時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工廠工人下半年工作計劃篇一

一是堅持開展安全培訓工作,。將安全用電,、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全,。

二是突出安全重點,，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查,、設備檢修,、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案,，便于分析查找問題,。

一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識,。

二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究,。

三是建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%,。

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間,，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費；三是對原輔材料進行精細管理,，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎有罰

在2018年下半年,，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度,，加強員工的技能水平,，保證工藝的貫徹率達到98%。

一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段,，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

二要加強設備保養(yǎng)技能交流,、培訓,，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。

上述措施有效的保證了設備的高效,、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持,。

在2018年下半年,，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)組織,，人員、設備,、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn),，推進6s管理制度,，力爭在2018年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階。

總之,，為實現(xiàn)2018年下半年預計目標,，我們將知難奮進、開拓進取,，發(fā)揚特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位責任制,，內(nèi)強管理，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作,，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

工廠工人下半年工作計劃篇二

時光荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間2018年上半年就要過去了，回首過去的半年,，我們圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，認真履行職責,，圓滿完成各項工作任務,，現(xiàn)將2018年下半年的主要工作計劃如下：

在生產(chǎn)工作中裝配車間根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，特別是在旺季生產(chǎn)的時期,，要充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，合理調(diào)整勞動,、有效利用工作時間,。通過車間各工段的積極配合努力，完成了公司下達的生產(chǎn)任務,，保證了銷售的供貨需求,。

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識,。本著對客戶和對公司利益負責的精神,，按生產(chǎn)工藝要求嚴把質(zhì)量關，在車間內(nèi)開展自檢互檢活動,，有效的杜絕了不合格件流入下道工序,，保證了車間裝配質(zhì)量，提高了挖機的市場競爭力,。

工作中,，為確保生產(chǎn)任務保質(zhì)保量的完成，車間要及時的對設備進行檢查,、維護,，尤其是液壓扭矩扳手等一些進口重點設備，車間高度重視,，安排專人進行日常使用和維護,，并定期聯(lián)系廠家進行上門保養(yǎng)，從而保證了裝配設備的完好率,，避免了因設備故障停工停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,。

車間在裝配過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴格按操作規(guī)程進行操作,；并針對各班組、工序進行安全教育,，對已發(fā)生的,、可能發(fā)生的安全實例進行解剖，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識,，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

車間領導班子在主管領導的帶領下,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,，加強理論和技術(shù)方面的學習，利用生產(chǎn)淡季,，對車間員工進行專業(yè)知識,、裝配技巧培訓，努力提高員工的裝配水平和班組長的管理技能,。帶領全車間各班組員工,，不斷學習提高，爭取保質(zhì)保量的完成公司下達的各項指標,。

在生產(chǎn)現(xiàn)場的改善方面,，車間認真加強班組管理，努力提高管理水平：

1,、加強班組管理,。在日常的工作中，車間定期組織管理人員召開工作例會,，及時掌握班組中存在的實際困難和問題,，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，對一些班組存在的問題進行批評,、講解,，從而提高班組的整體水平,。

2、創(chuàng)建學習型班組,。車間加強“學習型班組”的創(chuàng)建,，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，建立上下結(jié)合,、有效溝通機制,，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核,、現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進展,，營造良好了的學習氛圍,，逐步實現(xiàn)了員工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。

工廠工人下半年工作計劃篇三

為保護職工安全,、落實安全生產(chǎn)責任制,，促進我車間良性發(fā)展，切實保證車間內(nèi)各項工作的安全,、有序進行,，安全口特從幾方面入手，制定2018年下半年安全工作計劃,，具體如下：

1,、牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針,，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項安全法規(guī),，做好職工的安全思想教育、培訓工作,，明確各崗位安全職責,，強化內(nèi)部監(jiān)督檢查，使各項工作實施都有安全保障為前提,。

2,、嚴格進行安全檢查，通過各種渠道來消除安全隱患及暴露出的問題,，做到隱患無大小,，遇到問題不回避，發(fā)現(xiàn)隱患不拖延,，將每一處隱患消滅在最短的時間內(nèi),，防止安全事故的發(fā)生。

3、通過各種形式安全活動的開展,，調(diào)動廣大員工的積極性,，加強車間內(nèi)部應急預案的演習演練，貼近實戰(zhàn),，鍛煉職工日常工作中的應急處理能力及分析判斷能力,；定期面向職工征求合理化建議，促進車間安全工作長效發(fā)展,，培養(yǎng)一種安全工作人人參與，人人負責的良好氛圍,。

