時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
助理的工作計(jì)劃篇一
__年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,,保持__體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督導(dǎo),、落實(shí)情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策,。
三,、在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四、在提高工作效率方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五,、在樹立__體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。
六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。
八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜,。
九、做好示范,,凡要求別人做的,,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,,事關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),,不留余地,。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);__中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,,目標(biāo)宏偉,__年__體檢中心取得更大的成績(jī),。
助理的工作計(jì)劃篇二
日工作流程:
司:財(cái)務(wù)報(bào)表說明,、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表,、商品流通費(fèi)用表,、補(bǔ)充資料表、部門費(fèi)用表,、其他應(yīng)收款明細(xì)表,、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表,、應(yīng)付賬款明細(xì)表,、財(cái)務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點(diǎn)確認(rèn)表、商品銷售情況完成對(duì)比表,、商品銷售大類完成對(duì)比表,、有問題商品處理表。
2,、4-10日,,
(1)處理涉稅事務(wù),納稅申報(bào),,及時(shí)把繳款書交給出納,辦理稅款交付,。
(2)審核往來帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來對(duì)賬單,,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。
月中
1,、11日
盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財(cái)務(wù),。
2,、11-16日
(1)審核往來帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來對(duì)賬單,若有差異,,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。
(2)審核工資表,作出“付款傳票”,,并督促出納扣減員工欠款,。3、17-20日
審核往來帳會(huì)計(jì)作出的客戶機(jī),、配件盤點(diǎn)表,,若有差異,詢問其原因,,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。
月末
1、21日
盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,返還給出納,,上傳總公司財(cái)務(wù),。
2,、21-29日
(1)審核進(jìn)銷存會(huì)計(jì)作出的外運(yùn)庫盤點(diǎn)表,若有差異,,詢問原因,,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。
(2)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,,對(duì)零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷;對(duì)月度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督,。
3、30日
(1)做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備,。
(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,。
助理的工作計(jì)劃篇三
一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,,規(guī)范辦園行為,。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),。我園將組織全體教職工通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性。學(xué)習(xí)宣傳:通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,,使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對(duì)照:對(duì)照《規(guī)程》內(nèi)容,,排查存在問題,摸清原因,,加強(qiáng)整改,。
2.明晰目標(biāo),建章立制,,強(qiáng)化落實(shí),。完善各項(xiàng)制度,規(guī)范辦學(xué)行為,,尤其是從規(guī)范招生收費(fèi)等熱點(diǎn)問題,,做到制度在先,規(guī)范在先,,保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面,、健康、持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,規(guī)范教師管理。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德,,提高教師的業(yè)務(wù)水平,,建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師、發(fā)展幼兒園為目的,,樹立幼兒園的良好形象,。
3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督,。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé),明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,,落實(shí)具體工作責(zé)任,。定期開展“教師測(cè)評(píng)”“家長(zhǎng)測(cè)評(píng)”等民主評(píng)議活動(dòng),并根據(jù)評(píng)議意見,,整改到位,。期初進(jìn)一步完善園務(wù)公開制度,推行園務(wù)公開,,增強(qiáng)辦園的透明度,。
二、強(qiáng)化安全管理,,創(chuàng)建平安校園。
1.從嚴(yán)格制度落實(shí)入手,。制定幼兒園安全工作計(jì)劃,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)體系細(xì)則》,完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,,各項(xiàng)管理制度上墻,,明確責(zé)任人,層層簽訂安全責(zé)任書,,做到有計(jì)劃,,有總結(jié),有反饋,。
