工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報告一

總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,，首先他們吸取九月份的教訓(xùn),，各個部門重新計劃了他們的工作，緊接著落實到現(xiàn)場,，真正的努力了,，也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

一,、值得表揚(yáng)的是：

3掘進(jìn)隊4回采隊3回采隊

二,、存在的問題：

現(xiàn)場存在的問題，4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好,，可能是因為驗收員的疏忽導(dǎo)致,，42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠,，工作面存在積水，不過也是因為地質(zhì)的原因,，頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,，操作過程中存在一些小問題;

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由于噴漿過后遺留下的很多雜物,，處理到不到位,，有些皮帶架傾斜，輥子壞的比較多,。

通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,，瓦斯員記錄搞的不好,，一炮三檢不到位,，三人連鎖不位,，對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范,。

4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實，3#回采工作面由于煤層的變化,，造成了很大的困難，因此存在一些問題：工作面壓力增大,，支護(hù)不足,，支護(hù)質(zhì)量不好等,。

三、未整改的問題：

1,、4#軌道巷存在的雜物,、材料管理、碼放問題,。

2,、4#軌道巷扳道器固定不牢,。

3,、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié),，架子傾斜。

4,、放炮員的證件問題,。

四,、整改措施和工作對策：

1,、針對發(fā)現(xiàn)的問題,，我部門經(jīng)過調(diào)度會上，把整改通知書發(fā)放給各個隊組,，在整改過程中,，由各隊組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,，未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

2,、工作對策：實實際際現(xiàn)場檢查,，嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),，確保全礦安全運(yùn)行,、安全生產(chǎn),。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報告二

自我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來,，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程,、生命工程,、效益工程和基礎(chǔ)工程,，給與了高度的重視,，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦,，就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要安全先達(dá)標(biāo)的理念不論在煤礦發(fā)展的那個階段，一直要對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈,。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵,。我們以實現(xiàn)全員,、全方位,、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理,，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高,。明確責(zé)任,，規(guī)范現(xiàn)場工作行為，從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),，形成了從上到下逐級落實,，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位,，考核嚴(yán)細(xì);操作責(zé)任清晰,，工序到位，行為規(guī)范,，炒作熟練,，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放,，從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作,，通過人的規(guī)范操作,，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)，深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,，注重情感,、責(zé)任,、素質(zhì)三項管理規(guī)范員工進(jìn)入工作面后的程序,。檢查存在隱患和不足：

1,、回采工作面中部底軟支柱鉆地15;

2、工作面有兩根支柱失效,，超前有1根支柱初撐力不夠;

3,、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差;處理措施及結(jié)果：

礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)親自安排人員,，現(xiàn)場指導(dǎo)工作，落實制度,，存在的問題目前已正常,。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報告三

隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延,，我公司積極應(yīng)對，加強(qiáng)內(nèi)控管理,，精細(xì)化管理,，多措并舉做好節(jié)能降耗工作,。在此大背景下,，我工段展開了三月份的具體工作。

一,、三月份工作重點：

1,、加快班組建設(shè)步伐,，使班員考評工作落到實處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后,，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作,。為此，我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個班長手里,，并且指導(dǎo)他們怎樣對班員進(jìn)行詳細(xì)的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人,、考核人的管理機(jī)制,。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情,。而且,，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,，確保班組建設(shè)落到實處,，并卓有成效,。

2,、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點,。本月份，我工段再接再厲,，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,，更換到M1107B上共計320條,，修理DN100的閘板閥3個,，并且我們預(yù)計到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底,、做圓滿。

3,、狠抓員工的培訓(xùn)工作,。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,，對我們的感觸很大,，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,，本月份我們將針對此現(xiàn)象,，結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,。首先對主控人員進(jìn)行了閉卷考試,，同時溫工針對答卷中存在的問題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn),，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計劃》對現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核,，其中成績?yōu)椋豪钛?5分,、張曉峰77.5分,、田建強(qiáng)85分,、王軍78.5分。

4,、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時,，努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),。

本月份，我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針,，努力實現(xiàn)我工段零事故,。為此,，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓,，親自去監(jiān)護(hù),，親自去落實安全防護(hù)措施,，確保萬無一失。

同時,，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。本月份，我工段集思廣益,，通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗與做法，因地制宜對我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,，把員工按班為單位，工作照片上墻,。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

另外,，我們對工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,，并對各個邊邊角角種了花,，并進(jìn)行了日常維護(hù)，想必一個芳草萋萋,、花團(tuán)錦簇,、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮,、心曠神怡。

5,、大力開展春安大檢查活動,，做好隱患排查工作,。

本月份，我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20__年春季安全大檢查活動的通知》,，并展開討論，結(jié)合自身崗位操作,，查隱患,、查“三違”，通過自查,、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范,，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進(jìn)行了一個整體的排查,，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠,，共計6項,。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷,、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況,。