4,、依法管理，執(zhí)法必嚴,，加強勞動紀律的監(jiān)督檢查,，抓典型樹榜樣，樹立良好工作風氣,。嚴格各項規(guī)章管理制度,，落實各專業(yè)口及班組安全責任制。

5,、進一步增加安全投入,，配備必要的勞保護品和安全配套設施，使安全硬件落實到位,，優(yōu)化職工的生產(chǎn)操作環(huán)境,。

1、從員工思想教育入手,，在思想觀念上樹立牢固的消防安全意識,。

2、保證每季度組織一次消防演習,，不流于形式,，走過場，搬套路,，從根本上增強員工的消防意識和提高消防技能,。尤其是新員工的培訓教育，必須做到人人能熟練使用各種消防器材,、設施,，掌握必要的自救逃生方法。

1,、在職工中牢固樹立重視環(huán)保的理念,，認識到“環(huán)境保護人人有責”。

2、全體職工認真學習環(huán)境保護知識,，了解iso14000基本概況及有關要求,，普及環(huán)保知識及相關法律法規(guī)。

3,、教育職工重視加強對于廢水,、尾氣、廢料的排放,、存儲,、處置等項目的管理，嚴格把控各種廢棄物料的處理,，標示清楚準確,；嚴控污水各項參數(shù)指標尤其是配水環(huán)節(jié)，保證污水達標排放,；制定詳細油爐操作規(guī)范,，嚴防冒黑煙現(xiàn)象；杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生

1,、加強職工安全思想建設,，樹立安全勞動意識。每月組織一次安全例會,，不定時組織班前班后會：學習安全知識,、規(guī)章制度自我保護知識等，分析異常情況,、案例事故,，通過職工中真實發(fā)生的鮮活事例教育大家，使之在根本上認識到安全的重要性,。

2,、通過各種渠道信息，對職工安全知識的學習進行培訓,，通過講課,、摘錄、相互交流等方式拓展職工的安全知識面,。使其在掌握充足安全知識的前提下進行各項生產(chǎn)活動,。

3、傳達公司,、車間精神,，學習安全文件及通報違章違紀行為。

4,、充分發(fā)揮班組工作的靈活機動性,，加強班組活動的管理，使其在車間的指導幫助下內(nèi)容更加充實有意義。

5,、嚴肅落實公司,、車間規(guī)章制度，并嚴格考核,。

6,、不斷完善車間內(nèi)的各項安全規(guī)章制度，避免出現(xiàn)制度管理空白區(qū),。

1,、實行安全配合于、服務于車間,、各專業(yè)口各項節(jié)能工作,。

2、教育職工嚴守安全管理,，制度落實來保證各項節(jié)能降耗工作的實施。

工廠工人下半年工作計劃篇四

在工廠工作已經(jīng)很多年了,，公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了,，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè),。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠是排在第一位的。為了安全,，我特別制定我的2018年下半年個人安全工作計劃：

今年,，本人在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導,，堅持“安全第一,，預防為主”，認真落實國家,、集團公司,、分廠、車間,、班組關于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間、班組確定的安全工作目標,，以控制事故為重點,，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

全年,，本人將完成“一個目標”,、突出“三個重點”、加強“三大建設”,，為推動本單位安全工作作出新的貢獻,。

一個目標：保證全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習,、遵守安規(guī),、預防事故作為全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強安全思想建設,，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,，從思想上增強安全意識；二是重視安全制度建設,，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設,，進一步學習和掌握安全管理與防范知識,，增強防范意識和防范能力，確?！叭粋Α?。

1、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作,，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2,、積極為安全工作獻計獻策,。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患,，針對本單位,、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,，積極為安全工作出主意，想辦法,，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議,。

3,、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,，認真學習國家安全法規(guī),、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識，強化安全理念,。

4,、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中,，從小事做起,，從我做起，時刻警鐘常鳴,，隨時繃緊安全這根弦,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,，做到“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人傷害”。

5,、履行安全職責,，強化安全責任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責,，認真細化自身工作內(nèi)容,，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,，把本職安全工作落到實處,。

安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,，這些都是每個人都明白的道理,，可是在實際上工作時，很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,，而不去注重安全,，導致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,，這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,，我會一直的重視下去的,！