2.從安全隱患排查入手,。每周召開行政例會(huì),根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安形式,,要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行全園安全隱患排查,,杜絕一切安全事故發(fā)生。
3.從幼兒安全接送入手,。每月召開全體教職工安全工作會(huì)議,,重溫《幼兒園安全工作制度》,對(duì)幼兒在園一日活動(dòng)中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時(shí)的安全工作進(jìn)行重點(diǎn)部署,,特別對(duì)幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求:把好入園第一關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,防止不法分子進(jìn)入幼兒園。
4.從家園多方聯(lián)系入手,。通過多渠道的家園聯(lián)系,,實(shí)現(xiàn)安全無縫對(duì)接。通過教師和家長(zhǎng)面對(duì)面的交流,、發(fā)布園務(wù)通,、微信平臺(tái)、電話聯(lián)系等方式督促家長(zhǎng)持卡接送幼兒,,1人1卡,,排隊(duì)刷卡,做到無卡不得入園,,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持,、理解和配合,共建和諧家園,。
三,、全面落實(shí)《指南》,促進(jìn)孩子發(fā)展,。
1.學(xué)習(xí)交流,。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)筆記,,寫好心得體會(huì),。對(duì)教師通過試卷測(cè)試的形式進(jìn)行掌握《指南》精神的考核,促進(jìn)教師自覺貫徹《指南》精神,,提升科學(xué)保教能力,。
2.觀摩研討。利用周四教研日,、聽評(píng)課活動(dòng),,在幼兒園內(nèi)開展觀摩研討活動(dòng),相互學(xué)習(xí)并探討在實(shí)施過程中存在的問題,。從科學(xué),、健康、語言,、藝術(shù),、社會(huì)五大領(lǐng)域探索實(shí)施促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動(dòng),,鞏固區(qū)域活動(dòng)成績(jī),提高區(qū)域活動(dòng)水平,。
3.宣傳教育。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,,開展致家長(zhǎng)一封信,、利用微信平臺(tái)發(fā)短信、園務(wù)通、向家長(zhǎng)發(fā)放宣傳資料等,,讓家長(zhǎng)學(xué)習(xí)《指南》,,了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),建立對(duì)幼兒發(fā)展的合理期望,,普及科學(xué)育兒知識(shí),,提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平。
助理的工作計(jì)劃篇四
我是人力行政部,,這是我20xx年下半年工作計(jì)劃,,具體內(nèi)容如下:
一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,,確保辦公環(huán)境整潔
二,、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用,、監(jiān)督與成本控制;
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;
3.準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用,。
三、會(huì)議與活動(dòng)
1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),,如員工旅游等,。
四、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘,,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新;
3.對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。
對(duì)外事務(wù)
1.來訪人員的接待
2.證照,、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理
五,、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,,完成交辦的事務(wù)
1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;
2.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,,我會(huì)慢慢改進(jìn)目前為止,,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,,而不僅僅時(shí)這些瑣事,。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升,。雖然入職只有一個(gè)多月,,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受:
①公司里沒有員入職培訓(xùn),,新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,,很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難。管理,、技能方面的培訓(xùn),,不僅是針對(duì)技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。
②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。
③除了辦公室人員,平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,,記錄公司發(fā)展的歷史。
④福利上,,為發(fā)福利而發(fā)福利,,從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,過于個(gè)人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,,并送一份對(duì)員工表揚(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,,對(duì)公司也有更好的影響,。
⑤崗位職責(zé)不明確,很多制度不完善,,工作沒有激情等,。
助理的工作計(jì)劃篇五
根據(jù)公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)制定各部門工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照審慎經(jīng)營,,穩(wěn)健發(fā)展,、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施業(yè)務(wù)策略,積極開拓市場(chǎng);管理并指導(dǎo)各部門完成業(yè)務(wù)年度計(jì)劃目標(biāo);主要從以下幾方面開展;
一,、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù),,把握好工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路,,提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,,確定后組織實(shí)施;創(chuàng)造性開展工作,,做到開展工作有計(jì)劃、實(shí)施有步驟;確保公司計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