二、四月份工作計劃：

1,、繼續(xù)做好春安大檢查工作,。

2、進(jìn)一步深化修舊利廢,、節(jié)能降耗工作,。

3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,，努力使工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)入正規(guī)化,、程序化的軌道。

4,、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

5,、加快大修的前期準(zhǔn)備工作,，包括項目的責(zé)任落實、停車檢修置換方案,、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作,。

6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤滑管理工作,，努力提高設(shè)備完好率,。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報告四

四月份是本年度我礦企業(yè)文化建設(shè)實施的第一個月，也是我隊基礎(chǔ)文化實施的起步月,。在此期間,，我隊始終本著“用心做事，追其卓越”態(tài)度,，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于我礦20__年企業(yè)文化建設(shè)實施方案的相關(guān)規(guī)定,，把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變職工觀念為主要目標(biāo),，深入集團(tuán)公司的企業(yè)文化精神,，讓企業(yè)文化深入人心。

通過這一個月的企業(yè)文化實施,，我隊積極組織職工開展了學(xué)習(xí),，并把企業(yè)文化學(xué)習(xí)貫穿到每周一題中，使新老職工共同提高;為了進(jìn)一步加快職工對企業(yè)文化的認(rèn)識,，改變職工以前那種小煤礦的思想觀念,，堅持每天的企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)，將大公司的文化精神深入到基層,。在進(jìn)一步完善企業(yè)文化的實施的同時,，積極落實公司的企業(yè)文化建設(shè)辦法，將企業(yè)文化學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全員考核,，并建立企業(yè)文化工資,，考核成績直接與工資掛鉤，調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性,，使職工的思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

總結(jié)四月份我隊企業(yè)文化實施情況，在取得了一些成績的同時也存在很多不足之處,。首先,，職工對于企業(yè)文化不了解，對企業(yè)文化學(xué)習(xí)不理解，學(xué)習(xí)熱情不高,，出現(xiàn)了逆反心理,。其次，個別職工對我公司不了解,，還存在那種小煤礦思想,，特別是一些民族人士由于語言和風(fēng)俗習(xí)慣的不同，以前的小煤礦思想改變不大,，沒能很好的執(zhí)行區(qū)隊的制度,，紀(jì)律略顯渙散。四月份我隊的企業(yè)文化沒能做到細(xì)化管理,，在下一步工作中要逐漸完善企業(yè)文化管理,，加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)。

五月份企業(yè)文化管理計劃：

根據(jù)我隊的現(xiàn)有情況制定企業(yè)文化管理制度,，使企業(yè)文化管理向精細(xì)化方向發(fā)展;加強(qiáng)今后的企業(yè)文化學(xué)習(xí)力度,，并具有詳細(xì)的培訓(xùn)計劃;堅持每周一題中的企業(yè)文化學(xué)習(xí)及每日的企業(yè)理念學(xué)習(xí)，逐漸培養(yǎng)職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司的各項會議精神,，使職工對公司有一個全新的認(rèn)識,，逐漸使集團(tuán)公司的文化精神深入人心，增強(qiáng)我公司的基礎(chǔ)文化建設(shè),。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報告五

4月份的大檢修,，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置,、早安排,，在時間短、任務(wù)重的前提下克服困難,，落實責(zé)任,，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理,。

一,、大檢修的成果與經(jīng)驗。

1,、本次大檢修共完成42項,，含自檢項目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,，進(jìn)行了消除,，為下來的安全、平穩(wěn),、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ),。

2、各項檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,，我們盡量做到想的細(xì)致周到,，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項動火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,，落實到位,。

3,、責(zé)任落實,，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期,，工段認(rèn)真貫徹公司檢修動員會的精神,，認(rèn)真思考，合理分配,，把檢修的各項工作層層分解落實到班,、落實到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,，工作有條理,、有章法、有可比性,，極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性,。

4、本次檢修進(jìn)度快,，安全高效,。

我們本著“安全第一”的原則，認(rèn)真對待每一項工作,，在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象,。為此，我們在制定安全防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),，專人監(jiān)護(hù),。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯,。值的高興的是在本次大檢修中,，我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

5,、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,，現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,，做的到位?，F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,，發(fā)生到清凈樓的清理,，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意,。

二,、本次大檢修工作不足。

1,、個別員工在干活時缺乏技巧性,。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,，得缺少動腦子,、用智慧的思維方法。在處理問題時,，缺少技巧性,，難免走了彎路，也降低了工作效率,。

2,、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,，但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾,。因此，我們會努力把工作做細(xì),、做扎實,，克服困難，從大局出發(fā),，不計較個人得失與情感傷害,，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭取把大檢修工作做好,。

總而言之,，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的,。

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