,、評價,整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標管理,。

1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,,分級護理質(zhì)量評價標準,,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,,適時修訂護理質(zhì)量標準,,完善制度、規(guī)范,,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2,、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,重點人群,、重點部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,,確保護理安全,。

3,、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

4,、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理

1,、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要,。

2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,,按照分級護理,、專科護理工作標準,,實施責(zé)任制整體護理,,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

3,、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,,不斷總結(jié)改進臨床護理工作,。

4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,達到六滿意,。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理,,將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,,兌現(xiàn)獎懲。

2,、改進和細化工作流程,,把制度,、標準、職責(zé),、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、加大對護士長工作的考核力度。

2,、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論,、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、技能培訓(xùn),。

3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,,修訂護士分層管理及考核,。

4、加強護理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房。

6,、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學(xué)習(xí),,加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展,。

7,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,。

8,、護士長會議每月一次。

9,、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次,。

(五)大力推進護理信息化建設(shè),,提高工作效率

加強護理不良事件、壓瘡,、夜查房的管理,,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,,優(yōu)化流程,,提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研,,推進臨床護理教學(xué)

1,、加強護士新理論、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,,積極撰寫護理論文,,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風(fēng)采,。

2,、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí),、進修,、新上崗護士的管理,總結(jié)實習(xí)帶教工作,,新上崗護士崗前培訓(xùn)3天,。

3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?,?chuàng)建無煙醫(yī)院,。

4、計劃新增護士7名,,實現(xiàn)床護比1:0.4,,滿足臨床工作需要。

5,、開展一些有意義的文娛活動,,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力,、向心力,。

(七)護理各項指標完成:

1、基礎(chǔ)護理合格率95%

2,、??谱o理合格率95%

3,、分級護理合格率95%

4、危重病人護理合格率95%

5,、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率100%

8,、病人對護理工作的滿意度90%

9,、護理技術(shù)操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11,、護理差錯發(fā)生率“0”

12,、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

16,、健康宣教覆蓋率100%

17,、健康宣教成效率95%

18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

19,、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

護理的工作計劃及目標篇九

婦產(chǎn)科護理包含很多方面的內(nèi)容,,尤其是在婦產(chǎn)科,孕婦嬰兒較多,,并且抵抗能力并不是很強,,在這個過程中需要我們護士小心的照顧,并且通過自己的專業(yè)知識護理他們,,讓他們的身體達到標準,,能夠健康的出院。因此在下半年婦產(chǎn)科的護理計劃如下:

首先就是加強對護士人員的培訓(xùn),,在臨床護理中什么樣的狀況都會出現(xiàn),,并且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進行護理,所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是十分必要的一件事情,。

在這個培訓(xùn)中對不同階段的護理操作水平有不同的要求,,新護士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護士,在護理的過程中少出錯,,盡量掌握不同的基礎(chǔ)操作方法,,明白各項理論知識,在這基礎(chǔ)上進行其他方面的學(xué)習(xí),。對在醫(yī)院工作有一段時間的護士就提出了更高的要求,,不僅是在基礎(chǔ)操作上要熟練,,還要再掌握更加深入一點的知識,,向著更為優(yōu)秀的護士標準努力,。然后就是對工作很長時間的護士擁有更加嚴格的審核標準,在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護理知識的同時,,要有更加熟練地護理操作方法,,還應(yīng)該做好表率,帶領(lǐng)新老護士嚴格的約束自己,,督促各位護士一起學(xué)習(xí),,共同進步。

其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行,,明白醫(yī)院對我們護理人員的要求,,同時也是更好的為病人服務(wù),能不能在試行的過程中提出自己的建議,,慢慢改進,,讓我們的醫(yī)院變得更加人性化。

然后就是加強對文書的管理,,在這方面醫(yī)院有嚴格的規(guī)范,,每一位護士都應(yīng)該在護理的過程中按照要求進行填寫,同時不定時進行抽查,,不合格的文書就不能歸檔,。

最后就是護理過程中的安全問題管理,在下半年每個月都對會發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查,,同時做好檢查記錄,,查到問題時及時上報。

第一就是反思在護理的過程中患者的投訴,,以及護理過程中出現(xiàn)差錯時的原因是什么,,從客觀事實出發(fā),從自己身上找問題,,分析出現(xiàn)事故的原因是什么,,我們在之后有應(yīng)該要怎么做,應(yīng)該從哪一方面可以進行改進,。

第二是對科室中的硬件設(shè)施進行常規(guī)的檢查,,要仔細查看每一個部分,對安全性能上面還有檢查時的參數(shù)問題等等都要做好記錄,,如果有損壞要想好辦法,,做好修繕工作,設(shè)備在工作中必須要是完好的,。