二,、組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系;構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系;一切以業(yè)務(wù)為重點(diǎn),,各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù);為團(tuán)隊(duì)管理提供支持。
三,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,。
四、增強(qiáng)時(shí)效觀念,、培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,,多做具體實(shí)際和補(bǔ)充,。
五、注重自我形象塑造;加強(qiáng)自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德,、才,、學(xué)、識(shí)”服人;引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),,維護(hù)公司利益,,愛護(hù)公司形象,。
六、負(fù)責(zé)督促實(shí)施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,,注重業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,做好榜樣帶好隊(duì)伍。
七,、優(yōu)化資源配制,,知人善任,量才使用,,集思廣益,。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題,,認(rèn)真分析問題,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
八,、依據(jù)制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化的理念管理公司各項(xiàng)工作,,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,,強(qiáng)化內(nèi)控文化建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定積極可行的防范措施,。
九、做好公司信息的及時(shí)收集,、整理和反饋工作,,掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路、業(yè)務(wù)模式,、產(chǎn)品種類的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)分析,。
十、不斷增強(qiáng)自身對(duì)小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力;及時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)背景,、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);對(duì)小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險(xiǎn)把控能力,。
十一、積極開拓業(yè)務(wù)渠道,、業(yè)務(wù)資源;完善,、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng);確保公司工作正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
十二,、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)信貸管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。
助理的工作計(jì)劃篇六
一,、迎生接段
1、助理班主任扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色,,首先,,應(yīng)利用最短的時(shí)間和新生做好交流,讓新生更好地了解學(xué)院,,保證他們安全的,、有序的進(jìn)入大學(xué),完成報(bào)到手續(xù),,其次,,應(yīng)認(rèn)真做好新生接待,詳細(xì),、耐心地回答新生的問題,。
2、加強(qiáng)與學(xué)生交流,,主動(dòng)關(guān)心學(xué)生,。遇事多與輔導(dǎo)員溝通,及時(shí)匯報(bào)情況,,比如家庭是否健全,,經(jīng)濟(jì)條件是否困難等。平時(shí)積極下宿舍與學(xué)生交流,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,較大問題應(yīng)與老師一同處理,。
3,、新生報(bào)到當(dāng)晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,,做好防盜,、防騙等工作,保證登記好每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話,,完成學(xué)生基本信息的登記工作,。
二、第一次班會(huì)
1,、開班會(huì)之前做好充分準(zhǔn)備,,安排好班會(huì)流程及發(fā)言準(zhǔn)備,。
2,、在班會(huì)中介紹學(xué)校,,學(xué)校遵守學(xué)校規(guī)章制度,守校規(guī)校規(guī)校紀(jì),。
3,、布置好軍訓(xùn)前的工作。
三,、新生軍訓(xùn)
1,、軍訓(xùn)中照看好新生,多抽時(shí)間去陪他們軍訓(xùn),,給他們助威打氣,。尤其要對(duì)那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注。
2,、在軍訓(xùn)期間好嚴(yán)抓考勤,。
3、跟教官溝通好,,手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),。
4、提醒他們注意補(bǔ)充水分,。
5,、軍訓(xùn)生活中要學(xué)會(huì)與同學(xué)溝通,有困難要學(xué)會(huì)虛心向同學(xué)和輔導(dǎo)員或助理班主任請(qǐng)教,。
6,、軍訓(xùn)中,若學(xué)生臉色不對(duì),,渾身不適,,不能參加訓(xùn)練時(shí),及時(shí)向教官或輔導(dǎo)員匯報(bào),。
四,、開學(xué)典禮
做好通知工作,提前好所帶班級(jí)的隊(duì)列,,維持好秩序,,認(rèn)真聽講。
五,、社團(tuán)競(jìng)選
鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),,并提醒他們參加1-2個(gè)社團(tuán)為宜。
六,、思想工作
1,、多走訪宿舍,并多跟他們交流,。
2,、大學(xué)即是個(gè)小社會(huì),,在這里要學(xué)習(xí)是重要的,為人處世,,社會(huì)交際也是必不可少的,,思想的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵。
3,、加強(qiáng)思想建設(shè),,有利于加強(qiáng)大學(xué)生的思想道德修養(yǎng),提高大學(xué)生的素質(zhì),。
4,、大學(xué)不僅是單純學(xué)期的地方,與高中不同的是它更接近于社會(huì),,所以學(xué)生在大學(xué)期間不僅要學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)的習(xí)慣,,更需要成功地為今后轉(zhuǎn)入社會(huì)進(jìn)行過渡,。
七、班級(jí)管理
1,、軍訓(xùn)結(jié)束后組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,,鼓勵(lì)大家積極參加,同時(shí)保證選舉在公平,、公正,、公開的情況下進(jìn)行,選出正式班委,。
