光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇一

__年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍，提高體檢質(zhì)量,，保持__體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實情況,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策,。

三,、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四、在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五、在樹立__體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實,、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),，不留余地,。個人私生活，不管;個人習(xí)慣,，不管;與公司無關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備，不管小節(jié);__中心雖小,，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉，__年__體檢中心取得更大的成績,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇二

日工作流程:

司：財務(wù)報表說明,、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表,、商品流通費用表,、補(bǔ)充資料表、部門費用表,、其他應(yīng)收款明細(xì)表,、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表,、應(yīng)付賬款明細(xì)表,、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點確認(rèn)表,、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表,。

2,、4-10日，

(1)處理涉稅事務(wù),，納稅申報,，及時把繳款書交給出納，辦理稅款交付,。

(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

月中

1,、11日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務(wù)。

2,、11-16日

(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

(2)審核工資表,，作出“付款傳票”，并督促出納扣減員工欠款,。3,、17-20日

審核往來帳會計作出的客戶機(jī)、配件盤點表,，若有差異,，詢問其原因，并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。

月末

1,、21日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,，返還給出納，上傳總公司財務(wù),。

2,、21-29日

(1)審核進(jìn)銷存會計作出的外運(yùn)庫盤點表，若有差異,，詢問原因,，指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。

(2)對應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,，對零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對和監(jiān)督,。

3、30日

(1)做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備,。

(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇三

一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,，規(guī)范辦園行為,。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。我園將組織全體教職工通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性,。學(xué)習(xí)宣傳：通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對照：對照《規(guī)程》內(nèi)容,，排查存在問題,，摸清原因，加強(qiáng)整改,。

2.明晰目標(biāo),，建章立制,，強(qiáng)化落實,。完善各項制度，規(guī)范辦學(xué)行為,，尤其是從規(guī)范招生收費等熱點問題,，做到制度在先，規(guī)范在先,，保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面,、健康、持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，規(guī)范教師管理。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德,，提高教師的業(yè)務(wù)水平,，建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師,、發(fā)展幼兒園為目的,，樹立幼兒園的良好形象。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé),，明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,，落實具體工作責(zé)任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,，并根據(jù)評議意見,，整改到位。期初進(jìn)一步完善園務(wù)公開制度,，推行園務(wù)公開,，增強(qiáng)辦園的透明度。

二,、強(qiáng)化安全管理,，創(chuàng)建平安校園,。

1.從嚴(yán)格制度落實入手。制定幼兒園安全工作計劃,。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”認(rèn)真落實《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評體系細(xì)則》,，完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，各項管理制度上墻,，明確責(zé)任人,，層層簽訂安全責(zé)任書，做到有計劃,，有總結(jié),，有反饋。

2.從安全隱患排查入手,。每周召開行政例會,，根據(jù)當(dāng)前社會治安形式，要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行全園安全隱患排查,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

3.從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議,，重溫《幼兒園安全工作制度》,，對幼兒在園一日活動中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時的安全工作進(jìn)行重點部署，特別對幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求：把好入園第一關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,，防止不法分子進(jìn)入幼兒園。

4.從家園多方聯(lián)系入手,。通過多渠道的家園聯(lián)系,，實現(xiàn)安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流,、發(fā)布園務(wù)通,、微信平臺、電話聯(lián)系等方式督促家長持卡接送幼兒,，1人1卡,，排隊刷卡，做到無卡不得入園,，爭取家長的支持,、理解和配合，共建和諧家園,。

三,、全面落實《指南》，促進(jìn)孩子發(fā)展,。

1.學(xué)習(xí)交流,。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容,，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會,。對教師通過試卷測試的形式進(jìn)行掌握《指南》精神的考核,，促進(jìn)教師自覺貫徹《指南》精神，提升科學(xué)保教能力,。

2.觀摩研討,。利用周四教研日、聽評課活動,，在幼兒園內(nèi)開展觀摩研討活動,，相互學(xué)習(xí)并探討在實施過程中存在的問題。從科學(xué),、健康,、語言,、藝術(shù),、社會五大領(lǐng)域探索實施促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動,，鞏固區(qū)域活動成績,提高區(qū)域活動水平,。