護理的工作計劃及目標篇十

20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,,隨著新農(nóng)合報銷比例的提高,必將迎來更多的就醫(yī)患者。思路決定出路,,有好的計劃才能更好的付諸實施,,為了讓患者在我科住的舒心,治療放心,,護理貼心,,真正做到“以病人為中心,”以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為契機,,讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于**醫(yī)院的一些特色診療和特色護理,,以中護理并重發(fā)揮專科護理優(yōu)勢為主旨,,特制定以下護理工作計劃:

一:緊跟醫(yī)院形式,,響應(yīng)護理部號召,各種資料均用電子版打印,,使各種記錄更加規(guī)范,。

二:年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合科室特點,,講解一些對臨床和實際工作有用的知識,,列出目錄,打出講稿,,安排好時間,,裝訂成冊,有計劃地學(xué)習(xí),。

三:抽出一到兩名責(zé)任心強,,業(yè)務(wù)精,有經(jīng)驗的護士擔(dān)任責(zé)任制,,負責(zé)所管病房的管理,。

四:繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),總結(jié)兩年來好的經(jīng)驗,,挖掘新的服務(wù)項目,,使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)無縫隙,更貼近患者,。定期組織討論,,定期發(fā)放問卷調(diào)查,聽取患者的意見和建議,,不斷改進服務(wù)流程,。

五:有計劃地對常用中操作以及本科原有儀器設(shè)備性能,操作規(guī)范及流程進行培訓(xùn)和考核,,對護士考核成績記錄在冊,,作為年終評先參考,。

六:做好基礎(chǔ)護理,特別是床單元的管理,,減少和杜絕壓瘡的發(fā)生,。

七:做好護理安全教育,繼續(xù)做好患者身份識別制度,,防止腦血管,,特別是癡呆患者走失,,制定防跌倒,,防墜床措施,減少護理安全隱患,。

八:開展集體健康宣教,,每月組織患者及其家屬聽取健康教育護士講課,講解本科常見疾病發(fā)生的病因,,預(yù)防保健,,康復(fù)鍛煉知識,使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識,。

九:合理分配護士資源,,新老搭配,中午和晚上5:00—8:00增派一名護士,,實行彈性排班,,保證護理安全和護理質(zhì)量。

十:每月對復(fù)雜重病人及時組織護理討論和護理查房,,定期召開公休座談會,,聽取患者對治療,護理,,飲食方面的建議,,不斷改進病房管理工作。

十一:搞好醫(yī)護配合,,做到上傳下達,,對醫(yī)院及護理部安排的工作及時組織完成。

十二:繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作,,安排兩個治療班,,保證用藥的及時性和準確性。

十三;獎優(yōu)罰劣,,獎勤罰懶,,做到有章可循,規(guī)范護士自身行為,。

十五:做好醫(yī)院感染控制工作,,加強自我防護,避免交叉感染。

十六:關(guān)心護士生活和工作,,嚴以律己,,寬以待人,創(chuàng)造團結(jié),,和諧的工作氛圍,。

以上這些是明年工作的方向和重心,相信有醫(yī)院和護理部的支持,,有全科護士的共同努力,,相信明年的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平將上一個新的臺階。

護理的工作計劃及目標篇十一

20xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,,在提高護理質(zhì)量,,加強患者安全管理,保障患者護理安全,,加強護士培訓(xùn),,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,,現(xiàn)計劃如下,。

工作重點:

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

2,、迎接“二甲”檢查

一,、開展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務(wù)質(zhì)量:

為進一步加強和改善護理工作,,提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平,,豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動的積極開展,,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

3.試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查,,對照有關(guān)要求認真加以落實,。

4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,,引入社會參與評價的機制,。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。

二,、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標,,做好護理安全管理

一)做好護理安全管理

1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,,減少護理不良事件發(fā)生,。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進行針對化宣教,,并用視頻引起重視,。

2、防止錯誤的手術(shù)部位,、手術(shù)病人,、手術(shù)操作。

3,、監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如藥品管理制度,,提高用藥安全性,,保障患者護理安全,。

4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5,、加強護理風(fēng)險管理,各科室每月上報風(fēng)險事件,,每季度進行匯總分析并改進,。

6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品,,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。

7,、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,,對存在問題匯總并反饋。

8,、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋,。

二)加強護理質(zhì)量管理

1,、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況,,包括壓瘡質(zhì)控小組等。

2,、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,,按護理質(zhì)量分析評價標準,對科室護理質(zhì)量進行檢查,、反饋,、整改和評價并由護士長做好上報工作。

3,、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,,護理部每月行政查房2次,護理部負責(zé)每月每季度檢查果匯總并及時反饋,。

4,、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡,、跌倒,、墜床進行匯總、分析,,尋找原因,,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,。

5,、護理病歷:進一步規(guī)范護理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準,,體現(xiàn)??扑郊皠討B(tài)變化,在護理病歷書寫中,,要求“寫我們所做的”,、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),,以更好地進行循證護理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。

6,、規(guī)范出院隨訪工作,,提高病人滿意度。

7,、實施目標管理,,要求全院護理質(zhì)量達到以下指標:

1)、住院病人滿意率≥90%

2),、基礎(chǔ)護理落實率100%

3),、危重病人護理合格率100%

4),、病歷書寫符合率≥95%

5)、搶救設(shè)備完好率100%

6),、護理事故數(shù)為0

7),、護士基本理論平均成績≥85分

8)、護士基本技能平均成績≥90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

1,、成立項目小組,,制定名單

2、相關(guān)培訓(xùn)

四),、突出中醫(yī)護理特色,,提高臨床護理效應(yīng)

1、采取中醫(yī)護理措施,,體現(xiàn)辨證施護,,并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,積極開展???專病)中醫(yī)特色護理,。

2、積極開展中醫(yī)操作,,加強宣教,。

3,、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,,護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。

4,、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,,2號方,效果明顯病人反映良好,,積極在全院推廣,。

5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,,邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),,理論考核1次,要求全院護士考核通過,。

五)加強在職教育,,重視內(nèi)涵素質(zhì):

1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng):

(1)護理管理人員培養(yǎng):選派護士長及骨干外出學(xué)學(xué)習(xí),,回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng):選派手術(shù)室,,骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx登記工作

2,、加強??评碚撝R及技能考核:

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論,。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核,。

(3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,,操作技能考核一次,。

(4)護士長每季對本科室護士進行專科知識考試一次,,護理部定期抽考,。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核,。

六),、實習(xí)生帶教工作:

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式,。

2,、妥善安排20xx年實習(xí)生各項工作:包括接待實習(xí)同學(xué)、制定臨床實習(xí)帶教計劃,、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等,。

3、每月理論培訓(xùn)一次,,

4,、規(guī)范教學(xué)查房,提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平,。組織者精心準備,、逐步分析講解;學(xué)生認真聽講、積極提問;圖文并茂,、授聽互動,,使學(xué)生對專科知識有了更深刻的了解,,更易掌握,。

七)其他

1、舉行“5.12”護士節(jié)慶?;顒?/p>

護理的工作計劃及目標篇十二

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理的工作計劃及目標篇十三

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,,嚴格落實規(guī)章制度,,深化整體護理,加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

一,、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,增高護理服務(wù)質(zhì)量

詳細目標:組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責(zé),,激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,,增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施:

1、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,按規(guī)定規(guī)范護理工作,。

2、在護理工作中做到視病人為親人,,以"一切為了病人,,為了病人一切,為了一切病人"為工作指導(dǎo),,認真履行護士職責(zé),,增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情,。

3,、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式,,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

二、深入開展整體護理,,全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,,增高用護理手段解決問題的能力,,促進患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問題,提出改進措施,。

4,、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,,防止類似問題再次發(fā)生。

三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,,增高應(yīng)急,、急救能力

詳細目標:以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護理隊伍,。

實施措施:

1、制定年訓(xùn)練計劃,,每月組織一次專題講座,。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度,。

3,、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護士做好表率,,言傳身教,讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

4、大力表揚星級護士及"5.12"優(yōu)秀護士,,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,,更好的為病人提供愛心服務(wù),。

5、加強護理人員法律意識,,強化法律觀念,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去,。

四,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量

詳細目標:建立健全各項規(guī)章制度,,規(guī)范工作秩序,,使小兒科護理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,、標準化。

實施措施:

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,,嚴防醫(yī)源性感染。

2,、嚴格執(zhí)行早班制度,。切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,,環(huán)境溫馨、舒適,。

3,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,,在交接班時向下班護士做具體報告,。

4、嚴格落實各級工作人員職責(zé),。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量,。

5,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,、雙休日查房等制度,,確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準,。

五,、強化科研意識,,增高護理科研能力

詳細目標:依據(jù)本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施:

1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),,查閱文獻材料,,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表,。

2,、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,,優(yōu)先考慮,。

六、開展嬰兒撫觸,,拓展護理技能

詳細目標:在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué),,培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施:

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,,燈光、環(huán)境,、溫濕度符合標準要求,。

2、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法,,盡快控制撫觸技巧,,讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。

護理的工作計劃及目標篇十四

一、20xx下半眼來臨了,,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,,20xx下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。

二,、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,,感動服務(wù),深化細節(jié)護士,。

三,、護士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃,。

有效溝通技巧,,提高患者滿意度

四、加強患者以及陪護人員的溝通,,學(xué)習(xí)溝通技巧,,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會放松技巧,,保持健康心態(tài)。

加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),。

五,、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施,。

臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施

六、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并組織演練,提高護士的應(yīng)急能力,。

護理安全防范意思的培訓(xùn),。

七、根據(jù)責(zé)任制分工,,明確職責(zé),,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析,。

培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。

八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,,更新組合新的護士角色,,突出專科特色,,尋找閃光點,。

打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,治療和護理,,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,有責(zé)任感,,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),,年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

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