2,、及時(shí)召開班委會(huì),指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài),,明確班委分工責(zé)任,,形成一個(gè)完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,,做到權(quán)責(zé)明確,、精簡(jiǎn)高效。開始一個(gè)月每周召開班委例會(huì),,及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,,并分析解決辦法,與班長(zhǎng),、團(tuán)支書多溝通,,幫助他們解決疑問。
八、助學(xué)金和貸款工作
根據(jù)院的通知做好助學(xué)金申請(qǐng),、貸款,、貧困生的相關(guān)工作,同時(shí)注意保密,。
九、新生生活指導(dǎo)
1,、讓新生盡快熟識(shí)同學(xué),,建立良好的關(guān)系。
2,、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,、增強(qiáng)集體凝聚力。
3,、給他們介紹學(xué)校專業(yè)及情況,,進(jìn)行適當(dāng)介紹,發(fā)展方向,,就業(yè)前景,。向?qū)W生介紹學(xué)校學(xué)院基本情況,比如教學(xué)樓,,和食堂所處位置,、校園安全注意事項(xiàng)。讓新生對(duì)以后的職業(yè)生涯做好一個(gè)大概的規(guī)劃,。
4,、強(qiáng)調(diào)學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)風(fēng),、考風(fēng),、生活作風(fēng)。將使學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校規(guī)校紀(jì)作為工作重點(diǎn),。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。
6,、外出時(shí)忘帶宿舍鑰匙,,可到宿管處借本宿舍的鑰匙。
7,、如果開通網(wǎng)絡(luò),,要打印拍照可以到1號(hào)飯?zhí)寐?lián)通服務(wù)中心,商業(yè)中心,。
8,、13與25路車的路線。
9、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器,,如電熱棒,、電磁爐等。
助理的工作計(jì)劃篇七
關(guān)于我今年下半年的財(cái)務(wù)助理工作計(jì)劃如下:
一,、了解部門工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)
1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
二,、了解下屬工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé)
1,、采用單個(gè)約談方式,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。
3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。
三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)
1,、了解公司的組織架構(gòu),。
2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。
3、了解公司經(jīng)營狀況,、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。
4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。
四,、階段性日常工作安排
1、在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展。
2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,保證日常工作開展。
3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4,、定期召開部門周例會(huì),,在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問題,。
5,、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門的凝聚力,,提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),,爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。
五,、后續(xù)工作計(jì)劃開展
通過階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開展工作計(jì)劃如下:
1,、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。
2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。
3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。
4、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),,制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。
5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.
6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。
7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃,。
助理的工作計(jì)劃篇八
一、新生來之前的準(zhǔn)備:
1,、親自到學(xué)校的各處及周邊進(jìn)行考察,,做到詳細(xì)了解學(xué)校的概況以及各建筑、道路,、教學(xué)樓,、宿舍樓的具體名稱、位置,,以便在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)問起時(shí)能夠回答,,或者是有學(xué)生由于對(duì)校園不熟悉出現(xiàn)迷路時(shí)能給他們提供幫助。
2,、向輔導(dǎo)員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排,,熟悉新生報(bào)到的每一個(gè)流程,以便在新生報(bào)到時(shí)能夠做到有問必答,。
3,、多與老師、有經(jīng)驗(yàn)的助班交流,,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,,充實(shí)自身,。
4、總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),,了解好各社團(tuán)的概況,,以及考證的相關(guān)信息,為以后給新生正確的指引做好鋪墊,。
二,、迎新階段:
1、助理班主任扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色,,首先,,應(yīng)利用最短的時(shí)間和家長(zhǎng)做好交流,讓家長(zhǎng)和新生更好地了解學(xué)院,,保證他們安全的,、有序的進(jìn)入大學(xué),完成報(bào)到手續(xù),,并交代家長(zhǎng)放心,,使他們安心地把孩子交給學(xué)校。其次,,應(yīng)認(rèn)真做好新生接待,,詳細(xì),、耐心地回答新生和家長(zhǎng)的問題,。
2、多找機(jī)會(huì)與新生交流,,了解新生的基本情況,,例如:家庭背景、興趣愛好,、特長(zhǎng),、新生眼中的大學(xué)生活等等,為以后班級(jí)的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎(chǔ),。對(duì)貧困生做好安撫工作并鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們調(diào)整好心態(tài),。
3、新生報(bào)到當(dāng)晚去巡宿舍,,提醒他們注意安全,,做好防盜、防騙等工作,,保證登記好每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話,,完成學(xué)生基本信息的登記工作,爭(zhēng)取與所帶班級(jí)的學(xué)生一一見面,。