3.宣傳教育。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,，開展致家長一封信,、利用微信平臺發(fā)短信、園務(wù)通,、向家長發(fā)放宣傳資料等,，讓家長學(xué)習(xí)《指南》，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,，建立對幼兒發(fā)展的合理期望,，普及科學(xué)育兒知識，提高家長科學(xué)育兒水平,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇四

我是人力行政部,，這是我20xx年下半年工作計劃，具體內(nèi)容如下：

一,、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保辦公環(huán)境整潔

二、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用,、監(jiān)督與成本控制;

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費,，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作;

3.準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用,。

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,，如員工旅游等,。

四、招聘及其它事務(wù)

1.協(xié)助hr招聘,，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤,，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新;

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

對外事務(wù)

1.來訪人員的接待

2.證照,、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,，年審證照的取回

3.社保及居住證的辦理

五、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,，完成交辦的事務(wù)

1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

2.完成上級交辦的其它工作任務(wù),。以上是本月的工作計劃,，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進(jìn)目前為止,，許多工作都是停留在瑣事上,，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升,。雖然入職只有一個多月,，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

①公司里沒有員入職培訓(xùn),，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理,、技能方面的培訓(xùn),，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)吸收新的知識,，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

③除了辦公室人員，平時大家很難有機(jī)會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料,，記錄公司發(fā)展的歷史,。

④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利,，從沒有考慮過員工的需求和實行性,，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅,，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母，并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話,，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響,。

⑤崗位職責(zé)不明確,，很多制度不完善，工作沒有激情等,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇五

根據(jù)公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)制定各部門工作計劃和目標(biāo)任務(wù),。按照審慎經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展,、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實施業(yè)務(wù)策略,，積極開拓市場;管理并指導(dǎo)各部門完成業(yè)務(wù)年度計劃目標(biāo);主要從以下幾方面開展;

一、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù),，把握好工作的立足點、切入點,、著力點,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路，提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,，確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作,，做到開展工作有計劃、實施有步驟;確保公司計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。

二,、組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系;構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系;一切以業(yè)務(wù)為重點,，各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù);為團(tuán)隊管理提供支持,。

三、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實情況,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議,。

四,、增強(qiáng)時效觀念、培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,，多做具體實際和補(bǔ)充。

五,、注重自我形象塑造;加強(qiáng)自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德,、才、學(xué),、識”服人;引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,，維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司形象,。

六,、負(fù)責(zé)督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行，注重業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，做好榜樣帶好隊伍,。

七、優(yōu)化資源配制,，知人善任,，量才使用，集思廣益,。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見,。善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。

八、依據(jù)制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化的理念管理公司各項工作，積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)控文化建設(shè),，提升風(fēng)險管理能力，針對風(fēng)險制定積極可行的防范措施,。

九,、做好公司信息的及時收集、整理和反饋工作，掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路,、業(yè)務(wù)模式,、產(chǎn)品種類的設(shè)計與業(yè)務(wù)分析。

十,、不斷增強(qiáng)自身對小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)背景,、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險把控能力。

十一,、積極開拓業(yè)務(wù)渠道,、業(yè)務(wù)資源;完善、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè);培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練,、穩(wěn)健的辦事作風(fēng);確保公司工作正常,、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

十二,、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)信貸管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇六

一,、迎生接段

1,、助理班主任扮演的是一個引導(dǎo)者的角色，首先,，應(yīng)利用最短的時間和新生做好交流,，讓新生更好地了解學(xué)院，保證他們安全的,、有序的進(jìn)入大學(xué),，完成報到手續(xù)，其次,，應(yīng)認(rèn)真做好新生接待，詳細(xì),、耐心地回答新生的問題,。

2、加強(qiáng)與學(xué)生交流,，主動關(guān)心學(xué)生,。遇事多與輔導(dǎo)員溝通，及時匯報情況,，比如家庭是否健全,，經(jīng)濟(jì)條件是否困難等。平時積極下宿舍與學(xué)生交流，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，較大問題應(yīng)與老師一同處理。

3,、新生報到當(dāng)晚去巡宿舍,，提醒他們注意安全，做好防盜,、防騙等工作,，保證登記好每個學(xué)生的聯(lián)系電話，完成學(xué)生基本信息的登記工作,。