4,、選好臨時(shí)負(fù)責(zé)人,,做好新生通訊錄及其他基本資料,例如創(chuàng)建qq群,,加學(xué)生飛信,。開學(xué)的第一個(gè)月每天晚上去一次新生宿舍慰問,及時(shí)了解各種情況,,并向輔導(dǎo)員匯報(bào),。
三、開學(xué)典禮:
做好通知工作,,提前一個(gè)小時(shí)到圖書館門前帶隊(duì),,整理好所帶班級(jí)的隊(duì)列,維持好秩序,。
四,、新生體檢:
在新生體檢之前,了解哪些同學(xué)會(huì)暈血的,,或者是害怕抽血的,,提前做好應(yīng)急措施。
如果時(shí)間允許的話,,親自組織學(xué)生去體檢,,讓他們減少無助感,若與上課時(shí)間沖突,,就請(qǐng)其他班的班助幫忙照顧新生,,直至體檢完畢。體檢時(shí)可能有些學(xué)生會(huì)出現(xiàn)暈倒等狀況,,要提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。
五、新生入學(xué)教育:
做好通知工作,,提前到教室?guī)ш?duì),,組織學(xué)生有序入座,維持好秩序,,讓同學(xué)們保持安靜,,認(rèn)真聽講。
六,、第一次班會(huì):
1,、開班會(huì)之前做好充分準(zhǔn)備,安排好班會(huì)流程及發(fā)言準(zhǔn)備,,并邀請(qǐng)輔導(dǎo)員參加,。
2、在班會(huì)中介紹學(xué)校的概括,,鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),,并提醒他們參加1-2個(gè)社團(tuán)為宜,。
助理的工作計(jì)劃篇九
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價(jià)值觀,、經(jīng)營理念,。
(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,,了解各部門管理制度,、崗位職責(zé)說明、工作流程,。
(3)掌握董事長(zhǎng)秘書崗位工作職責(zé)和工作流程,。
(4)認(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作,。
(5)深入公司各基層,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解公司產(chǎn)品,、工藝流程,。
(6)保管好公司印章,法人章。
(7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定,。
(8)做好董事長(zhǎng)工作行程安排,必要的時(shí)候提醒董事長(zhǎng),。
(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。
(10)董事長(zhǎng)信件和郵件的接受和回復(fù),,重要事項(xiàng)的呈報(bào),。
(11)重要節(jié)日給董事長(zhǎng)重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。
(12)檔案的管理,,文件的接收、下發(fā),、歸檔,,急件、重要文件的請(qǐng)示和處理,。
(13)負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)會(huì)議的籌備,、與會(huì)人員的通知、確認(rèn)工作,,提前準(zhǔn)備會(huì)議資料,,做好會(huì)議記錄。跟綜落實(shí)董事長(zhǎng)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況,,任務(wù)達(dá)成情況,。
(14)做好來賓的接待,,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。
(15)做好工作,,并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,。
(16)隨同董事長(zhǎng)參與商務(wù)活動(dòng)。
(17)完成董事長(zhǎng)交辦的其它事項(xiàng),。
(18)監(jiān)督各部門日常工作,,臨時(shí)協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利進(jìn)行,。
(19)參與企業(yè)項(xiàng)目投資,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制和項(xiàng)目監(jiān)督,。
(20)參與公司采購管理,,了解公司采購管理現(xiàn)狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,,原材料市場(chǎng)情況,,價(jià)格波動(dòng)情況,采購成本控制情況,,采購質(zhì)量控制情況,,供應(yīng)商管理情況。為董事長(zhǎng)采購管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,,零庫存實(shí)現(xiàn)情況,,倉庫三防管理情況及7s實(shí)現(xiàn)情況。
(22)參與公司生產(chǎn)計(jì)劃控制管理,,了解,、跟進(jìn)、分析公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,、落實(shí)情況和控制情況,。對(duì)設(shè)備、原材料,、輔料,、及人力資源計(jì)劃性、合理性,、有效性進(jìn)行分析,。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,jit生產(chǎn)情況,,精益生產(chǎn)情況,,分析生產(chǎn)中存在的問題,,為董事長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,,分析從原材料采購、庫存,、生產(chǎn),、運(yùn)輸、銷售及客戶和消費(fèi)者使用過程中的質(zhì)量信息收集,,為董事長(zhǎng)質(zhì)量控制提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。
(24)搜集市場(chǎng)信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,,公司信息、產(chǎn)品信息,,參與銷售戰(zhàn)略,、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標(biāo)的制定,。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,,根據(jù)產(chǎn)品、部門,、人員,、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等,,為董事長(zhǎng)銷售管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。
(25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度,、季度,、半年度、年度銷售目標(biāo))
(26)參與公司財(cái)務(wù)部工作,,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,,分析財(cái)務(wù)報(bào)表,了解公司資產(chǎn),、負(fù)債、收入,、費(fèi)用和利潤情況,,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率,、速動(dòng)比率,、投資回報(bào)率等,,為董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見,。