二,、第一次班會

1、開班會之前做好充分準(zhǔn)備,，安排好班會流程及發(fā)言準(zhǔn)備,。

2、在班會中介紹學(xué)校,，學(xué)校遵守學(xué)校規(guī)章制度,，守校規(guī)校規(guī)校紀(jì)。

3,、布置好軍訓(xùn)前的工作,。

三、新生軍訓(xùn)

1,、軍訓(xùn)中照看好新生,，多抽時間去陪他們軍訓(xùn)，給他們助威打氣,。尤其要對那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注,。

2,、在軍訓(xùn)期間好嚴(yán)抓考勤,。

3、跟教官溝通好,，手機(jī)保持24小時開機(jī),。

4,、提醒他們注意補(bǔ)充水分。

5,、軍訓(xùn)生活中要學(xué)會與同學(xué)溝通,，有困難要學(xué)會虛心向同學(xué)和輔導(dǎo)員或助理班主任請教。

6,、軍訓(xùn)中,，若學(xué)生臉色不對,，渾身不適，不能參加訓(xùn)練時,，及時向教官或輔導(dǎo)員匯報,。

四、開學(xué)典禮

做好通知工作,，提前好所帶班級的隊列,，維持好秩序，認(rèn)真聽講,。

五,、社團(tuán)競選

鼓勵學(xué)生參加社團(tuán)活動，并提醒他們參加1-2個社團(tuán)為宜,。

六,、思想工作

1、多走訪宿舍,，并多跟他們交流,。

2、大學(xué)即是個小社會,，在這里要學(xué)習(xí)是重要的,，為人處世，社會交際也是必不可少的,，思想的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵,。

3、加強(qiáng)思想建設(shè),，有利于加強(qiáng)大學(xué)生的思想道德修養(yǎng),，提高大學(xué)生的素質(zhì)。

4,、大學(xué)不僅是單純學(xué)期的地方,，與高中不同的是它更接近于社會，所以學(xué)生在大學(xué)期間不僅要學(xué)會如何學(xué)習(xí),，養(yǎng)成自我學(xué)習(xí),、自我培養(yǎng)的習(xí)慣，更需要成功地為今后轉(zhuǎn)入社會進(jìn)行過渡,。

七,、班級管理

1、軍訓(xùn)結(jié)束后組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,，鼓勵大家積極參加，同時保證選舉在公平,、公正,、公開的情況下進(jìn)行,，選出正式班委。

2,、及時召開班委會,，指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài)，明確班委分工責(zé)任,，形成一個完整的工作體系,，提高班委組織工作的辦事效率，做到權(quán)責(zé)明確,、精簡高效,。開始一個月每周召開班委例會，及時反饋班級整體情況,，并分析解決辦法,，與班長、團(tuán)支書多溝通,，幫助他們解決疑問,。

八、助學(xué)金和貸款工作

根據(jù)院的通知做好助學(xué)金申請,、貸款,、貧困生的相關(guān)工作，同時注意保密,。

九,、新生生活指導(dǎo)

1、讓新生盡快熟識同學(xué),，建立良好的關(guān)系,。

2、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,、增強(qiáng)集體凝聚力,。

3、給他們介紹學(xué)校專業(yè)及情況,，進(jìn)行適當(dāng)介紹,，發(fā)展方向，就業(yè)前景,。向?qū)W生介紹學(xué)校學(xué)院基本情況,，比如教學(xué)樓，和食堂所處位置,、校園安全注意事項,。讓新生對以后的職業(yè)生涯做好一個大概的規(guī)劃。

4,、強(qiáng)調(diào)學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,，端正學(xué)風(fēng),、考風(fēng)、生活作風(fēng),。將使學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校規(guī)校紀(jì)作為工作重點,。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)扎實,。

6,、外出時忘帶宿舍鑰匙，可到宿管處借本宿舍的鑰匙,。

7,、如果開通網(wǎng)絡(luò)，要打印拍照可以到1號飯?zhí)寐?lián)通服務(wù)中心,，商業(yè)中心,。

8、13與25路車的路線,。

9,、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器，如電熱棒,、電磁爐等,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇七

關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作計劃如下：

一、了解部門工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點,。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

二,、了解下屬工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)

1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)

1、了解公司的組織架構(gòu),。

2,、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3,、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

四,、階段性日常工作安排

1、在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,，保證日常工作開展。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4、定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5,、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析,。

4,、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇八

一,、新生來之前的準(zhǔn)備：

1、親自到學(xué)校的各處及周邊進(jìn)行考察，做到詳細(xì)了解學(xué)校的概況以及各建筑,、道路,、教學(xué)樓、宿舍樓的具體名稱,、位置,，以便在學(xué)生和學(xué)生家長問起時能夠回答，或者是有學(xué)生由于對校園不熟悉出現(xiàn)迷路時能給他們提供幫助,。

2,、向輔導(dǎo)員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排，熟悉新生報到的每一個流程,，以便在新生報到時能夠做到有問必答。

3,、多與老師,、有經(jīng)驗的助班交流，掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,，充實自身,。

4、總結(jié)自己的經(jīng)驗,，了解好各社團(tuán)的概況,，以及考證的相關(guān)信息，為以后給新生正確的指引做好鋪墊,。

二,、迎新階段：

1、助理班主任扮演的是一個引導(dǎo)者的角色,，首先,，應(yīng)利用最短的時間和家長做好交流，讓家長和新生更好地了解學(xué)院,，保證他們安全的,、有序的進(jìn)入大學(xué)，完成報到手續(xù),，并交代家長放心,，使他們安心地把孩子交給學(xué)校。其次,，應(yīng)認(rèn)真做好新生接待,，詳細(xì)、耐心地回答新生和家長的問題,。

2,、多找機(jī)會與新生交流，了解新生的基本情況，例如：家庭背景,、興趣愛好,、特長、新生眼中的大學(xué)生活等等,，為以后班級的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎(chǔ),。對貧困生做好安撫工作并鼓勵和引導(dǎo)他們調(diào)整好心態(tài)。

3,、新生報到當(dāng)晚去巡宿舍,，提醒他們注意安全，做好防盜,、防騙等工作,，保證登記好每個學(xué)生的聯(lián)系電話，完成學(xué)生基本信息的登記工作,，爭取與所帶班級的學(xué)生一一見面,。

4、選好臨時負(fù)責(zé)人,，做好新生通訊錄及其他基本資料,，例如創(chuàng)建qq群，加學(xué)生飛信,。開學(xué)的第一個月每天晚上去一次新生宿舍慰問,，及時了解各種情況，并向輔導(dǎo)員匯報,。

三,、開學(xué)典禮：

做好通知工作，提前一個小時到圖書館門前帶隊,，整理好所帶班級的隊列,，維持好秩序。

四,、新生體檢：

在新生體檢之前,，了解哪些同學(xué)會暈血的，或者是害怕抽血的,，提前做好應(yīng)急措施,。

如果時間允許的話，親自組織學(xué)生去體檢,，讓他們減少無助感,，若與上課時間沖突，就請其他班的班助幫忙照顧新生,，直至體檢完畢,。體檢時可能有些學(xué)生會出現(xiàn)暈倒等狀況，要提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

五,、新生入學(xué)教育：

做好通知工作,，提前到教室?guī)ш牐M織學(xué)生有序入座,，維持好秩序,，讓同學(xué)們保持安靜，認(rèn)真聽講,。

六,、第一次班會：

1、開班會之前做好充分準(zhǔn)備,，安排好班會流程及發(fā)言準(zhǔn)備,，并邀請輔導(dǎo)員參加。

2,、在班會中介紹學(xué)校的概括,，鼓勵學(xué)生參加社團(tuán)活動，并提醒他們參加1-2個社團(tuán)為宜,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇九

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價值觀,、經(jīng)營理念,。

(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,，了解各部門管理制度,、崗位職責(zé)說明、工作流程,。

(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程,。

(4)認(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作,。

(5)深入公司各基層,，生產(chǎn)現(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品,、工藝流程,。

(6)保管好公司印章，法人章,。

(7)起草公司文件,，參與公司戰(zhàn)略制定。

(8)做好董事長工作行程安排,，必要的時候提醒董事長,。

(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。

(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù)，重要事項的呈報,。

(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。

(12)檔案的管理，文件的接收,、下發(fā),、歸檔，急件,、重要文件的請示和處理,。

(13)負(fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知,、確認(rèn)工作,，提前準(zhǔn)備會議資料，做好會議記錄,。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,，任務(wù)達(dá)成情況。