(27)參與公司人力資源管理,,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,,薪酬與福利情況,,培訓(xùn)與開發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況,。為董事長(zhǎng)人力資源管理提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。
(28)參與公司行政后勤管理,,創(chuàng)造舒適,、安全、滿意的'工作生活環(huán)境,。
(29)參與公司安全管理,,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,,避免工傷發(fā)生,,給個(gè)人、公司和社會(huì)帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān),。
(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),,制度建設(shè),參與企業(yè)刊物的設(shè)計(jì)與印發(fā),,不斷完善公司制度,。為董事長(zhǎng)公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。
(31)參與公司企劃部公司,,了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況,,市場(chǎng)反響,為董事長(zhǎng)企劃工作提供信息支持,,提出建設(shè)性意見,。
(32)參與公司公共關(guān)系管理,,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府,、供應(yīng)商,、客戶,、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者和合作者,、股東沖突的處理,,為董事長(zhǎng)提供信息支持,,提出建設(shè)性意見。
(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(zhǎng)信息支持,提供建設(shè)性意見,。
(34)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
助理的工作計(jì)劃篇十
一、加強(qiáng)師德教育,,提高教師整體素質(zhì),。
1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
2,、加強(qiáng)師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要樹立敬業(yè)愛崗,,無私奉獻(xiàn)的精神,,要求教師要自愛,、自尊,、自強(qiáng)、自律,,真正做到為人師表,,要繼續(xù)提倡“五種精神”,結(jié)合開展“爭(zhēng)當(dāng)好園長(zhǎng),、爭(zhēng)當(dāng)好教師,、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng),進(jìn)一步開展師德教育,,讓教師真正做到精神奮發(fā),,愛崗敬業(yè)。禁止體罰和變相體罰幼兒,。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博,。
3、要求全體教職工自覺遵守紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到,,下班不提早,外出要報(bào)告,。當(dāng)班教師不能擅自離崗,,不能在辦公室或走廊閑談,避免意外事故發(fā)生,。如出現(xiàn)責(zé)任事故,,要追究責(zé)任,由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費(fèi)等,。
4,、要團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)集體榮譽(yù),。各股要積極主動(dòng)做好本職工作,,各司其職,各盡其責(zé),,要有全局觀念,,互相支持,,協(xié)同工作,要與同事友好相處,,做文明市民,,遵守社會(huì)公德。
5,、要求教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,積極參加課程改革,,更新教育觀念,,實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵(lì)教師參加自考,、函授,、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,為斷提高專業(yè)水平,。
二,、保教工作
(一)保育工作
1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,,正確使用手帕及自己的一巾一杯,,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生,。
2,、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛惜食品,,不挑食,、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
3,、保證幼兒的戶外活動(dòng)量,,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
4,、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作,。利用健康教育,社會(huì)性教育,,對(duì)幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識(shí)教育,。當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)點(diǎn)名,做好交接班工作,,嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),妥善處理,。
(二)教育教學(xué)
1,、重視幼兒的品德教育,。
(1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,結(jié)合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶?;顒?dòng),培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感,。
(2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體、愛勞動(dòng),、守紀(jì)律,。講禮貌、助人為樂,、關(guān)心他人等良好品德,,各班要設(shè)立評(píng)比欄,及時(shí)表揚(yáng)好人好事,,每學(xué)期末評(píng)選好孩子和文明孩子,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。本學(xué)年評(píng)選文明班級(jí)兩次,。
(3)加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓,,參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動(dòng)讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等,。
2,、積極實(shí)施素質(zhì)教育。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,,堅(jiān)持正確的教育思想,,全面、準(zhǔn)確理解素質(zhì)教育,,轉(zhuǎn)變觀念,,樹立正確的教育觀、人生觀,、質(zhì)量觀,。
(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以提高國民素質(zhì)為宗旨,,面向全體幼兒,,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì),,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,,創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會(huì)和條件,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,。