(14)做好來賓的接待,，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實,。

(15)做好工作，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,。

(16)隨同董事長參與商務(wù)活動,。

(17)完成董事長交辦的其它事項。

(18)監(jiān)督各部門日常工作,，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,，保障各部門工作順利進(jìn)行。

(19)參與企業(yè)項目投資,，項目風(fēng)險評估,，項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。

(20)參與公司采購管理,，了解公司采購管理現(xiàn)狀,，采購人員業(yè)務(wù)情況，原材料市場情況,，價格波動情況,，采購成本控制情況，采購質(zhì)量控制情況,，供應(yīng)商管理情況,。為董事長采購管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(21)參與公司倉庫管理,，了解公司倉庫管理情況,，零庫存實現(xiàn)情況，倉庫三防管理情況及7s實現(xiàn)情況,。

(22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,，了解、跟進(jìn),、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,、落實情況和控制情況。對設(shè)備,、原材料,、輔料、及人力資源計劃性,、合理性,、有效性進(jìn)行分析。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,，jit生產(chǎn)情況,，精益生產(chǎn)情況，分析生產(chǎn)中存在的問題,，為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,，分析從原材料采購,、庫存、生產(chǎn),、運(yùn)輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集,，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(24)搜集市場信息,、競爭對手信息,，公司信息、產(chǎn)品信息,，參與銷售戰(zhàn)略,、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標(biāo)的制定,。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,，根據(jù)產(chǎn)品、部門,、人員,、薪資,、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等，為董事長銷售管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度、季度,、半年度,、年度銷售目標(biāo))

(26)參與公司財務(wù)部工作，進(jìn)行成本費用控制,，分析財務(wù)報表,，了解公司資產(chǎn)、負(fù)債,、收入,、費用和利潤情況，分析公司現(xiàn)金流,、資產(chǎn)負(fù)債率,、速動比率、投資回報率等,，為董事長財務(wù)管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(27)參與公司人力資源管理,，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,，招聘與配置情況，薪酬與福利情況,，培訓(xùn)與開發(fā)情況,，勞動關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(28)參與公司行政后勤管理，創(chuàng)造舒適,、安全,、滿意的'工作生活環(huán)境。

(29)參與公司安全管理,，監(jiān)督各部門安全防范工作,，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，避免工傷發(fā)生,，給個人,、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。

(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),，制度建設(shè),，參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā),，不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見,。

(31)參與公司企劃部公司,，了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況，市場反響,，為董事長企劃工作提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(32)參與公司公共關(guān)系管理,，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府,、供應(yīng)商、客戶,、消費者,、競爭者和合作者、股東沖突的處理,，為董事長提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀,、競爭對手的信息,、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持，提供建設(shè)性意見,。

(34)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律、營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，在實踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，上升到理論高度和水平。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇十

一、加強(qiáng)師德教育,，提高教師整體素質(zhì),。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)師德教育。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，要樹立敬業(yè)愛崗,，無私奉獻(xiàn)的精神,，要求教師要自愛、自尊,、自強(qiáng),、自律，真正做到為人師表,，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結(jié)合開展“爭當(dāng)好園長、爭當(dāng)好教師,、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,，進(jìn)一步開展師德教育，讓教師真正做到精神奮發(fā),，愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博,。

3,、要求全體教職工自覺遵守紀(jì)律和各項規(guī)章制度。要求做到上班不遲到,，下班不提早,，外出要報告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,，不能在辦公室或走廊閑談,，避免意外事故發(fā)生。如出現(xiàn)責(zé)任事故,，要追究責(zé)任,，由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費等。

4,、要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，維護(hù)集體榮譽(yù)。各股要積極主動做好本職工作,，各司其職,，各盡其責(zé)，要有全局觀念,，互相支持,，協(xié)同工作，要與同事友好相處,，做文明市民,，遵守社會公德。

5,、要求教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，積極參加課程改革，更新教育觀念,，實施素質(zhì)教育,，鼓勵教師參加自考、函授,、計算機(jī)等級考試,，為斷提高專業(yè)水平。

二,、保教工作

(一)保育工作

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，保持儀表的整潔衛(wèi)生。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，做到愛惜食品，不挑食,、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。