3,、根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的培養(yǎng)目標(biāo)和《福建省幼兒園教育指南》精神,將健康,、語言,、社會(huì)、科學(xué),、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系,、相互滲透,運(yùn)用整合的思想采用適宜的組織形式,,以達(dá)到化的結(jié)合,,從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,,于周五上午交分管教學(xué)的副園長(zhǎng)查閱,。課后還要進(jìn)行效果分析和反思。
4,、教師每學(xué)期開兩次公開課,。
5、每位教師每周寫一張 鋼筆字,、一張毛筆字,,畫一張簡(jiǎn)筆畫,檢查方式為隨機(jī)抽查,。
6,、積極開展豐富多彩有文體活動(dòng),堅(jiān)持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會(huì)四套操(上期學(xué)會(huì)兩套操,,下期學(xué)會(huì)兩套操)。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進(jìn)行早操比賽,。認(rèn)真上好體育課,,發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。每月由文體股安排2-3次娛樂活動(dòng),。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會(huì)”,“六一”舉行“家園同樂運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
7,、積極開展各類游戲,,開學(xué)初制定游戲計(jì)劃,做到有目的,、有計(jì)劃地開展游戲活動(dòng),。發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,,不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設(shè)立小動(dòng)物飼養(yǎng)角、種植角,、認(rèn)知角,。
8、組織親子活動(dòng),,增進(jìn)親子之情,,豐富幼兒知識(shí),同時(shí)也增長(zhǎng)見識(shí),。
9,、指導(dǎo)幼兒繪畫,參加“六一”師生繪畫展覽,。
10,、做好幼小銜接工作,5月份組織大班幼兒參觀小學(xué),。
(三)衛(wèi)生保健
1、保健教師應(yīng)堅(jiān)持每天晨檢,,做到一看,、二摸、三問,、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所,、班級(jí)衛(wèi)生及餐具消毒情況,,定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,,要求做到有檢查,、有記錄,并提出處理意見,。
2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,要求每天打掃教室2次,,保育員每天拖洗教室,、走廊,、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。
3,、保健教師要妥善保管好藥品,負(fù)責(zé)小傷,、小病的診治工作,,如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療。
4,、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,,采取各種形式向家長(zhǎng)進(jìn)行防病、衛(wèi)生保健常識(shí)的科學(xué)宣傳,,取得家長(zhǎng)的密切配合,,做好衛(wèi)生保健工作,每月出衛(wèi)生保健專欄一期,,加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,,由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)。
5,、要求保育員保持寢室空氣流通,,做到整潔衛(wèi)生,午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣,,幼兒睡時(shí)注意保曖,,定期洗曬被套、枕套,、枕巾,、草席等。要求每周洗枕巾一次,,每月洗被套一次,。
6、做好安全教育工作,,對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走,。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名,,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào),,妥善處理,。
7、要求保育員、炊事員每周認(rèn)真打掃寢室和廚房一次,,做到六面光,。
助理的工作計(jì)劃篇十一
一、月初安排(每月1日-10日)
1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,,最后編制公司報(bào)表,,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
2.進(jìn)行上月工資核算,。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
二,、月中安排(每月11-20日)
1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。
2,、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。
3,、上月工資的發(fā)放。
三,、月末安排(每月20-30日)
1,、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行
原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),,以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2,、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。
4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。
6、配合相關(guān)部門做好工作。
助理的工作計(jì)劃篇十二
**年已經(jīng)來了,,作為公司總經(jīng)理助理的我,,有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了。在新的一年,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會(huì)做的更好!
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。
xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,,保持體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,,供總經(jīng)理決策。;
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。
五是在樹立體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八,、做好體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜。
九,、做好示范, 凡要求別人做的,,自己要先做好,。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),,不留余地。個(gè)人私生活,,不管;個(gè)人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,,xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。