3、保證幼兒的戶外活動量,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,。

4、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作,。利用健康教育,，社會性教育，對幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識教育,。當(dāng)班老師應(yīng)及時點名,，做好交接班工作，嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，妥善處理。

(二)教育教學(xué)

1,、重視幼兒的品德教育,。

(1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容，結(jié)合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶祝活動,，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感,。

(2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體、愛勞動,、守紀(jì)律,。講禮貌、助人為樂,、關(guān)心他人等良好品德,，各班要設(shè)立評比欄，及時表揚(yáng)好人好事,，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子,，并進(jìn)行表彰獎勵。本學(xué)年評選文明班級兩次,。

(3)加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓，參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人,、英雄人物等。

2,、積極實施素質(zhì)教育,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件，堅持正確的教育思想,，全面,、準(zhǔn)確理解素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立正確的教育觀,、人生觀、質(zhì)量觀,。

(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以提高國民素質(zhì)為宗旨，面向全體幼兒,，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,，創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會和條件，促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展,。

3,、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)和《福建省幼兒園教育指南》精神，將健康、語言,、社會,、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系,、相互滲透,，運(yùn)用整合的思想采用適宜的組織形式，以達(dá)到化的結(jié)合,，從不同角度促進(jìn)幼兒情感,、態(tài)度、能力,、知識技能等方面的發(fā)展,。要提前一周備好課，于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱,。課后還要進(jìn)行效果分析和反思,。

4、教師每學(xué)期開兩次公開課,。

5,、每位教師每周寫一張 鋼筆字、一張毛筆字,，畫一張簡筆畫,，檢查方式為隨機(jī)抽查。

6,、積極開展豐富多彩有文體活動,，堅持每天做早操。本學(xué)年要求學(xué)會四套操(上期學(xué)會兩套操,，下期學(xué)會兩套操),。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進(jìn)行早操比賽。認(rèn)真上好體育課,，發(fā)展幼兒的基本動作,，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。每月由文體股安排2-3次娛樂活動,。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,，“六一”舉行“家園同樂運(yùn)動會”。

7,、積極開展各類游戲,，開學(xué)初制定游戲計劃，做到有目的,、有計劃地開展游戲活動,。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角,、種植角、認(rèn)知角,。

8、組織親子活動,，增進(jìn)親子之情,，豐富幼兒知識，同時也增長見識,。

9,、指導(dǎo)幼兒繪畫，參加“六一”師生繪畫展覽,。

10,、做好幼小銜接工作，5月份組織大班幼兒參觀小學(xué),。

(三)衛(wèi)生保健

1,、保健教師應(yīng)堅持每天晨檢，做到一看,、二摸,、三問、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房,、廁所、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具,。每周到班上抽查陌生情況2-3次，要求做到有檢查,、有記錄,，并提出處理意見。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室,、走廊,、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3,、保健教師要妥善保管好藥品，負(fù)責(zé)小傷、小病的診治工作,，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,，采取各種形式向家長進(jìn)行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學(xué)宣傳，取得家長的密切配合,，做好衛(wèi)生保健工作,，每月出衛(wèi)生保健專欄一期，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,，由保健醫(yī)生負(fù)責(zé),。

5、要求保育員保持寢室空氣流通,，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣，幼兒睡時注意保曖,，定期洗曬被套,、枕套、枕巾,、草席等,。要求每周洗枕巾一次，每月洗被套一次,。

6,、做好安全教育工作，對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識教育,，教育幼兒不玩火,，不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點名,，并做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報，妥善處理,。

7,、要求保育員、炊事員每周認(rèn)真打掃寢室和廚房一次,，做到六面光,。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇十一

**年已經(jīng)來了，作為公司總經(jīng)理助理的我,，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在年的工作中會努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正，努力去改就好了,。在新的一年,，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會做的更好!

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,，提高體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導(dǎo),、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，供總經(jīng)理決策,。;

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,， 凡要求別人做的,，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),，不留余地,。個人私生活,，不管;個人習(xí)慣，不管;與公司無關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，xx年北京體檢中心取得更大的成績。

助理的工作計劃與目標(biāo)篇十二

一,、月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2.進(jìn)行上月工資核算,。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

二、月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機(jī)后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3,、上月工資的發(fā)放,。

三、月末安排(每月20-30日)

1,、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、進(jìn)行本月工資的計提。

3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。